аптека. Лечение заболеваний кишечных инфекций
Скачать 4.54 Mb.
|
1.3 Динамика объема аптечных продаж ЛС групп А07По итогам 2015 -2016 г. общий объем продаж препаратов A07«Противодиарейные препараты; средства, применяемые для лечения инфекционно-воспалительных заболеваний кишечника» составил 539 млн руб. Рисунок 8 - Код A07A. Кишечные противомикробные препараты объем продаж с 2015 по 2016 в рублях За период с 2015 по 2016 объем продаж кишечные противомикробные препараты увеличился на 6,53%. Рисунок 9 - Код A07B. Кишечные адсорбенты объем продаж с 2015 по 2016 в рублях За период с 2015 по 2016 объем продаж препаратов кишечных адсорбентов увеличился на 0,7%. Рисунок 10 - Код A07C. Электролиты с углеводами объем продаж с 2015 по 2016 в рублях За период с 2015 по 2016 объем продаж препаратов электролитов с углеводами увеличился на 5,9%. Рисунок 11 - Код A07D. Препараты, снижающие моторику ЖКТ объем продаж с 2015 по 2016 в рублях За период с 2015 по 2016 объем продаж препаратов, снижающих моторику ЖКТ увеличился на 3,4%. Рисунок 12 - Код A07F. Антидиарейные микроорганизмы препараты объем продаж с 2015 по 2016 в рублях За период с 2015 по 2016 объем продаж препаратовантидиарейных микроорганизмов увеличился на 4,6%. Рисунок 13 - Код A07E. Кишечные противовоспалительные препараты объем продаж с 2015по 2016 в рублях За период с 2015 по 2016 объем продаж кишечных противовоспалительных препаратов х увеличился на 16,4%. В стоимостном выражении объем рынкапротиводиарейных препаратов вырос на 9% в рублевом эквиваленте, однако в долларах из-за заметного падения курса рубля динамика была отрицательной (-14%). ГЛАВА 2. МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯABC и XYZ-анализ как удобные методы маркетингового исследования ассортимента в аптечных организациях Общие сведения ABC- и XYZ-анализ проводится с целью проанализировать продажи компании, с целью структурирования и определения чётких лидеров и аутсайдеров среди всех групп товаров, для корректировки своей ассортиментной политики. АВС-анализ базируется на принципе Парето, который означает, что 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий - лишь 20% результата. Число групп при проведении АВС-анализа может быть любым, но наибольшее распространение получило деление рассматриваемой совокупности на три группы: А, В и С [8]: Группа А – это группа товаров, которые приносят большую часть доходов аптеке, то есть являются наиболее востребованными среди покупателей. В соответствие с принципом Парето, в группу А входят 10% товаров, которые приносят аптеке 80% дохода. Группа B – в эту группу препаратов входят достаточно продаваемые лекарства, которые потенциально, в зависимости от различных обстоятельств могут перейти в группу А. Группа В – это 15% лекарственных средств, которые приносят аптеке 15% дохода. Группа С – это группа лекарственных средств, которые приносят очень мало прибыли от продаж. Эта группа товаров, составляющих 75% от всей продукции, продаваемой в аптеке, причём прибыль от продаж данной группы препаратов – всего 5% [5]. Использование АВС-анализа в программе для аптек помогает организовать процесс закупки товаров. То есть лекарственные средства, которые попали в категорию А и В можно заказывать с предварительной оплатой. Высокий результат в этой группе дают различные акции, дисконтные программы и т.п. [18]. Смысл XYZ-анализа в изучении стабильности продаж, изучение отклонений, скачков, нестабильности сбыта продукции. Цель XYZ-анализа – дифференциация товаров (номенклатуры) по группам в зависимости от равномерности спроса и точности прогнозирования [8]. Метод данного анализа заключается в расчете каждой товарной позиции коэффициента вариации или колебания расхода. Этот коэффициент показывает отклонение расхода от среднего значения и выражается в процентах [19]. Результатом XYZ –анализа является группировка товаров по трем категориям, исходя из стабильности их поведения [8]: Категория X– товары, характеризуются стабильностью продаж и, как следствие, высокими возможностями прогноза продаж. Коэффициент вариации не превышает 10%. Колебания спроса незначительны, спрос на них устойчив, следовательно, можно по этим товарам делать оптимальные запасы и использовать математические методы прогноза спроса и оптимального запаса. Категория Y– товары, имеющие колебания в спросе и как следствие, средний прогноз продаж. Коэффициент вариации составляет от 10% до 25%. Отклонение от средней величины продаж существует, но оно колеблется в разумных пределах – в пределах 25%. Категория Z – товары с нерегулярным потреблением, какие-либо тенденции отсутствуют, точность прогноза продаж невысокая. Коэффициент вариации превышает 25% и может быть более 100%. Это может быть группа товаров, привозимая по заказу клиентов или недавно поступившая в продажу Сочетание АВС и XYZ анализов выявляет безусловных лидеров (группа АХ) и аутсайдеров (СZ). Оба метода хорошо дополняют друг друга. Если АВС-анализ позволяет оценить вклад каждого продукта в структуру сбыта, то XYZ–анализ позволяет оценить скачки сбыта и его нестабильность. Рекомендуется делать совмещенный анализ, где в АВС-анализе используются два параметра - объем продаж и прибыль [25]. Таблица 3. Совмещенный ABC и XYZ-анализ
ABC-XYZ-анализ позволяет разбить данные по продажам на 9 групп (Таблица 2) в зависимости от вклада в выручку компании (АВС) и регулярности покупок (XYZ). Такая классификация упрощает работу при планировании и формировании ассортимента. Внедрение данного метода способствует сокращению количества упущенных продаж, уменьшению излишек товаров, минимизации суммарных затрат, связанных с запасами. Достоинствами этих методов являются: простота, наглядность и точность что позволяет правильно выявить основные проблемы для их эффективного разрешения. Также такого рода анализ может быть довольно легко автоматизирован. Используя XYZ-анализ, надо помнить о нескольких существенных ограничениях. Прежде всего, требование к объему используемых данных. Чем их больше, тем надежнее окажутся полученные результаты. Число исследуемых периодов должно быть не менее трех. Не удастся применить статистические методы в случае динамично меняющейся ситуации, например, при выводе на рынок нового товара (аналогами которого компания до сих пор не торговала) или однократного приобретения каких-то товарных позиций. Периодичность анализа – дело для каждой компании сугубо индивидуальное. Но желательно проводить их минимум раз в сезон. Весьма серьезно на результат расчетов может влиять сезонность [8]. На каждом из этапов проводилась статистическая обработка результатов исследований. Статистическая обработка данных выполнялась с использованием компьютерной программы Excel для Windows 2007. В заключение работы проводилось обобщение и анализ полученных данных, а также выработка на их основе практических рекомендаций для провизоров и фармацевтов, занимающихся консультированием пациентов (посетителей), приобретающих препараты рассмотренных групп. |