Тесты по управлению качеством. Лекция 1 Что является первым звеном в петле качества
 Скачать 40.5 Kb.
|
|
Лекция 1. 1) Что является первым звеном в петле качества? а) Производство б) Проектирование и разработка в) Маркетинг г) Упаковка и хранение
а) Качество б) Управление качеством в) Надежность г) Эргономичность
а) Утилизация б) Эксплуатация в) Маркетинг г) Прогнозирование
а) Петлю качества б) Качество продукта в) Жизненный цикл продукта г) Стандарт ISO Лекция 2.
а) На этапе проектирования б) На этапе производства в) На этапе контроля г) На этапе эксплуатации
а) Базовый образец б) Технический уровень в) Полезная модель г) Опытный образец
а) 4 б) 5 в) 6 г) 3
а) Оцениваемый продукт соответствует образцу б) Оцениваемый продукт уступает базе в) Оцениваемый продукт необходимо сравнивать другим методом г) оцениваемый продукт превосходит базу Лекция 3
а) Метод предпочтения б) Метод попарного сопоставления в) Метод последовательного сопоставления г) Метод Дельфи
а)  б)  в)  г) 
а) Способность предсказывать будущее объекта б) Способность видеть неочевидное в) Способность видеть проблемы с разных точек зрения г) Способность вырабатывать новые идеи
а) Перехода от абсолютных значений свойств к одной размерности б) Перехода от абсолютных значений свойств к относительным в) Перехода от относительных значений свойств к абсолютным г) Определения относительного значения свойства
а) Число случаев, в которых эксперт выдвинул гипотезу, подтвердившуюся впоследствии б) Относительный показатель надежности экспертов в) Общее число случаев г) Весомость фактора Лекция 5
а) Затраты на соответствие б) Предупредительные затраты в) Внутренние потери г) Затраты на несоответствие
а) Предупредительные затраты и затраты на контроль б) Внутренние и внешние потери в) Затраты на соответствие и несоответствие г) Прямые и косвенные
а) Обслуживание б) Хранение в) Производство г) Снабжение
а) Предупредительные затраты и затраты на контроль б) Общие затраты на качество и затраты на соответствие в) Внутренние и внешние потери г) Затраты на контроль и внешние потери
а) Планирования мощностей б) Организации и подготовки производства в) Технологического планирования г) Производственного планирования |
означает, что:
- это: