Главная страница

Цифровизация образовательного пространства. 1 Цифровизация образовательного пространства и принципы цифровой. Лекция 1 Пла Цифровая трансформация рынк Цифровая культур Цифровизация образовательного пространств Принципы цифровой педагогик Технология смешанного обучени Дистанционное образование Сущность цифровой трансформации (ЦТ) рынка $1,18 трлн


Скачать 1.64 Mb.
НазваниеЛекция 1 Пла Цифровая трансформация рынк Цифровая культур Цифровизация образовательного пространств Принципы цифровой педагогик Технология смешанного обучени Дистанционное образование Сущность цифровой трансформации (ЦТ) рынка $1,18 трлн
АнкорЦифровизация образовательного пространства
Дата03.04.2022
Размер1.64 Mb.
Формат файлаpdf
Имя файла1 Цифровизация образовательного пространства и принципы цифровой.pdf
ТипЛекция
#438699

Цифровизация образовательного пространства и принципы цифровой педагогики составитель-разработчик к.пед.н., доц. каф. «Лингвистика и перевод» ЮУрГУ
Ирина Вячеславовна Ставцева
stavtsevaiv@susu.ru
Лекция 1

План
1. Цифровая трансформация рынка
2. Цифровая культура
3. Цифровизация образовательного пространства
4. Принципы цифровой педагогики
5. Технология смешанного обучения
6. Дистанционное образование

Сущность цифровой трансформации (ЦТ) рынка
$1,18 трлн составил глобальный рынок ЦТ в 2019 году. Как ожидается, в 2023 году
рынок вырастет
до $2,3 трлн.
68% бизнес-лидеров планеты называют ЦТ
главным
приоритетом
для своих компаний.
59% опрошенных ретейлеров считают, что ЦТ важна или критически
важна для выживания
их компаний
4,5%
прироста
ВВП должна дать цифровизация экономики России до 2025 года
Источники: РБК, Forrester, Gartner, iKS-Consulting, Markets and
Markets, McKinsey, Mi9 Retail, PwC, Statista, TAdviser, Zoom
Подробнее на РБК:
https://trends.rbc.ru/trends/industry/5ece23569a79479c90f3377b

Сущность цифровой трансформации (ЦТ) рынка
• В $139 млн оценивается
российский рынок искусственного
интеллекта
(ИИ) при объеме мирового рынка в $36 млрд.
$15,7 трлн привлечет
мировая экономика к 2030 году
только за счет развития ИИ.
85% музеев Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей признают необходимость ЦТ, при этом 20% респондентов уже активно
реализуют стратегию цифровизации
, 23% разработали ее, а 43% планируют это сделать.
38,5 млрд руб. достиг по итогам 2019 года объем российского
рынка
онлайн-образования
в сегменте B2C. К концу 2023 года объем этого рынка может превысить 60 млрд руб
Источники: РБК, Forrester, Gartner, iKS-Consulting, Markets and
Markets, McKinsey, Mi9 Retail, PwC, Statista, TAdviser, Zoom
Подробнее на РБК:
https://trends.rbc.ru/trends/industry/5ece23569a79479c90f3377b

Сущность цифровой трансформации (ЦТ) рынка
30% рабочих мест с большой вероятностью будет
автоматизировано
к середине 2030-х годов в развитых и успешно развивающихся странах мира.
77% работников будут вынуждены в ближайшее время приобрести новые навыки или полностью
переквалифицироваться
в связи с роботизацией.
35,5 млн рабочих мест в России (т.е. каждого второго сотрудника) можно в перспективе
заменить машинами
, однако пока на 10 тыс. работников предприятий страны приходится один промышленный робот.
$16 млрд составляет
объем мирового рынка промышленной
робототехники
, причем 74% продаж таких роботов приходится на пять стран
— Китай, Японию, Южную Корею, США и Германию.
Источники: РБК, Forrester, Gartner, iKS-Consulting, Markets and
Markets, McKinsey, Mi9 Retail, PwC, Statista, TAdviser, Zoom
Подробнее на РБК:
https://trends.rbc.ru/trends/industry/5ece23569a79479c90f3377b

Сущность цифровой трансформации (ЦТ) рынка
• До $11,8 млрд вырастет к 2025 году глобальный рынок
роботов-
хирургов
(с $6,7 млрд в 2020 году).
19% составит ежегодный
рост медицинского сегмента интернета
вещей
в ближайшие несколько лет, к 2025 году его мировой объем достигнет $322,2 млрд.
196 млрд руб. может достичь к 2023 году
российский рынок
облачных услуг
. В 2019 году объем отечественного рынка оценивался в 86 млрд руб. — это менее 1% глобального облачного рынка.
Источники: РБК, Forrester, Gartner, iKS-Consulting, Markets and
Markets, McKinsey, Mi9 Retail, PwC, Statista, TAdviser, Zoom
Подробнее на РБК:
https://trends.rbc.ru/trends/industry/5ece23569a79479c90f3377b

Сущность цифровой трансформации (ЦТ) рынка
25 млрд штук достигнет в 2021 году
количество устройств
,
подключенных
во всем мире
к интернету вещей
(IoT).
100 млн человек, как ожидается, совершат онлайн-покупки с помощью
AR-
технологий
в 2020 году в 120 тыс. магазинов в разных странах мира.
20% может составить в 2020 году
рост онлайн-продаж
в России из-за снижения посещаемости торговых центров на 2–5%, вызванного эпидемией коронавируса.
В 20 раз за три месяца выросло число ежедневных пользователей сервиса удаленной
конференц-связи Zoom
, превысившее в марте 2020 года отметку
200 млн человек.
До 30% в зависимости от региона выросло
потребление домашнего
интернета
в России в конце марта 2020 года по сравнению с показателями начала года.
Источники: РБК, Forrester, Gartner, iKS-Consulting, Markets and
Markets, McKinsey, Mi9 Retail, PwC, Statista, TAdviser, Zoom
Подробнее на РБК:
https://trends.rbc.ru/trends/industry/5ece23569a79479c90f3377b

Ключевые выводы отчета KMDA
Качественно изменилось
отношение к ЦТ
Приоритетные направления ЦТ российских компаний —
цифровизация бизнес-
процессов, работа с данными,
управление клиентским
опытом
Главные факторы успеха ЦТ: наличие стратегического
плана, четкое управление
преобразованиями, внедрение ценностей и принципов
«цифровой культуры»
Ценность цифровой
формы
взаимодействия
постоянно растет по всем отраслям
Цифровая
инфраструктура
отстает от потребностей бизнеса
Рост цифрового
партнерства
ЦТ позволяет
сократить издержки
на разработку и время выхода новых решений на рынок
«Цифровую культуру» называют одним из ключевых факторов успеха ЦТ
Размер бюджета на ЦТ российских компаний варьируется от 3 до
10% годовой выручки
Главные ожидания руководителей от ЦТ:
увеличение капитализации
компании, рост
маржинальности продуктов и
услуг
Источник: Цифровая трансформация в России —2020.
Обзор и рецепты успеха, отчет KMDA в 2020 году

Направления цифровой трансформации
Работа с инновациями
Управление на основе данных
Цифровизация бизнес-процессов
Управление клиентским опытом
Цифровая инфраструктура
(цифровые технологии)
Управление ценностью продуктов и услуг
Цифровая культура и развитие компетенций
Источник: Цифровая трансформация в России —2020.
Обзор и рецепты успеха, отчет KMDA в 2020 году

Визуализация приоритетов цифровой трансформации российских компаний на диаграмме оценки цифровой зрелости
Источник: опрос KMDA в 2020 году

Статус цифровой трансформации по отраслям
Источник: Цифровая трансформация в России —2020.
Обзор и рецепты успеха, отчет KMDA в 2020 году

Что отличает лидеров цифровой трансформации?
1. Открытость
новым технологиям и
поиск
инноваций.
2. Высокий уровень
мотивации
и
поддержка
топ-менеджмента.
3. Существует орган
управления цифровой трансформацией
4. Цифровая
инфраструктура
отвечает потребностям бизнеса.
5. Высокий уровень
цифровизации бизнес-процессов
. Управление организацией осуществляется на основе глубокой
аналитики
данных
6. Внедрены
принципы культуры
и ведется постоянное
развитие
компетенций
сотрудников.
7. Ведется системная работа над развитием всей
цифровой
экосистемы организации.
8. Цифровое направление включено в общую
стратегию
развития организации.
Источник: Цифровая трансформация в России —2020.
Обзор и рецепты успеха, отчет KMDA в 2020 году

Цифровая культура
• направления, которые в долгосрочной перспективе вносят важный вклад в инновационный потенциал и конкурентоспособность компании —развитие человеческого капитала и компетенций (цифровая культура) и создание собственных новых продуктов (R&D)
остаются
недооцененными
• Цифровая трансформация предполагает переход организации в
новое состояние
постоянных изменений
• Для проведения этих изменений в жизнь необходима подготовленная команда и цифровая культура. Кроме того, многие сотрудники отмечают, что
недостаточное внимание к
развитию компетенций повышает уровень стресса и снижает эффективность
преобразований
• Если построить полную цифровую модель бизнеса, а сами сотрудники не изменятся —
цифровая трансформация не произойдет.
Самообучение
,
гибкость
и
способность работать
и принимать решения в условиях постоянных изменений
вошли в число наиболее востребованных навыков сотрудника.
набор принципов и ценностей в корпоративной культуре,
характеризующих использование информационно-коммуникационных
цифровых технологий для взаимодействия с обществом и решения задач в
профессиональной деятельности
Источник: Цифровая трансформация в России —2020.
Обзор и рецепты успеха, отчет KMDA в 2020 году

Цифровизация образовательного пространства
вызвана необходимостью адаптации системы профессионального
образования и обучения к запросам цифровой экономики и цифрового
общества
формирование цифровой образовательной
среды, как совокупности цифровых средств обучения, онлайн-курсов, электронных образовательных ресурсов глубокая модернизация образовательного
процесса, призванного обеспечить подготовку человека к жизни в условиях цифрового общества и профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики

Факторы развития цифрового образовательного процесса
цифровая
экономика
новые
цифровые
технологии
цифровое
поколение
…и порождаемые ею новые требования к кадрам
…формирующие цифровую среду и развивающиеся в ней
…новое поколения обучающихся, имеющее особые социально-психологические характеристики

Ожидаемые результаты цифровизации профессионального образования
• полноценная
персонализация
образовательного процесса, основанная на построении индивидуальных образовательных траекторий и непрерывном персонализированном мониторинге учебных достижений обучающихся
расширение возможностей
для использования различных индивидуальных и командных форм организации учебной деятельности;
вовлечение
каждого обучающегося в активную деятельность на протяжении всего занятия, повышение темпа учебной деятельности, обеспечение рационального использования времени учебных занятий;
поддержание устойчивой учебной мотивации
у различных групп обучающихся на всех этапах образовательного процесса, в том числе, за счёт создания повторяющихся ситуаций успеха в обучении;
• обеспечение полного
усвоения заданных образовательных результатов

личностных качеств, профессиональных знаний, умений, компетенций, необходимых для получения профессиональной квалификации;
автоматизация
и ускорение процесса формирования необходимых профессиональных навыков;

Ожидаемые результаты цифровизации профессионального образования
• формирование профессиональных навыков, умений, компетенций при работе с
опасными, удалёнными, дорогостоящими, невидимыми объектами
;
• формирование и развитие
устойчивого интереса к избранному виду
профессиональной деятельности
;
• обеспечение
проектного характера учебной деятельности
, интеграция теоретического и практического обучения;
• обеспечение
одновременности
разных видов деятельности обучающихся класса;
• создание новых и расширение существующих возможностей для
педагогически результативной социализации
, профессионального образования и обучения лиц с ОВЗ;
• обеспечение
оперативной обратной связи с учеником
, быстрого и объективного оценивания учебных результатов непосредственно в ходе выполнения учебных заданий;

Ожидаемые результаты цифровизации профессионального образования
• фиксация и мониторинг образовательных результатов на основе
технологий накопительного оценивания
(рейтинг, портфолио);
• существенное
сокращение сроков
разработки, развёртывания и освоения профессиональных образовательных программ, что является центральным требованием современных работодателей;
• обеспечение
доступности
образовательных программ для лиц, проживающих в удаленных и труднодоступных территориях;
освобождение педагога от рутинных операций
, общая экономия рабочего времени педагога;
повышение информационной открытости
и прозрачности системы образования, развитие механизмов обратной связи для всех внешних партнёров ПОО, обеспечение родителей информационными инструментами для участия в образовательном процессе.
компьютер заменяет учителя компьютеризация кардинально повышает эффективность образовательного процесса дистанционное образование –
принципиально новая форма, способная существенно расширить возможности очного образования дистанционное образование априори ниже качеством, нежели очное, потому что не обеспечивает реального опыта и способствует списыванию студентов
Мифы
компьютеризации
образования

Информатизация
одна из ведущих тенденций развития образования
средство реализации новой образовательной парадигмы
ключевое условие подготовки будущих специалистов
основана на внедрении новых информационных технологий;
предполагает совершенствование научно- методического сопровождения образовательного процесса
В.В. Кондратьев

Образовательная «экосистема»
•информация общедоступна;
•информацию можно свободно производить и преобразовывать;
•массовый информационный поток невозможно ограничить профессиональными источниками
Yong Zhao

Субъекты образовательного процесса
традиционная
система
образования
получает готовую информацию транслирует информацию
преподаватель
студент
Осуществляет поиск, выбор, анализ, систематизацию, осмысление и презентацию информации
Организует деятельность студента в инновационной образовательной среде
инновационная
система
образования

Цель
•Одностороннее воздействие
           
•Взаимодействие – совместная деятельность педагога и студента
Процесс обучения в информационном обществе
– это совместная целенаправленная деятельность педагога и студента в информационно- образовательной среде

ПЕДАГОГИКА
традиционная vs цифровая?

• использует привычные методы
Преподаватель → студент
• основывается на накопленном опыте
• готовит студента к профессиональной деятельности в
существующем мире

• создает новые возможности для обучения
Студент → образовательная
среда
• основывается на больших
данных
• готовит студента к профессиональной деятельности в меняющемся
цифровом мире

Принципы цифровой педагогики
1. Принцип персонализации
центральный принцип цифровой дидактики
предполагает свободу выбора обучающегося в постановке учебных целей, проектировании индивидуального образовательного маршрута, определении темпа и уровня освоения тех или иных элементов образовательной программы, предпочитаемых технологий, форм и методов обучения
2. Принцип приоритета процесса учения
деятельность педагога – преподавание – рассматривается как
организация процесса учения
3. Принцип целесообразности
требует использования только таких цифровых технологий и
средств обучения, которые обеспечивают достижение
поставленных целей образовательного процесса

Принципы цифровой педагогики
4. Принцип гибкости и адаптивности
адаптивный цифровой образовательный процесс, благодаря встроенной системе
диагностики индивидуальных стилей и стратегий
учения
и других психолого-педагогических особенностей, а также актуального психофизиологического состояния обучающихся, автоматически осуществляет гибкую настройку на каждого конкретного обучающегося (включая порядок, способ и темп предъявления учебного материала; уровень и характер педагогической поддержки, в т.ч. в форме персонализированных рекомендаций, количества повторений, уровня сложности заданий и т.д.)
5. Принцип успешности в обучении
требует обеспечить
полное усвоение заданных результатов
профессионального образования (обучения) для овладения требуемой квалификацией или трудовой функцией; ключевой этап в цепочке
«объяснение – закрепление – контроль» отводится
закреплению

Принципы цифровой педагогики
6. Принцип обучения в сотрудничестве и взаимодействии (принцип
интерактивности)
приоритетное использование
командных форм
организации учебной работы, опирающихся на социальные механизмы обучения – коммуникацию, кооперацию, конкуренцию, взаимообучение и взаимооценивание
7. Принцип практикоориентированности
требует настройки целей, содержания, технологий, методов и средств профессионального образования и обучения на
актуальные
и
перспективные
требования экономики, рынка труда, используемых и перспективных производственных технологий

Принципы цифровой педагогики
8. Принцип нарастания сложности предполагает использование таких форм и методов обучения, которые позволяют осуществить переход:
• от простого к сложному и от сложного к простому;
• от общего к частному и от частного к общему; от образа к знаковой системе и от знаковой системы к образу;
• от индивидуального к командному и от командного к индивидуальному;
• от работы с внешней поддержкой к самостоятельному выполнению заданий и от самостоятельного выполнения заданий – к оказанию поддержки другим учащимся;
• от виртуальной имитации производственных объектов и процессов – к реальным объектам процессам и обратно – к их умозрительным и цифровым моделям;
• от учебных заданий – к производственным и от производственных заданий – к их рефлексивному осмыслению в учебной деятельности.

Принципы цифровой педагогики
9. Принцип избыточности образовательной среды
требует обеспечения
избыточной ресурсной возможности
для
построения обучающимся индивидуального образовательного
маршрута, выбора элементов содержания и уровня их освоения
10. Принцип полимодальности (мультимедийности)
требует задействования в учебном процессе не только
зрительного
(визуального) и
слухового
(аудиального), но и
моторного
(кинестетического) канала восприятия
11. Принцип включённого оценивания
требует трансформации контролирующего (констатирующего)
оценивания в
непрерывную, персонализованную диагностико-
формирующую оценку учебной успешности
, осуществляемую
непосредственно в процессе выполнения учебных заданий

Трансформация традиционной дидактики в цифровую
Принципы традиционной дидактики
→ Принципы цифровой дидактики
Принцип воспитывающего и развивающего обучения
Принцип приоритета процесса учения
Принцип целенаправленности
Принцип целесообразности
Принцип прочности
Принцип успешности в обучении
Принцип сознательности и активности
Принцип обучения в сотрудничестве и взаимодействии
Принцип связи обучения с жизнью
Принцип практикоориентированности
Принцип доступности
Принцип нарастания сложности
Принцип наглядности

Принцип полимодальности
(мультимедийности)
+ Новые принципы: персонализации, гибкости и адаптивности, избыточности образовательной среды, включённого оценивания

Гл о
б ал ьн ы
е тр ен д
ы о
б р
аз о
ва те ль н
ы х те хн о
ло ги й

Смешанное обучение
Л.В. Бондарева
комбинация двух типов учебных сред
аудиторная виртуальная преподаватель и группа взаимодействуют в режиме реального времени взаимодействие происходит при помощи электронных тренажеров и инструментов онлайн общения

Модели смешанного обучения
1. Face-to-face Driver (стимул реального обучения)
2. Rotation (ротационная)
3. Flex (гибкая)
4. Online Lab (онлайн лаборатория)
5. Self-blend (личный выбор)
6. Online Driver (стимул виртуального обучения)

Модели смешанного обучения
1. Face-to-face Driver (стимул реального обучения)
• онлайн компонент встраивается в качестве дополнительного, когда он необходим для определенной темы/модуля
2. Rotation (ротационная)
• обучающиеся делятся на группы и занимаются виртуально/реально по расписанию, чередуя виды деятельности
3. Flex (гибкая)
• первичен онлайн компонент, который дополняется реальным взаимодействием с тьютором индивидуально или в малых группах

Модели смешанного обучения
4. Online Lab (онлайн лаборатория)
• курс преподается полностью онлайн, но в аудитории учебного заведения под руководством преподавателя
5. Self-blend (личный выбор)
• у студентов есть возможность выбрать онлайн курсы по разделам традиционного курса
6. Online Driver (стимул виртуального обучения)
• курс преподается полностью на онлайн платформе с контролем в режиме реального присутствия

Преимущества смешанного обучения
применение последних технологий, которые уже задействуются студентами в других сферах жизни;
• индивидуальный
темп
и
ответственность
студентов за процесс обучения;
дополнительная мотивация за счет более широкого спектра технических решений;
гибкость планирования занятий в классе + возможность организации
перевернутого класса
;
отслеживание прогресса студентов без потери времени на проверку каждого задания;
отслеживание успеваемости не только в рамках целого курса, но и всей учебной площадки

Дистанционное образование
«Под
дистанционными образовательными технологиями
понимаются образовательные технологии, реализуемые в основном с применением информационно- телекоммуникационных сетей при опосредованном (на расстоянии) взаимодействии обучающихся и педагогических работников».
ФЗ «Об образовании» Статья 16. Реализация образовательных программ с применением
электронного обучения и дистанционных образовательных технологий
Дистанционное обучение / обучение с применением ДОТ

ФЗ «Об образовании» Статья 16. п.3
«При реализации образовательных программ с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий
в организации, осуществляющей
образовательную деятельность, должны быть созданы условия для функционирования
электронной информационно-образовательной среды
, включающей в себя электронные информационные ресурсы, электронные образовательные ресурсы, совокупность информационных технологий, телекоммуникационных технологий, соответствующих технологических средств и обеспечивающей освоение обучающимися образовательных программ в полном объеме независимо от места нахождения обучающихся. Перечень профессий и
специальностей среднего
профессионального образования
, реализация образовательных программ по которым не допускается с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий, утверждается федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно- правовому регулированию в сфере общего образования. Перечень специальностей и направлений подготовки
высшего образования
, реализация образовательных программ по которым
не допускается с применением исключительно электронного обучения, дистанционных
образовательных технологий, утверждается
федеральным органом исполнительной власти
, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно- правовому регулированию в сфере высшего образования.
(
В редакции Федерального закона от 26.07.2019 № 232-ФЗ


Процент компаний, перешедших на дистанционное синхронное обучение

Спасибо за внимание!
к.пед.н., доц. каф. «Лингвистика и перевод» ЮУрГУ
Ирина Вячеславовна Ставцева
stavtsevaiv@susu.ru


написать администратору сайта