1. ОСНОВЫ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ. Лекция I. Современное рыночное хозяйство 3 Понятие рынка и его виды 3
 Скачать 0.95 Mb.
|
Фирма – основной инструмент в рыночной экономике. Классификация предприятийРыночная экономика выдвинула свою форму организационного функционирования экономических агентов – фирму. Фирма – это опора предпринимательской деятельности, продукт рыночной экономики. Первоначально термин «фирма» (итал. – подпись) означал «торговое лицо» коммерсанта. В настоящее время фирма – это организационнаяструктура бизнеса, предпринимательская единица во всех сферах эко- номики, обладающая не только юридической, но и реальной экономиче- ской самостоятельностью. Хотя большинство фирм имеет одно предприятие (в этом случае эти понятия совпадают), но многие фирмы владеют и управляют несколькими предприятиями, которые, организуясь по различным принципам могут выступать в виде различных объедине- ний. Фирма нуждается в контроле со стороны рынка, но и рынокнуждаетсявфирме,т. к. только организация производства в виде фирм может дать не- обходимый результат для развития рыночной экономики. Современная фирма – это сложный многообразный комплекс про- мышленных, торговых и финансовых предприятий. Главное в фирме – это ее кадровая компонента: предприниматели, менеджеры, ученые. На сильные фирмы опирается государственная политика макроэкономиче- ской стабильности. Фирмы-лидеры, товары которых знают в мире, завое- вавшие не только рынок, но и симпатии покупателя, имеют товарный знак, который очень высоко ценится. Высшая честь для фирмы, когда ее название–синонимпроизводимогопродукта.Например, «Кока-кола». Цели и функции фирмы. Предприятия (фирмы) – это самостоятель- ные хозяйственные единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности. Коммерческаядеятельность– деятельность по производству то- варов, оказанию услуг для физических и юридических лиц, приносящаяприбыль. Коммерческаяцель– максимизация прибыли. Но ее достижение осуществляется через определение и реализацию набора целевых уста-новоктактического и стратегического порядка: увеличение объема продаж; достижение более высоких темпов роста; увеличение доли рынка; увеличение прибыли по отношению к вложенному капиталу; увеличение дохода на акцию компании (если это АО); увеличение рыночной стоимости акций (если это открытое АО); изменение структуры капитала. Характер целевых установок предприятия определяется состоянием экономики в целом и тенденциями развития конкурентной отрасли, к ко- торой относится его деятельность, а также стадией жизненного цикла этого предприятия. Согласно теории жизненного цикла организации: Первую стадию цикла жизни предприятия характеризует активная экспансия, наращивание темпов роста. Это накопление направлено на создание производственных мощностей, захват рынков. Вторая стадия – рост курсов акций и прибыли, увеличение доходов собственников капитала. Главное место занимает борьба за удержание своей доли рынка, а увеличение производственных мощностей уходит на второй план по сравнению с уменьшением издержек производства. Натретьейстадиипроисходит снижение объемов продаж, сле- довательно – сокращение прибыли, что стимулирует отток капитала из от- расли. На этой стадии единственная цель предпринимателя – выживание (сохранение жизнеспособности), т. е. продолжение его операций в течение определенного периода времени в основном ради минимизации убытков. Система ценностей фирмы, поставщиков и потребителей. Процве- тающее предприятие получает устойчивую прибыль – это задача- максимум. Владельцы предприятия заинтересованы в постоянном и все возрастающем потоке доходов и таком использовании собственных и привлеченных средств, которые увеличивают ценность их собственности. Персоналипоставщикизаинтересованы в стабильности пред- приятия, в развитии с ним долгосрочных отношений, в благоприятной рабочей атмосфере. Для потребителейценность составляют товары и услуги, удов- летворяющие их по качеству и по цене. Создание ценностей и есть основная функция предприятия. Основ- ной рабочий инструмент в реализации целевой функции предприятия – это его рыночная стратегия, в рамках которой реализуются конкурент- ные преимущества предприятия. Конкурентное преимущество – это то, что отличает данное предприятие от его конкурентов и обеспечивает ему устойчивое положение на рынке. Конкурентоспособность фирмы – понятие относительное. Оно мо- жет быть выявлено только путем сравнения фирм, выпускающих ана- логичную продукцию применительно к территории, в пределах которой эти фирмы функционируют. Теория конкурентоспособности фирмы раз- работана в трудах А. Смитта, Д. Рикардо и других экономистов. В по- следнее время значительный вклад в разработку проблем конкурентоспособности внесли американские ученые И. Ансофф, М. Портер и другие, которые отмечают, что она во многом зависит от нали- чия определенных условий: необходимых факторов производства, разви- того спроса, качества управления, разумной государственной политики и даже благоприятных случайностей. Конкурентные преимущества, как правило, связаны либо с качественными характеристиками товаров, либо с более низкой ценой продукции. В международной теории и практике бизнеса различают три ос-новные вида рыночной стратегии предприятия. Чтобы успешно осуще- ствлять свою деятельность в условиях рыночной экономики предприятиедолжно продавать товары или предоставлять услуги либо по более низ- кой цене, чем конкурент, либо с такими качествами, которые ставят их вне конкуренции (дифференциация продукта), или придать товарам осо- бые свойства, которые удовлетворяют потребности узкого круга потре- бителей (глубокая специализация). Дирекция предприятия должна проанализировать имеющиеся кон- курентные преимущества и выбрать одну из трех стратегий на рынке. Попытки совместить элементы разных стратегий ведут к снижению эф- фективности производства. Следующим инструментом реализации целевой функции предпри- ятия, обеспечивающим устойчивое получение прибыли, является плани- рование, т. е. системное составление плана действий, направленных на достижение целей предприятия. Это предполагает ряд этапов. Первый этап планирования – анализ внешней среды, т. е. анализ экономической, политической ситуации в стране и анализ отрасли, рын- ка, спроса, ресурсов. Второйэтаппланирования– оценка возможностей предприятия, т. е. оценка потенциальных возможностей и сравнение их с реальными. Третийэтап– выбор вариантов развития предприятия. Классификация предприятий Поформамсобственностипредприятия подразделяются: частные; государственные; смешанные, т. е. с преобладанием доли государства. По размерам. Размеры предприятия определяются, прежде всего, количеством занятых на нем работников. По этому признаку все пред-приятияподразделяются на: мелкие (до 50 чел.); средние (от 50 до 500 чел.); крупные (свыше 500); особо крупные (свыше 1000 чел). Автоматизация производства приводит к тому, что в определении размера предприятий важную роль играют и другие признаки – объем продаж, величина активов, полученная прибыль. Так, у современных американских фирм оборот капитала составляет $ 50 млн. Тенденция к росту размера предприятий связана с развитием производительных сил, концентрацией производства. Концентрацию производства следует рас- сматривать в двух направлениях: 1) увеличение размеров предприятий, 2) увеличение доли крупных предприятий в определенной отрасли. Концен- трация производства на уровне предприятия позволяет выявить его оп- тимальный размер. Он определяется минимальными издержками производства и обращения на единицу продукции, т. е. рентабельностью. Хотя увеличение размеров предприятия обычно ведет к снижению себе- стоимости продукции на ее единицу, этот процесс имеет свои границы. При достижении определенного масштаба производства дальнейшее уве- личение размера предприятия будет сопровождаться увеличением издер- жек и снижением рентабельности. Поэтому в развитых странах тенденция роста предприятий сменилась в настоящее время стабилизаци- ей. Это объясняется в первую очередь жизненным циклом производства продукции, быстрым моральным старением существующих технологий и производственных мощностей. Крупные предприятия не способны быст- ро перестраивать производственный процесс в соответствии с общест- венными потребностями, т. е. менять ассортимент и качество продукции. Крупная фирма в настоящее время – это сложный многоотраслевой ком- плекс промышленных, торговых и финансовых предприятий. В совре- менной фирме, как системе предприятий, концентрация производства проявляется в возрастании доли производственных комплексов в общест- венном производстве. Оптимальность размера предприятий в рамках фирмы подчинена ее рыночной стратегии. Удовлетворение внутренних потребностей фирмы в каком-либо про- дукте делает оптимальным небольшое предприятие, но необходимость завоевания рынка новым продуктом предопределяет увеличение опти- мального размера предприятия. Следовательно, оптимальность размеров предприятия в рамках фирмы – это сочетание крупных и мелких пред- приятий. Но в месте с тем, современные формы концентрации производ- ства представляют комбинирование и диверсификацию производства. Комбинирование (соединение на одном предприятии технологически взаимосвязанных производств) как система взаимосвязанных процессов, комбинирование означает укрупнение производства на уровне фирмы. Диверсификация (разнообразие), охватывая в основном смежные от- расли, порождает диверсификационный концерн, существующий в виде разветвленной группы акционерных предприятий. Укрупнение производства в этом случае происходит на уровне отде- ления концерна. Диверсификация усиливает процесс скрытых форм кон- центрации производства в результате технологического и функцио- нального подключения множества предприятий к концерну. Следовательно, концентрация производства формирует основу для крупного предпринимательства, занимающего ведущие позиции в ры- ночной экономике. Экономическая рациональность крупного предпри- нимательства обусловлена, прежде всего, его технической активностью: крупная фирма обеспечивает оптимальный вариант для капитальных вложений в интересах инвестора в условиях конкурентного риска. Крупная фирма занимается краткосрочным и долгосрочным плани- рованием своей деятельности, разрабатывает стратегию маркетинга, об- ладает кадровым потенциалом, имеет возможность решения социальныхзадач на предприятии. С другой стороны предпринимательство представлено и мелкимифирмами. Мелкие предприятия имеют жизненный средний цикл: при- мерно 6 лет. Мелкие предприятия имеют свои экономические преимуще-стваперед крупными, т. к. имеют возможность гибкого маневра, широкого экспериментирования, что особенно актуально в условиях НТР. Малые предприятия находят свои ниши на рынке и быстро внедря- ют новшества, изобретения. Они защищены так называемым семейным климатом. Но мелкие предприятия имеют свои проблемы: разорение в конкурентной борьбе; недостаток своего капитала для финансирования предприниматель- ской деятельности; отсутствие стратегического планирования; оплата труда у них ниже, чем на крупных предприятиях; отсутствиет социальных льгот. Поэтому необходима поддержка малого бизнеса со стороны госу- дарства: антимонопольная политика, льготное налогообложение, кре- дитование, консультирование, подготовка кадров. Итак, современное предпринимательство – это синтез крупного имелкогопроизводства. Посферамдеятельности: в сфере материального производства и его крупных подразделений (промышленности, сельского хозяйства, транспорта, связи, строительства); предприятия сферы нематериального производства, отличитель- ными признаками которых является создание особых предприятий – услуг очень разнообразных по своему характеру: от ремонта бытовой техники до услуг социальной значимости – здравоохранения, просвещения, культуры; предприятия, занимающиеся посреднической деятельностью. Их задачи – заключить взаимовыгодные контракты между производителем и потребителем, что сократит издержки, повысит прибыль предпринимате- лей, уменьшит затраты на поиск нужных товаров и т. д. Поколичествувидовпроизводимойпродукции: специализация по выпуску ограниченного числа товаров; многопрофессиональные, производящие разные товары. Поспособами методамведенияконкурентнойборьбывыделяют: монополистов; олигополистов; совершенных конкурентов. Похарактерудеятельности:производство материальных благ; производство услуг. Эта классификация близка к классификации по отраслевой при- надлежности. По признаку доминирующего фактора производства: трудоемкие; капиталоемкие; материалоемкие; наукоемкие. По правовому статусу: хозяйственные товарищества и общества; производственные кооперативы; государственные унитарные предпри- ятия, коммерческие предприятия, не наделенные правом собственности на закрепленное имущество. Это предприятия, которые управляют, но не владеют закрепленным за ним государственным имуществом; индивиду- альные предпринимательств ГЛОССАРИЙ Акция и курс акции. Акция – это ценная бумага, удостоверяющая участие в АО и позволяющая получать долю в его прибыли. Курс акций – цена, по которой продаются и покупаются акции. Акционерное общество (АО) – это общество, уставный капитал которого раз- делен на определенные паи, доли, акции. Участники АО – акционеры не отвечают по его обязательствам, а несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащих им акций. Банкротство – неспособность предприятия удовлетворить требования кредито- ров обеспечить обязательные платежи в бюджетные и внебюджетные фонды в связи с пре- вышением обязательств должника над его имуществом. Бизнес – инициативная экономическая деятельность, приносящая материальную выгоду и осуществляемая за счёт собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность. Венчурная фирма – это коммерческая организация, занимающаяся разработкой научных исследований. Она может также финансировать и консультировать компании, об- ладающие этими новшествами. Венчурные предприятия делают бизнес на нововведениях. Государственные и муниципальные предприятия – предприятия, средства производства которых находятся в государственной и муниципальной собственности. Конкурентное преимущество – это то, что отличает данное предприятие от его конкурентов и обеспечивает ему устойчивое положение на рынке. Оборотный капитал – это та часть капитала фирмы, элементы которой короткое время участвуют в движении капитала, а потому быстро меняют свою исходную форму. К оборотному капиталу относятся сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо, которые пол- ностью потребляются в течение одного производственного цикла. Другая часть оборотного капитала существует в товарной и денежной форме. Все элементы оборотного капитала в короткое время меняют свою первоначальную форму: сырьё превращается в готовый про- дукт (товар), товар реализуется, становится деньгами; деньги направляются на покупку средств производства и труда для возобновления производства. Основной капитал – та часть производительного капитала, которая длительное время (более одного года) участвует в процессе производства. К основному капиталу отно- сят здания, сооружения, машины, оборудование, приборы и т. д. Стоимость основного ка- питала переносится на готовый продукт частями, в течение нескольких кругооборотов, по мере их использования. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это общество, уставный капитал которого разделен на доли. Участники ООО не отвечают по его обязательствам, а рискуют только долей своего вклада. Уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников. Полное товарищество – коммерческая организация, участники которой занима- ются предпринимательской деятельностью и несут ответственность принадлежащим им имуществом. Предпринимательская деятельность – это организация полезной производи- тельной деятельности, направленной на производство товаров или оказание услуг. Санация – оздоровление финансового состояния предприятия. Страхование – защита экономических субъектов от неблагоприятных изменений конъектуры, от ущерба, нанесённого непредвиденными изменениями законодательства, ус- ловий предпринимательской деятельности. Товарищество на вере (коммандитное) – это такое товарищество, в котором, наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по его обязательствам полностью своим имуществом, имеют- ся участники, которые несут риск убытков в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Учредительная прибыль – разница между курсовой стоимостью акций и вели- чиной капитала, вложенного в АО. Экономическая безопасность-это состояние защищенности от событий, послед- ствием которых является причинение реального ущерба субъекту (государству, региону, предприятию, личности). Различают экономическую безопасность международную, национальную, локальную, частную (фирм, предприятий, личности). Юридическое лицо – организация, которая имеет в собственности, хозяйствен- ном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечающая по сво- им обязательствам, имеет своё фирменное наименование, устав, юридический адрес, собственную печать и расчётный счёт в банке. |