КУРСОВАЯ РАБОТА. Личность предпринимателя, качества, возможности и мотивация
 Скачать 93.67 Kb.
|
|
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации ФГБОУ ВО «Тувинский государственный университет» Экономический факультет Кафедра экономики и менеджмента Курсовая работа по дисциплине: «Бизнес как система» на тему: «Личность предпринимателя, качества, возможности и мотивация» Выполнил: студент 1 курса МЕН_301 группы Ховалыг Б. О. Проверил: к.э.н., старший преподаватель Чульдум А.Э. Кызыл-2022 г. СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ 2 Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 5 1.1 Понятие и виды предпринимательства 5 1.2 Особенности деятельности предпринимателя 10 1.3 Структура личности предпринимателя 13 Глава II. СПОСОБЫ ВЛИЯНИЯ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 16 2.1. Личностные качества предпринимателя, способствующие успеху в бизнесе 16 2.2. Мотивация предпринимательской деятельности 19 2.3 Рекомендации по формированию личности предпринимателя 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31 ВВЕДЕНИЕАктуальность. Личность каждого предпринимателя уникальна, что определяет способ организации предпринимателями бизнес-процессов. Например, один бизнесмен может часто менять направления своей предпринимательской деятельности, в то время как другой будет постоянен в своих пристрастиях и бизнес-стратегиях. Один будет честен с компаньонами и государством, другой попытается уклоняться от уплаты налогов и своих обязательств по отношению к деловым партнерам. Если предприниматель проявляет высокие моральные качества: верность своему слову и взятым обязательствам, трудолюбие и ответственность, — то у него с высокой долей вероятности будут отсутствовать такие качества личности, как лень, лживость и непоследовательность. В процессе своего развития личность может меняться. Например, в личности предпринимателя, которого неоднократно обманывали его партнеры или работники, могут со временем возникнуть такие черты, как подозрительность или агрессивность. Таким образом, мы можем определить личность как формирующуюся в течение жизни совокупность индивидуальных психологических особенностей, которые определяют своеобразное для данного человека отношение к себе, обществу и окружающему миру в целом. Цель исследования: Изучение личности предпринимателя и его основных черт. Объектом исследования: Личность предпринимателя как решающего фактора в системе предпринимательского сектора в условиях рыночных отношений. Предметом исследования: выступает выявление роли и возможности внутренних личностных качеств предпринимателя, их взаимосвязь в процессе функционирования предпринимательства. Задача исследования: Рассмотреть понятие и виды предпринимательства; Выявить особенности деятельности предпринимателя; Изучить структуру личности предпринимателя; Рассмотреть методики выявления основных черт предпринимателя: Проанализировать личность предпринимателя; Изложить рекомендации личности предпринимателя. Методы исследования: Теоретическая и методологическая основа исследования: Структура исследования: работа состоит из введения, где обосновывается актуальность темы, делается обзор литературы, указывается объект и предмет исследования, формулируются цель и задачи работы, и описывается ее структура. Двух глав. В первой главе рассматриваются теоретические основы деятельности предпринимателя. Во второй главе проводится исследование личности предпринимателя, и даются рекомендации по формированию предпринимательских качеств. Заключения, где делается общий вывод из данной работы, и обобщаются полученные результаты. Списка литературы, в котором указываются использованные источники. Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ1.1 Понятие и виды предпринимательстваРыночные отношения порождают у многих граждан естественное стремление иметь собственное дело, с помощью которого они приумножат собственность. В конечном итоге это приводит к появлению особого вида деятельности - предпринимательства. Предпринимательство представляет собой свободное экономическое хозяйствование в различных сферах деятельности (кроме запрещённых законодательными актами), осуществляемое субъектами рыночных отношений в целях удовлетворения потребностей конкретных потребителей и общества в товарах (работах, услугах) и получения прибыли (дохода), необходимых для саморазвития собственного дела (предприятия) и обеспечения финансовых обязанностей перед бюджетами и другими хозяйствующими субъектами. [1]. Предпринимательство является одной из наиболее активных форм экономической деятельности. Поведение людей, как известно, обостряется, когда они рискуют чем-то (имуществом, падением популярности, деньгами, положением и т.д.). Предприниматели не всегда знают, продадут ли они все свои товары и услуги и насколько выгодно. Они идут на риск: ведь такие же товары и услуги поступают на рынок и от других производителей. Это создает условия для возникновения такой деятельности, которая выражается в вечном поиске улучшения своего положения в сравнении с существующим, всегда заставляет предпринимать что-то для того, чтобы процветать и развиваться. Рассмотренные характеристики дают возможность выделить важнейшие отличительные черты предпринимательства. Во-первых - это самостоятельность и экономическая свобода деятельности. Любой предприниматель независим в принятии решения по поводу организации собственного дела в любой экономической сфере (естественно, кроме запрещенной законом). Во-вторых, деятельность предпринимателя связана с риском и неопределенностью успеха начатого дела. Поэтому такая деятельность предъявляет жесткие требования к личным качествам человека, занятого предпринимательством. Здесь важны и грамотность, и знания, и умения, и характер. В-третьих, важнейшей отличительной чертой предпринимательской деятельности является опора на инновации. Это творческая, поисковая деятельность инициативных людей, которые согласно Й. Шумпетеру реформируют и революционизируют производство и другие сферы деятельности. Инновационный характер предпринимательства может и должен проявляться во всех сферах деятельности, ибо в противном случае эту деятельность по всем критериям трудно причислить к истинно предпринимательской. Именно творческий, поисковый инновационный характер предпринимательства, его нацеленность на достижение принципиально новых результатов отличают этот тип экономического поведения от репродуктивных (рутинных, шаблонных) типов экономической деятельности. Таким образом, научное понимание предпринимательства не сводится лишь к одной единственной функции - извлечение прибыли. Это многосложное понятие и многофункциональное явление [2]. Очевидно, что важнейшие черты предпринимательства, отмеченные выше, должны быть отражены в его определении. В этой связи рассмотрим определение предпринимательства, данное в Гражданском кодексе Российской Федерации, который устанавливает гражданские права и свободы, регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность. В ст. 23 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации определено, что "предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке" [3]. В определении предпринимательства, данном в Гражданском кодексе Российской Федерации, присутствуют две отличительные черты этой деятельности: самостоятельность и рисковость, однако ничего не сказано о третьей отличительной черте, что эта деятельность основана на инновациях. Иными словами, определение, данное в Гражданском кодексе Российской Федерации, не в полной мере характеризует сущность предпринимательской деятельности. В этой связи предлагается следующее определение. Предпринимательство - это самостоятельная, творческая деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций для создания новых и совершенствования имеющихся продуктов (услуг) производств, организаций, осуществляемая на свой риск в целях получения прибыли [4]. Представляется, что данное определение более полно характеризует предпринимательскую деятельность, поскольку включает все три отличительные черты деятельности. По виду и назначению предпринимательскую деятельность можно подразделять на производственную, коммерческую, финансовую, консалтинговую и др. Все эти виды деятельности могут функционировать раздельно или вместе (рис. 1).  Рис. 1. Виды предпринимательской деятельности Производственное предпринимательство представляет собой деятельность, направленную на производство товаров и оказание услуг. Посредством производственного предпринимательства создаются товары народного потребления, средства производства и выполняются услуги производственного характера [5]. Коммерческое предпринимательство - это бизнес по купле продаже товаров. В этом виде бизнеса предприниматель выступает в роли торговца, коммерсанта, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц. Примерами коммерческого бизнеса могут служить разнообразные оптовые торговцы и посредники, магазины, бензоколонки, аптеки и т. Д. [6]. Финансово-кредитное предпринимательство – это специализированная область предпринимательской деятельности, характерной особенностью которой является то, что предметом купли-продажи выступают ценные бумаги (акции, облигации и др.), валютные ценности и национальные деньги (российский рубль) [7]. Консалтинг — в переводе «формально консультирование». А фактически вид интеллектуальных услуг, который связан с решением сложных проблем предприятия в сфере управления и организационного развития. Это широкий комплекс консультационных и практических услуг, с одной стороны, а с другой — услуги в управлении и организации бизнеса. Консалтинг — деятельность специальных компаний по консультированию руководителей и менеджеров предприятий в области экспертной, технической и экономической деятельности. Консалтинговые компании предоставляют услуги по исследованию и прогнозированию рынка (товаров, услуг, лицензий, ноу-хау и т. д.); по оценке торгово-политических условий экспортно-импортных операций; по разработке и проведению маркетинговых программ и т. п., по регистрации фирм различных форм собственности [8]. По формам собственности имущество предприятия может быть частным, государственным, муниципальным, а также находиться в собственности общественных объединений (организаций). При этом государство не может устанавливать в какой бы то ни было форме ограничения или преимущества в осуществлении прав собственности в зависимости от нахождения имущества в частной, государственной, муниципальной собственности или собственности общественных объединений (организаций). По количеству собственников предпринимательская деятельность может быть индивидуальной и коллективной. При индивидуальном предпринимательстве собственность принадлежит одному физическому лицу. Коллективная собственность — это собственность, принадлежащая одновременно нескольким субъектам с определением долей каждого из них (долевая собственность) или без определения долей (совместная собственность). Владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в коллективной собственности, осуществляются по соглашению всех собственников [9] 1.2 Особенности деятельности предпринимателяПредпринимательская деятельность – это инициативная самостоятельная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода, осуществляемая от своего имени и под свою имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица. Предприниматель может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законом, включая коммерческое посредничество, торгово-закупочную, консультационную и иную деятельность, а так же операции с ценными бумагами [10]. К важнейшим особенностям деятельности предпринимателя следует отнести: Самостоятельность и независимость хозяйствующих субъектов. В основе поведения предпринимателей лежат внутренние побуждения. Каждый человек, становясь предпринимателем, самостоятельно решает все вопросы деятельности своего предприятия исходя из экономической выгоды и рыночной конъюнктуры. Деятельность предпринимателя является не просто самостоятельной, но и инициативной, направленной на реализацию своих способностей и удовлетворение потребностей других лиц и общества. Инициатива требует известной хозяйственной свободы. Когда уровень регламентации предпринимательской деятельности слишком высок, инициативная активность снижается, оборачиваясь деловой стагнацией. В этом смысле создание условий для активизации инициативы у субъектов хозяйствования - ключевая задача перехода к предпринимательству [11]. Деятельности предпринимателя так же присущи хозяйственный риск и ответственность. При любых, самых выверенных расчетах неопределенность, риск остаются. Предпринимательский риск - это риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанной с производством и реализацией продукции, товарно-денежными и финансовыми операциями. Характеризуется сочетанием возможностей возникновения как нежелательных, так и особо благоприятных отклонений от запланированного результата [12]. При осуществлении своей деятельности многие решения предпринимателю часто приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, конечный результат реализации которых сложно предсказать. Существуют объективные (не зависящие от предпринимателя) и субъективные причины и факторы, влияющие на появление рисков при осуществлении предпринимательской деятельности, так как заранее нельзя просчитать влияние всех факторов на конечные результаты деятельности, а в процессе работы многие факторы могут непредсказуемо изменяться. Поэтому предприниматель может нести потери на всех стадиях жизненного цикла фирмы, на всех этапах воспроизводственного процесса [13] Риск постоянно сопутствует бизнесу. Риск формирует особый способ мышления и поведения, психологию предпринимателя. Условия существования требуют от него высокой деловитости и динамизма, духа соперничества. Взлеты и падения неизбежны на этом пути. По оценке специалистов, из ста проходящих проверку новых идей реальное применение находят не более двух. По словам Джеймса Бэрка из компании "ДЦ", одно из правил его фирмы гласит: "Вы должны быть готовы к неудаче". Право на ошибку обязывает осуществить все возможное для предупреждения неоправданного риска [14]. Предпринимательская деятельность – это процесс, направленный на систематическое получение прибыли законным путем, следовательно, это профессиональная деятельность, так как чтобы систематически получать прибыль, нужно действовать компетентно, профессионально, длительное время [15]. Особенность предпринимательской деятельности заключается в разнообразии выполняемых предпринимателем функций, в постоянном поиске и изучении новых экономических возможностей. В этом отношении занятие предпринимательской деятельностью предполагает наличие не только определенных качеств, мотивов и условий, но и соответствующих, постоянно обновляющихся знаний и умений в области экономики. Права, социальных отношений и психологии. Профессиональный предприниматель не мыслит себя как индивид, занятый извлечением частной прибыли. Он озабочен оказанием услуг для своих клиентов [16]. Деятельность предпринимателя немыслима без новаторства, творческого поиска. Эффективно работать может только тот, кто обеспечивает высокое качество и постоянно обновляет продукцию. Способность к принятию нестандартных решений, творческий подход к оценке ситуации всегда высоко ценились в деловом мире. Искать клиента, деньги, валюту, материалы, транспорт, помещения, контракты, связи, нужных людей, документы, обходные пути - неизбежный удел предпринимателя. Поэтому он вечно спешит и ему никогда не хватает времени, он редко различает рабочие и выходные дни, рано встает и поздно ложится спать, пытается делать несколько дел одновременно. Спокойная, тихая размеренная жизнь не ассоциируется с обликом предпринимателя [17]. Все перечисленные важнейшие особенности деятельности предпринимателя взаимосвязаны и действуют одновременно. 1.3 Структура личности предпринимателяВ качестве модели иерархической структуры личности можно взять концепцию советского психолога К. К. Платонова, который выделял в личности четыре подструктуры. Этот психолог представлял структуру личности в виде своеобразной пирамиды, фундаментом которой являлись генетические, физиологические и биохимические особенности человеческого организма, а высший уровень определялся социальными и духовными особенностями личности. Каждый следующий уровень в процессе индивидуального развития надстраивался над предыдущим. При этом высшие уровни, с одной стороны, зависели от низших, а с другой - активно влияли на них. Например, социальная направленность предпринимателя зависит от его половой принадлежности: у мужчин-бизнесменов она ориентируется больше на внешние признаки престижа и богатства, в то время как у женщин, занимающихся бизнесом, немаловажную роль играют семейные ценности и гармоничность их отношений с близкими людьми. С другой стороны, сформированные интересы в области бизнеса могут влиять на биологические программы личности: так, у всех успешных предпринимателей независимо от пола и возраста отмечаются такие личностные качества как трудолюбие, настойчивость, активность и пр., позволяющие им компенсировать недостатки биологической подструктуры их личности. Наиболее важную роль в структуре личности играет ее направленность, понимаемая как совокупность устойчивых мотивов, убеждений и устремлений, ориентирующих человека на достижение относительно его жизненных целей. Эта характеристика личности всегда социально обусловлена и формируется в процессе индивидуального развития, под влиянием обучения и воспитания. Она проявляется в целях, которые ставит перед собой человек, в его интересах, социальных потребностях, пристрастиях и установках, а также в его влечениях, желаниях, склонностях, идеалах и т. д. Выделяют три основных вида направленности личности: личная, общественная и деловая. Личная направленность создается преобладанием мотивов собственного благополучия, стремлением к личному первенству, престижу. Человек с преобладанием такой направленности чаще занят самим собой, своими чувствами и переживаниями и мало реагирует на потребности окружающих его людей. В своей профессиональной деятельности он нередко игнорирует интересы сотрудников или работу, которую должен выполнять. В работе видит, прежде всего, возможность удовлетворить свои притязания вне связи с интересами дела или других сотрудников. Общественная направленность имеет место, если мысли и поступки человека в основном определяются потребностью в общении и для него важно поддерживать хорошие отношения с коллегами по работе или учебе. Такой человек проявляет интерес к совместной деятельности, но его больше интересует сам процесс общения, чем конечный результат работы. Нередко такие люди, несмотря на видимую повышенную активность, не только не способствуют, но даже мешают достижению цели организации, создавая ненужную суету и отвлекая других работников от их прямых обязанностей. Деловая направленность отражает приоритет мотивов к достижению профессиональных целей, увлечение процессом деятельности, стремлением овладеть новыми навыками и умениями. Общение для человека не является самоцелью, а служит лишь средством достижения профессиональных целей. Среди предпринимателей преобладают люди первой и третьей группы, причем, хотя вступают на путь предпринимательства чаще люди первой группы, действительно выдающихся успехов в бизнесе достигают лица с преобладанием деловой направленности. Глава II. СПОСОБЫ ВЛИЯНИЯ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ2.1. Личностные качества предпринимателя, способствующие успеху в бизнесеОдно из несомненных положительных качеств личности предпринимательства — это его лидерские качества. Предприниматель не может не быть лидером, так как он должен сплотить вокруг себя людей и воодушевить их для достижения высокой цели. Он достигнет успеха в бизнесе, только если сможет убедить своих сотрудников в способности достичь такого уровня выполнения заданий, который раньше казался им недоступным. Эта способность лидера тесно связана с такими качествами, как умение создавать оптимистические планы, усиливать надежды на успех, объяснять суть инноваций, сплачивать коллектив в кризисных ситуациях и т. д. По мнению А. Менегетти, лидер — это человек, который, удовлетворяя собственный эгоизм, реализует общественный интерес. Развивая собственную деятельность, он распределяет материальные блага и обеспечивает работой сотни людей. При этом попутно лидер стимулирует прогресс в обществе и вносит оживление в экономику, что дает толчок эволюции общества [18]. Для удовлетворения интересов общества предпринимателю необходимо: изучить интересы определенной группы людей; предложить какие-то способы удовлетворения существующих интересов или решения актуальных проблем; суметь при помощи предпринимательской активности извлечь собственную выгоду, разрешая социальную проблему. Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных: самостоятельность; амбициозность; настойчивость; трудолюбие; стойкость (Табл. 1). Таблица 1.
Первое качество — самостоятельность в глобальном смысле можно определить как стремление человека самому определять свою жизнь, самостоятельно выбирать цели в работе и средства для их достижения. Наличие таких черт личности — одно из важнейших условий успеха. Предпринимателями становятся в первую очередь те люди, которых не устраивает их роль наемного работника, которым не хватало самостоятельности на их прежней работе. Амбициозность также является важным качеством, которое помогает начинающему бизнесмену преодолевать любые преграды на его пути к успеху. Интересно отметить, что отношение людей к данному личностному качеству значительно различается в разных культурах. В США оно оценивается как достоинство, а в России — чаще как недостаток, по крайней мере, о таких людях нередко говорят с осуждением. Трудолюбие как личностное качество в полной мере характеризует многих успешных людей в бизнесе. Они работают не только потому, что хотят заработать побольше денег, а потому, что им нравится сам процесс труда, потому что он доставляет им удовольствие. Стойкость к жизненным неурядицам и умение держать удары судьбы состоит из двух компонентов: способности не падать духом при неблагоприятных обстоятельствах и умения извлекать позитивный опыт из неудач. Еще один важный момент, касающийся эффективного руководства, заключается в том, что успешный руководитель должен всегда уметь находить оптимальный баланс между двумя крайностями. Анализ личностных особенностей наиболее успешных лидеров бизнеса Америки показывает, что большинство из них обладают парами качеств, которые на первый взгляд кажутся взаимоисключающими друг друга: Амбициозность — Скромность; Стратегическое мышление — Внимание к мелочам; Энтузиазм — Внутреннее спокойствие; Способность идти на риск — Умение извлекать пользу из ошибок. Амбициозность — важнейшее качество предпринимателя, которое дает успешному руководителю ту энергию, без которой невозможна победа в современном бизнесе. В то же время скромность лидера проявляется в том, что он не будет приписывать себе все достижения организации, в противном случае у его подчиненных может возникнуть ощущение, что шеф просто Удачная стратегическая идея — это то, что отличает успешную компанию от посредственной, выдающегося лидера — от подражателя чужим идеям. Энтузиазм — это то, что заражает эмоции, что заставляет совершать трудовые подвиги. Ни один великий проект не был выполнен только на основе холодного расчета. Вера в будущее, вера в успех, гордость за свою организацию, радость совместного труда — все эти факторы значительно усиливают ресурс организации, при этом они исходят от ее лидера. Ведение предпринимательской деятельности невозможно без риска, поэтому повышенная склонность к рискованным поступкам является нормальной особенностью предпринимателя. Однако следует помнить, что риск бывает оправданным и неоправданным. В первом случае человек готов совершить какие-то действия в условиях неопределенности, если видит, что вероятность успеха достаточно велика. Если же человек не оценил вероятность наступления неблагоприятного события или же он начинает дело при крайне низких шансах на успех, риск не оправдан. Поэтому предприниматель должен, с одной стороны, уметь идти на определенный риск, но с другой — он должен быть достаточно мудрым и осторожным, чтобы не рисковать напрасно. От неудачи никто не застрахован, поэтому для предпринимателя чрезвычайно важно умение спокойно анализировать каждый свой промах и извлекать из него пользу, чтобы не повторять своих ошибок [19]. 2.2. Мотивация предпринимательской деятельностиЧеловеческая деятельность всегда обусловлена определенной мотивацией, т.е. каким-то конкретным интересом, удовлетворение которого побуждает индивида к определенным действиям с целью желательного или еще лучше – обязательного его достижения. Разумеется, интересы могут быть разные, но в нашем исследовании речь будет идти об исключительно экономическом интересе. Сам по себе интерес заключается в удовлетворении определенных потребностей, классификация которых в соответствии с теорией А. Маслоу и с учетом иерархии значимости для конкретного человека представляет собой следующую систему: 1. физиологические потребности; 2. безопасность; 3. социальные потребности; 4. уважение; 5. самовыражение [20]. Первые три позиции представленного списка потребностей отражают в совокупности экономические интересы. Поэтому остановимся на рассмотрении именно последних. Перечислим основные показатели, которые в той или иной степени характеризуют экономические интересы конкретных предпринимателей независимо от того, какую организационно-правовую форму бизнеса они представляют: размер оплаты труда; величина валового дохода предприятия; величина балансовой и чистой прибыли предприятия; величина предпринимательского пакета и дивидендов по акциям; риск производства и реализации продукции; окупаемость инвестиций в создание нового дела; длительность производственного цикла; финансовое состояние предприятия; рыночная стоимость предприятия и его ликвидность [21]. Представленный перечень показателей составлен с точки зрения комплексности экономических интересов и не отражает их иерархической приоритетности, ибо для каждого конкретного дела значимость отдельных показателей для предпринимателей может существенно меняться. Показатель размер оплаты труда, думается, не нуждается в каком-либо объяснении, ибо текущая личная доходность предпринимателя имеет для него исключительно важное значение. И чем выше эта доходность, тем при прочих равных условиях выше интерес предпринимателя в данном бизнесе и выше мотивация по созданию его дела. Величина валового дохода предприятия – показатель, незаслуженно обойденный вниманием и теорией и практикой бизнеса. А между тем для некоторых форм предпринимательской деятельности (для частных семейных предприятий и предприятий коллективно-долевой собственности) он имеет чрезвычайно важное значение. Величина его исчисляется как разность между выручкой предприятия и затратами материально-энергетических ресурсов предприятия. Из оставшейся части предприниматель выплачивает налоги и другие обязательные платежи, а остальное распределяется им по собственному усмотрению (например, на инвестиции, на приобретение свободно конвертируемой валюты). Нет необходимости доказывать, что рост валового дохода – мощный стимул предпринимательской деятельности. Показатели величина балансовой и чистой прибыли предприятия характеризуют возможности развития и расширения бизнеса, отражают его стабильность, устойчивость, определяют рентабельность производственной деятельности, доходность акций и т.п. Величина предпринимательского пакета и дивиденды по акциям для многих предпринимательских структур – один из самых важных показателей, ибо он определяет возможность влиять на управленческие решения в данном предпринимательском деле, отражает в этих решениях личные материальные интересы, характеризует доход предпринимателя по итогам хозяйственного года. Такой показатель, как риск производства и реализации продукции не требует подтверждения как очень значимый для предпринимателя. Высокий риск – это постоянная забота о своем деле, постоянное напряжение в сфере управления бизнесом, весьма значительные затраты на страхование деятельности. Не каждый предприниматель возьмется за рискованный бизнес в силу не слишком большой его привлекательности. Но зато если бизнес не очень рискован, мотивация создания и ведения такого предпринимательского дела очень велика. Интерес со стороны инвесторов и компаньонов к такому бизнесу не имеет ограничений. Окупаемость инвестиций в создание нового дела – достаточно важный синтетический показатель эффективности вложений в бизнес. Он определяется, во-первых, величиной вложений в создание нового дела и, во-вторых, величиной ежегодной прибыли от его функционирования. Очень важно при этом обеспечить низкую потребность в инвестициях на создание нового дела и высокую ежегодную прибыль. Тогда такой бизнес будет обладать высочайшей мотивацией его создания. Длительность производственного цикла – показатель, недооцененный предпринимательскими структурами. Практически на его величину просто не обращается никакого внимания. Это вызывает сожаление, ибо часто (причем в период сильной инфляции национальной валюты) его действие носит разрушительный характер. Чем больше длительность производственного цикла, тем выше потребность в оборотных средствах на ведение предпринимательского дела, тем сильнее они обесцениваются при высоких темпах инфляции. Следует иметь в виду, что этот показатель в особых случаях требует самого серьезного внимания, ибо он может оказаться наиболее мотивированным при организации нового предпринимательского дела. Показатель финансовое состояние предприятия – на самом деле не один, а система показателей, которые все вместе характеризуют текущее положение предприятия: устойчивость бизнеса, его доходность, вероятность банкротства и др. Все это можно заранее предвидеть при организации нового предпринимательского дела. Нет необходимости доказывать высокую мотивационную значимость системы таких показателей. Показатель мотивации предпринимательства – это рыночная стоимость предприятия и его ликвидность. Жизнь очень часто непредсказуема и, бывает, иногда даже против своей воли, предприниматель вынужден расставаться со своим делом, пытаясь его продать. И здесь немаловажную роль играет рыночная стоимость предприятия, возможность его быстрой ликвидации. Предприниматель, зная о том, насколько ликвиден его бизнес, чувствует себя увереннее, надежнее, и эта особенность позволяет ему спокойно вести текущую деятельность, положительно оценивая свой ликвидационный капитал. И если настанет время ликвидировать свое предпринимательское дело, то он спокойно реализует его на рынке, получив соответствующую сумму. Такое спокойствие многого стоит в бизнесе, и мотивационная составляющая играет при этом значительную роль. Оценивая положительно всю совокупность мотивационных факторов, предприниматель может спокойно открывать свое дело, успех ему будет обеспечен. Однако такой стопроцентной удачи трудно ожидать, поэтому приходится тщательно взвешивать все составляющие экономики бизнеса, его положительные и отрицательные стороны; оценивать, насколько будут удовлетворены мотивационные ожидания. 2.3 Рекомендации по формированию личности предпринимателяЕсли вы планируете стать предпринимателем, то вам необходимо развивать в себе следующие качества: обладать инициативой, быть коммуникабельным, уметь сотрудничать, быть способным идти на риск, иметь организаторские качества, не бояться полной экономической ответственности, быть самостоятельным, уметь выстраивать хорошие отношения с окружающими людьми, уметь особым способом соединять разные факторы производства с целью в перспективе получать дополнительный доход. Именно предприниматель, являясь источником всех изменений в рыночной экономике, способен по-особому соединять факторы производства на инновационной, рисковой основе. Так, для развития навыков предпринимательской деятельности необходимо использовать следующие рекомендации. 1 рекомендация - смело берите на себя ответственность, будьте решительным. Уверенный в себе человек точно знает, чего он хочет от жизни, каждый день принимает решения и идёт к своим целям. У него есть тысячи путей, которыми он может прийти к своему успеху. Но все эти пути так или иначе ведут его к успеху. У человека есть выбор, и он делает его. Но это выбор не «быть или не быть», а то, каким путём идти к своей цели. Нерешительный же человек отказывается от принятия решений. При этом он ссылается на «такую судьбу, карму, обстоятельства» и прочие, не зависящие от него, вещи. Перекладывает ответственность за принятие решения на других. Он просто боится принять решение и отказывается от своего права выбора. Он позволяет обстоятельствам управлять своей жизнью. Если вы хотите научиться быть решительным, необходимо понимать, что нельзя принять ошибочное решение, можно лишь неправильно отнестись к принятому вами решению. Например, вы поменяли работу, а вас обманули и стали платить в 2 раза меньше, чем на прежнем месте. Можно страшно расстроиться, решить, что вы приняли тогда ложное решение, страдать несколько месяцев и наконец, смириться с ситуацией. А можно сказать себе: «Ну что ж, наверное, жизнь подталкивает меня к дальнейшему развитию», - и пойти дальше. В этом случае вы обязательно будете в выигрыше и вопрос «Как научиться принимать решения?» уже не будет для вас актуален. Конечно, не нужно принимать решения полностью бездумно, главное начать их принимать, даже в малом. 2 рекомендация - учитесь эффективно распределять свое время. Чтобы научиться эффективно распределять свое время, необходимо определить приоритеты выполняемой работы. А для этого нужно хорошо представлять ее цель. Именно это помогает правильно понять, что нужно выполнить, а что можно отложить на более спокойный период [22]. 3 рекомендация - проявляйте инициативу. Инициативные люди очень активны, мобильны и интересны в общении. Они часто выступают инициаторами беседы, придумывают темы, стараются разговорить даже самого угрюмого и неразговорчивого человека. Инициативный человек – мастер по созданию интересных идей, в компании такой человек незаменим. Инициативным человеком быть в наше время намного выгоднее. Общество – это интерактивная система. Если человек не пытается показать себя с лучшей стороны, его никто не заметит. Быть инициативным - значит сознательно контролировать свою жизнь, ставить цели и работать над их достижением. Вместо того чтобы реагировать на события и ждать каких-то перспектив, вы сами должны создавать себе благоприятные возможности, а не ждать, пока они сами появятся. Всегда демонстрируйте окружающим свои лучшие качества, предлагайте свои идеи и средства их достижения. Ваша инициатива никогда не окажется без внимания. 4 рекомендация - будьте коммуникабельны. На пути к продуктивному и эффективному общению, приносящему удовольствие, существует множество преград – от каких-то внутренних конфликтов человека до нежелания окружающих вступать в контакт. Однако, все эти преграды преодолимы. Коммуникабельный человек прежде всего умеет слушать. Поэтому, если вы хотите добиться успехов в общении, научитесь слушать окружающих. Ваша основная задача – слушать их с неподдельным интересом, даже если предмет беседы вам неизвестен или того хуже – кажется нудным. Учитесь улавливать настроение окружающих и тогда вы будете знать когда какую информацию преподнести и в какой форме это сделать. 5 рекомендация - не бойтесь рисковать. Будьте готовы. Вам не найти лучшего времени для того, чтобы начать действовать, чем прямо сейчас. Однако, вы должны быть уверены в своей готовности и правильности своего решения. Не позволяйте своей нерешительности стать на вашем пути. Вы понимаете, что пришло время, когда вы должны действовать. Если вы будете колебаться слишком долго, даже небольшие сомнения в успехе превратятся в страх неудачи. Да, вы можете споткнуться на своем пути. Да, вы можете встретить отказ. Да, вы можете потерпеть неудачу. Это - жизнь. Победители в этой жизни понимают, что в дальнейшем процессе работы над собой, им, вероятно, придется менять стиль и даже начать сначала. Отличие людей, достигших успеха, от остальных не в том, что первые никогда не делают ошибок или никогда не терпят неудачу, а в том, как они реагируют на временные трудности. Успех без риска не возможен. 6 рекомендация - учитесь умению убеждать людей. Прежде всего, четко сформулируйте цель. Формулировка должна быть четкой и короткой. Если не выполнено главное условие и не сформирована внутренняя цель, вы не сможете найти ни достаточных аргументов, ни выглядеть убедительно. Учитывайте тип собеседника. Одни люди больше реагируют на рациональные, а другие на эмоциональные приемы убеждения. Учитывайте силу аргументов. Постарайтесь встать на место собеседника и подумайте, какие именно аргументы будут сильны для него, и используйте именно их. Наиболее убедителен следующий порядок аргументов: сильные — средние — один самый сильный. Сохраняйте уважение к собеседнику. В течение всего разговора старайтесь сохранять уважение к партнеру, его интересам и мнениям, даже если они расходятся с вашими. Сохраняйте уважение к себе, не принижайте свой статус. Не извиняйтесь за то, что у вас есть определенная позиция. Начните с того, что вас объединяет. Если ваши с собеседником позиции отличаются, начните убеждение с того, что вас объединяет, а не с того, что является предметом разногласий. Учитесь слушать и слышать. Будьте хорошим слушателем: выслушайте собеседника до конца, уточните его позицию, сформулировав ее еще раз вслух. Пусть собеседник считает, что данная мысль принадлежит ему. Люди гораздо бережнее относятся к собственным мыслям и суждениям, чем к чужим. Используйте это. Дайте собеседнику почувствовать, что ваши предложения если и не являются полностью его идеей, то уж наполовину — точно. Покажите, что ваш вариант выгоден собеседнику. Если вы сможете показать, что ваша идея поможет реализации одной или нескольких потребностей собеседника, — успех вашего убеждения почти гарантирован. 7 рекомендация - будьте самостоятельны. Очень удобно, когда ваши проблемы за вас решают другие люди. Конечно, нет ничего зазорного в том, чтобы воспользоваться чужой помощью, когда этого требуют обстоятельства. Но если другие постоянно за вас решают все проблемы, то вам никогда не стать самостоятельной личностью. Поставьте себе цель и идите к ней тем путем, который вы выбрали, самостоятельно отвечая за последствия. Для того, чтобы научиться самостоятельно справляться со сложными проблемами, потребуется практика. Если задача очень сложная, то решайте ее в несколько этапов. Всегда думайте о последствиях принятых решений. Учитывайте интересы окружающих, и это поможет вам сохранить хорошие отношения с ними. 8 рекомендация - учитесь налаживать хорошие отношения с окружающими вас людьми. Будьте непосредственны и открыты к людям. Относитесь со вниманием к интересам каждого человека и всячески показывайте, как вы его цените. Стремитесь установить взаимоотношения с каждым, а в ответ получите любовь и доверие [23]. 9 рекомендация - Развивайте в себе лидерские и организаторские способности. Для этого, в первую очередь, у вас должно быть устойчивое желание быть лидером. Чтобы завоевать авторитет, вам необходимо быть компетентным, порядочным, честным, обладать развитым интеллектом и гибкостью ума. Научитесь четко и ясно выражать свои мысли, корректно выслушивать людей, делать замечания, давать советы, оказывать поддержку. Постоянно совершенствуйтесь – читайте, задавайте вопросы, проходите дополнительные курсы обучения. Будьте уверены в себе. Заботьтесь о физическом здоровье, интеллектуальном и духовном развитии. Излучайте положительную энергию, доброжелательность. Верьте в других. Вам необходимо видеть ценность, доброту и потенциальные возможности в окружающих вас людях. ЗАКЛЮЧЕНИЕПредпринимательство - это самостоятельная, творческая деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций для создания новых и совершенствования имеющихся продуктов (услуг) производств, организаций, осуществляемая на свой риск в целях получения прибыли. Можно выделить следующие виды предпринимательской деятельности: производственное предпринимательство, коммерческое, финансовое и консультативное. Набольшее развитие в России в настоящее время получило коммерческое предпринимательство. Оно характеризуется операциями и сделками по купле и продаже услуг. К важнейшим особенностям деятельности предпринимателя следует отнести: самостоятельность и независимость хозяйствующих субъектов. наличие риска и ответственности в принятии решений; наличие у предпринимателя инициативы, направленной на реализацию своих способностей и удовлетворение потребностей других лиц и общества. профессионализм деятельности. наличие творческого потенциала и новаторства. Предприниматель - это основной субъект предпринимательской активности, стремящийся к максимизации своей прибыли за счет сознательного повышения экономического риска, связанного с вложением в дело собственных средств и принятием на себя имущественной ответственности за результаты хозяйственной деятельности. Цивилизованные и преуспевающие предприниматели должны обладать следующими чертами: быть честными, компетентными, целеустремленными, инициативными, проявлять лидерство, уважать мнение других, позитивно относиться к людям, постоянно учиться, быть готовыми к принятию риска, уметь преодолевать сопротивление окружающей среды, проявлять настойчивость в достижении поставленной цели, обладать чувством ответственности, упорства, большой силой воли, иметь творческое начало, быть трудолюбивым и иметь высокую работоспособность, уметь привлекать необходимых партнеров, иметь коммерческий и финансовый склад ума, уметь законным путем получать причитающееся ему и другие качества. Качествами, которые противопоказаны предпринимателю, являются эмоциональная неуравновешенность, ленивость, пассивность, внушаемость, чрезмерная исполнительность и пунктуальность. Исследование личности предпринимателя при помощи психологических тестов не только помогает уточнить те или иные стороны его личности, но и показывает, в каком направлении ему следует работать над собой, чтобы повысить эффективность своей предпринимательской деятельности. Если вы планируете стать предпринимателем, то вам необходимо развивать в себе следующие качества: быть коммуникабельным, уметь сотрудничать, быть способным идти на риск, иметь организаторские качества, не бояться полной экономической ответственности, быть инициативным, быть самостоятельным, уметь выстраивать хорошие отношения с окружающими людьми, уметь особым способом соединять разные факторы производства с целью в перспективе получать дополнительный доход. Предприниматели — это люди, способные постоянно и много трудиться, учиться на чужих ошибках, из своих ошибок извлекать уроки. Это люди, уверенные в своих силах, поэтому они постоянно учатся и изучают все проблемы, связанные с их бизнесом. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1. Василенко И. В., Трунина В. Ф. Профессионализм современных российских предпринимателей в социальном измерении // Вестник. - 2008. - № 1. – с. 73. 2. Горностаева Ж. В., Забазнова Т. А. Изучение личности предпринимателя с использованием SWOT-анализа // Экономические науки. - 2009. - № 8. – с. 67-73. 3. Карасёва Л. А., Кунтыш В. А. Предпринимательство: старые и новые идеи теоретико-экономического анализа. – СПб, Изд-во СПбГПУ, 2006. – 120 с. 4. Коммерческое предпринимательство / С. Е. Метелёв, В. В. Бирюков, О. В. Власенко, И. С. Метелёв. М.: ЗАО «Издательство «ЭКОНОМИКА», 2008. - 439 c. 5. Курс экономической теории: Общие основы экономич. теории. Микроэкономика. Макроэкономика. Основы национальной экономики: учеб. пособие для студентов вузов / рук. авт. коллектива и науч. ред. А. В. Сидоровича; МГУ им. М. В. Ломоносова. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство «Дело и сервис», 2007. – 1040 с. 6. Лапуста М.Г. Индивидуальный предприниматель. - М., ИНФРА – М, 2005. – 262 с. 7. Литвак Б. Г. Бизнес-лидеры. Технология успеха. – М.: Дело, 2005. – 416 с. 8. Малое предпринимательство: организация, экономика, управление : учеб. пособие / под ред. А. Д. Шеремета. — М. : ИНФРА-М, 2009. — 480 с. 9. Нешитой А. С. Концептуально-методические основы комплексной оценки эффективности предпринимательской деятельности // Финансовый менеджмент. - 2002. - № 4. – с. 28. 10. Основы бизнеса: Учебное пособие / Э. А. Арустамов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. – 232 11. Основы национальной экономики: учеб. пособие/ рук. авт. коллектива и науч. ред. А. В. Сидорович. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009. – 530 с. 12. Основы предпринимательства. Учебный курс / В. В.Гребеник, С.В.Шкодинский. - М.: МИЭМП, 2006. - 89 с. 13. Организация предпринимательства в среде коммерции: учеб. пособие / Н. И. Денисова, С. Н. Диянова, Э. М. Штессель. – М.: Магистр, 2008. – 336 с. 14. Предпринимательство: учебник для вузов / под ред. Горфинкеля В. Я., Поляка Г. Б., Швандара В. А. / - 4-е изд, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 735 с. 15. Развитие бизнеса: первые три года работы / Лошкарев В.Г. - СПб. : Питер, 2008. - 218 с. 16. Райгородский Д. Я. Психология предпринимательства. Хрестоматия / Райгородский Д. Я. - Самара: Издательский Дом «Бахрах-М», 2007. – с. 439. 17. Сафиуллин Л. Н., Улесов Д. В. Тенденции и особенности развития предпринимательства в экономике, основанной на знаниях// Экономические науки. - 2009. - №9. – с. 46-49. 18. Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2008. – 304 с. 19. Экономика труда. 2-е изд. / Под ред. Н. А. Горелова. – Спб.: Питер, 2007. – 704 с. 20. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 21. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 22. Экономические проблемы инновационного развития: Научная монография / Под редакцией К. А. Хубиева. – М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2009. – 699 с. 23. Экономическая социология: учеб. Пособие для вузов / В. В. Радаев; Гос. Ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Изд. Дом ГУ ВШЭ, 2005. – 603 с. |