Главная страница
Навигация по странице:

  • ТИП (манера) ПОВЕДЕНИЯ.

  • Разница между бизнесменом и предпринимателем

  • Цели. Предприниматель

  • Способ ведения бизнеса Предприниматель

  • У Бизнесмена

  • Результат Задача Предпринимателя

  • Задача Бизнесмена

  • Эссе_ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ VS БИЗНЕСМЕН. Мигел_Мауру_Эссе_ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ VS БИЗНЕСМЕН. Лидер организатор генератор идей исполнитель


    Скачать 24.71 Kb.
    НазваниеЛидер организатор генератор идей исполнитель
    АнкорЭссе_ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ VS БИЗНЕСМЕН
    Дата05.05.2021
    Размер24.71 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМигел_Мауру_Эссе_ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ VS БИЗНЕСМЕН.docx
    ТипДокументы
    #201974

    Мигел Мауру Эссе (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ VS БИЗНЕСМЕН) ЭЭ-303

    ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ БИЗНЕСМЕН

    ОТНОШЕНИЕ К РЕАЛЬНОСТИ.

    Создаёт принципиально новую реальность. Оптимизирует существующую реальность

    ОТНОШЕНИЕ К РИСКУ.

    ВЫГРАТЬ (ПОБЕДА) НЕ ПРОИГРАТЬ

    ТИП (манера) ПОВЕДЕНИЯ.

    ЛИДЕР ОРГАНИЗАТОР

    ГЕНЕРАТОР ИДЕЙ ИСПОЛНИТЕЛЬ

    Новатор Не новатор

    Формирует новые процессы Обслуживает готовые процессы

    Разница между бизнесменом и предпринимателем

    Итак, Бизнесменов от Предпринимателей можно отличить по трём основным критериям:

    1. Цели.

    2. Способы ведения бизнеса.

    3. Результат.
    Цели.

    Предприниматель убежден, что у него и его дела (бизнеса) одна общая цель – заработать побольше денег. Он работает ради денег и во имя них. Цель личная (она же бизнесовая) – больше денег. Предприниматель, условно, является «станком» по производству этих самых денег. Поэтому, как любому станку, ему не все равно, что производить. Поэтому зачастую, он эмоционально привязан к своему товару/услуге, потому что много в него вложил личных (часто физических) усилий – сам шил, мыл, грузил, варил и т.д. Поэтому или торгует до последнего малоприбыльным, ужимаясь лично, лишь бы не «изменить» своему бизнесу. Цель – чтобы ЭТОТ станок работал и приносил прибыль. Часто вопреки и наперекор всему: покупательскому спросу и потребностям, экономическим и политическим течениям, моде и трендам, банальной рентабельности и даже здравому смыслу.

    Бизнесмен разграничивает личные цели и цели бизнеса. Личные цели могут быть какими угодно: приобрести дом, яхту, самолёт, совершить кругосветку, основать фонд, жить в Америке и т.д. Это его личные цели.

    А деньги, прибыль – это цель бизнеса. Он использует бизнес как средство для достижения своих личных целей. Поэтому зачастую для бизнесмена не важно в какой отрасли начинать очередное дело, каким видом товаров или услуг торговать, какое производство открывать. Отправная точка выбора – процент прибыльности. На что нынче спрос? Вот и всё. Поэтому, ему не сложно закрыть малоприбыльный бизнес и открыть новый. Возможно, в совершенно другой отрасли. Но сейчас более рентабельной. Бизнес для него – станок, который производит деньги. А его цель по отношению к «бизнес-станку» - создавать ему условия для наиболее продуктивной отдачи, т.е. организовать, управлять и контролировать.

    Способ ведения бизнеса

    Предприниматель зачастую является основным работником в своем бизнесе, основной «шестернёй» механизма бизнес-станка. Его нет – дело умерло. И потому он не управляет своим бизнесом. Он работает. А его дело им управляет. Он сам, через свои физические усилия создаёт добавочную стоимость. Предприниматель – это станок по производству денег.

    У Бизнесмена в бизнес-станке шуршат другие «шестерни». А он управленец – тот, кто управляет бизнес-процессами и людьми. Поэтому его задача создать необходимые и достаточные условия для эффективной работы бизнес-станка. Чтобы производил больше и быстрее.

    Результат

    Задача Предпринимателя максимально использовать собственное время и силы. Больше крутиться. Больше работать. Но у любого станка есть ограничения. Он не может произвести больше, чем способен. Поэтому единица приложенных усилий предпринимателя даёт разовые увеличения прибыли. Чтобы в два раза больше заработать – надо в два раза больше поработать. Потолок близок. Перспектив развития – никаких. Станок - предпринимательработает на пределе. Часто он многое или все делает сам. Объясняя это тем, что лучше него никто не сделает. Следовательно, результат ведения бизнеса Предпринимателем, обусловлен его личными (физическими в том числе) возможностями. Насколько больше я смогу пошить, испечь, забить, помыть, отгрузить и т.д.

    Задача Бизнесмена - при наименьших личных усилиях получать максимальную прибыль

    Используя и связывая энергию и усилия других, развивать и расширять возможности и производительность своего бизнес-станка. Поэтому, единица его собственных усилий даёт в итоге сто и боле кратное увеличение прибыли. Он управляет и воздействует на ключевые точки бизнеса. Там, где в его воздействии необходимости нет, прикладывают усилия другие люди. Следовательно, результат ведения бизнеса Бизнесменом обусловлен грамотной соорганизацией личных возможностей большего числа людей для их максимальной отдачи.


    написать администратору сайта