|
|
История преентация. Лидерство и руководство
ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО. ЛИДЕР - Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер - это ведущий, идущий впереди.
- Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.
ЛИДЕРСТВО - Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн);
- как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).
- Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фидлер).
СУЩНОСТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЛИДЕРСТВА Л.И. УМАНСКИЙ ВЫДЕЛЯЕТ ШЕСТЬ ТИПОВ (РОЛЕЙ) ЛИДЕРА ПО СТИЛЮ РАЗЛИЧАЮТ: - Авторитарный - единолично определяет и формулирует цели и способы их достижения. Связи между членами группы сведены до минимума и проходят через лидера или под его контролем. Его главное оружие - «железная требовательность», угроза наказания, чувство страха. Психологический климат в группе характеризуется недостатком доброжелательности. Авторитарный стиль экономит время и дает возможность предсказать результат, но при его использовании подавляется инициатива последователей, и они превращаются в пассивных исполнителей.
- Демократический - лидеры обычно тактичны, уважительны, объективны в общении с членами группы. Инициируют максимальное участие каждого в деятельности группы, не концентрируют ответственность, а стараются распределить ее среди всех членов группы, создают атмосферу сотрудничества. Информация доступна членам коллектива. Усиливаются личные обязательства последователей по выполнению работы через участие в управлении, однако, для принятия решений требуется намного больше времени, чем при авторитарном стиле.
- Пассивный - отсутствие похвалы, порицаний. Он старается уйти от ответственности, перекладывая ее на подчиненных. Установка подобного лидера - по возможности незаметное пребывание в стороне. Лидер избегает конфликтов с людьми, старается не вмешиваться в ход деятельности группы. Этот стиль позволяет начать дело так как видится возможно более компетентным подчиненным без вмешательства лидера. Однако группа может потерять скорость и направление движения без лидерского вмешательства.
|
|
|
Скачать 0.68 Mb.