Психологический анализ лидерских качеств организационного лидера. СП-2031z. Вялых Олеся Александровна. Лидерство как центр групповых интересов и процессов
 Скачать 22.18 Kb.
|
|
Лидер оказывает значительное влияние на процессы самоорганизации группы          Р. Стогдилл в своей книге «Справочник по лидерству» (1974) сгруппировал основные представления о лидерстве Лидерство как центр групповых интересов и процессов. С. Кули представлял лидера как ядро групповой идеи, а Л. Бернард — как центр, на который направлены желания и внимание Лидерство как проявление личностных черт. Лидер умеющий успешно добиваться и удерживать лидерские позиции Лидерство как искусство достижения согласия. Способность лидера организовать людей на эффективное сотрудничество. Умение улаживать конфликты и добиваться согласия со стороны ведомых Лидерство как действие и поведение. Поведение индивида, направленное на управление деятельностью группы Лидерство как инициация и конструирование структуры группы. Стремится изменить поведение последователей и развить их потребности таким образом, чтобы сконструировать группу, легитимирующую его лидерский статус Лидерство как осуществление влияния. Оказание влияния на деятельность группы для достижения общей цели. В зависимости от встреченного сопротивления, в той или иной степени меняется сам лидер Лидерство как следование особым ценностям. Приверженность лидера особым притягательным для последователей ценностям - основа авторитета  Лидерство как инструмент достижения цели и результата. Влияние индивида на действия последователей по достижению общей цели группы Лидерство как видение перспективы. Устремлен в будущее, видит перспективу, имеет заманчивые для последователей планы и знание, как их реализовать   Лидерство как результат группового взаимодействия. Лидерство как процесс, в котором люди добровольно объединяются вокруг более успешного человека Лидерство как умение убеждать. Управление людьми с помощью силы убеждения и побуждения, а не с помощью принуждения Лидерство как властные отношения. Лидеры в своих действиях используют власть. Применимы к политическому и лидерству Лидерство как результат ролевой дифференциации. Ролевая дифференциаци, в основе которой лежит процесс взаимодействия и взаимовлияния   Лидерство — результат взаимодействия. Является продуктом отношений между лидером и последователями. Важная задача лидеров состоит в построении прочных рабочих отношений с другими людьми ОБЩИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ЛИДЕРСТВЕ Лидерство основано на авторитете. Авторитет формируется на основе общей заинтересованности последователей в руководителе    Формируется в процессе дискретных событий — актов лидерства. Процесс лидерства складывается из актов лидерства, то есть событий, имеющих начало и конец Продукт восприятия и сознания. Лидерство не является наблюдаемым качеством Основано на неформальном влиянии. Нельзя заставить других следовать за лидером. Это возможно в случае руководства, но не лидерства. В отличие от руководства, лидер не приказывает, а предлагает Для успешности становления в качестве лидера в конкретной социальной группе необходимо изучать качества, которые члены этой группы воспринимают как лидерские, и факторы, рассматриваемые ими, когда они приписывают определенные результаты лидерству Лидер — тот, кто имеет последователей. Никто не становится лидером до тех пор, пока не обретает последователей  Психологический анализ лидерских качеств организационного лидера |