машиностроительный завод. Машиностроительный завод
 Скачать 16.31 Kb.
|
|
Машиностроительный завод Свот анализ Сильные стороны: Хорошие деловые связи, акционер - зарубежный банк Слабые стороны: Не ориентировано на клиентов, излишки кадров, высокая себестоимость продукции Возможности: Развитие рынка запасных частей, набор профф.кадровых сотрудников, новые поставщики Угрозы: Не точный анализ финансовой ситуации, рост цен, новые конкуренты Рассчет Рк = Текущие активы - Краткосрочные обязательства (3) Рк2000 = 3251 - 5529 = - 2278 Рк2001 = 3588-6940 = - 3352 Рк2002 = 6925 - 10978 = - 4043 Показатель отрицателен. Скорее всего нужно увольнение части сотрудников и освобождение части финансовых средств Текущая ликвидность: Ктл2000 = 3251/5529 = 0,58 Ктл2001 = 3588/6940 = 0,52 Ктл2002 = 6925/10978 = 0,63 Платёжеспособность предприятия низкая. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами: КОос2000 = (3251-5529)/5529 = -0,41 КОос2001 = (3588-6940)/6940 = -0,48 КОос2002 = (6925-10978)/10978 = -0,37 Во всех случаях КОос меньше нормативного 0,1. Организации признается неудовлетворительной, а сама организация неплатежеспособной. Диагностика угрозы банкротства: Z = -0,3877 - 1,0736Ктл + 0,0579Кзс Кзс2000 = (5529+4091) / 30381 = 0,32 Кзс2001 = (6940+4091)/ 14627 = 0,75 Кзс2002 = (10978+3853)/ 19072 = 0,78= -0,3877 - 1,0736*0,58 + 0,0579*0,32 = -0,992 Z2001 = -0,3877 - 1,0736*0,52 + 0,0579*0,75 = -0,903 Z2002 = -0,3877 - 1,0736*0,63 + 0,0579*0,78 = -1,019 Показатели меньше нуля. А это значит, что согласно данной методике, угроза банкротства для предприятия меньше 50%, наименьшая она в представленном промежутке в 2002 году. Уровень финансового риска: Кф уст2000 = 7734/ 29762 = 0,86 Кф уст2001 = 8936/ 3596 = 2,48 Кф уст2002 = 11289/ 4241 = 2,66 Риски для предприятия с каждым годом растут, доля заёмного капитала растёт, показатель «собственный капитал» ежегодно снижается. Уровень чистых активов: ЧА2000 = 36131+1608 - 4091-5529 = 28119 ЧА2001 = 11039+1788-4091- 6940 = 1796 ЧА2002 = 12149+2892 - 3853 - 10978 = 210 Уставный капитал составляет 196 тыс.руб., то есть опасности нет, сумма чистых активов превышает уставный капитал, но резко уменьшилась сумма чистых активов в 2002 году. Это связано с ростом краткосрочных обязательств. Анализ жизнеспособности предприятия: Маркетинг. Ошибочный прогноз спроса на продукцию, проблемы с дистребьютерами, снижение заказов. Производство. Отсутствие разработок, низкое качество обслуживания, отсутствие контроля качества. Управление. Информации нет, но по расчётам можно сделать вывод, что недостаточную компетентность. Избыток кадров тоже проблема предприятия. Жизнеспособность предприятия в том формате, в каком оно сейчас, сомнительно. Стратегия выхода из кризиса: Переход к современному предприятию, эффективному в рамках рыночной экономики заводу. Тактика выхода из кризиса: Увольнение до 50% персонала, при этом - набор новых сотрудников: маркетолога, специалиста PR, менеджера по продажам. Переход с бартера на денежные расчёты. |