Главная страница
Навигация по странице:

  • Метод рейтинговых оценок.

  • Метод рейтинговых оценок

  • Доминирующих характеристик

  • Категорий предпочтений

  • Основные методы выбора поставщиков. Метод рейтинговых оценок. Метод доминирующих характеристик. Метод оценки затрат


    Скачать 0.51 Mb.
    НазваниеМетод рейтинговых оценок. Метод доминирующих характеристик. Метод оценки затрат
    Дата03.05.2022
    Размер0.51 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаОсновные методы выбора поставщиков.pptx
    ТипДокументы
    #509265

    Основные методы выбора поставщиков

    Выполнила: Скоробогатая Наталья ТД-31

    Метод рейтинговых оценок.

    Метод доминирующих характеристик.

    Метод оценки затрат.

    Метод категорий предпочтения.

    Метод рейтинговых оценок

    Метод оценки затрат
    • Маркетинговые затраты, связанные с изучением конъюнктуры цен на рынке данного товара;
    • Издержки, связанные с поиском возможных поставщиков и установление с ними деловых контактов (командировки, телефонные переговоры, обработка данных и т.д.)
    • Издержки, связанные с поиском и получением информации о себестоимости производства аналогичных товаров у разных поставщиков.
    • Затраты, связанные с анализом качественных показателей товара у разных поставщиков (рекламации, затраты на отбраковку, возможности ремонта или восстановления качественных показателей товара у заказчика и т.д.).
    • Затраты на грузопереработку, складирование и хранение товаров.
    • Транспортные расходы поставщика и покупателя, оплата таможенных, экспедиторских, страховых услуг по пути доставки товара.
    • Затраты на страхование логистических рисков и др.

    Метод состоит в сосредоточении на одном выбранном параметре (критерии). Этот параметр может быть: наиболее низкой ценой, наилучшим качеством, графиком поставок, внушающим наибольшее доверие, и т.п. Преимущество этого метода – в простоте, а недостаток – в игнорировании остальных факторов – критериев отбора.

    Доминирующих характеристик

    Такой метод подразумевает наличие обширной и разнообразной информации из множества источников, которая позволяет рассматривать каждый фактор наравне с остальными, в то время как для фирмы, возможно, какой–то фактор является ключевым, например, простота использования продукции в производственном процессе.

    Категорий предпочтений


    написать администратору сайта