Метод теории игр. Эссе_Метод теории игр. Метод теории игр как один из методов принятия управленческого решения
 Скачать 21.9 Kb.
|
|
Метод теории игр как один из методов принятия управленческого решения В настоящее время теория игр имеет существенное значение как экономических, так и социальных наук. В экономике эта теория применяется для решения общехозяйственных задач, анализа стратегических проблем предприятия, для разработок систем стимулирования и организационных структур. В первую очередь рассмотрим сущность теории игр. Теория игр – это сравнительно новое направление в математике, использующее в качестве фундамента матричные методы и теорию вероятностей. Своим развитием этот метод обязан Джону фон Нейману. Задача теории игр заключается в отыскании оптимальных стратегий поведения участников некоторого конфликта с целью максимизации их «выигрышей» или минимизации «проигрышей». В качестве участников (игроков) могут рассматриваться, например, менеджеры конкурирующих корпораций, старающихся расширить свою долю на рынке. Отметим, что цель теории игр — выработка рекомендаций для разумного поведения игроков в конфликтных ситуациях, т. е. определение оптимальной стратегии каждой коалиции действия. В качестве примеров использования теории игр в принятии управленческого решения можно назвать: - решения по проведению принципиальной ценовой политики, - решения по вступлению на новые рынки, -решения по кооперациям и созданию совместных предприятий, - определение лидеров и исполнителей в области инноваций, вертикальной интеграции. Положения теории игр в принципе можно использовать для всех видов решений, если на их принятие влияют другие действующие лица. Этими лицами, или игроками, необязательно должны быть рыночные конкуренты; в их роли могут выступать субпоставщики, ведущие клиенты, сотрудники организаций, а также коллеги по работе. Нужно сказать, что существуют различные теоретико-игровые модели, в которых выделяют три основных типа задач: 1. Нахождение оптимального исхода - в зависимости от содержания задачи ситуацию можно описать наборами благ, получаемых каждым игроком (выигрышами), или исходом может быть избрание того или иного кандидата, принятие того или иного проекта, договора и так далее. При этом в общем случае следует найти коалиционную структуру и коалиционные стратегии, при которых оптимальный исход реализуется. 2. Нахождение оптимального исхода при фиксированной коалиционной структуре, то есть когда заведомо известно, что, например, образование коалиций запрещено, невозможно или имеющаяся коалиционная структура не должна меняться по каким-либо политическим или экономическим соображениям. В этом случае общей задачей является нахождение правил принятия решения в коалициях (порядок вознаграждения её членов), при которых данная коалиционная структура не распадается, и, значит, система будет функционировать согласно интересам и возможностям её участников. 3.Нахождение устойчивой коалиционной структуры при заданных правилах принятия решений (Конституции, нормативных актах, уставе предприятия и других) в коалициях. Такие задачи часто встречаются при решении социальных проблем. Таким образом, практическое значение теории игр состоит в том, что она служит основой моделирования игровых экспериментов, в частности, деловых игр, позволяющих определить оптимальное поведение в сложных ситуациях. Основная ценность теории игр заключается в возможности использовать ее аппарат для расширения довольно узкого общепринятого понятия оптимальности. Такие понятия теории игр, как компромиссное (равновесное или эффективное) решение, помогают более глубокому выяснению принципов оптимальности в процессах принятия решений. Важный вклад в использование теории игр вносят экспериментальные работы. Многие теоретические выкладки отрабатываются в лабораторных условиях, а полученные результаты служат важным элементом для практиков. Теоретически было выяснено, при каких условиях двум эгоистически настроенным партнерам выгодно сотрудничать и добиваться лучших для себя результатов. Эти знания можно использовать в практике предприятий, чтобы помочь двум фирмам достичь ситуации “выигрыш/выигрыш”. Сегодня консультанты с подготовкой в области игр быстро и однозначно выявляют возможности, которыми предприятия могут воспользоваться для заключения стабильных и долгосрочных договоров с клиентами, субпоставщиками, партнерами по разработкам и т.п. Посмотрим, какую пользу могут извлечь компании из анализа на базе теории игр. Известен, например, случай столкновения интересов компаний IВМ и Telex. Компания Telex объявила о вступлении на рынок продаж, в связи с этим состоялось “кризисное” совещание руководства IВМ, на котором были проанализированы действия, направленные на то, чтобы заставить нового конкурента отказаться от намерения проникнуть на новый рынок. Руководство Telex узнало об этом и провело анализ на базе теории игр, показавший, что угрозы IBM из-за высоких затрат безосновательны. Это доказывает, что компаниям полезно обдумывать возможные реакции партнеров по игре. Изолированные хозяйственные расчеты часто носят ограниченный характер, как в ситуации выше. Так, компания-аутсайдер могла бы и выбрать ход “невступление”, если бы предварительный анализ убедил ее в том, что проникновение на рынок вызовет агрессивную реакцию компании-монополиста. В этой ситуации разумно выбрать ход “невступление” при вероятности агрессивного ответа 0,5, в соответствии с критерием ожидаемой стоимости. В заключение рассмотрим преимущества и недостатки описываемого метода. К плюсам теории игр относят наглядность последствий принимаемых решений, переменный масштаб времени, возможность повторения имеющегося опыта с изменением установок, переменный масштаб охвата коммерческих явлений и объектов. Конечно, теория игр, как и всякая математическая модель, имеет свои ограничения. Одним из них является предположение о полной (идеальной) разумности противников. В реальном конфликте зачастую оптимальная стратегия состоит в том, чтобы угадать, в чем противник глуп, и воспользоваться этой глупостью в свою пользу. Еще одним недостатком теории игр является то, что каждому из игроков должны быть известны все возможные действия (стратегии) противника, неизвестно лишь то, каким именно из них он воспользуется в данной партии. В реальном конфликте это обычно не так: перечень всех возможных стратегий противника как раз и неизвестен, а наилучшим решением в конфликтной ситуации нередко будет именно выход за пределы известных противнику стратегий, удивление его чем-то совершенно новым, непредвиденным. Кроме того, теория игр не включает элементов риска, неизбежно сопровождающего разумные решения в реальных конфликтах. Она определяет наиболее осторожное, перестраховочное поведение участников конфликта. Таким образом, можно сделать вывод, что теория игр являются сложной областью знания. Нужно четко знать границы применения, чтобы ей пользоваться. Анализ на основе теории игр рекомендуют только для особо важных проблемных областей из-за их сложности. На опыте фирм доказано, что предпочтительнее использовать этот метод при принятии однократных и принципиально важных плановых решений. Список литературы Дубина И.Н. Основы теории экономических игр: учеб. пособие / И.Н. Дубина. – М.: КноРус, 2010. Нейман Дж. фон. Теория игр и экономическое поведение / Дж. фон Нейман, О. Моргенштерн. – М.: Наука, 1970. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. -М.:«Интел-Синтез», 1997. |