контрольная работа МДК 01.01. Методическая разработка для написания контрольной работы
 Скачать 183 Kb.
|
|
Управление образования и науки липецкой области ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБЛАСТНОЕ Автономное ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ЛИПЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» МЕТОДИЧЕСКАЯ РАЗРАБОТКА для написания контрольной работы МДК 01.01 Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях) для специальности (группы специальностей) 38.02.03 Операционная деятельность в логистике (заочное отделение) (код и наименование специальности) Липецк 2018 год Методическая разработка МДК 01.01 «Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях)» Составлена в соответствии с государственными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по специальности среднего профессионального образования ОДОБРЕНО: УТВЕРЖДАЮ: цикловой комиссией зам. директора по УР экономических дисциплин председатель: _________ О.А. Лукьянова ____________ Н.М. Левина Составитель: Аникеева Ю.С. – преподаватель общепрофессиональных дисциплин и профессиональных модулей Введение Методическая разработка предназначена для написания контрольной работы по МДК 01.01 «Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях)», которая пишется студентом в межсессионный период при изучении данной дисциплины. Общие указания к выполнению контрольной работы: 1. Контрольная работа по МДК 01.01 «Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях)» пишется в тетради в клеточку 12 или 18 листов или набирается в печатном варианте. Вариант контрольной работы соответствует номеру студента по журналу. 2. Титульный лист тетради должен быть набран на компьютере по образцу, который представлен на странице 4 и приклеен к тетради клеем. 3. Ответы на вопросы должны быть краткими и точными. 4. В конце контрольной работы должен быть указан список использованных источников. 5. Контрольная работа считается принятой, если имеется слово «зачет» и подпись преподавателя. Рекомендуемая литература: Основная литература:
Дополнительная литература:
Управление образования и науки липецкой области ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБЛАСТНОЕ Автономное ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ЛИПЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по МДК 01.01 Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях) Вариант №1 Составил студент группы ОДЛ 17-7 Иванов Иван Иванович Проверил преподаватель Аникеева Ю.С. Липецк 2018 г. Вариант 1 1. Понятие логистики. 2. Совершенствование товаропроизводящих торговых систем на базе концепции логистики. 3. Провести АВС-анализ и построить кривую анализа АВС для следующего ассортимента
Вариант 2 1. Концепции и функции логистики. 2. Управление временем процессов в логистике. 3. В шахматной таблице вагонопотоков, составляемую, для планирования грузопотоков (или вагонопотоков), рассчитать: а) количество вагонов, отправленных: из пункта 3 в пункт прибытия 2; из пункта 2 в пункт прибытия 4 ; из пункта 3 в пункт прибытия 5; б) общее количество вагонов, отправленных из пункта 1; общее количество вагонов, отправленных из пункта 5; Таблица 2 Шахматная таблица вагонопотоков
Вариант 3 1. Материальные потоки и логистические операции. 2. Стратегия и планирование в коммерческой логистике 3. Провести АВС-анализ и построить кривую анализа АВС для следующего ассортимента
Вариант 4 1. Логистические системы. 2. Информационная логистика. 3. В шахматной таблице вагонопотоков, составляемую, для планирования грузопотоков (или вагонопотоков), рассчитать: а) количество вагонов, отправленных: из пункта 3 в пункт прибытия 2; из пункта 2 в пункт прибытия 4 ; из пункта 3 в пункт прибытия 5; б) общее количество вагонов, отправленных из пункта 1; общее количество вагонов, отправленных из пункта 5; Таблица 2 Шахматная таблица вагонопотоков
Вариант 5 1. Методологический аппарат логистики. 2. Транспортная логистика. 3. Определите площадь склада на основе расчета потребности в грузовой площади и заданного значения коэффициента грузовой площади склада. Исходные данные для расчета приведены в таблице. Исходные данные для расчета потребности компании в складской площади
Планируется, что весь товар будет поступать на склад и отгружаться со склада в ящиках из гофрированного картона. Средневзвешенные габаритные размеры ящика приведены в таблице исходных данных. На складе планируется применять исключительно стеллажный способ хранения. Продукция будет поступать на склад, храниться и отгружаться со склада в виде стандартных грузовых пакетов, сформированных на плоских поддонах, размером 1,2х0,8 м. высота груза на поддоне 1,05 м. высота склада – 6 м. высота хранения 5,4 м. Вариант 6 1. Организация управления материалами и распределением в коммерческой логистике 2. Распределительная логистика 3. Произвести оценку поставщиков №1 и №2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них. В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и В. Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах. Динамика цен на поставляемые товары
Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Динамика нарушений установленных сроков поставки
Для принятия решения о продлении договора с одним их поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют безперебойного пополнения. Соответственно, при расчете рейтонга поставщика принять следующие веса показателей: - цена 0,5; - качество поставляемого товара 0,3; - надежность поставки 0,2. Расчет рейтинга поставщика оформить в виде итоговой таблицы. Вариант 7 1. Стратегия и планирование в коммерческой логистике 2. Производственная логистика. 3. В таблице приведена информация об нарушениях сроков поставок товаров (опозданиях). На основании данных проведите оценку поставщиков по критерию «надежность». Какому из поставщиков по критерию «надежность» следует отдать предпочтение?
Вариант 8 1. Транспортные аспекты в коммерческой логистике. 2. Закупочная логистика 3. В таблице приведена информация об объемах поставки товаров от двух поставщиков, а также ценах на поставляемую продукцию. На основании данных проведите оценку поставщиков по критерию «цена». Какому из поставщиков по критерию «цена» следует отдать предпочтение?
Вариант 9 1. Управление запасами в логистической системе. 2. Функциональные области логистики 3. В таблице приведена информация о количестве товаров ненадлежащего качества, обнаруженного в поставленных партиях. На основании данных проведите оценку поставщиков по критерию «качество». Какому из поставщиков по критерию «качество» следует отдать предпочтение?
Вариант 10 1. Система складирования и складская переработка продукции в логистической системе. 2. Концепция и функции логистики 3. Пользуясь приведенными в таблице исходными данными, определить превышение фактических расходов, связанных с созданием и поддержанием запасов, над минимальными расходами в случае заказа партии оптимального размера. Исходные данные
1.Пользуясь формулой Уилсона, определите оптимальный размер заказываемой партии товаров. 2. рассчитайте величину суммарных транспортно-заготовительных расходов и расходов на хранение в случае размещения заказа оптимальными по размеру партиями. Используйте для этого формулу Собщ=М∙Р∙Sопт/2+Q∙К/ Sопт где Р- закупочная цена единицы товара, долл. 3. Пользуясь той же формулой, рассчитайте величину суммарных транспортно-заготовительных расходов и расходов на хранение в случае, если фактический размер заказа поставщику отличается от оптимального. 4. Определите разницу затрат при фактическом и при оптимальном размере заказа. Особое внимание обратите на размерность полученной величины. Полученная разница является платой за то, что компания вынуждена направлять поставщику заказ не оптимального, а фактического размера. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||