Тема №1-2. Методическая разработка по тактикоспециальной подготовке Тема 12 Основы организации связи в Сухопутных войсках. Методическая разработка обсуждена и одобрена
 Скачать 69.63 Kb.
|
|
Начальник службы радиоэлектронной борьбы непосредственно организует и проводит мероприятия по радиоэлектронной борьбе. На него возлагаются: обеспечение и поддержание боевой и мобилизационной готовности подразделений радиоэлектронной борьбы; участие совместно с начальником разведки в организации разведки радиоэлектронных объектов противника; анализ и оценка радиоэлектронной обстановки, подготовка предложений по РЭБ; разработка плана РЭБ, задач общевойсковым частям и подразделениям по РЭБ, боевых распоряжений подчиненным (приданным) подразделениям РЭБ, контроль за их выполнением, участие в разработке других документов штаба; организация противодействия техническим средствам разведки противника; координация работы штаба, родов войск и служб по радиоэлектронной защите систем управления своих частей и подразделений; организация взаимодействия по РЭБ с частями и подразделениями разведки, частями РЭБ старшего начальника и соседями; подготовка донесений по РЭБ. Начальник отделения организационного и комплектования штаба соединения (старший помощник начальника штаба по кадрам и строевой части) отвечает за организацию комплектования частей (подразделений) личным составом. На отделение организационное и комплектования (старшего помощника начальника штаба по кадрам и строевой части) возлагаются: учет боевого и численного состава частей (подразделений); подготовка необходимых предложений и расчетов по распределению поступающего пополнения и укомплектованию частей (подразделений) личным составом; учет частей (подразделений) по действительным и условным наименованиям; учет потерь в личном составе, вооружении и военной технике; персональный учет безвозвратных потерь, мест захоронения и организация отдания воинских почестей военнослужащим, павшим в боях; подготовка и представление донесений по учету личного состава, вооружения, военной техники в вышестоящий штаб; учет доз радиоактивного облучения личного состава. Начальник 8-го отделения отвечает за боевую готовность отделения, организацию, обеспечение командования специальной связью и осуществление контроля за состоянием режима секретности. На 8-е отделение возлагаются: организация и осуществление специальной связи с подчиненными штабами, обеспечение ее бесперебойности, оперативности и безопасности; участие в планировании и проведении мероприятий по скрытому управлению войсками и обучению личного состава штабов правилам работы с документами кодированной связи; руководство по специальным вопросам подчиненными кодогруппами; контроль за состоянием кодированной связи в подчиненных штабах; участие в разработке и практическом проведении мероприятий по сохранению государственной и военной тайны и безопасности использования средств засекречивания; планирование и проведение специальной подготовки личного состава; обеспечение ключевыми документами к техническим средствам закрытия информации. Начальник топографической службы отвечает за организацию мероприятий по топогеодезическому обеспечению. На него возлагаются: планирование топогеодезического обеспечения; обеспечение частей топографическими и специальными картами, фотодокументами и каталогами координат геодезических пунктов; изучение и обобщение данных об изменениях местности, подготовка топогеодезических материалов для изучения и оценки местности; участие в разработке мероприятий по воздушному фотографированию, разведке местности и сбору трофейных картографических и геодезических материалов. Административно-хозяйственная часть ведет персональный и численный учет личного состава штаба, оружия и средств индивидуальной защиты, организует питание личного состава и обеспечение всеми другими видами снабжения и довольствия, а также инвентарем и табельным имуществом. Кроме того, на нее возлагается ведение учета потерь личного состава штаба. Взаимоотношения штабов (отделений, служб). Одним из важнейших условий успешного управления частями (подразделениями) являются правильные взаимоотношения между вышестоящими (старшими) и подчиненными штабами, а также между штабами и другими органами управления (отделениями, службами), обеспечение их согласованной и слаженной работы. Вышестоящие (старшие) штабы обязаны: постоянно руководить подчиненными штабами, своевременно ставить (уточнять) им задачи, информировать об обстановке в полосе (районе) действий соединения (части, подразделении), положении и действиях соседей, а при необходимости ориентировать в части, их касающейся, о намеченных мероприятиях и решениях; организовывать и поддерживать с подчиненными штабами устойчивую связь; определять порядок представления донесений, сводок и других отчетных документов; указывать места развертывания командных (командно-наблюдательных) пунктов подчиненных частей (подразделений) и порядок их перемещения; оказывать помощь подчиненным штабам и контролировать их работу; обеспечивать подчиненные штабы топографическими, специальными картами и другими материалами. Подчиненные штабы должны строго выполнять указания вышестоящего (старшего) штаба; в установленные сроки и по мере необходимости докладывать ему данные обстановки, о принятых командиром решениях и отданных частям (подразделениям) распоряжениях; представлять отчетные и другие документы в установленные сроки или по требованию вышестоящего штаба. Взаимодействующие штабы и другие органы управления должны: знать обстановку в полосе (районе) совместных действий, правильно понимать замысел боевых действий и поставленные взаимодействующим частям (подразделениям) задачи; поддерживать между собой непрерывную связь и осуществлять систематическую взаимную информацию, на основе решения, указаний командира и вышестоящего штаба по взаимодействию организовывать совместную подготовку частей (подразделений) к боевым действиям, совместно разрабатывать основные документы по планированию боевых действий; тщательно согласовывать мероприятия по управлению частями (подразделениями) и организации всех видов обеспечения; совместно контролировать выполнение приказов и распоряжений командира, планов взаимодействия, поставленных взаимодействующим частям (подразделениям) задач. Боевая готовность штабов. Боевая готовность штабов заключается в их способности организованно, в установленные планами сроки приступить к выполнению стоящих перед ними задач и обеспечить непрерывное управление частями (подразделениями) в боевой обстановке. Это достигается: планированием и умелой организацией перевода штабов на штаты военного времени, своевременным приведением их в высшие степени боевой готовности; полным укомплектованием штабов подготовленным личным составом, боеготовыми средствами связи, автоматизации, транспортом, вооружением и положенным табельным имуществом; организацией управления; высокой профессиональной подготовкой всего личного состава, регулярным проведением тренировок по поддержанию штабов в боевой готовности; существлением контроля за состоянием боевой готовности штабов, организацией и бдительным несением боевого дежурства в штабах, поддержанием высокого морально-психологического состояния и крепкой воинской дисциплины личного состава штаба. Основные мероприятия по поддержанию штаба в высокой боевой готовности и переходу его на структуру и режим работы военного времени отражаются в плане приведения (отмобилизования и приведения) соединения (части) в боевую готовность. Этим планом определяются: порядок оповещения и сбора личного состава; порядок доукомплектования штаба, порядок усиления дежурства в штабах и на узлах связи; порядок работы должностных лиц штабов при выполнении мероприятий по степеням боевой готовности; состав пунктов управления, расчет распределения по ним личного состава, средств связи, автоматизации, вооружения, техники и порядок их развертывания; состав и порядок формирования оперативных групп, расчетов, сроки готовности их к работе; организация охраны и обороны пунктов управления, инженерного оборудования и маскировки их в местах размещения. К плану приведения (отмобилизования и приведения) соединения (части) в боевую готовность прилагаются типовые расчеты и графики работы при переводе с мирного на военное положение. С введением высших степеней боевой готовности штабы переходят на режим боевой работы. В штабах в зависимости от введенной степени боевой готовности и условий обстановки может устанавливаться повседневный, усиленный или боевой режим работы. При повседневном режиме работы штаб выполняет задачи в организационно штатной структуре мирного времени согласно плану боевой подготовки и установленному распорядку дня. Усиленный режим работы устанавливается при осложнении обстановки, для решения внезапно возникших или сложных задач, а также с введением боевой готовности ПОВЫШЕННАЯ. При этом органы управления переводятся на круглосуточную работу или на работу по уточненному распорядку дня. Из состава штаба могут создаваться рабочие группы для решения отдельных задач (контроля и оказания помощи частям и подразделениям, разработки важнейших документов и решения других вопросов). Боевой режим работы вводится при чрезвычайном положении, с введением боевой готовности ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ или ПОЛНАЯ. При этом работа штаба организуется в соответствии с боевыми расчетами по круглосуточному графику посменно (дежурными сменами). Усиленный и боевой режимы работы штаба устанавливаются командиром соединения (части). Штаб должен быть готов с получением приказа (сигнала) в предельно короткий срок оставить пункт постоянной дислокации и занять оборудованные пункты управления в запасных районах или подвижные пункты управления. Выход штаба может осуществляться по боевой тревоге или без ее объявления в распорядительном порядке с одновременным или последовательным выдвижением органов управления. Во всех случаях должны поддерживаться постоянная работоспособность штаба и его готовность к управлению частями (подразделениями). О своем прибытии и готовности к управлению с командного пункта в новом районе штаб докладывает по команде С убытием основного состава штаба соединения из пункта постоянной дислокации в нем остается группа офицеров во главе с начальником штаба. Эта группа осуществляет сбор данных обстановки и контролирует выполнение мероприятий по приведению частей в боевую готовность. Она оставляет пункт постоянной дислокации с разрешения командира только после прибытия основного состава штаба на подготовленный пункт управления и взятия на себя управления частями. Штаб части (подразделения) из пункта постоянной дислокации убывает в полном составе. Воспитание и морально-психологическая подготовка. Работа по воинскому воспитанию и морально-психологической подготовке в штабах и других органах управления направляется на обеспечение и поддержание их высокой боевой готовности, воспитание психологической устойчивости офицеров, способности самоотверженно, активно и инициативно выполнять возложенные обязанности, выработку умения проявлять высокое самообладание, стойкость и мужество при управлении действиями подчиненных частей и подразделений, поддерживать крепкую воинскую дисциплину в любых условиях боевой обстановки. Организуют и несут ответственность за состояние воинского воспитания и морально-психологической подготовки командиры и органы по работе с личным составом. Начальники штабов, родов войск и служб должны оказывать помощь в проведении этой работы. В своей практической деятельности они тесно взаимодействуют, используют рекомендации и методики управлений, отделов и служб воспитательных органов. Успешное решение задач воинского воспитания и морально-психологической подготовки личного состава органов управления обеспечивается: формированием высоких морально-психологических качеств и правильных представлений о характере службы и современного боя; овладением офицерами методикой управления духовными процессами, приемами снятия морально-психологической напряженности; способностью в самых сложных условиях боевой обстановки уверенно выполнять функциональные обязанности и управлять подчиненными частями (подразделениями); постоянным доведением и глубоким знанием военно-политической, оперативно-тактической обстановки, боевых задач и быстрым реагированием на их изменения; своевременной и достоверной информацией о ходе выполнения боевых задач и морально-психологической обстановке в воинских коллективах, оперативным влиянием на нее в интересах успешного ведения боевых действий; недопущением массовых панических настроений в критических условиях боя; прогнозированием возможных негативных проявлений со стороны отдельных военнослужащих; постоянным контролем за состоянием воинского, морально-психологического воспитания и дисциплины личного состава в органах управления и подчиненных им войсках. 3. Пункты управления, их назначение и состав. Для управления частями (подразделениями) при подготовке и в ходе боевых действий создаются пункты управления: в соединении — командный пункт (КП), запасный командный пункт (ЗКП) и тыловой пункт управления (ТПУ); в части — командный пункт и тыловой пункт управления, в подразделении — командно-наблюдательный (КНП), в воздушно-десантном соединении (части) — командный пункт и запасный командный пункт. Командный пункт является основным пунктом управления, с которого командир соединения (части) управляет частями (подразделениями) при подготовке и в ходе боя. Он развертывается за боевыми порядками частей (подразделений) первого эшелона на удалении, обеспечивающем надежное управление подчиненными. На командном пункте размещаются и работают командир, заместители командира, основной состав штаба, начальники родов войск и подчиненные командиру и начальнику штаба начальники отделений и служб. В дивизии в состав командного пункта могут входить и офицеры от технической части и тыла. На командном пункте соединения располагается также группа боевого управления авиацией (ГБУ), а на командном пункте части первого эшелона соединения — передовой авианаводчик (ПАН) На командном пункте воздушно-десантного соединения (части) находится группа управления тылом. Командный пункт в обороне развертывается обычно в стороне от ожидаемого направления главного удара противника. Перемещение пунктов управления осуществляется по мере продвижения войск с учетом обеспечения устойчивости и непрерывности управления Элементами командного пункта соединения являются передовой пункт управления (ППУ) и воздушный пункт управления (ВзПУ). По мере необходимости командир соединения может выезжать с командного пункта в подчиненные части или в определенный район боевых действий с необходимым для работы составом должностных лиц, используя передовой или воздушный пункт управления. Элементом командного пункта полка является наблюдательный пункт (НП). Передовой пункт управления соединения предназначается для обеспечения надежности и повышения оперативности управления. Он включает группу командно-штабных машин и радиосредств, как правило, на бронебазе и развертывается в определенные периоды боя на направлении сосредоточения основных усилий (главного удара) как можно ближе к частям первого эшелона, чтобы командир мог лично наблюдать за их действиями и своевременно влиять на ход боя. Передовой пункт управления используется также при перемещении командира с одного пункта на другой. ППУ в обороне развертывается в местах, откуда просматриваются важнейшие направления вероятного наступления противника. Воздушный пункт управления соединения предназначается для повышения устойчивости и непрерывности управления при резком изменении обстановки в ходе боя и передвижении войск. Он включает приданные вертолеты, оборудованные бортовыми средствами связи, автоматизации, и боевые расчеты (оперативные группы). Наблюдательный пункт части организуется для непрерывного наблюдения за полем боя, а в наиболее ответственные периоды и для управления подразделениями части. С него ведется непрерывное наблюдение лично командиром, его заместителями или офицерами штаба. Запасный командный пункт соединения предназначается для повышения устойчивости, непрерывности управления и немедленного принятия управления частями в случае из строя командного пункта. Он развертывается одновременно с командным пунктом. На запасном командном пункте обычно работают заместители командира соединения, заместитель начальника оперативного отделения, старшие помощники (помощники) начальников родов войск и служб. На запасном командном пункте воздушно-десантного соединения (части), кроме того располагается часть группы тыла. С прибытием командира соединения на запасный командный пункт он становится основным. Прежний командный пункт с этого времени превращается в запасный командный пункт и выполняет его задачи. Тыловой пункт управления назначается для управления частями (подразделениями) тыла и технического обеспечения. Он развертывается в районе расположения основной части тыла соединения (части) и частей (подразделений) технического обеспечения. В состав тылового пункта управления входят заместители командира соединения (части) по тылу и по вооружению с подчиненными им службами, отделения (офицеры), ведающие вопросами учета и комплектования, а также другие отделения (службы) и офицеры, не вошедшие в состав командного и запасного командного пунктов соединения (командного пункта части). Он возглавляется заместителем командира соединения (части) по тылу. В воздушно-десантных соединениях и частях в исходном районе командные и запасные командные пункты развертываются у разных аэродромов и десантируются на разные площадки приземления. Командный пункт соединения (части) десантируется обычно первым вылетом военно-транспортной (армейской) авиации с одной из частей (подразделений) При этом командир, начальник штаба и необходимые им офицеры с переносными средствами связи должны находиться в разных самолетах (вертолетах). Запасный командный пункт развертывается с одной из частей (подразделений) и десантируется вместе с ней. В районе боевых действий командный пункт соединения (части) развертывается в боевом порядке части (подразделения), действующей на главном направлении, запасный командный пункт — за боевым порядком одной из частей (подразделений). Все пункты управления соединения (части) должны быть высокоподвижными, иметь надежную связь между собой и обеспечивать управление частями (подразделениями) в любой обстановке как при нахождении на месте, так и в движении Основу технических средств пунктов управления составляют командно-штабные машины на бронебазе, оборудованные средствами связи, автоматизации, навигационной аппаратурой и приборами наблюдения. Каждый командный, запасный командный и тыловой пункт управления, как правило, включает группу управления, узел связи и группу обеспечения. Группа управления составляет основу пункта управления и предназначается для управления частями (подразделениями) при приведении их в высшие степени боевой готовности, подготовке и ведении боевых действий. В нее входят командование, штаб, начальники родов войск и служб. Узел связи включает личный состав и технику подразделений связи закрепляемых постоянно или временно для обеспечения работы соответствующего пункта управления. Группа обеспечения обычно включает подразделения, предназначенные (выделенные) для охраны и обороны пункта управления, а также силы и средства обеспечения и обслуживания. Район размещения командного пункта определяет вышестоящий командир (начальник штаба), остальных пунктов управления — командир или начальник штаба соединения (части). Для размещения пунктов управления назначаются районы наиболее удобные для управления частями (подразлениями), как правило, удаленные от крупных населенных пунктов, узлов коммуникаций и других объектов, которые могут быть подвергнуты ударам противника. При этом учитываются возможности использования стационарной и полевой систем связи, защитных и маскирующих свойств местности, естественных укрытий, дорожной сети. В районе размещения пункта управления проводится радиационная, химическая, биологическая (бактериологическая) и инженерная разведка; оборудуются укрытия для личного состава, командно штабных машин, транспортных средств и средств связи, сооружения для наблюдения; организуются охрана, оборона и маскировка; подготавливается посадочная площадка для вертолетов. Количество, тип укрытий и сооружений определяются условиями обстановки, характером местности, временем, в течение которого пункт управления будет находиться в данном районе, а также возможностями сил и средств, выделенных для оборудования района размещения пункта управления. Элементы пунктов управления размещаются, рассредоточено на удалении, обеспечивающем их живучесть и удобство совместной работы На командном пункте соединения в непосредственной близости от командира обычно располагаются начальник штаба, начальники оперативного отделения, разведки и родов войск, а также командиры (представители) приданных, поддерживающих и взаимодействующих соединений частей со средствами связи. Отделения штаба, родов войск и служб размещаются рассредоточено. Взаимное их удаление должно обеспечивать личное общение офицеров, минимальный расход сил и средств для организации внутренней связи Посадочная площадка для вертолетов оборудуется на таком удалении, чтобы взлет и посадка не демаскировали пункт управления. Радиостанции средней мощности выносятся за пределы пункта управления. Резерв средств связи, автотранспорт и другие силы и средства, не принимающие участия в обеспечении управления частями (подразделениями), а также пункты управления поддерживающих, взаимодействующих соединений (частей и подразделений) размещаются отдельно от командного пункта на удалении, указанном командиром или начальником штаба. Места размещения служб тыла и других должностных лиц на тыловом пункте управления определяет заместитель командира по тылу. Пункты управления тщательно маскируются, подходы и маршруты к ним перекрываются, доступ посторонних лиц к пунктам управления запрещен. Делать различного рода обозначения и надписи, демаскирующие пункт управления, запрещается. В районах расположения пунктов управления устанавливается строгий пропускной режим, порядок движения личного состава и транспорта. В ночное время соблюдается светомаскировка, в холодное время года устанавливается порядок отопления мест работы и отдыха личного состава. Перемещение пунктов управления должно осуществляться так, чтобы не нарушалось управление подчиненными частями (подразделениями), обеспечивалась постоянная связь с поддерживающими и взаимодействующими соединениями (частями, подразделениями) и вышестоящим штабом. Одновременное перемещение командного и запасного командного пунктов соединения, а также большинства пунктов управления подчиненных частей и подразделений запрещается. Во всех случаях перемещение пунктов управления допускается лишь при наличии устойчивой связи с подчиненными частями (подразделениями) и вышестоящим штабом. Перемещению пунктов управления предшествует рекогносцировка района, в который планируется переместить данный пункт управления. Она проводится оперативной группой в целях определения мест для размещения элементов пунктов управления с учетом защитных и маскирующих свойств местности, удобства работы, смены, охраны и обороны пункта управления. Одновременно осуществляется радиационная, химическая, биологическая (бактериологическая) и инженерная разведка этих районов. Возглавляет оперативную группу офицер оперативного отделения (старший помощник начальника штаба). В нее входят офицеры части (подразделения) связи, инженерной службы, а также отделение радиационной и химической разведки, подразделения для охраны. Группа обеспечивается необходимым количеством средств связи и разведки. Порядок перемещения пунктов управления определяется условиями сложившейся обстановки. Командный пункт перемещается только с разрешения старшего командира (вышестоящего штаба), а ЗКП и ТПУ — с разрешения командира или начальника штаба соединения (части). Перемещение пунктов управления не должно совпадать по времени с решающими событиями в ходе боя. В случае непосредственной угрозы захвата или выхода пункта управления из строя перемещение его в запасный район осуществляется по решению начальника, возглавляющего данный пункт управления, с докладом командиру и вышестоящему штабу. Перемещение командного пункта организует начальник штаба, других пунктов управления — лица, их возглавляющие. О начале перемещения и прибытии КП в новый район немедленно докладывается в вышестоящий штаб. О смене районов расположения пунктов управления должны быть извещены штабы подчиненных, поддерживающих частей (подразделений) и соседей. В оборонительном бою пункты управления перемещаются по мере необходимости. В контрнаступательном (наступательном) бою КП соединения перемещается по мере продвижения частей, обычно два-три раза в сутки, а КП части — по мере необходимости. При совершении марша (перевозках) пункты управления перемещаются вместе с войсками, при этом запасный командный пункт (передовой пункт управления) может заблаговременно выдвигаться вперед, развертываться в районе дневного отдыха, в конечном районе сосредоточения или на одном из важнейших барьерных рубежей. В некоторых случаях командный и запасный командный пункты могут поочередно перемещаться по установленным маршрутам движения и развертываться в назначенных районах. Пункты управления поддерживающих и взаимодействующих соединений (частей, подразделений) перемещаются обычно одновременно с соответствующими пунктами управления соединения (части, подразделения). В ходе перемещения пунктов управления все должностные лица следуют на командно-штабных машинах и машинах управления, постоянно имея связь с подчиненными частями (подразделениями), вышестоящим командиром (штабом) и между пунктами управления. Подразделения обеспечения пунктов управления могут перемещаться самостоятельно отдельной колонной. Для организованного перемещения и развертывания пунктов управления штабом разрабатываются типовые схемы построения колонн и размещения пунктов управления, предусматривающие строго определенное место для каждой командно-штабной, специальной и транспортной машины в колонне и при расположении на месте. При необходимости эти схемы могут уточняться. Для организации быстрого и четкого свертывания и перемещения пунктов управления каждой машине присваивается порядковый номер в колонне. Защита, охрана и оборона пунктов управления организуются и осуществляются в целях обеспечения их безопасности от внезапного нападения наземного и воздушного противника, действий воздушных десантов и диверсионно-разведывательных групп, предупреждения проникновения на их территорию посторонних лиц. Для этого предусматриваются следующие меры: развертывание пунктов управления преимущественно вблизи расположения войск; тщательная их маскировка и защита от средств поражения, прикрытие опасных направлений инженерными заграждениями, инженерное оборудование района развертывания; организация противовоздушной и противодесантной обороны; проведение мер по защите от оружия массового поражения, высокоточного оружия, специальной защите технических средств передачи и обработки информации; непосредственная охрана и оборона элементов пунктов управления и системы связи. Противовоздушная оборона пунктов управления осуществляется в общей системе ПВО. В ряде случаев для противовоздушной обороны командных пунктов могут назначаться отдельные подразделения, а также использоваться штатные средства ПВО частей и подразделений охраны и обеспечения. Защита от высокоточного оружия организуется в системе проводимых мероприятий по инженерному оборудованию районов размещения пунктов управления, а также специальных мероприятий по уменьшению их контрастного, теплового и радиолокационного фона. Непосредственная охрана объектов пункта управления осуществляется подразделениями боевого обеспечения и обслуживания. При этом район размещения пункта управления готовится к круговой обороне, подходы и маршруты нему перекрываются постами, секретами и заставами, у основных объектов выставляются часовые, отдельные боевые машины (бронетранспортеры, танки), устанавливаются сигнальные мины и другие инженерные заграждения, Охрана остальных элементов обеспечивается дозорными. При перемещении на маршрутах движения организуется прикрытие колонн боевыми подразделениями и вертолетами. Охрану и оборону командного пункта организует начальник штаба, других пунктов — должностные лица, их возглавляющие. С этой целью разрабатывается план охраны и обороны. В нем отражаются: схема размещения элементов пункта управления; порядок охраны и обороны района расположения, силы и средства, выделяемые для этого;задачи личного состава пункта управления, подразделений боевого обеспечения и обслуживания и привлекаемых подразделений на случай внезапного нападения воздушного и наземного противника, а также при применении противником ядерного и высокоточного оружия; сигналы оповещения и порядок действий по ним; организация управления силами и средствами при отражении нападения противника на пункт управления. На пунктах управления организуется и осуществляется круглосуточное боевое дежурство. Для этого на КП соединения в соответствии с боевым расчетом создаются дежурные смены. На других пунктах управления соединения и пунктах управления части дежурство организуется путем назначения дежурного по пункту управления (оперативного дежурного) из числа начальников служб и офицеров штаба. В состав дежурной смены включаются офицеры от отделений, родов войск и служб управления соединения. Старшим дежурной смены обычно назначается офицер оперативного отделения штаба, который обязан знать обстановку в полном объеме и организовать работу смены. При отсутствии командира и начальника штаба ему предоставляется право самостоятельно принимать решения на действия, не терпящие отлагательства. На дежурную смену возлагаются: непрерывный сбор данных обстановки, ее анализ и доклад командиру, начальнику штаба и в вышестоящий штаб, нанесение обстановки на карты и выдача на средства отображения; подготовка необходимых расчетов и предложений командиру для принятия решения; ведение журнала учета поступающих распоряжений и донесений; запись указаний и распоряжений командира и начальника штаба (старшего на пункте управления) и передача их исполнителям; контроль за доведением указаний и распоряжений, правильным их пониманием и исполнением; информация об обстановке своих частей (подразделений) и соседей; подготовка донесений и оперативной сводки для представления в вышестоящий штаб. На карту обстановки наносятся: положение и характер действий своих частей (подразделений) с детализацией в соединении (части) на две ступени ниже; пункты управления соединения (части) и частей (подразделений); радиационная, химическая и биологическая (бактериологическая) обстановка в полосе (районе) действий; положение и характер действий соседей (на одну ступень ниже своего соединения, части, подразделения); положение, характер действий противника и другие данные обстановки, необходимые командиру для управления частями (подразделениями). В журнал учета распоряжений и донесений записываются дата, время и содержание распоряжений (донесений), способ их передачи или получения, кому они переданы или должны быть переданы, от кого получены. На командном пункте назначается оперативный дежурный, а на ЗКП и ТПУ — дежурный по пункту управления. Оперативный дежурный назначается из числа офицеров штаба и наиболее подготовленных офицеров родов войск и служб. Он подчиняется начальнику штаба. Дежурные по ЗКП и ТПУ назначаются из офицеров, находящихся на этих пунктах, и подчиняются начальнику, возглавляющему пункт управления. Оперативный дежурный (дежурный по пункту управления) обязан знать: характер действий войск и решаемые ими задачи; состояние связи; места расположения пунктов управления подчиненных и взаимодействующих частей (подразделений), вышестоящего объединения (соединения) и соседей; график работы управления (штаба), установленное время передачи распоряжений, приказов и докладов; местонахождение командования; сигналы управления, оповещения и порядок действий по ним. Кроме того, он обязан: своевременно доводить сигналы, команды и поступающие указания до частей (подразделений), начальников родов войск и служб, контролировать их получение; поддерживать на пункте управления установленный порядок; контролировать организацию охраны и обороны. Рабочее место оперативного дежурного оборудуется средствами связи. Оперативный дежурный должен иметь: инструкцию, рабочую карту, переговорные таблицы, таблицу сигналов, таблицу позывных узлов связи и должностных лиц, план охраны и обороны пункта управления, документы по учету радиационной и химической обстановки, приборы РХР, график дежурства по пункту управления, журнал учета поступающих распоряжений и донесений, опись документов, журнал приема и сдачи дежурства, инструкцию на случай применения противником оружия массового поражения, разрушения предприятий атомной энергетики и химической промышленности. В штабах и на каждом пункте управления устанавливается единый порядок работы должностных лиц и дежурных смен. Для этого обычно разрабатывается типовой распорядок дня. Распорядком дня регламентируется рабочее время, определяются порядок организации боевого дежурства, сроки сбора и доклада обобщенных данных обстановки, время подведения итогов боевых действий за сутки, очередность выполнения основных боевых, хозяйственных и административных задач в управлении, порядок проведения учебных и других мероприятий, а также время для отдыха и питания. В зависимости от обстановки и объема решаемых задач распорядок работы органов управления ежедневно уточняется. |