Методические указания по написанию и защите курсовых работ Направление подготовки 13. 03. 02 Электроэнергетика и электротехника
Скачать 0.65 Mb.
|
9.6 Определение действительного фонда рабочего времениФонд рабочего времени на 2019 год при 5-дневной рабочей неделе с двумя выходными днями в субботу и воскресенье (таблица 13). Действительный фонд рабочего времени определим по формуле: ТДФРВ = [dK – (dB + dП + dO)] · t – dПП (t –tПП) ·КП (8) где: dК, dВ, dП, dО– число календарных, выходных, праздничных, отпускных и предпраздничных дней; t – средняя продолжительность рабочей смены; КП – коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам; Продолжение таблицы 11 tПП– число часов, на которое укорочен предпраздничный день. dПП - количество предпраздничных дней. Таблица 13 Определение действительного фонда рабочего времени
Продолжение таблицы 13
В 2009 г. при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями 249 рабочих дней, в том числе 4 предпраздничных дня (22 февраля, 7 марта, 8 мая и 3 ноября), и 104 выходных дней. Норма рабочего времени (действительный фонд рабочего времени) в 2009 году с учетом вышеизложенного составляет: при 40-часовой рабочей неделе - 1987 часов (8 час. х 249 дней - 5 часа). 9.7 Распределение персонала по группамОпределим требуемое количество персонала в группах технического обслуживания и ремонта: Nx= =12686,9/1987=6,38=7 чел. (9) где: NХ- количество персонала в группе; Тi- годовые затраты труда на выполнение i-го вида работ в группе; ФД- действительный фонд рабочего времени на одного работающего. Рассчитаем количество персонала в оперативной выездной бригаде: NД = =(4669,9+107,9+4613,2)0,2/1987=0,94=1чел. (10) где: КД– коэффициент долевого участия затрат труда на оперативное (дежурное) обслуживание в плановых затратах на ТО, ЗС, ТР; ФД– действительный фонд рабочего времени на одного работающего. Рассчитаем количество персонала в группе ТО: Nто = =(4669,9+107,9)/1987=2,4=3чел (11) Рассчитаем количество персонала в группе ТР: Nтр= Ттр/Фд =4613,2/1987=2,32=3чел (12) Составление графика ППР и ТО9.8.1 Требования к графикам ППР и ТООсновой организации работ по эксплуатации электрооборудования являются месячные, квартальные и годовые графики технического обслуживания и ремонта. При их разработке необходимо учитывать следующее: даты ТР электрооборудования следует совмещать с датами ремонта машин, на которых оно используется; электрооборудование, используемое сезонно, целесообразно ремонтировать перед периодом его интенсивной эксплуатации; планируемая длительность работ должна соответствовать категории сложности электрооборудования; время на переходы электромонтеров по объектам обслуживания в течении рабочего дня необходимо максимально сокращать; весь рабочий день электромонтеров должен быть максимально заполнен работой. 9.8.2 Порядок составления графиков ППР и ТОСоставление графиков выполняется в следующем порядке: 1. Разрабатывается рабочая таблица, на основе которой составляется месячный график планово-предупредительных ремонтов. В рабочих таблицах приводится перечень электротехнического оборудования отдельных производственных подразделений хозяйства (комплекс, ферма, ремонтно-механические мастерские, подсобные предприятия и т.д.) с указанием сроков установки оборудования, проведения последних капитальных, текущих и аварийных ремонтов, технического обслуживания. Каждая единица оборудования показывается отдельной строкой. Срок проведения того или иного вида ППР определяется периодичностью и датой его последнего проведения. Если дни проведения ремонтов попадает на воскресные (субботние) или предпраздничные дни, то выполнение ремонтов переносят на более поздний или ранний срок При совпадении дат проведения ТО, ТР или КР планируется более сложный вид ремонта. Календарные дни проведения капитального ремонта оборудования устанавливаются в зависимости от конкретных условий хозяйства или привлекаемой организации. Сроки проведения последующих ТО и ТР определяются периодичность их проведения. При нарушении периодичности выполнения планово-предупредительных ремонтов или ТО их выполнение планируется на начало месяца. Вид ремонта (капитальный, текущий) или техническое обслуживание обозначается в графах календарных дней соответственно буквами КР, ТР или ТО. В таблице так же отмечаются выходные (В) и праздничные (П) дни. 1. На основе данных рабочей таблицы составляется месячный график ППР (приложение 4). Используя данные о трудоемкости технического обслуживания и ремонтов, определяются затраты труда электромонтеров по дням на выполнение запланированного объема работ. Затраты на КР не учитываются, если данный вид ремонта выполняется сторонней организацией. В некоторых случаях: при территориальной разбросанности подразделений и небольших затратах труда на выполнение ТО (0,5-1ч) и текущий ремонт (2-8ч); при недостатке средств перевозки рабочих, можно пренебречь периодичностью проведения текущих ремонтов и технических обслуживании. При этом планирование ведется исходя из: полной сменной загрузки электромонтеров (не менее двух человек) и минимального нарушения сроков проведения ППР. Не желательно нарушение периодичности выполнения ППР электрооборудования, работающего в условиях выделения аммиака в сырых помещениях. Аналогично составляются графики на последующие месяцы. 2. На основе месячных графиков составляются квартальные и годовые (приложение 4). При составлении общих графиков ППР по всем подразделениям хозяйства необходимо следить, чтобы не происходило наложение сроков проведения работ на различных объектах для одних и тех же служб. После составления графиков производится их тщательная проверка. Для обеспечения непрерывности технологических процессов ТО и ТР электрооборудования проводят в технологических перерывах. Выполнение текущего ремонта электрооборудования планируют одновременно с текущим ремонтом технологического оборудования. Сезонные ТО и ТР, а также капитальный ремонт электропроводок помещений планируют на период их простоя. Эти работы должны завершаться до начала сезона использования производственного объекта. Вместе с тем график должен обеспечивать: равномерную загрузку электромонтеров в течение суток, месяца и года; минимальные потери времени на переход и переезды между объектами; соблюдение нормируемой периодичности профилактических мероприятий (отступления не должны превышать ±35%). Составляем Рабочую таблицу для составления годового графика обслуживания и ремонта электрооборудования (ППРЭсх), которая приведена в таблице 14. Таблица 14 Рабочая таблица для составления годового графика обслуживания и ремонта электрооборудования (ППРЭсх)
Продолжение таблицы 14
40>100>100>100> |