Главная страница

экономика-труд-РГР. Методические указания по выполнению итоговой расчетной работы по дисциплине Экономика труда


Скачать 69.29 Kb.
НазваниеМетодические указания по выполнению итоговой расчетной работы по дисциплине Экономика труда
Дата18.04.2023
Размер69.29 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаэкономика-труд-РГР.docx
ТипМетодические указания
#1072001
страница2 из 3
1   2   3


Номинальный фонд (Fн):

Fн=Др * d

где Др - количество рабочих дней в году;

d - продолжительность рабочего дня (7 или 8 часов).

Действительный (эффективный) фонд):

Fд = (Др-Днев)*( d-dсм)

где Днев- целодневные потери рабочего времени; dсм - внутрисменные потери рабочего времени.

К целодневным потерям рабочего времени (Днев) относят: отпуска всех видов, выполнение государственных обязанностей, болезни, простои (целодневные). Простои и прогулы не планируются.
Таблица 10 - Годовой баланс рабочего времени одного работающего на 2023 год

Показатель

Текущий год

Плановый год

Календарное время, дн.

Выходные  дни, дн.

Праздничные дни, дн.

365

103

11

365

90

12

Номинальное рабочее время, дн.

251

263

Невыходы на работу, дн.:

итого невыходов

 

32,5

 

2,0

9,2

1,5

0,4

0,3

45,9

 

35,1

 

1,5

8,4

1,0

 

 

46

      Явочное  время, дн.

205,1

217

Средняя продолжительность рабочего дня, час

8

7,44

Сокращённый рабочий день, час:

      •   подросткам

      •   учащимся образовательных учреждений

      •   на работах с вредными (опасными) условиями труда

      •   в предпраздничные и выходные дни

      •   в вечернюю и ночную смену

      •   кормящим матерям

      •   спец. перерывы

Итого

 

 

 

 

 

 

 

 

 0,21

 

0,003

 

 

0,146

0,139

0,278

 

 0,563

Действительный фонд времени одного работающего, ч

1597,7

1614,48



    1. Численность эксплуатационно-ремонтного персонала на весь комплекс ремонтных работ


Чрем = (Тр/Fд) * Квн,

где Чрем – численности эксплуатационно- ремонтного персонала электрооборудования, чел.;

Тр – общая трудоемкость ремонтного обслуживания, чел-час/год;

Fд – действительный фонд рабочего времени, час/год;

Квн – коэффициент выполнения норм (1,1).

Чрем = 7150 +(7150 * 0,1) / 1614,48 = 5 чел


  1. Организация оплаты труда на предприятии




    1. Проектирование тарифной сетки


На энергетических предприятиях используется повременно-премиальная система оплаты труда. В данном разделе необходимо спроектировать тарифную сетку для проектируемого предприятия.
Для разных категорий работников могут разрабатываться свои сетки. Недостатком использования набора сеток на одном предприятии являются проблемы, возникающие при переходе работников в другое подразделение. Если сетка единая, то количество разрядов увеличивается. В энергетике принята 21-ти разрядная ЕТС, в бюджетной системе – 18 разрядная.

Например, в 6-ти разрядной сетке оплата труда 6-го разряда больше 1-го в 1,8 раза, в сетке для бюджетников в 4,5. Обычно это соотношение не превышает 12.

Построение шкалы сетки – установление тарифных коэффициентов для каждого разряда в пределах выбранного диапазона.

а) Рост тарифных коэффициентов может быть:

Прогрессивный. Применяют с целью удержания на предприятии квалифицированных кадров, при работах высокой сложности, при необходимости повышения квалификации

Равномерный. Вариант уравниловки.

Регрессивный (относительное возрастание идёт по убывающей. Применяется с целью социальной защиты наименее квалифицированных работников.

Смешанный.

б) В соответствии с выбранным типом тарифной сетки задать относительные коэффициенты. Желательно, чтобы минимальное возрастание было не менее 10% (11-15%).

в) Тарифный коэффициент первого разряда принять за 1. Тарифный коэффициент последующих разрядов определяется как тарифный коэффициент предыдущего разряда, увеличенный на относительный коэффициент данного разряда.
Определение ставки 1-го разряда. Ставка должна быть не ниже государственной минимальной заработной платы (с 01. 2018г –9500руб.) и отраслевой, а также приближаться к прожиточному минимуму. При определении ставки первого разряда учитывается финансовое состояние предприятия.
Тарифные ставки за месяц

q i = Кт i * q 1
Часовая ставка определяется делением месячной ставки на плановый месячный фонд рабочего времени.

Представлен пример спроектированной тарифной сетки (равномерное возрастание с шагом 12%).
Численность персонала по категориям, распределить по разрядам. Распределение производится «произвольно», но с учетом выхода на действующие средние разряды в энергетике и рекомендуемых разрядов по категориям.

Затем рассчитать средний разряд по категориям и по предприятию.
Расчет среднего разряда работников предприятия:

Рср=(30*1+45*2+48*3+55*4+57*5+61*6+80*7+96*8+6*9+7*10+14*11+9*12+11*13+13*14+4*15+17*16+15*17+15*18+12*19+6*20+3*21)/528=9,8

Таблица 11 - Тарифные ставки оплаты труда (фрагмент)

 

Тарифный разряд

Тарифный

коэффициент

Месячная тарифная ставка, руб.

Часовая тарифная ставка, руб.

Относительный

коэф.

Кол-во работников по разрядам

 Рабочие

1

1,00

5125

30,73

1,12

30

 

2

1,12

5740

34,42

1,12

45

 

3

1,254

6426,75

38,54

1,12

48

Служащие

4

1,404

7195,5

43,15

1,12

55

5

1,573

8061,63

48,35

1,12

57

6

1,762

8815

52,86

1,12

61

 

7

1,973

10111,63

60,34

1,12

80

 

8

2,210

11326,25

67,92

1,12

96

Специалисты

9

2,476

12689,5

76,10

1,12

6

 

10

2,773

14211,63

85,23

1,12

7

 

11

3,106

15918,25

95,46

1,12

14

 

12

3,478

17824,75

106,9

1,12

9

 

13

3,895

19981,68

119,83

1,12

11

 Руководители

14

4,363

22360,38

134,10

1,12

13

 

15

4,887

25045,88

150,20

1,12

4

 

16

5,473

28049,13

168,21

1,12

17

 

17

6,130

31461,25

188,67

1,12

15

 

18

6,866

35188,35

211,02

1,12

15

 

19

7,689

39406,13

236,32

1,12

12

 

20

8,612

44136,5

264,69

1,12

6

 

21

9,65

49456,25

296,59

1,12

3
1   2   3


написать администратору сайта