экономика-труд-РГР. Методические указания по выполнению итоговой расчетной работы по дисциплине Экономика труда
 Скачать 69.29 Kb.
|
|
Расчёт годового фонда оплаты труда и средней заработной платы по предприятию В фонд заработной платы (ФЗП) входят: Все начисленные организацией суммы оплаты труда независимо от источников финансирования; Стимулирующие и компенсирующие выплаты; Стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты труда. Включению в ФЗП подлежат: Оплата за отработанное время заработная плата, начисленная за отработанное время или выполненную работу; премии и вознаграждения, носящие регулярный или периодический характер, независимо от источников их выплаты; стимулирующие доплаты и надбавки (за профмастерство, совмещение профессий и т.п.); компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда (доплаты за работу во вредных и опасных условиях и на тяжёлых работах, за работу в ночное время, оплата за работу в выходные и праздничные дни, за сверхурочную работу и т.п.); оплата труда лиц, принятых по совместительству, а также работников не списочного состава; За неотработанное время оплата ежегодных и дополнительных отпусков; за время выполнения государственных или общественных обязанностей; выходное пособие (при сокращении штатов); оплата простоев не по вине работника и за время вынужденного прогула и др. Единовременные поощрительные выплаты: единовременные (разовые) премии независимо от источников их выплаты; вознаграждения по итогам работы за год; годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы); денежная компенсация за неиспользованный отпуск; бонус; стоимость подарков и др. Выплаты на питание, жильё и топливо Заработная плата по тарифным ставкам рассчитывается на основе ЕТС энергетического предприятия. Расчет ФОТ проводится на основе комментария к Трудовому Кодексу и численности работников, имеющих право на доплату. Заработная плата по тарифным ставкам рассчитывается на основе среднечасовой тарифной ставки, годового действительного фонда времени одного работающего и численности Заработная плата по контрактам Доплаты за ненормируемый рабочий день предусматриваются топ менеджерам (до 10%) Доплаты за работу в выходные и праздничные дни (больше или равно двойной тарифной ставки) Доплата за вредные условия труда (до 24%) Доплаты за работу в ночное время (40% за каждый ночной час) Премии за производственные результаты (до 40%) Выплаты за выслугу лет (до 9%) Выплаты по итогам года (до 40%) Средняя заработная плата без районного коэффициента Средняя заработная плата с районным коэффициентом и за непрерывный стаж в этих районах. Расчёты заканчиваются определением среднемесячной заработной платы одного работающего. Таблица 13 - Годовой ФОТ и его структура
Расчет среднемесячной заработной платы одного работающего: Зпл ср = 94 395 816,65 / 12 / 528 = 34898,33 руб. Заключение Нормирование является важнейшим элементом в планировании производства, организации хозяйственного расчета. Чтобы руководить предприятием, фирмой, нужно знать плановые и фактические затраты труда на единицу продукции по основным элементам себестоимости. Получение этих данных осуществляется преимущественно посредством нормирования. Поскольку плановые нормы затрат труда на единицу продукции определяются при рациональном построении производственного процесса, то сопоставление их с фактическими данными дает возможность руководителям хозяйств видеть резервы для повышения эффективности производства. В то же время и сами работники заинтересованы в объективной оценке их труда. Норму труда следует устанавливать на основе экономически наиболее выгодных технико-организационных условий, которые можно создать на данном рабочем месте. Эти условия должны обеспечивать наименьший расход живого и общественного труда. При установлении технических условий на практике, с одной стороны, исходят из имеющейся документации (конструкционные чертежи и технические карты), а с другой – из анализа данных о фактическом состоянии машин, приборов, оборудования, предметов труда, а также о квалификации работников. Главной целью нормирования труда на сегодняшний день является оптимизация трудозатрат, которая, в конечном итоге, означает максимизацию прибыли предприятия. Однако без определенной системы норм и нормативов, регулируемых на государственном уровне, достичь этой цели не представляется возможным. С нормированием напрямую связаны расходы по оплате труда. Очевидно, что люди, работая по найму в организации, трудятся, чтобы получить, прежде всего, материальное вознаграждение. Поэтому система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации. Соединение материальных интересов работников с целями организации позволяют последней привлекать и удерживать квалифицированный персонал, контролировать и управлять затратами на рабочую силу, выдерживая оптимальное количество работников. Всем этим целям и служат внутрифирменные системы оплаты труда, стимулирования и мотивации персонала, которые должны разрабатываться в организации. Создание системы оплаты и стимулирования труда для любой организации - очень специфический и сложный процесс, требующий профессионального понимания сущности трудовой мотивации, знаний и опыта разработки и применения методов вознаграждения персонала. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||