Ксо. Методические указания Корпоративная социальная ответственность д. Методические указания по выполнению реферата и самостоятельному изучению дисциплины Новосибирск 2017 2 удк 334 316. 334. 2 (07)
 Скачать 0.91 Mb.
|
|
Тема 7. Организационно-управленческий механизм социального инвестирования 1. Система критериев для формирования организационно-управленческого механизма социального инвестирования. 2. Внешние социальный издержки как социальные выгоды для компаний. 3.Адаптивные механизмы системы корпоративного управления. 1. Система критериев для формирования организационно- управленческого механизма социального инвестирования Менеджерам необходимо искать компромисс между экономической эффективностью и социальной справедливостью. Этому способствуют: 1. модернизация экономических отношений между государством, бизнесом и обществом; 2. формирование системы государственно-общественного регулирования экономики на базе институтов гражданского общества; 3. создание институционального механизма обеспечения компромисса. 31 Для формирования организационно-управленческого механизма необходимо сформировать систему критериев (подходов) социальных инвестиций: 1. экономические результаты социальных инвестиций не столь очевидны в отличие от инвестиций в реальный сектор экономики в кратко- и среднесрочном периодах; 2. эффективность экономическая и социальная – отношение полезного результата к затратам. Эффективным считается то, что способствует решению стоящих перед обществом экономических и социальных задач; 3. эффективность инвестиций в социальную среду целесообразно оценивать с точки зрения системного подхода, с позиции которого социальная среда рассматривается как система или совокупность взаимосвязанных, взаимозависимых и взаимовлияющих элементов, способных при активном взаимодействии с окружающей средой изменять структуру, сохраняя в тоже время целостность, и выбрать стратегию и тактику для достижения общей цели. Социальные инвестиции в стратегии управления компанией –это инвестиции, которые выражают все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, которые вкладываются в объекты предпринимательской деятельности, в результате которой образуются прибыль (доход) или достигается социальный эффект. Социальная прибыль – это положительный эффект для объектов инвестирования (элементы социальной сферы). Нет четких критериев измерения социальной прибыли (понятие многомерное) Положительный эффект (социальная прибыль) равен результату инвестирования за минусом суммы инвестиций. Социальный капитал –это особый вид нематериального богатства , связанный с качеством взаимоотношений между людьми и уровнем доверия в обществе. 32 Элементный состав социального капитала состоит из: 1. взаимное доверие между гражданами и государством, между государством и негосударственными институтами, между отдельными людьми; 2. наличие и уровень развития государственной управленческой и инфраструктурной сетей; 3. экономические, политические и некоммерческие организации. Рис. 1. Три группы элементного состава социального капитала. При оценке результатов социального инвестирования корпораций необходимо рассчитать: 1. экономический доход – это экономия издержек на воспроизводство человеческого капитала (здоровье, образование, подготовка специалистов, культурно-нравственный капитал); 2. непосредственный результат –физическая составляющая процесса инвестирования, выраженная в товарно-материальных ценностях; 3. социальный эффект –характеризуется определенными показателями, повышающими качество человеческого капитала. Социальные инвестиции обеспечивают максимизацию полезного эффекта для бизнеса, которую могут принести факторы производства при альтернативном их использовании, через механизм мультипликативного воздействия на социальную среду. 33 2. Внешние социальные издержки как социальные выгоды для компаний До недавнего времени превалировал подход к социальным инвестициям как к затратам, вычетам из доходов в настоящий период времени без реальной оценки отдачи в будущем (социальные издержки). Социальные издержки – это издержки общества на «качество жизни», проявляются в виде альтернативных затрат роста доходов населения, государственных расходов на образование, здравоохранение, создание новых рабочих мест, обустройство городов, экологическую защиту и экономическую безопасность страны. Социальные издержки могут рассматриваться как общественное удовлетворение социальных потребностей населения и в то же время получение социальных благ (социальный пакет) на предприятии стало своего рода традицией, одним из вариантов мотивации трудовой деятельности. Социальные издержки нельзя определять как безусловные потери. Внешние издержки могут быть полезными и прибыльными и выступать как социальные выгоды, а могут быть связанными с потерями, перекладыванием опасных последствий производства и дополнительных затрат на третьих лиц, на общество в целом. От отрицательных последствий можно защититься с помощью институциональных ограничений путем обозначения стандартов «загрязнения» и через поиск согласия в спорных ситуациях. Социальное инвестирование, помимо реализации конкретных проектов в экономической сфере, способствует легитимизации их деятельности в глазах общественности, что является очень важным фактором для современных предпринимательских кругов. 3.Адаптивные механизмы системы корпоративного управления Система корпоративного управления должна иметь адаптивные механизмы (выбираются на основе стратегического анализа (swot). 34 Механизмы с пассивной адаптацией к социальной среде. Функционируют в стабильной среде, ориентированы на выбор наиболее благоприятных условий деятельности корпорации. Механизмы с активной адаптацией. Ориентированы на активное использование элементов социальной среды в деятельности корпорации, переход в новое состояние. Механизм, направленный на формирование социальной среды. Предварительная адаптация, инновационное управление. Процесс формирования стратегического социального инвестирования корпорации: 1. формирование рабочей группы по разработке стратегии социального инвестирования корпорации; 2. проведение диагностики социальной среды корпорации; 3. анализ действующей стратегии корпорации; 4. формирование стратегии социального инвестирования корпорации; 5. составление итогового отчета. Выбор эффективных стратегий должен соответствовать внутренним параметрам компании и ее положению на рынке. Они определяют направление ведущее к цели. Стратегическое решение влияет на конкурентоспособность предприятия в условиях растущей неопределенности. Использование в стратегических планах компании принципов социального инвестирования повышает их адаптивность во внешней среде. Социальная среда влияет практически на все ключевые показатели успешности компании. Оценки эффективности социального инвестирования (пять основных показателе): 1. система менеджмента качества; 2. энергосбережение и охрана окружающей среды; 3. отношение с персоналом; 4. трудовые отношения и права человека; 35 5. отношение с местным сообществом. Методики оценки эффективности социального инвестирования: 1. интегрированная система аудита корпоративной устойчивости (CRA); 2. взаимодействие компании с ключевыми стейкхолдерами (NEF); 3. взаимодействие с заинтересованными сторонами (SmithO'brien). Индексы социального инвестирования бывают количественные и качественные. Тема 8.Социальные стратегический альянсы в современной экономике 1. Социальные альянсы. 2. Факторы, влияющие на успешность работы альянсов. 1.Социальные альянсы Классический стратегический альянс – это союз компаний, создаваемый для достижения общих целей за счет объединения ресурсов: человеческих, финансовых, информационных, материальных, технических. С юридической точки зрения альянс – это договор (чаще всего это сеть контрактов), скрепляющих соглашение о сотрудничестве Социальные альянсы– это стратегические альянсы между бизнес– структурами и общественными организациями, которые задействуют финансовый, человеческий и социальный капитал партнеров для реализации общественно значимых проектов(образовательные и экологические альянсы). Корпоративные благотворительные альянсы (corporate philanthropic alliances). Успешность социальных альянсов является косвенной рекламой для участвующих в них фирм, ведь важно не только создавать качественный продукт, но и готовить почву для его реализации, причем делать это таким образом, чтобы у потребителей создалось впечатление, будто, покупая 36 данный товар, они вносят посильный вклад в процветание общества, являясь клиентом социально ответственной корпорации. Участие в социальном альянсе может оказаться полезнее для имиджа компании, чем прямая реклама ее продукции Рис 2. Жизненный цикл социально–стратегического альянса Экологические альянсы – союз «зеленых» green alliances. Экологические партнерства –Environmental partnerships. Образовательный альянс. Основная цель альянса направлена на повышение эффективности взаимодействия академической, научной среды и промышленных кругов При построении инновационной системы вузам необходимо двигаться в двух направлениях: 1. трансформировать внутреннюю организационную структуру в форму учебно-научно-инновационного комплекса, поставляющего на рынок конкурентоспособную инновационную продукцию; 2. создавать на базе институтов инфраструктуру поддержки и сопровождения инновационной деятельности в регионе. 2. Факторы влияющие на успешность работы альянсов. Факторы успешности социального альянса: межфирменное доверие, эффективная система обмена знаниями между партнерами, государственная поддержка. 1 создание 2 рост 3 стабилизация 4 зрелость 5 распад Организация + бизнес–структура 37 Американский социолог Фрэнсис Фукуяма писал – «В любой экономике успешного общества жизнеспособность хозяйственных объединений зависит от уровня внутреннего доверия». «Эффективность альтернативных способов контрактации будет варьировать в зависимости от национальных культур ввиду их различий в степени доверия между людьми, от степени доверия зависит главное – ИНТЕНСИВНОСТЬ ОБМЕНА ЗНАНИЯМИ». (американский экономист Кеннет Эрроу). – Знания являются предметом обмена в альянсе, подразделяются на открытые – явные (explicit) и скрытые – неявные (tacit). 38 2. Методическиеу казания по выполнению и оформлению реферата Рабочий учебный план предусматривает выполнение реферата. Реферат – одна из форм проверки и оценки усвоенных знаний, получения информации о характере познавательной деятельности, уровне самостоятельности и активности студентов в учебном процессе, эффективности методов, форм и способов учебной деятельности. Реферат состоит из следующих частей: титульный лист, содержание, введение, основная часть, заключение, список используемой литературы (5- 10 источников). При написании используется шифр - TimesNewRoman, размер – 14, интервал – 1,5. Поля: верхнее и нижнее 15 мм, левое –28, правое –10. Объем реферата составляет 12-20 страниц. Таблица для определения номера варианта реферата Предпоследняя цифра шифра Последняя цифра шифра 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 4 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 5 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 6 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 8 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 9 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 Темы рефератов 1. Развитие корпоративной социальной ответственности в США. 2. Особенности КСО в странах ЕС. 3. КСО в Великобритании. 4. Социальная ответственность в Канаде. 5. Особенности продвижения КСО в России. 39 6. Государственно-частное партнерство в решении социально значимых проблем. 7. Глобальные инициативы Салливана (ООН – 1999). 8. Принципы деятельности транснациональных корпораций (Организация экономического сотрудничества «Развитие»). 9. Трехсторонняя декларация принципов транснационального предпринимательства и социальной политики (Международная организация труда). 10. Европейское движение предпринимателей за социальную консолидацию(ЕВNSС). 11. Этические индексы (индексы Домини, Доу Джонса, устойчивого развития(глобальный). 12. Пенсионная программа ЕSОР. 13. КСО и социально–трудовые отношения. 14. КСО – парадигма предпринимательства XXI в. 15. Корпоративное гражданство – ответственность государства и бизнеса перед обществом. 16. Спонсорство, как инструмент формирования деловой репутации. 17. Благотворительность как инструмент формирования деловой репутации. 18. Система рейтинговых оценок на основе социально ответственного поведения. 19. Социальное инвестирование – фактор эффективности. 20. КСО – фактор роста стоимости компании. 21. Социальные стратегические альянсы в современной экономике. 22. Социально ответственное поведение и корпоративная культура в системе государственного управления. 23. Роль государства в формировании программ КСО. 24. Проблемы повышения социальной ответственности российских компаний. 40 25. Социальные технологии в российских корпорациях. 26. Использование конкурсных механизмов в решении социальных проблем территорий. 27. КСО, как фактор стоимости компании. 28. Корпоративное волонтерство как инновация и управление переменами. 29. Алгоритм реализации инвестиционных проектов корпораций в социальной сфере. 30. Механизм социального партнерства. 31. Профсоюзы, их роль в социальной направленности предприятия. Коллективный договор. Пример оформления титульного листа реферата ФГБОУ ВО Новосибирский ГАУ Экономический факультет Кафедра менеджмента Р Е Ф Е Р А Т по теме: Выполнил(а) студент 4301 гр. Фамилия И. О. Проверила канд.экон.наук, доцент С.Г.Чернова Новосибирск 2016 41 Важно, чтобы система заданий предусматривала как выявление знаний по определенной теме (разделу), так и понимание сущности изучаемых предметов и явлений, их закономерностей, умения самостоятельно делать выводы и обобщения, творчески использовать знания и навыки. При написания реферата можно воспользоваться списком используемой литературы, рекомендуемой для изучения студентами. Библиографический список Основной 1. Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров / под ред. Э.М Коротков. – М.: Юрайт, 2013. – 445 с. Дополнительный 1. Коротков Э.М. Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров / Э.М.Коротков, О.Н. Александрова, С.А. Антонов[и др.] – М.: Юрайт, 2012. – 445 с. 2. Благов Ю.Е.Корпоративная социальная ответственность. –2-е изд. – СПб.: Высш. шк. менеджмента, 2011. – 272 с. 3. Основная литература, рекомендованная рабочей программой дисциплины, имеется в библиотеке, доступна для студентов. Благов Ю.Е. Корпоративная социальная ответственность: эволюция концепции. Учеб.пособие.– СПб.: Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2010.– 272 с. 4. Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект: монография./ под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. И.Ю. Беляевой. – М.: КНОРУС, 2008. – 504 с. 5. Кричевский Н.А. Корпоративная социальная ответственность/ Н.А.Кричевский, С.Ф.Гончаро. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2008. – 216 с. 6. Симхович В.А. Корпоративная социальная ответственность. Философско-управленческие аспекты современного бизнеса.– Минск: Дикта, 2011. – 200 с. 42 Нормативные и правовые акты 1. Федеральный закон от 12.01.1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (в ред. от 02.02.2006). 2. Федеральный закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (в ред. от 02.03.2007). 3. Федеральный закон РФ от 23.12.2010 N 383-ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях». 4. ТКРФ от 30.12.2001 г. №197-ФЗ «Коллективные договоры и соглашения». 5. Федеральный закон РФ от 16.07.1999 N 165-ФЗ «Об основах обязательного социального страхования» (в ред. от 05.03.2004 ). 6. Федеральный закон РФ от 10.12.1995 N 195-ФЗ «Об основах социального обслуживания населения в Российской Федерации» (в ред. от 22.08.2004). 7. Постановление Правительства РФ от 17.06.2005 г. №383 «Об утверждении трудового кодекса профессиональной этики компаний, специализированного депозитария, брокеров, осуществляющих деятельность, связанную с формированием и инвестированием накоплений для жилищного обеспечения военнослужащих, и Правила согласования кодексов профессиональной этики управляющих компаний, специализированного депозитария, брокеров, осуществляющих деятельность, связанную с формированием и инвестированием накоплений для жилищного обеспечения военнослужащих, с Федеральной службой по финансовым рынкам». 8.Трехсторонняя декларация принципов транснационального предпринимательства и социальной политики, разработана Международной организацией труда (МОТ). 9.Принципы деятельности транснациональных корпораций, опубликованные Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР ). 43 10. «Глобальные инициативы Салливана», разработанные ООН в 1999г. Информационное обеспечение Актуальную дополнительную информацию по дисциплине можно получить из следующих Интернет–источников: 1. http://www.globalreporting.org 2. http://www.csreurope.org 3. http://www.sustainability-indexes.com/htmle/news/pressreleases.html 4. ://europa.eu.int/comm/employment_social/soc-dial/csr/greenpaper_en.pdf 5. http://europa.eu.int/comm/employment_social/soc-dial/csr/csr_index.htm 6. http://europa.eu.int/comm/environment/emas/index_en.htm 7. http://www.un.org/esa/sustdev/documents/agenda21/index.htm 8.http://europa.eu.int/comm/enterprise/environment/index_home/integrationinte gration_sust-develpm.htm 44 Содержание Введение 3 1.Краткое содержание курса Тема 1.Корпоративная социальная ответственность: роль в создании положительного имиджа и деловой репутации Тема 2. Социально ответственное поведение как основа развития современной компании Тема 3. Модели корпоративной социальной ответственности: современные подходы Тема 4. Инструменты корпоративной социальной ответственности Тема 5.Поддержка культуры государством и бизнесом Тема 6. Социально-трудовые отношения и социально ответственное поведение бизнеса и власти Тема 7.Организационно-управленческий механизм социального инвестирования Тема 8.Социальные стратегические альянсы в современной экономике 2.Методические указания по выполнению и оформлению реферата 3.Библиографический список 5 5 9 14 17 21 25 30 35 38 41 45 Составитель Чернова Светлана Георгиевна Корпоративная социальная ответственность Методические указания по выполнению рефератов и самостоятельному изучению дисциплины Редактор Компьютерная верстка Подписано в печать ______________ 2016 г. Объем уч. изд.л., усл. печ. л. Формат 60х84 1/16. Тираж 100 экз. Изд. № . Заказ № Отпечатано в Издательском центре Новосибирского государственного аграрного университета «Золотой колос» 630039, Новосибирск, ул. Добралюбова, 160, кааб. 106 Тел./факс (383)267-09-10, Е-mail:2134539@ mail.ru |