Главная страница
Навигация по странице:

  • Эффективность деятельности классного руководителя =

  • Показатель «1» -Требование выполнено на оптимальном уровне

  • 1. Показатели деятельности классных руководителей

  • 1.2. Планирование воспитательной деятельности в классном коллективе

  • 1.3. Система внутришкольного контроля за воспитательной деятельностью в классном коллективе

  • 1.4. Анализ воспитательной деятельности в классном коллективе

  • 1.5.Взаимодействие с педагогами и специалистами

  • 1.6. Материально-техническое обеспечение воспитательного процесса

  • 1.7 Контроль за успеваемостью и посещаемостью каждого обучающегося

  • 1.8.Ведение документации

  • 1.9.Организация в классе образовательного процесса

  • 2. Показатели результативности деятельности классных руководителей

  • 2.2. Обеспечение жизни и здоровья учащихся

  • 2.3.Регулирование межличностных отношений между учащимися

  • 2.4. Профилактика правонарушений

  • 2.5. Занятость учащихся в системе дополнительного образования

  • 2.6. Организация классного ученического самоуправления

  • 2.7. Организация работы в социуме и взаимодействие с внешкольными организациями

  • 2.8.Социально-психологический климат в классном коллективе

  • 2.9. Результативность инновационной деятельности в сфере воспитания

  • 2.10. Организация работы с родителями учащихся

  • Практическая работа 8. разговоры о важном. Практическая 8. Методика оценки эффективности деятельности классных руководителей Цель


    Скачать 55.27 Kb.
    НазваниеМетодика оценки эффективности деятельности классных руководителей Цель
    АнкорПрактическая работа 8. разговоры о важном
    Дата22.11.2022
    Размер55.27 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактическая 8.docx
    ТипДокументы
    #805179
    страница2 из 3
    1   2   3

    Система оценивания

    Каждый показатель оценивается по трехбалльной системе (0, 1 и 2 балла) согласно критериям оценивания на основе таблицы «Критерии оценивания» (табл. 2).

    Эффективность деятельности классного руководителя рассчитывается по следующей формуле:

    Эффективность деятельности классного руководителя =  ,

    где суммарное количество баллов по всем показателям  – количество показателей, умноженное на два ( ). Полученный результат оформляется в виде таблицы «Анализ деятельности классных руководителей» (табл. 3) для подсчета суммарного балла по всем показателям и определения эффективности деятельности классного руководителя.

    Обработка результатов:

    •высокая эффективность (оптимальный уровень) – 100–85%;

    •средняя эффективность (допустимый уровень) – 84–60%;

    •низкая эффективность (критический уровень) – 59–50%;

    •очень низкая эффективность (недопустимый уровень) < 50%.

    Эффективность деятельности классных руководителей по образовательному учреждению в целом рассчитывается как среднее арифметическое эффективностей деятельности каждого классного руководителя.

    Полученные данные можно представить также в виде графика, где по оси абсцисс откладываются значения изучаемых показателей, а по оси ординат – полученные баллы. Это будет хорошим подспорьем для определения направлений дальнейшей методической работы с классными руководителями.

    Таблица 2

    Критерии оценивания

    Показатель

    «1» -Требование выполнено на оптимальном уровне

    «2» - Есть резервы или недостатки при выполнении требования

    «0» - Требование практически

    не выполнено

    1. Показатели деятельности классных руководителей

    1.1. Нормативно-правовое обеспечение воспитательного процесса

    Полностью регламентированы все стороны воспитательного процесса в классном коллективе. Наличествуют локальные акты, обеспечивающие деятельность классных руководителей. Имеется концепция воспитательной системы класса. Определена система мониторинга эффективности деятельности классного руководителя.

    Полностью регламентированы все стороны воспитательного процесса в классном коллективе или в основном регламентированы. Наличествуют локальные акты, обеспечивающие деятельность классных руководителей.

    Воспитательный процесс в классном коллективе недостаточно регламентирован. Локальные акты, обеспечивающие деятельность классных руководителей отсутствуют.

    1.2. Планирование воспитательной деятельности в классном коллективе

    Планирование воспитательной деятельности в классном коллективе осуществляется в соответствии требованиями Минимального социального стандарта РФ (для ОУ, реализующих ФГОС I-го поколения) или Концепции духовно-нравственного развития и воспитания личности гражданина России (для ОУ, реализующих ФГОС II-го поколения). Воспитательная деятельность в классе планируется по всем видам воспитательной деятельности и на основе анализа воспитательной работы с использованием средств педагогической диагностики.

    Планирование воспитательной деятельности в классном коллективе осуществляется по основным видам воспитательной деятельности. Воспитательная деятельность в классе планируется на основе анализа воспитательной работы.

    Планирование воспитательной деятельности в классном коллективе отсутствует или осуществляется формально, без учета анализа воспитательной работы.

    1.3. Система внутришкольного контроля за воспитательной деятельностью в классном коллективе

    Существует целостная система внутришкольного контроля за воспитательной деятельностью в классном коллективе. Контроль осуществляется на диагностической основе всех субъектов воспитательного процесса. Наличествует комплексная форма оценки деятельности классных руководителей.

    Внутришкольный контроль за воспитательной деятельностью в классном коллективе осуществляется с использованием анкетирования учащихся и (или) родителей обучающихся. Имеет место оценка деятельности классных руководителей.

    Внутришкольный контроль за воспитательной деятельностью в классном коллективе осуществляется бессистемно. Мнения учащихся и родителей обучающихся не изучается. Оценка деятельности классных руководителей отсутствует.

    1.4. Анализ воспитательной деятельности в классном коллективе

    анализ воспитательной деятельности содержит полную информацию о развитии коллектива и обо всех протекающих в нем процессах; Результаты педагогического анализа являются основой для планирования воспитательной работы на следующий период.

    рассматриваются перспективы развития классного коллектива; проводятся все воспитательные мероприятия, согласно плану воспитательной работы;

    организована и  четко функционирует система самоуправления класса;

    практически все учащиеся имеют закрепленные за ними обязанности;

    проводятся собрания самоуправления 1 р. в 2 недели;

    учащиеся самостоятельно и под руководством классного руководителя готовят и проводят мероприятия – 1-2 раза в месяц;

    классные часы проводятся еженедельно и носят развивающе-воспитательный характер;

    ведется индивидуальная воспитательная работа с учащимися,  зафиксированная в тетради учета индивидуальной работы;

    анализ воспитательной деятельности содержит информацию о развитии коллектива и обо всех протекающих в нем процессах; Результаты педагогического анализа используются при планировании воспитательной работы на следующий период

    перспективы развития классного коллектива не рассматриваются; выполняется 70-80%  запланированных воспитательных мероприятий;

    организована система самоуправления класса;

    20-30%  учащихся имеют закрепленные за ними обязанности;

    Собрания классного самоуправления не проводятся или проводятся очень редко (раз в четверть);

    учащиеся самостоятельно и под руководством классного руководителя готовят и проводят мероприятия – 1-2 раза в четверть;

    классные часы проводятся по мере необходимости для решения возникающих проблем;

    ведется индивидуальная воспитательная работа с учащимися,  но в тетради учета индивидуальной работы не зафиксирована;

    анализ воспитательной деятельности отражает только выполнение плана мероприятий, состояние и перспективы развитии коллектива не рассматриваются; выполняется менее 70%  запланированных воспитательных мероприятий;

    система самоуправления класса носит номинальный характер, реальной работы не ведется;

    20-30%  учащихся имеют закрепленные за ними обязанности;

    Собрания классного самоуправления не проводятся или проводятся очень редко (раз в четверть);

    учащиеся самостоятельно и под руководством классного руководителя готовят и проводят мероприятия – 1-2 раза в четверть;

    классные часы проводятся по мере необходимости для решения возникающих проблем;

    ведется индивидуальная воспитательная работа с учащимися,  но в тетради учета индивидуальной работы не зафиксирована;

    1.5.Взаимодействие с педагогами и специалистами

    отдельный план совместной работы с медицинским работником, библиотекарем;

    2 и более мероприятия (за четверть) с приглашением специалистов;

    регулярное взаимодействие с преподавателями-предметниками по посещаемости уроков учащимися, успеваемости класса

    совместные мероприятия со специалистами включены в план воспитательной работы классного руководителя;

    1 мероприятие (за четверть) с приглашением специалистов;

    регулярное взаимодействие с преподавателями-предметниками по посещаемости уроков учащимися, успеваемости класса

    совместная работа со специалистами не ведется

    взаимодействие с преподавателями-предметниками по посещаемости уроков учащимися, успеваемости класса ведется не регулярно

    1.6. Материально-техническое обеспечение воспитательного процесса

    Материально-техническое обеспечение регулярных воспитательных мероприятий, соответствует их целям и задачам, установленным в годовом плане работы, и является оптимальным. Оборудование находится в хорошем состоянии.

    Материально-техническое обеспечение регулярных воспитательных мероприятий, соответствует их целям и задачам, установленным в годовом плане работы, и является достаточным. Оборудование находится в удовлетворительном состоянии.

    Материально-техническое обеспечение регулярных воспитательных мероприятий, соответствует их целям и задачам, установленным в годовом плане работы, и является недостаточным. Оборудование требует ремонта или замены.

    1.7 Контроль за успеваемостью и посещаемостью каждого обучающегося

    ежедневный учет посещаемости уроков и дополнительных занятий учащимися класса (ежедневное ведение документации);

    оперативное выяснение причин отсутствия ребенка на уроке  (в этот же день);

    еженедельное выставление оценок в дневник;

    ежедневный учет посещаемости уроков учащимися класса (ежедневное ведение документации);

    учет посещаемости  дополнительных занятий ведется не систематически;

    оперативное выяснение причин отсутствия ребенка на уроке  (в этот же день);

    выставление оценок в дневник 1 раз в 2 недели;

    учет посещаемости уроков учащимися класса ведется не систематически, документально не оформляется;

    учет посещаемости  дополнительных занятий не ведется;

    причины отсутствия ребенка на уроке  выясняются несвоевременно;

        выставление оценок в дневник реже 1 раза в 2 недели;

    1.8.Ведение документации

    разработана программа воспитательной работы в классе;

    план воспитательных мероприятий отражает все  направления воспитательной работы. содержит  мероприятия, запланированные помимо школьного плана воспитательной работы;

    планирование деятельности на новый учебный год строится с учетом анализа прошлого учебного года;

    индивидуальные карты учащихся полностью заполнены;

    анализ воспитательной деятельности за год отражает все направления воспитательной работы классного руководителя;

    наличие протоколов всех родительских собраний, учета посещаемости собраний родителями;

    наличие протоколов собраний родительского комитета;

    наличие анализа воспитательных мероприятий (1 мероприятие в полугодие, по форме);

    наличие планирования по месяцам с внесением корректировок в первоначальный план воспитательной работы;

    наличие списка детей из многодетных и неполных семей, их занятость в системе ДО;

    План воспитательной работы классного руководителя имеет эстетичный вид;

    Документация предоставляется на проверку в соответствии со сроками;

    план воспитательных мероприятий отражает все  направления воспитательной работы. содержит  мероприятия, запланированные помимо школьного плана воспитательной работы;

    анализ воспитательной деятельности за прошлый учебный год не учитывается при планировании воспитательной де6ятельности в классе на новый учебный год;

    индивидуальные карты учащихся полностью заполнены;

    анализ воспитательной деятельности за год отражает не все направления воспитательной работы классного руководителя;

    наличие протоколов не всех родительских собраний;

    наличие не всех протоколов собраний родительского комитета или их отсутствие;

    наличие анализа воспитательных мероприятий (1 мероприятие в полугодие, по форме);

    наличие планирования по месяцам, но без внесения корректировок в первоначальный план воспитательной работы;

    наличие списка детей из многодетных и неполных семей, их занятость в системе ДО;

    План воспитательной работы классного руководителя имеет эстетичный вид;

    Документация предоставляется на проверку после срока, необходимо напоминание;

    план воспитательных мероприятий составлен только из мероприятий школьного плана воспитательной работы;

    анализ воспитательной деятельности за год отражает не все направления воспитательной работы классного руководителя или отсутствует;

    анализ воспитательной деятельности за прошлый учебный год не учитывается при планировании воспитательной де6ятельности в классе на новый учебный год;

    заполнены не все разделы индивидуальных карт учащихся;

    наличие только 1-2 протоколов  родительских собраний;

    протоколов собраний родительского комитета нет;

    анализ воспитательных мероприятий не проводится или 1мероприятие в год;

    отсутствие ежемесячного планирования воспитательной деятельности, не вносятся корректировки в первоначальный план воспитательной работы;

    наличие списка детей из многодетных и неполных семей есть, но их занятость в системе ДО не ведется;

    План воспитательной работы классного руководителя имеет эстетичный вид;

    Документация не предоставляется на проверку  или предоставляется значительно позже срока;

    1.9.Организация в классе образовательного процесса

    контроль успеваемости учащихся класса (полное владение информацией);

    повышение уровня качественной успеваемости;

    выставление  оценок в дневники 1 раз в неделю;

    аккуратное ведение классного журнала, отсутствие замечаний;

    анализ успеваемости 1 раз в четверть;

    постоянное взаимодействие с учителями-предметниками и родителями по успеваемости учащихся;

    индивидуальные консультации с родителями;

    журнал и отчетная информация в конце четверти сдается своевременно;

    контроль успеваемости учащихся класса (полное владение информацией);

    уровень качественной успеваемости не снижается;

    выставление  оценок в дневники 1 раз в 2 недели;

    незначительные замечания по ведению классного журнала;

    анализ успеваемости 1 раз в четверть;

    взаимодействие с учителями-предметниками и родителями по успеваемости учащихся;

    индивидуальные консультации с родителями

    журнал и отчетная информация в конце четверти сдается своевременно;

    не полностью владеет информацией об успеваемости учащихся класса;

    выставление  оценок в дневники реже 1 раза в 2 недели;

    замечания по ведению классного журнала, неаккуратное ведение;

    анализ успеваемости 1 раз в четверть;

    индивидуальные консультации с родителями и учителями-предметниками проводятся очень редко и не своевременно;

    журнал и отчетная информация в конце четверти сдается позже назначенного срока;

    2. Показатели результативности деятельности классных руководителей

    2.1. Уровень воспитанности учащихся

    В образовательном учреждении осуществляется диагностика уровня воспитанности учащихся на научной основе. Процент обучающихся с высоким уровнем воспитанности составляет 75-100%. Имеется положительная динамика или стабильность.

    В образовательном учреждении осуществляется диагностика уровня воспитанности учащихся на научной основе. Процент обучающихся с высоким уровнем воспитанности составляет 50-74%. Имеется положительная динамика или стабильность.

    В образовательном учреждении диагностика уровня воспитанности учащихся не осуществляется или Процент обучающихся с высоким уровнем воспитанности составляет менее 50%. Имеется отрицательная динамика или нестабильность.

    2.2. Обеспечение жизни и здоровья учащихся

    Здоровьесберегающая деятельность в образовательном учреждении ведется системно. Осуществляется мониторинг здоровья воспитанников. Имеется положительная динамика или стабильность. Выполняются все требования безопасности в образовательном учреждении. Детский травматизм отсутствует.

    Здоровьесберегающая деятельность в образовательном учреждении ведется системно. Осуществляется мониторинг здоровья воспитанников. Имеется тенденция к стабильности. Требования безопасности в образовательном учреждении выполняются. Детский травматизм носит единичный характер.

    Здоровьесберегающая деятельность в образовательном учреждении нуждается в улучшении. Мониторинг здоровья воспитанников не осуществляется или имеется отрицательная динамика. Имеют место незначительные нарушения требований безопасности в образовательном учреждении. Высокий уровень детского травматизма.

    2.3.Регулирование межличностных отношений между учащимися

    конфликты в классе практически отсутствуют, а если и есть, то решаются очень быстро мирным путем, чаще всего без  участия классного руководителя;

    систематически проводятся классные часы и другие мероприятия, направленные на развитие у учащихся коммуникативных навыков, способов разрешения конфликтных ситуаций (2 раза в четверть);

    учащиеся обладают навыками разрешения конфликтных ситуаций и большая часть конфликтов решается без участия классного руководителя

    классный руководитель обладает полной информацией об отношениях между учащимися класса;

    возникающие в классе  конфликты решаются очень быстро мирным путем, часто требуется вмешательство классного руководителя;

    классные часы и другие мероприятия, направленные на развитие у учащихся коммуникативных навыков, способов разрешения конфликтных ситуаций проводятся  по мере возникновения конфликтных ситуаций;

    классный руководитель обладает полной информацией об отношениях между учащимися класса;

    конфликты в классе случаются очень часто;

    конфликты решаются очень долго, практически всегда требуется вмешательство классного руководителя;

    по мере возникновения конфликтных ситуаций проводятся классные часы, направленные на разбор ситуации, а не на развитие навыков разрешения конфликта и коммуникативных навыков;

    классный руководитель обладает поверхностной информацией об отношениях между учащимися класса;

    2.4. Профилактика правонарушений

    Профилактика правонарушений в образовательном учреждении ведется системно. На внешнем учете учащиеся класса не состоят. На внутришкольном учете учащиеся не состоят или имеется положительная динамика внутришкольного учета. Правонарушения отсутствуют.

    Профилактика правонарушений в образовательном учреждении ведется целенаправленно. На внешнем учете состоят не более 2 учащихся класса. Имеется положительная динамика снятия с внешнего и внутришкольного учета. Правонарушения отсутствуют или носят единичный характер.

    Профилактика правонарушений в образовательном учреждении  нуждается в улучшении. На внешнем учете состоят  более 2 учащихся класса. Имеется отрицательная динамика снятия с внешнего и внутришкольного учета. Имеют место правонарушения.

    2.5. Занятость учащихся в системе дополнительного образования

    полная информация о занятости учащихся как в школьной системе ДО, так и в других учреждениях ДО (оформлена документально);

    ведется учет посещаемости учащимися класса занятий ДО  (в сотрудничестве с педагогами ДО);

    в системе ДО занято 70-100% учащихся класса;

    наличие полной информации об участии и результатах учащихся класса в различного рода олимпиадах, конкурсах, конференциях;

    полная информация о занятости учащихся в школьной системе ДО, но нет информации о занятости в других учреждениях ДО;

    учет посещаемости учащимися класса занятий ДО не ведется;

    в системе ДО занято 50-70% учащихся класса;

    информация об участии учащихся класса в различного рода олимпиадах, конкурсах, конференциях ведется от случая к случаю, не оформлена документально;

    информация о занятости учащихся в системе ДО отсутствует;

    учет посещаемости учащимися класса занятий ДО не ведется;

    в системе ДО занято менее 50 % учащихся класса;

    информация об участии учащихся класса в различного рода олимпиадах, конкурсах, конференциях ведется от случая к случаю, не оформлена документально;

    2.6. Организация классного ученического самоуправления

    В классе организована рациональная система ученического самоуправления. Преобладает демократический стиль во взаимоотношениях с учащимися. Коллективная творческая деятельность является основой в организации жизнедеятельности учащихся.

    Соблюдается педагогический такт, осуществляется сотрудничество с учащимися. Большинство имеют разовые или постоянные поручения. Используется методика коллективной творческой деятельности.

    Преобладает авторитарный стиль во взаимоотношениях с учащимися. Недостаточная помощь активу класса. Среди учащихся нет организаторов различных дел. Менее половины воспитанников имеют разовые или постоянные поручения.

    2.7. Организация работы в социуме и взаимодействие с внешкольными организациями

    Классный руководитель оптимально использует воспитательные возможности социума. Выстроена система отношений с социальными партнерами. Средовый подход к воспитанию реализуется в полной мере.

    Классный руководитель использует воспитательные возможности социума, выстраивает отношения социального партнерства. Средовый подход к воспитанию реализуется.

    Классный руководитель недостаточно полно использует воспитательные возможности социума. Средовый подход к воспитанию не реализуется или реализуется не в полной мере.

    2.8.Социально-психологический климат в классном коллективе

    В классном коллективе комфортный психологический климат, стиль отношений демократический. Уровень сплоченности классного коллектива высокий. Конфликты в коллективе практически отсутствуют. учащиеся часто обращаются к классному руководителю за советом, с проблемами;

    проводится исследование психологического климата класса;

    по результатам исследования проводится корректировка плана воспитательной работы;

    обязанности и должности в классе распределены с учетом желаний и интересов детей;

    В классном коллективе хороший психологический климат, стиль отношений в основном демократический. Классный коллектив сплочен. Конфликты в коллективе нечасты и эффективно разрешаются. учащиеся иногда обращаются к классному руководителю за советом, с проблемами;

    проводится исследование психологического климата класса;

    не проводится корректировка плана воспитательной работы с учетом результатов исследования;

    В классном коллективе напряженный психологический климат, стиль отношений неровный. Уровень сплоченности классного коллектива невысокий. Конфликты в коллективе достаточно часты. учащиеся практически не обращаются к классному руководителю за советом, с проблемами;

    исследование психологического климата класса не проводится;

    2.9. Результативность инновационной деятельности в сфере воспитания

    Классный руководитель ведет активную опытно-экспериментальную работу, внедряет инновационные технологии воспитания. Активно участвует в профессиональных конкурсах, творческих мастерских, связанных с воспитательной деятельностью. Осуществляет диссеминация передового педагогического опыта, имеет публикации.

    Классный руководитель ведет опытно-экспериментальную работу, внедряет новые формы воспитания. Участвует в профессиональных конкурсах, творческих мастерских, связанных с воспитательной деятельностью.

    Классный руководитель не участвует в опытно-экспериментальной работе,  связанной с воспитательной деятельностью. Педагогические исследования не проводятся или не системны.

    2.10. Организация работы с родителями учащихся

    социальный паспорт класса содержит полные сведения о семьях учащихся;

    регулярное проведение родительских собраний, с приглашением учителей, администрации, медика, , с использованием разнообразных форм работы с родителями (анкетирование, деловые игры и др.);

    присутствие родителей на собраниях – 90-100%;

    регулярные заседания родительского комитета класса (минимум 1 раз в четверть), который активно участвует в решении  большинства вопросов  по классному коллективу и возникающих проблем;

    инициатива и активное участие родителей в проведении внешкольных мероприятий в классе;

    организация и участие родителей в экскурсиях, поездках класса;

    родители своевременно информируются о проходящих в школе мероприятиях, об успеваемости, поведении детей;

    социальный паспорт класса содержит полные сведения о семьях учащихся;

    регулярное проведение родительских собраний, с приглашением учителей, администрации, медика, психолога;

    присутствие родителей на собраниях - более 70-80%;

    регулярные заседания родительского комитета класса (минимум 1 раз в четверть);

    родители своевременно информируются о проходящих в школе мероприятиях, об успеваемости, поведении детей;

    наличие социального паспорта класса;

    регулярное проведение родительских собраний;

    присутствие родителей на собраниях - менее 70 %;

    заседания родительского комитета класса нерегулярны и носят формальный характер;

    родители не всегда своевременно информируются о проходящих в школе мероприятиях, об успеваемости, поведении детей;

    + 1 балл - использование нестандартных форм в работе с родителями (Советы отцов, Школа молодых родителей и др.)
    1   2   3


    написать администратору сайта