Главная страница
Навигация по странице:

  • __________________________________________________ КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: ___________________________________

  • Выполнил студент гр. О-2.2К_____________/И.А.Митяков/ Руководитель ______________/Е.В.Шубникова/ Нормоконтроль ______________/Е.В.Шубникова/

  • 1.2 Определение параметров зоны хранения и отбора товара

  • 1.4 Определение параметров зоны транспортной экспедиции

  • 2. Технология складских процессов 2.1 Определение потребностей в ресурсе при проведении работ по разгрузке и приемке товара

  • 2.2 Определение потребностей в ресурсе при проведении работ в зоне хранения и отбора

  • 2.3 Определение потребностей в ресурсе для проведения работ в зоне контроля и комплектации

  • 2.4 Определение потребностей в ресурсе для перемещения скомплектованных заказов

  • 2.5 Определение потребностей в ресурсе при проведении отгрузки По принятой технологии обработки исходящеготоваропотока одна автомобиль загружается бригадой из двух

  • 3. Расчет текущих затрат склада Расчет текущих затрат склада необходимо произвести для исходной ситуации и после внедрения мероприятий. 3.1.1 Расчет затрат на хранение

  • 2 Затраты на содержание склада

  • Амортизационные отчисления

  • Затраты на оплату услуг частного охранного предприятия

  • Моя курсовая. Министерство образования Кировской области когпобу Кировский лесопромышленный колледж Специальность


    Скачать 109.39 Kb.
    НазваниеМинистерство образования Кировской области когпобу Кировский лесопромышленный колледж Специальность
    Дата01.05.2023
    Размер109.39 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМоя курсовая.docx
    ТипКурсовая
    #1100946

    Министерство образования

    Кировской области

    КОГПОБУ «Кировский лесопромышленный колледж»
    Специальность ____________________________________

    __________________________________________________


    КУРСОВАЯ РАБОТА
    По дисциплине: ___________________________________

    _________________________________________________
    Тема: ____________________________________________

    _________________________________________________

    Выполнил студент гр. О-2.2К_____________/И.А.Митяков/
    Руководитель ______________/Е.В.Шубникова/
    Нормоконтроль ______________/Е.В.Шубникова/


    Работа защищена с оценкой “_________” “___” _______2023г

    Киров

    2023


    1. Определение параметров склада


    1.1 Определение параметров зоны приемки и отгрузки

    Для расчета требуемой емкости зоны, а также требуемого ресурса надо определить состав первого поста и вычислить нужное


    количество постов. Расчет показателей проводится отдельно для входящего и исходящего товаропотоков.
    Определим требуемое количество постов приемки и отгрузки. Для этого рассчитаем количество машин, приходящих в сутки под разгрузку с учетом неравномерности поставок. Суточное количество автотранспорта, приходящего под разгрузку, определяем по формуле:
    ( 1)

    Vвход/выход - Среднесуточный объем товаропотока, м3

    kнеравн.вход - Коэффициент неравномерности входящего товаропотока

    Нпалл - Высота товара на паллете, м

    Sпалл - Площадь, занимаемая паллетой, м2

    Nпалл.а - Количество паллет в кузове автомобиля (вход), ед



    Далее определяем требуемое количество постов для обработки

    входящего товаропотока:
    ( 2)

    Tразгр – Время разгрузки автомобиля с учетом технологических простоев и вспомогательного времени, ч

    Твход - Интервал работ по разгрузке и приемке товара, ч



    Теперь определим требуемое количество постов отгрузки (ворот). Суточное количество автотранспорта, приходящего под погрузку:
    ( 3)

    Нзак - Высота заказа на паллете, м

    Sзак - Площадь, занимаемая паллетой с заказом, м2

    Nзак.а - Количество заказов в кузове автомобиля (выход), ед



    Требуемое количество ворот для обработки исходящего

    товаропотока:

    (4)




    Tотгр - Время загрузки автомобиля с учетом технологических простоев и вспомогательного времени, ч

    Твыход - Интервал работ по отгрузке заказов, ч



    Для обеспечения непрерывности процесса в зоне целесообразно во время приемки партии товара производить разгрузку следующей партии. Для обеспечения выполнения работ по данной технологии емкость одного поста приемки должна позволять размещать единовременно товарный объем, равный двукратному объему товара в кузове автотранспорта.
    Таким образом, требуемая емкость и площадь поста приемки составит:



    (5)





    Nпаллприем = 2*18=36



    kисп.пл.прием - Коэффициент использования площади зоны приемки.





    Умножив полученные значения на требуемое количество постов для разгрузки и приемки товара, получим требуемые характеристики зоны для обработки входящего товаропотока:


    Технология отгрузки схожа с технологией приемки. Скомплектованные заказы в составе маршрута размещаются перед воротами. Так как время передачи заказов экспедитору входит во время погрузки груза в кузов автотранспорта, требуемая емкость и площадь сектора отгрузки через одни ворота составит:


    kисп.пл.отгр - Коэффициент использования площади зоны отгрузки

    =2*16=32

    =32*16*0,96=491,52

    = 32*0,96/0,34=90,35

    Определим требуемые характеристики зоны для обработкиисходящеготоваропотока:


    Где:

    kисп.пл.отгр. - Коэффициент использования площади зоны отгрузки



    Определим требуемые характеристики зоны для обработки исходящего товаропотока:


    1.2 Определение параметров зоны хранения и отбора товара

    Определим основные параметры зоны хранения и отбора. Нам известно время нахождения товара на складе, объем суточного потока и коэффициент неравномерности объемов хранения. Рассчитаем требуемую емкость зоны хранения и отбора:


    Vхран=Vвход/ выход *kнеравн.хран*Т обор

    Тобор - Среднее время нахождения товара на складе, дни

    Vхран=194,5*1,25*14=3403,75
    (17)


    Теперь определим, какие технологические требования предъявляются к размещению товара для отборки. Коробочная отборка осуществляется вручную, следовательно, все артикулы должны быть представлены в зоне ручного доступа. Рассмотрим вариант с размещением товара на фронтальных паллетных стеллажах, при этом с паллет первого яруса будет производиться коробочный отбор. Средняязаполненность паллеты отборки составляет половину объема паллеты хранения.
    Требуемое количество паллето-мест для данного случая:


    Nартикулов - Количество наименований, хранящихся на складе, ед

    Nпаллк=((3403,75-(100*0,96*1,2)/2)/1,2*0,96+100=1530

    Определим в первом приближении требуемую площадь зоны хранения и отбора товара:



    kисп.пл.хран - Коэффициент использования площади зоны хранения и отбора




    1.3 Определение параметров зоны контроля и комплектации

    Для определения площади зоны контроля и комплектации заказов нам необходимо рассчитать требуемое количество постов комплектации. Каждый контролер-комплектовщик проверяет правильность отобранного заказа, маркирует коробки с товаром, распечатывает требуемые документы и вкладывает их в первый коробзаказа, консолидирует короба одного заказа на поддоне для передачи в зону транспортной экспедиции. Требуемое количество контролеров-комплектовщиков и соответственно постов комплектации можно определить по формуле:


    Qкомпл - Производительность контролера-комплектовщика составляет, заказов в час



    Средняя площадь поста контроля и комплектации составляет порядка 24,5 м2, при этом возле каждого поста располагаются по 4 паллеты с заказами: две до обработки и две после.
    Общая площадь зоны контроля и комплектации составит:


    Sкомпл=Nкомпл*S поста компл

    Sкомпл=24,5*3=73,5


    Емкость зоны контроля и комплектации составит:


    = 3*4=12

    1.4 Определение параметров зоны транспортной экспедиции

    Отгрузка производится с 8.30 до 12.00, следовательно, все заказы должны быть скомплектованы и размещены в зоне транспортной экспедиции до окончания рабочего дня, предшествующего дню отгрузки, а сама зона должна позволять разместить весь суточный объем заказов с учетом неравномерности отгрузок.


    Vэксп= 194,5*1,3=252,85



    В целях экономии складских площадей в зоне экспедиции целесообразно установить стеллажи.


    kисп.пл.эксп - Коэффициент использования площади зоны экспедиции



    По результатам расчетов необходимо составить сводную таблицу требуемых логистических мощностей. Следует отметить, что предварительный расчет общей площади здания проведен без учета центральных проездов между зонами. Общая площадь центральных проездов для предварительных расчетов принимается как 15–20% от суммы площадей операционных зон.

    Таблица 1 -Требуемые характеристики технологических зон


    Параметр

    Ед.изм

    Зоны склада

    Всего

    приемки-

    отгрузки

    хранения

    и отбора

    контроля и

    комплектации

    экспедиции

    Ворота

    шт

    16

    15

    Емкость

    м3


    337,94

    3403,75

    0

    252,85

    3994,55




    Палето-мест

    36

    1530

    12

    329

    1907

    Площадь

    м2

    632,45

    741,82

    73,5

    105,54

    1553,31

    2. Технология складских процессов

    2.1 Определение потребностей в ресурсе при проведении работ по разгрузке и приемке товара

    По принятой технологии обработки входящего товаропотока один автомобиль разгружается одним погрузчиком, при этом время разгрузки машины входит во время приемки всей партии товара кладовщиком.


    Nклад.входNПТО входNворот вход

    Nклад.вход- количество кладовщиков

    NПТО вход- количество погрузчиков

    4=4=4



    2.2 Определение потребностей в ресурсе при проведении работ в зоне хранения и отбора

    Требуемое количество ричтраков для размещения принятого товара определяется по формуле:


    QПТО - Размещение принятых паллет на стеллажах, ед

    =4


    По аналогичной формуле определяется требуемое количество ричтраков для перемещения товара с верхних ярусов стеллажей в зону ручного доступа:


    QПТО перем - Перемещение товара с верхних ярусов на нижний, ед

    =2

    Определим требуемое количество отборщиков:


    Qотбор - Производительность отборщиков при выполнении коробочной отборки, коробок в час

    =25

    Отбор товара производится на поддоны, перемещаемые с помощью ручных гидравлических тележек.


    Nтележ отбор Nотбор

    25=25


    Количество операторов ПТО (ричтраков) соответствует требуемому количеству ричтраков.

    2.3 Определение потребностей в ресурсе для проведения работ в зоне контроля и комплектации

    Требуемое количество контролеров-комплектовщиков мы уже определили при расчете параметров зоны контроля и комплектации. Теперь определим, сколько нужно погрузчиков для перемещения заказов из зоны контроля и комплектации в зону транспортной экспедиции с последующим размещением заказов на фронтальных стеллажах:



    QПТО компл - Перемещение товара из зоны комплектации в зону экспедиции, ед

    =3

    Количество операторов ПТО соответствует требуемому количеству электропогрузчиков.

    2.4 Определение потребностей в ресурсе для перемещения скомплектованных заказов

    Работы по перемещению скомплектованных заказов из зоны экспедиции в зону приемки/отгрузки выполняются с помощью

    погрузчиков. Необходимое количество погрузчиков зоны экспедиции во время отгрузки заказов определим по следующей формуле:


    QПТО эксп - Перемещение товара из зоны экспедиции в зону отгрузки, ед

    =3


    Количество операторов ПТО (электропогрузчиков) соответствует требуемому количеству электропогрузчиков.

    2.5 Определение потребностей в ресурсе при проведении отгрузки

    По принятой технологии обработки исходящеготоваропотока одна автомобиль загружается бригадой из двух грузчиков. Приемо-передача заказов в один автомобиль осуществляется одним кладовщиком. При этом требуемое количество ручных гидравлических тележек принимается из расчета одна тележка на одну бригаду отгрузки.
    Далее необходимо составить сводные таблицы (табл.4-5) потребностей в ресурсе и сделать вывод о сбалансированности ресурсов на проектируемом складе.
    Таблица 2 - Требуемое количество операционного персонала


    Персонал

    Интервал работ

    Общая потребность в ресурсе

    приемка

    отгрузка

    Внутрискладские операции

    Кладовщик

    4

    7




    11

    Отборщик







    25

    25

    Контролер







    3

    3

    Оператор ПТО

    4




    12

    16

    Грузчик




    14




    14

    Всего

    8

    21

    40

    69


    Далее необходимо исходя из расчета потребности в персонале нарисовать организационную структуру склада и определить потребность в персонале среднего и высшего звена управления.

    Далее определяется потребность в необходимом количестве техники (таблица 3).
    Таблица 3-Требуемое количество техники


    Техника

    Интервал работ

    Общая потребность в ресурсе

    приемка

    отгрузка

    Внутрискладские операции

    Электропогрузчики

    3




    6

    9

    Ричтрак







    6

    6

    Гидравлические
    тележки





    25

    25

    50

    Всего

    3

    25

    37

    65


    Далее рассчитывается стоимость оборудования и заполняется таблица 5. При этом студент должен с помощью ресурсов интернет определить марку необходимого оборудования, при этом нужно дать сравнительные характеристики нескольких марок данного оборудования и выбрать оптимальную марку исходя из соотношения цены и качества и заполнить таблицу 4.

    Таблица 4- Сравнительная характеристика оборудования

    Наименование оборудования

    Марка оборудования

    Doosan B18T-7


    Марка оборудования

    CHL 1,5 т Li-Ion 80V/271Ah








    Технические характеристики

    Стоимость техники

    Производитель

    Гарантии

    Технические характеристики

    Стоимость техники

    Производитель

    Гарантии

    Электропогрузчики



    Грузоподъемность – 1750 кг

    Высота подъема -3300 мм

    Затраты электричества – 75 В

    2700000

    Doosan

    5 лет

    Грузоподъемность – 1500 кг

    Высота подъема -3000-6000 мм

    Затраты электричества – 80 В

    2300000

    CHL

    3 года




    Наименование оборудования

    Марка оборудования

    Still EFV 200

    Марка оборудования






    Технические характеристики

    Стоимость техники

    Производитель

    Гарантии

    Технические характеристики

    Стоимость техники

    Производитель

    Гарантии

    ричтрак


    грузоподъемность – 2 тонны;

    высота подъема вил – 3,38 м;

    вес – 2,06 тонн.


    2300000

    Still

    От 3 лет

    • Боковое смешение каретки Xilin с кабиной 1,5 т 7,4 м CQD15 1001758

    • Функция высотного позиционирования

    • Камера для наблюдения за вилами

    • Двигатель переменного тока + контроллер Inmotion

    • Двигатель переменного тока + контроллер Curtis



    2900000

    XILIN

    5 лет



    Гидравлические

    тележки

    HPT20S

    Грузоподьемность – 2т


    62000

    Noblelift

    5 лет

    T25ER

    Грузоподьемность – 2,5т


    50000

    TISEL

    2 года



    Далее заполнить таблицу 5.

    Таблица 5 - Требуемый тип ресурсов по выполняемым операциям



    Название оборудования

    Марка оборудования

    Количество единиц


    Стоимость единицы, тыс. руб

    Общая стоимость, тыс. руб


    Электропогрузчики

    CHL

    9

    2300000

    20700000

    Ричтрак

    XILIN

    6

    2900000

    17400000

    Гидравлические
    тележки


    Noblelift

    50

    62000

    3100000

    Всего




    65

    5262000

    41200000

    3. Расчет текущих затрат склада

    Расчет текущих затрат склада необходимо произвести для исходной ситуации и после внедрения мероприятий.
    3.1.1 Расчет затрат на хранение


    1. Фонд оплаты труда административного персонала склада

    2. Отчисления в государственные внебюджетные фонды




    1. Затраты на содержание склада




    1. Амортизационные отчисления (стеллажей, погрузчиков, WMS, системы видеонаблюдения)

    2. Страхование имущества




    1. Оплата услуг частного охранного предприятия

    2. Прочие расходы



    Расчет затрат по фонду оплаты труда административного персонала произвести используя данные организационной структуры

    склада и представить в табличном виде штатное расписание с указанием должностных окладов и премий.

    Первоначально необходимо построить схему организационной структуры склада, где обозначить структурные подразделения, численность работников каждого подразделения.

    Страховые отчисления в государственные внебюджетные фонды из фонда оплаты труда составляют: Пенсионный фонд –22%; Фонд социального страхования 2,9%; Фонд обязательного медицинского страхования 5,1%.

    Страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в 2013 году уплачиваются страхователем в порядке и по тарифам, которые установлены Федеральные законы от 03.12.2012 N 228-ФЗ (размер страховых взносов студенты определяют самостоятельно).

    Данные для расчета должны быть представлены в таблице 6.Потребность в начальниках подразделений определяется с учетом организационной структуры.

    Таблица 6 - Расчет потребности в персонале и расходов на оплату труда

    Категории

    работников

    Потребность, чел.

    Фонд рабочего времени 1 работника за месяц

    Тарифный коэффициент (Кпов)

    Тарифная ставка за единицу отработанного времени, руб.

    Сумма заработной платы, руб.


    Доплаты, премии(30%), руб.

    Районный коэффициент, руб.

    Фонд оплаты труда, руб.

    Страховые взносы, руб.

    Итого фонд оплаты труда со страховыми взносами, руб.

    Начальник склада

    1

    164,4

    2,014

    198,97

    392567,81

    117770,34

    410233,36

    276171,45

    82851,44

    1279594,4

    Начальники подразделений

    2

    164,4

    1,88

    185,74

    366465,02

    109939,51

    71460,68

    164359,56

    49307,87

    761532,64

    ИТОГО за период










    х

    759032,83

    227709,85

    481694,04

    440531,01

    132159,31

    2041125,3



    Тарифная ставка работников определяется исходя из установленной суммы минимальной заработной платы на территории области, с учетом повышающих коэффициентов по категориям работников. Минимальная заработная плата определяется исходя из минимальной заработной платы утвержденной на 2023 год. Тарифная ставка определяется по формуле:







    Фонд рабочего времени в месяц определяется исходя из рабочего календаря на 2023 год Исходя из 40 часовой рабочей недели.

    Заработная плата определяется по формуле

    ЗП=Тсч*ФРВ год (в часах)





    Фонд рабочего времени в год определяется исходя из рабочего календаря на 2023 год Исходя из 40 часовой рабочей недели.

    2 Затраты на содержание склада

    В состав затрат на содержание склада входят:
    Затраты на силовую электроэнергию (рассчитывается, если на складе применяется соответствующее оборудование, например электропогрузчики, электроштабелеры и др.)



    СсэРэ Q Цэ.
    Ссэ=0,070*2100*4,34=637,98

    Ссэ=0,065*2100*4,34=592,41

    Ссэ=0,060*2100*4,34=546,84

    (35)


    где Рэ - расход силовой энергии (принимается по данным технической характеристики оборудования), кВт; Цэ - цена электроэнергии, руб./кВтпо данным службы тарифов на 2023 год он составляет4,34 руб за кВт Q– продолжительность работы оборудования в год, ч ( 2100 часов в год).
    Затраты на осветительную энергию


    =18*2100*1553,31*4,34/1000=254823,61

    где Ноэ - норма расхода электроэнергии, Вт/(м2ч), принимается 18 Вт на 1м2 площади пола; Q - продолжительность работы электрическогоосвещения в течение года, ч; принимается 2100 ч; S - площадь здания, м2.

    Затраты на воду для бытовых нужд определяются по формуле


    =25*72*23,68*247/1000=10528,13















    где Нбв - норматив расхода бытовой воды, л (принимается 40 л за смену на одного работающего при наличии душа, при отсутствии - 25л на одного работающего); N - количество работников, чел.; Цбв - цена воды с учетом затрат на канализацию и водоотведение, руб./м3 по данным службы тарифов на 2023 год он составляет 23,68 руб./м3; Др - количество дней работы предприятия за год (берем по рабочему календарю на 2023)

    Затраты на отопление


    ЗотqнормV Цот,
    Зот=0,1*3994,55*1708,43=682440,91

    (38)


    где qнорм- норматив расхода тепла, Гкал/м3 год, принимается 0,1 Гкал/м3 год; V – объем отапливаемого помещения, м3; Цот - цена за 1 Гкал, руб./Гкал.1708,43

    Сумма затрат на содержание склада составит:


    ЗсодержЗс.эЗо.эЗб.вЗот

    Зсодерж= 1777,23+254823,61+10528,13+682440,91=949569,58
    (39)

    Амортизационные отчисления

    Возмещение стоимости основных средств, осуществляемые в виде амортизационных отчислений, приравниваются к расходам по обычным видам деятельности. Тем самым признаётся, что амортизация представляет собой часть текущих издержек предприятия, формирующихся в результате постепенного износа основных средств в стоимостном выражении при одновременном аккумулировании средств на их воспроизводство по окончании срока службы.
    С 2013 года амортизация рассчитывается на основании единых норм, установленных государством в процентах к стоимости, по которой эти объекты включены в амортизационные группы.

    Амортизируемые основные средства объединяются в следующие амортизационные группы: первая группа – всенедолговечное имущество со сроком полезного использования от 1 года до 2 лет включительно; вторая группа - имущество со сроком полезного использования.свыше 2 лет до 3 лет включительно; третья группа – имущество со сроком полезного использования свыше 3 лет до 5 лет включительно; четвертая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 5 лет до 7 лет включительно; пятая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 7 лет до 10 лет включительно; шестая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 10 лет до 15 лет включительно; седьмая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 15 лет до 20 лет включительно; восьмая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 20 лет до 25 лет включительно; девятая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 25 лет до 30 лет включительно; десятая группа– имущество со сроком полезного использования свыше 30 лет. Компьютерная сеть может быть отнесена ко второйамортизационной группе - имущество со сроком полезного использования свыше 2 лет до 3 лет включительно. Телефонная сеть и система видеонаблюдения могут быть отнесены к четвертой амортизационной группе - имущество со сроком полезного использования свыше 5 лет до 7 лет включительно.


    АО НаСб,


    где Сб – балансовая стоимость основных средств, руб .

    Балансовая стоимость по одного метра квадратного склада согласно данных службы статистки Кировской области составляет 31580 руб/м2.

    Балансовая стоимость складских зданий определяется по формуле:

    Сбзд=31580*Sобщ (м2) (таблица 1)

    Сбзд=31580*1553,31=49053529,8

    АОзд=49053529,8*2,6%=1275391,77

    АОэл=20700000*11,5%=5787825,98

    АОр=17400000*12,8%=2227200

    АОгт=3100000*12%=372000
    Стоимость оборудования определяем по данным таблицы 5.

    Нормы амортизации по основным средствам склада представлены в таблице 7

    Таблица 7- Нормы амортизационных отчислений на некоторые виды складских сооружений и оборудования



    Группа и вид основных

    фондов

    Общая норма

    амортизационных

    отчислений, %

    В том числе, %

    на

    капитальный

    ремонт

    на полное

    восстановление

    1

    2

    3

    4

    1. Складские здания

    2,6

    1,4

    1,2

    2. Электропогрузчики

    11,5

    6,5

    5

    3. Ричтрак

    12,8

    8,6

    4,2

    4. Гидравлические
    тележки


    12,0

    2,0

    10,0

    Страхование имущества
    К страховым рискам относят: "Пожар", "Удар молнии", "Падение летательных аппаратов", "Взрыв газа", "Стихийные бедствия", "Авария", "Кража, грабеж или разбой", "Противоправныедействия третьих лиц", "Бой оконных стекол", "Выход из строя холодильных установок", "Поломка машин или оборудования", "Поломка электронного оборудования", "Наезд транспортных средств, падения деревьев или иных предметов".Затрат на страхование определяются по формуле:

    Зстрах = Нтариф страхов*Сб
    иже в таблице 8 приведены ставки для расчета страховых взносов по объектам страхования. Объект страхования и его стоимость студенты определяют самостоятельно.

    Таблица 8- Исходные данные для расчета затрат по страхованию имущества



    Объект страхования

    Ставка,

    %

    Здания и сооружения с внутренней отделкой:




    1.Производственные

    0,20

    2.Административные

    0,25

    3.Торговые

    0,25

    4.Складские

    0,23

    Оборудование (производственное, технологическое)

    0,70



    Затраты на оплату услуг частного охранного предприятия

    Затраты на оплату услуг частного охранного предприятия студенты определяют самостоятельно после изучения тарифов на данный вид услуг по различным информационным источникам (Интернет, газеты, журналы и пр.) Затраты составят 12500 руб. в месяц. Необходимо определить сумму затрат в год.
    Прочие расходы (ПР) могут включать в себя расходы, связанные с содержанием служебного транспорта, командировочные расходы, расходы на канцелярские принадлежности, информационную рекламу, оплату телефонных разговоров, поддержка и ремонт компьютеров, затраты на зарядку аккумуляторных батарей,


    повышение квалификации персонала, затраты на обязательное страхование имущества. Их величину целесообразно планировать в размере 12 – 15 % от величины общих затрат с 1 по 6 пункт включительно.


    ПР0,12(ФОТ ГВФ Зсодерж АО ЗстрахЗохрана)






    Результаты расчета текущих затрат на хранение представить в табличном виде (см.табл. 9).
    Таблица 9- Текущие затраты на хранение


    Статья затрат

    Величина затрат, руб.

    Фонд оплаты труда персонала склада




    Отчисления во внебюджетные фонды




    Амортизационные отчисления




    Страхование имущества




    Оплата услуг частного охранного предприятия




    Прочие затраты




    Итого





    написать администратору сайта