Задачка. Минусы Ей не хватает усидчивости
 Скачать 118.98 Kb.
|
|
Примите решение, кому и почему следует отдать предпочтение в решении вопроса о заместителе по маркетингу: подруге Елене Николаевне или молодой сотруднице Ольге? Мы считаем, что предпочтение в решении данного вопроса всё-таки стоит отдать молодой сотруднице Ольге.  Фаза 1. Постановка (выбор цели): Компетентный сотрудник, имеющий высокие амбиции, качества, свойственные сотруднику по маркетингу, уважение подчинённых, коллег. Фаза 2. Оценка ситуации: Елена Николаевна – подруга, близкий человек для семьи руководителя; проходила обучение вместе с руководителем. Ольга – молодая сотрудница, после окончания Факультета Высшего сестринского образования работала в центре медсестрой. Фаза 3. Диагностика проблем: Елена Николаевна – исполнительный и вполне квалифицированный работник. Человек, которому руководитель доверяет, в последующем будет легко и непринуждённо общаться. Минусы: Ей не хватает творческой «жилки», энергичности, настойчивости в достижении поставленных целей. Ольга – имеет острый ум, чрезвычайно динамична, быстро стала квалифицированным работником, прекрасно вписалась в коллектив. Неоднократно по собственной инициативе предлагала оригинальные решения проблем. Минусы: Ей не хватает усидчивости. Фаза 4. Формирование альтернатив: Если должность получит Елена Николаевна, то это будет слаженная работа, но быстрого развития с оригинальными решениями вопросов компания не увидит, к тому же, остальные сотрудники могут посчитать это обладанием связей (так как Елена Николаевна – подруга руководителя), уважение будет с их стороны не на высоком уровне, и вскоре придётся поменять менеджера по маркетингу. Если должность получит Ольга, то компания будет стремительно развиваться, успех не заставит себя ждать, а сотрудники почувствуют «прилив совершенной новой энергии». Коллектив будет поддерживать Ольгу в большинстве вопросов, если не во всех, и это отлично скажется как на коллективе, так и на самом руководителе. Ведь руководителю важно, чтобы работа выполнялась быстро и успешно. Фаза 5. Выбор альтернативы (принятие решения): На данную должность стоит выбрать молодую сотрудницу Ольгу. Чтобы ликвидировать её минус – неусидчивость, - можно предложить несколько вариантов развития событий. Это может быть стимулирование в виде финансов – премии, повышение зарплаты в случае увеличения объёма успешных проектов и заданий. Также можно предложить сотруднице другие условия работы – работа из дома, перерыв для посещения комнаты отдыха. |