курс лекций. Модуль 1 Тренинг по модулю Генерация бизнесидеи
 Скачать 5.15 Mb.
|
|
модуль №1 Тренинг по модулю «Генерация бизнес-идеи» Что такое бизнес-идея? Правила выбора идеи для бизнеса Источники идей для бизнеса Источники возникновения бизнес-идей Типичные ошибки при поиске бизнес-идей Критерии отбора бизнес-идеи Подходы к оценке бизнес-идеи SWOT-анализ бизнес-идеи Заключение 2 Цель тренинга: В процессе прохождения тренинга потенциальные и начинающие предприниматели находят наиболее приемлемую для реализации бизнес-идею. Разделы тренинга: 3 Этапы генерации бизнес-идеи 3 этап - проведение SWOT-анализа бизнес-идеи 2 этап - Оценка идей для бизнеса: критерии отбора бизнес-идей; подходы к оценке бизнес-идей. что такое бизнес-идея; правила выбора идеи для бизнеса; источники для бизнеса; источники возникновения бизнес-идей; типичные ошибки поиска идей. 1 этап - Поиск идеи для бизнеса: 4 Бизнес-идея – это краткое и точное определение предполагаемого бизнеса. Для того, чтобы начать свой бизнес нужно четко понять, чем именно Вы хотели бы заниматься. Успешность проекта напрямую связана с тем, какая бизнес-идея лежит в его основе. должна удовлетворять потребности потребителей; должна приносить доход; должна приносить моральное удовлетворение предпринимателю. Что такое бизнес-идея? Если у Вас нет бизнес-идеи или Вы не уверены в ней, то данный тренинг предназначен для Вас! Бизнес-идея: Идей существуют тысячи, реализуются из них десятки, а успеха достигают единицы. В чем секрет поиска и выбора успешной идеи? 5 Правила выбора идей для бизнеса Первое правило: Идей должно быть много. Наличие множества идей дает понимание, что каждая из них не уникальна, одна перспективнее другой, малобюд- жетнее – это все позволяет организовать сравнение данных идей в пользу предпочтительной. Правило второе: Идея должна быть из сферы деятельности понятной для инициатора бизнеса. Заниматься проектами из сфер, в которых у предпринимателя нет компетенций, не стоит – шансы на успех снижаются в разы. Правило третье: Идея должна быть интересной. На старте бизнеса предприниматель обычно посвящает все свое время проекту – рабочее и свободное. Поэто- му неинтересный проект не сможет обеспечивать моральное удовлетво- рение предпринимателю. Правило четвертое: Идея должна быть сформирована в одно-два предложения. Слиш- ком сложные и долгие объяснения скрывают за собой слабую и непрора- ботанную идею. 6 Источники идей для бизнеса Сам придумал Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, но кото- рый может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы, в связи с инновационностью идеи – создание нового рынка, преодоление кон- серватизма потребителей и т. д. Пример: В 1963 году Эрмел Фрейз изобрел и запатентовал открывалку жестяной банки. Увидел и реализовал локально Это самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является уже проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам Вашего бизнесе. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ. Пример: В Интернете можно найти много бизнес-идей и бизнес-планов. Кто-то предложил В эпоху развития предпринимательства источниками идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с кото- рыми Вы можете обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что у Вас уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с Вами риски проекта. 7 Источники возникновения бизнес-идей Дефицит Если на рынке существует дефицит, а Вы сможете придумать способ его преодолеть – Вы гарантировано сможете заработать. Ищите и Вы найдете. Еди- нственное ограничение: Вы не одни, и, очень скоро, рынок может быть наполнен предложением. Изменения Изменения во всем: законы, демография, мода, предпочтения. Главное – отслеживать изменения и придумывать, как на них можно построить бизнес. Например, всплеск рождаемости в России позволил развиться многим бизне- сам, связанным с детьми – детские магазины, школы развития, частные детские сады. Доступ к ресурсам Если у Вас есть доступ к сырьевой базе, технологиям, помещениям, Вы можете построить свой бизнес на использовании этого ресурса. Новые знания Это новые продукты и технологии. Реализация традиционной идеи может быть привлекательной возможностью при предложении товара или услуги, кото- рые есть на рынке, в новом уникальном или инновационном формате или с новы- ми дополнительными характеристиками. 8 Типичные ошибки при поиске бизнес-идей Если Ваш знакомый занимается чем-то, что ему приносит хороший доход, то это не значит, что и Вы сможете успешно реализовать бизнес-идею. Успешный запуск бизнеса зависит от множества факторов, которых у Вас может не оказаться. Даже если у Вас есть первоначальные вложения, не стоит начинать первый бизнес с масштабного проекта, особенно где уже есть серьезные игроки. Начните с мало- го и масштабируйте. Решая вопрос, где взять бизнес идею, не стоит придумывать то, что уже есть. Всегда стоит подумать, нужно ли это конечному потребителю. 9 Критерии отбора бизнес-идеи № 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Критерии Бизнес №3 Бизнес №2 Бизнес №1 Рентабельность Наличие помещения Наличие основных средств Наличие рынка Доступ к поставщикам Наличие трудовых ресурсов Профессионально-технические навыки предпринимателя Наличие материальных средств (начального капитала) Минимальная степень риска Доступ к финансовым ресурсам Итого: 10 Подходы к оценке бизнес-идеи «Продажа» идеи друзьям и знакомым Правило 10/8/5. Расскажите 10 друзьям. Если 8 из них поддержат идею, то она стоит того, чтобы двигаться дальше, если их будет меньше 5 – забудьте о ней. Если посередине – доработайте идею и еще раз сделайте опрос. Оценка эксперта Найдите минимум одного эксперта в области, где Вы хотите создать бизнес. Поверьте, посоветовавшись с ним, Вы откроете для себя много нового. Будьте смелее. Где найти экспертов? Бизнес-встречи, мастер-классы по бизнесу – именно те места, где можно встретить множество крупных предпринимателей совершен- но из разных сфер деятельности. Проверяем спрос по поисковой системе или в социальных сетях Если Вы провели опрос, посоветовались с экспертом, то самое время обра- титься к поисковой системе в Интернете. С помощью сервисов по проверке часто- ты запросов Вы можете узнать, насколько этот товар или услуга востребованы. Или Вы можете вывесить объявление в социальной сети с предложением. Обрат- ный отклик позволит оценить потенциальный спрос. Если Вы отобрали оптимальную бизнес-идею – пришло время ее детально проанализировать! 11 SWOT-анализ бизнес-идеи Наличие собственных средств; Наличие помещения; Наличие оборудования; Опыт работы в бизнесе; Технические навыки; Доступная цена на продукт/услугу. Сильные стороны: Слабые стороны: Отсутствие маркетинговой стратегии бизнеса; Отсутствие менеджерских навыков; Отсутствие трудовых ресурсов; Нет уникальности в продукте/услуге; Нет доступа к сырью и материалам. Бизнес изнутри Доступ к источникам финансирования; Программы поддержки субъектов МСП; Наличие рынка и потребности на продукт/услугу; Отсутствие конкуренции. Возможности: Угрозы: Высокий уровень конкуренции; Форс-мажорные обстоятельства; Политическая и социально-экономическая обстановка; Источники финансирования, требующие залоговое обеспече- ние; Отсутствие льгот на аренду помещения. Бизнес со стороны 12 SWOT-анализ бизнес-идеи Сильные стороны: Слабые стороны: Бизнес изнутри Возможности: Угрозы: Бизнес со стороны 13 Заключение Вывод: Если Вы отобрали наиболее оптимальную для Вас бизнес-идею и готовы ее реализовать – запишитесь на тренинг «Азбука предпринима- теля», где Вам помогут составить бизнес-план. АО «Корпорация «МСП» 109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 4, стр. 1 +7 (495) 698 98 00 info@corpmsp.ru www.corpmsp.ru Почтовый адрес: Электронная почта: Интернет-сайт: Телефон: |