Главная страница

Московский автосборочный завод


Скачать 307.9 Kb.
НазваниеМосковский автосборочный завод
Дата07.10.2018
Размер307.9 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаauto_plan.docx
ТипБизнес-план
#52674
страница1 из 17
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17



Московский автосборочный завод















PE_OpenFile('C:\Program Files\PIC\Project Expert 7 Holding (beta)\Projects\Samples\nurs-01.pex')

PE_Init( 1,1,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 2,3,-1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 3,4,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 4,5,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 5,5,1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 6,6,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 7,6,1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 8,7,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 9,8,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 10,9,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 11,10,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 12,10,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 13,11,1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 14,11,2,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 15,11,3,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 16,12,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 17,13,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 18,14,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 19,15,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 20,16,-1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 21,17,-1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 22,18,-1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 23,19,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 24,27,-1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 25,27,-1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 26,27,-1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 27,30,-1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 28,37,-1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 29,38,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 30,38,1,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 31,42,0,l0e0c0m1q1)

PE_Init( 32,42,3,l0e0c0m1q1)

Project Expert 7.0

Бизнес-план

Название проекта

Московский автосборочный заводPE_Object(6){ЗаводЗЗ

Автор проекта

Дмитрий Лепилкин

Герман Цветков

04/10/2018

Аннотация


Настоящий проект представляет собой план строительства в районе г. Лотошино Московского автосборочного завода и склада временного хранения (СВХ).

Инициатором проекта выступает: Инвестиционная компания (Германия).

На первом этапе планируется строительство сборочного производства мощностью: 5000 гидравлических тележек, 500 штабелеров, и 100 погрузчиков в месяц; и склада временного хранения (таможенного терминала). Сборка будет производится из импортных комплектующих.

На втором этапе планируется построить механическое производства с целью полного перехода на собственные комплектующие детали и узлы.

mpz

Московский механический завод

Настоящий бизнес-план разработан для первого этапа, который потребует инвестиций в размере 6,5 млн. долларов США, земельный участок 94 ГА. В результате будет построено импорто-заменяющее сборочное производство, и будет создано около 170 рабочих мест.almaz2_montage

Инвестиционные возможности Компании, ее опыт в инвестировании новых проектов позволяет быть уверенными в успехе настоящего проекта.


Таможенный терминал



Резюме


Название проекта - Московский автосборочный заводPE_Object(1){ЗаводЗ За}}

Инициатор проекта - КомпанияPE_Object(3){ООООО ОООО }

Дата начала проекта 01.11.2003PE_Object(4){}

Продолжительность - 84} месяцев
Первый этап предполагает строительство сборочного производства и склада временного хранения, который позволит создать 177 рабочих мест.

Необходимый земельный участок: 94 ГА

Планируется инвестировать USD 6’500’000-.

В результате произведенных расчетов были получены следующие экономические показатели проекта:

Эффективность инвестиций











Показатель

Рубли

Доллар США










Ставка дисконтирования, %

PE_Get( 47,0,0){4,00}

PE_Get( 47,0,1){0,00}

Период окупаемости - PB, мес.

PE_Get( 47,1,0){36}

PE_Get( 47,1,1){37}

Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес.

PE_Get( 47,2,0){36}

PE_Get( 47,2,1){37}

Средняя норма рентабельности - ARR, %

PE_Get( 47,3,0){142,35}

PE_Get( 47,3,1){106,80}

Чистый приведенный доход – NPV

PE_Get( 47,4,0){1 494 271 229}

PE_Get( 47,4,1){38 921 283}

Индекс прибыльности – PI

PE_Get( 47,5,0){8,60}

PE_Get( 47,5,1){7,48}

Внутренняя норма рентабельности - IRR, %

PE_Get( 47,6,0){100,20}

PE_Get( 47,6,1){84,93}

Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, %

PE_Get( 47,7,0){41,35}

PE_Get( 47,7,1){33,29}

Период расчета интегральных показателей - PE_Get( 47,8,0){84} мес.
Результаты расчетов технико-экономических показателей проекта позволяют сделать вывод о экономической целесообразности реализации проекта.

В настоящий момент производится доработка конструкторской и технологической документации и утверждение поставщиков комплектующих деталей и узлов. И после приобретения участка земли под строительство инициатор проекта готов к его реализации.




Продукция


Планируется производить три основных вида продукции:











Наименование

Ед. изм.

Нач. продаж










Гидравлическая тележка

PE_Get( 10,0,1){шт.}

PE_Get( 10,0,2){01.12.2005}

Штабелер

PE_Get( 10,1,1){шт.}

PE_Get( 10,1,2){01.12.2005}

Погрузчик

PE_Get( 10,2,1){шт.}

PE_Get( 10,2,2){01.12.2005}




Гидравлическая тележка

Объем выпуска: 5000 шт. в месяц.



telega


Штабелер

Объем выпуска: 500 шт. в месяц


shtabeler


Погрузчик

Объем выпуска: 100 шт. в месяц.


pogruz



Окружение


Банк, система учета
Финансовый год начинается в PE_Get( 2,0){январе}.

Принцип учета запасов: PE_Get( 2,1){По среднему}.
Валюта проекта
Основная валюта проекта - PE_Get( 4,0){Рубли(руб.) }

Валюта для расчета на внешнем рынке - PE_Get( 4,1){Доллар США($ US) }

Курс на момент ввода : PE_Get( 4,3){ 1 $ US = 31.000 руб.}
Темпы роста/падения курса (%)























1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

6 год

7 год






















PE_Get( 4,0){9.000}

PE_Get( 4,1){8.550}

PE_Get( 4,2){8.120}

PE_Get( 4,3){8.000}

PE_Get( 4,4){7.660}

PE_Get( 4,5){7.120}

PE_Get( 4,6){6.680}


Инфляция(Рубли)


























Объект

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

6 год

7 год

























Сбыт

PE_Get( 5,0,0){12,00}

PE_Get( 5,0,1){11,40}

PE_Get( 5,0,2){10,83}

PE_Get( 5,0,3){10,29}

PE_Get( 5,0,4){9,77}

PE_Get( 5,0,5){9,29}

PE_Get( 5,0,6){8,82}

Прямые издержки

PE_Get( 5,1,0){9,00}

PE_Get( 5,1,1){8,55}

PE_Get( 5,1,2){8,12}

PE_Get( 5,1,3){7,72}

PE_Get( 5,1,4){7,33}

PE_Get( 5,1,5){6,96}

PE_Get( 5,1,6){6,62}

Общие издержки

PE_Get( 5,2,0){12,00}

PE_Get( 5,2,1){11,40}

PE_Get( 5,2,2){10,83}

PE_Get( 5,2,3){10,29}

PE_Get( 5,2,4){9,77}

PE_Get( 5,2,5){9,29}

PE_Get( 5,2,6){8,82}

Зарплата

PE_Get( 5,3,0){12,00}

PE_Get( 5,3,1){11,40}

PE_Get( 5,3,2){10,83}

PE_Get( 5,3,3){10,29}

PE_Get( 5,3,4){9,77}

PE_Get( 5,3,5){9,29}

PE_Get( 5,3,6){8,82}

Недвижимость

PE_Get( 5,4,0){12,00}

PE_Get( 5,4,1){11,40}

PE_Get( 5,4,2){10,83}

PE_Get( 5,4,3){10,29}

PE_Get( 5,4,4){9,77}

PE_Get( 5,4,5){9,29}

PE_Get( 5,4,6){8,82}



Налоговое окружение














Название налога

База

Период

Ставка













Налог на прибыль

PE_Get( 8,0,1){Прибыль}

PE_Get( 8,0,2){Квартал}

PE_Get( 8,0,3){24 %}

НДС

PE_Get( 8,1,1){Добав. Стоим.}

PE_Get( 8,1,2){Квартал}

PE_Get( 8,1,3){20 %}

ЕСН

PE_Get( 8,2,1){Зарплата}

PE_Get( 8,2,2){Месяц}

PE_Get( 8,2,3){36 %}

Налог на ПАД

PE_Get( 8,6,1){Объем продаж}

PE_Get( 8,6,2){Квартал}

PE_Get( 8,6,3){1 %}

Отчисления в жилфонд

PE_Get( 8,7,1){Прибыль}

PE_Get( 8,7,2){Квартал}

PE_Get( 8,7,3){1.5 %}

Налог на имущество

PE_Get( 8,8,1){Имущество}

PE_Get( 8,8,2){Квартал}

PE_Get( 8,8,3){0.5 %}


PE_Get( 8,0){Переплаченный НДС возвращается}.

PE_Get( 8,1){Убытки предыдущих периодов списываются сразу.

Анализ рынка


Рост производства и потребления в России увеличивает товаропотоки для обслуживания которых требуется совершенствование складской и погрузочной техники. Потребности в погрузочной техники растут как за счет увеличения объема производства и торговли, т.к. и за счет выхода из строя изношенной техники.
Каналы сбыта
Продажа продукции будет проводиться через систему дилеров.

В настоящее проведены предварительные переговоры с продавцами погрузочной техники в 27 городах России.
Конкуренты

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17


написать администратору сайта