Отчет по производственной практике пример магистры. московский политехнический университет

• Название: московский политехнический университет
• Дата: 30.08.2022
• Размер: 236.64 Kb.
• Имя файла: Отчет по производственной практике пример магистры.docx
• Тип: Отчет; #656346
• страница: 4 из 4

Заключение

В отчете по практике проведен анализ системы управления организацией. Проведенное исследование показало, что в 2019 году произошёл рост показателя производительности труда на 20,2%. Средняя заработная плата увеличилась не значительно на 2,06%. Объём реализации снизился на 14,15% и составил 64 936 тыс. руб. Снижение произошло по показателю средней численности персонала на 28,57%.

Так же отрицательным фактом организации системы управления можно назвать отсутствие лояльности к персоналу организации. Руководство ООО «Е-ГРУПП» не одобряет приём на работу сотрудников с незаконченным образованием.

Анализ основных финансовых результатов показал, что в 2019 году выручка от продаж снизилась на 14%, так же, как и себестоимость по сравнению с 2017 годом. Такое изменение произошло за счет сокращения объемов продаж в 2019 году по сравнению с 2017 годом.

Валовая прибыль, как и прибыль от продаж снизились на 20%, а чистая прибыль увеличилась с ноля до 389 тыс. руб. Также в 2019 году сократились на 100% проценты к уплате, но увеличились прочие расходы.

Анализ показателей рентабельности показал, что коэффициент рентабельности продаж по прибыли от продаж в 2019 году снизился на 0,1 пункта, остальные показатели рентабельности увеличились в 2019 году. Такое изменение произошло за чет роста чистой прибыли и снижения прибыли от продаж.

Также в Отчете был проведен анализ внутренней и внешней среды ООО «Е-ГРУПП». Оценка была проведена по прямым конкурентам: АО «ТЭЗИЗ», Компания «Phoenix», ООО «Алтех Элит». Исследование показало, что основным конкурентом ООО «Е-ГРУПП» можно считать АО «ТЭЗИС», так как показатели доли рынка и темпов роста находятся в одном диапазоне.

Анализ показал, что по товарной категории – расчет стоимости – основным конкурентом ООО «Е-ГРУПП» является АО «ТЭЗИЗ». По товарной категории – проектирование систем – конкурентами являются ОА «ТЭЗИЗ» и Компания «Phoenix», так как в данных компаниях этот вид услуг является приоритетным направлением деятельности. По оценкам потребителей, у ООО «Е-ГРУПП» существуют некоторые проблемы по качеству услуг и главным конкурентом по всем свойствам является АО «ТЭЗИЗ». Анализ цен показал, что в ООО «Е-ГРУПП» преобладают цены среднего и высокого ценового сегмента. У конкурентов Компании «Phoenix» и ООО «Алтех Элит» цены находятся на среднем уровне. Главный конкурент АО «ТЭЗИЗ» предлагает клиентам цены по низким, средним и высоким сегментам. Также было определено, что в организации ООО «Е-ГРУПП» не проводиться никаких акций и бонусных программ, а также отсутствует программа лояльности к клиентам.

Краткий SWOT анализ показал, что сильными сторонами ООО «Е-ГРУПП» являются квалификация персонала, качество выполняемых работ и высокий уровень технологического оборудования. Слабыми сторонами являются уровень цен и недостаток лояльности к клиентам.

В целом по результатам практики по освоению профессиональных умений и навыков освоена компетенции ОК-3 и ПК-4 - готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала, способность планировать и организовывать работу коллектива исполнителей, принимать исполнительские решения в условиях различных мнений.

Достигнуты следующие результаты в освоении компетенции:

1. 
   Охарактеризованы: основы управления бизнес-процессами организации; основы саморазвития и управления качеством развития организации; основы управления качеством в организации; методы управления бизнес-процессами в организациями; принципы управления бизнес-процессами организациями.
   
2. 
   Приобретено умение: использовать методы саморазвития в целях реализации творческого потенциала на практике; находить новые возможности совершенствования бизнес-процессов организации; управлять малыми, средними и крупными группами и организациями; выявлять резервы совершенствования бизнес-процессов и качества деятельности подразделений и служб организации.
   
3. 
   Получено владение: навыками организации собственного развития и использования творческого потенциала; навыками подготовки отчёта о практике с указанием перечня достигнутых результатов развития; навыками проектного управления, управления инновационными бизнес-процессами.
   

Список использованных источников

1. 
   Федеральный закон от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ «О защите конкуренции» (с изменениями и дополнениями);
   
2. 
   Устав организации ООО «Е-ГРУПП».
   
3. 
   Финансовая отчетность ООО «Е-ГРУПП» в составе: Бухгалтерский баланс, Отчет о прибылях и убытках, Отчет об изменении капитала.
   
4. 
   Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, ее стратегия и практика / Г.Л. Азоев – М.: Центр экономики и маркетинга, 2014.-208 с.
   
5. 
   Ансофф, И. Стратегическое управление. Пер. с англ. / И. Ансофф - М.: Экономика, 2015. - 489 с.
   
6. 
   Беркович М.И. Развитие концепций управления предприятием и его конкурентоспособностью на примере компаний сотовой связи // Экономика, предпринимательство и право. — 2014. — № 1 (22). — c. 41-46. — http://old.creativeconomy.ru/articles/32198/
   
7. 
   Гайдаенко, Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MB А. Принципы управленческих решений и российская практика/ Т.А. Гайдаенко. – М: Изд-во Эксмо, 2015. – 480 с.
   
8. 
   Грязнова А.Г., Юданов А.Ю. Микроэкономика. Практический подход. М.: КноРус., 2015. 672 с.
   
9. 
   Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ./ под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2015. – 378 с.
   
10. 
    Жариков, В.В. Математическое моделирование эффективного производства в условиях конкуренции / В.В. Жариков - Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2014. - 98 с.
    
11. 
    Забаева М.Н. Оценка конкурентоспособности ресурсного потенциала строительного предприятия // Российское предпринимательство. — 2015. — № 19 (217). — c. 67-71. — http://old.creativeconomy.ru/articles/25228/
    
12. 
    Иванов, Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия: Учеб. Пособие / Е.А. Иванов – Ростов ¬н/Д: Феникс, 2014. – 298с.
    
13. 
    Ильичева И.В. Маркетинг. Ульяновск : УлГТУ, 2016. 229 с.
    
14. 
    Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент, 12-е изд. / Ф. Котлер; пер. с анг. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Кантуревского. – СПб.: Изд-во «Питер», 2015. – 816с.
    
15. 
    Котлер Ф. Основы маркетинга Краткий курс пер. с англ. — М Издательский дом «Вильяме», 2015 — 656 с.
    
16. 
    Кулешова, А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах: Учебное пособие / Кулешова, А.Б. – М.: ТК «Велби», Изд-во «Проспект», 2014. – 256с.
    
17. 
    Лазаренко А.А. Методы оценки конкурентоспособности. Молодой ученый. 2014. № 1. С. 374-377.
    
18. 
    Ламбен, Ж. Ж. «Стратегический менеджмент»/Ж. Ж Ламбен - СПб.: «Наука», 2014. – 589с.
    
19. 
    Лавлок К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия, 4-е изд.: Пер. с англ. – М.: ИД «Вильямс», 2015. – 1008 с.
    
20. 
    Лысова Е.А. Разработка организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью предприятия сферы услуг [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://institutiones.com/general/2359-razrabotka-organizacionno-ekonomicheskogo-mexanizma-upravleniyakonkurentosposobnostyu.html.