Главная страница
Навигация по странице:

  • НА ДЕЙСТВИЕ: ИСПОЛНИТЕЛЬ

  • НА ДЕЙСТВИЕ: ПЕДАНТ\ОЦЕНЩИК СОЦИАЛЬНЫЕ РОЛИ: КООРДИНАТОР\ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

  • СОЦИАЛЬНЫЕ РОЛИ: ДУША КОМАНДЫ\КОЛЛЕКТИВИСТ

  • СОЦИАЛЬНЫЕ РОЛИ: ИССЛЕДОВАТЕЛЬ РЕСУРСОВ\РАЗВЕДЧИК

  • ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РОЛИ: ГЕНЕРАТОР ИДЕЙ\МЫСЛИТЕЛЬ

  • ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РОЛИ: АНАЛИТИК- СТРАТЕГ\ФОРМИРОВАТЕЛЬ

  • ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РОЛИ: СПЕЦИАЛИСТ

  • Про роли. ПРО роли - памятка. На действие мотиватордоводчик


    Скачать 0.69 Mb.
    НазваниеНа действие мотиватордоводчик
    АнкорПро роли
    Дата24.10.2022
    Размер0.69 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаПРО роли - памятка.pdf
    ТипДокументы
    #752139

    НА ДЕЙСТВИЕ: МОТИВАТОР\ДОВОДЧИК
    Мотиваторы постоянно бросают вызов своей команде, чтобы улучшить ее в различных аспектах.
    Это энергичные экстраверты, получающие удовольствие от того, что стимулируют действовать других людей, постоянно задающие вопросы и находящие наилучшие подходы для решения проблем.
    Мотиваторы это те люди, которые сделают всё возможное и невозможное, чтобы задействовать все необходимые ресурсы для достижения цели. Они никогда не позволят своей команде остановиться на достигнутом результате.
    Мотиваторы воспринимают препятствия как вызов, поэтому они смело устремляются навстречу трудностям, в то время как другие члены команды на его месте опустили бы руки.
    Мотиваторы очень любят спорить, что в свою очередь может задеть некоторых людей. И эта черта, несомненно, является их главным недостатком

    Исполнители — это эдакие «рабочие пчелки».
    Люди, которые делают работу и обеспечивают выполнение задач. Они преобразуют идею команды в рабочий план и практические действия.
    Обычно, работники компании консервативны, дисциплинированы, хорошо организованы, а работу они выполняют систематично и эффективно.
    Поручая задачи таким людям, вы можете быть уверены, что она будет выполнена должным образом.
    С другой стороны, исполнители не склонны к переменам, тем самым проявляя свою негибкость.
    НА ДЕЙСТВИЕ: ИСПОЛНИТЕЛЬ

    Педанты выполняют свои проекты с особой тщательностью.
    Они скрупулёзно проверяют, нет ли ошибок или пропусков в проделанной работе, и уделяют внимание каждой мелкой детали.
    Педанты строго соблюдают установленные сроки и в случае задержек будут поторапливать команду, чтобы работа была выполнена вовремя.
    Их характеризуют как упорядоченных перфекционистов, стремящихся добросовестно выполнить вверенное им поручение.
    Однако педанты порой могут необоснованно проявлять беспокойство, из- за чего им бывает трудно поручать задачи.
    НА ДЕЙСТВИЕ: ПЕДАНТ\ОЦЕНЩИК

    СОЦИАЛЬНЫЕ РОЛИ:
    КООРДИНАТОР\ПРЕДСЕДАТЕЛЬ
    Те люди, которые выполняют традиционную роль лидера команды, в этом модели называются координаторами.
    Они направляют свою команду к обозначенной цели. Координаторы обладают умением слушать других людей, и способны рассмотреть истинную ценность всего, что привносит каждый член команды.
    Они спокойны и уравновешены, и очень эффективно распределяют задания в команде.
    Порой координаторы могут возложить на члена команды слишком много ответственности, что является их основным недостатком, а также они имеют склонность к манипулированию людьми.

    СОЦИАЛЬНЫЕ РОЛИ: ДУША
    КОМАНДЫ\КОЛЛЕКТИВИСТ
    Люди, исполняющие эту командную роль, неустанно поддерживают своих коллег и постоянно проверяют, эффективно ли работают вместе члены его команды.
    Такие люди являются посредниками между членами команды, они гибки, дипломатичны и перспективны.
    Будучи популярными людьми, они вполне являются способными работниками, которые ставят сплоченность команды во главу угла и помогают людям вокруг них уживаться друг с другом.
    Допустимым недостатком таких людей может стать их склонность к нерешительности, нежелание принимать решения и брать на себя обязательства.

    СОЦИАЛЬНЫЕ РОЛИ: ИССЛЕДОВАТЕЛЬ
    РЕСУРСОВ\РАЗВЕДЧИК
    Исследователи ресурсов крайне нестандартны и любопытны.
    Они исследуют всевозможные альтернативные решения, развивают связи и согласовывают распределение ресурсов от имени команды.
    Люди такого склада являются увлеченными и энергичными членами команды, которые выявляют заинтересованные стороны из вне и работают с ними, помогая команде справиться с поставленной задачей.
    Являясь по своей сути экстравертами, исследователи ресурсов легко идут на контакт, поэтому другие члены команды к ним благожелательно настроены и готовы воспринимать их идеи.
    Но с другой стороны, они могут быстро потерять свой энтузиазм, а также часто бывают чрезмерно оптимистичны.

    ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РОЛИ: ГЕНЕРАТОР
    ИДЕЙ\МЫСЛИТЕЛЬ
    Генераторы идей – это творческие изобретатели, которых постоянно озаряют новые идеи и подходы.
    Им нравится, когда их хвалят, но критика способна особенно сильно задеть их.
    Генераторы идей зачастую интроверты и предпочитают работать в одиночестве.
    Порой они могут быть непрактичны из-за новизны своих идей.
    Такие люди слабо взаимодействуют с другими членами команды и склонны пренебрегать заданными параметрами и ограничениями.

    ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РОЛИ: АНАЛИТИК-
    СТРАТЕГ\ФОРМИРОВАТЕЛЬ
    Такие люди наиболее хороши в анализе и оценке идей, которые высказывают другие члены команды.
    Аналитики-стратеги проницательны и объективны, они тщательно взвешивают все «за» и «против» каждого варианта, прежде чем прийти к какому-либо решению.
    Люди такого типа обладают критическим мышлением и подходят к решению задач очень стратегически.
    Аналитики-стратеги воспринимаются членами своей команды как неэмоциональные и отстраненные люди. Они зачастую не склонны мотивировать своих коллег, предпочитая просто действовать, а не побуждать к действию других.

    ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РОЛИ: СПЕЦИАЛИСТ
    Людей, обладающих специализированными знаниями, необходимыми для достижения командной цели, называют специалистами.
    Они гордятся своими способностями и работают для того, чтобы поддерживать свой профессиональный статус.
    Их работа в команде состоит в том, чтобы быть экспертом в необходимой области, и они полностью берут на себя обязательства, связанные с их специализацией.
    Порой узкая специализация таких людей ограничивает их вклад в командную работу и ведет к чрезмерной озабоченности формальностями, что отвлекает внимание команды от более существенной работы.


    написать администратору сайта