Главная страница
Навигация по странице:

  • Наименование продукта/услуги

  • Наименование продукции (услуги)

  • Краткое описание и основные характеристики

  • Модель Портера Новые игроки на рынке.

  • Существующие конкуренты.

  • ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ Силы (

  • Слабости ( weaknesses ) Угрозы ( threats )

  • Потребители (целевая группа): ________________________________________________________________________________ Конкуренты

  • Наименование Характеристика Выводы

  • План рекламных мероприятий

  • Сроки Стоимость (руб.)

  • Мой логотип Мой слоган

  • бизнес идея. Рабочая тетрадь по разработке бизнес-идеи. Наименование продуктауслуги


    Скачать 263.61 Kb.
    НазваниеНаименование продуктауслуги
    Анкорбизнес идея
    Дата28.01.2022
    Размер263.61 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаРабочая тетрадь по разработке бизнес-идеи.docx
    ТипДокументы
    #344946
    страница1 из 5
      1   2   3   4   5

    РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ

    ЗАДАНИЕ 1



    Вам необходимо представить краткое описание продукта или услуги, которым посвящена ваша бизнес – идея и заполнить пункт 1 и 2 рабочей тетради (черновика) по образцу, представленному ниже


    1. Наименование продукта/услуги:

    ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    1. Краткое описание и основные характеристики:

    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


    Пример заполнения пункта 1 и 2





    1. Наименование продукции (услуги):

    Кондитерские изделия – низкокалорийные и легко усваиваемые пищевые продукты с наименьшим содержанием сахара и отличающиеся приятным вкусом и ароматом. Кондитерская. «Полезные сладости» принимает заказы на изготовление тортов, домашней выпечки, низкокалорийных десертов.

    1. Краткое описание и основные характеристики:
    Кондитерская производит кондитерские изделия достаточно широкого ассортимента. Все производство осуществляется собственными силами с применением только натуральных качественных ингредиентов. В производстве не используются полуфабрикаты, вкусовые и ароматические добавки.


    ЗАДАНИЕ 2




    Основываясь на изученный лекционный материал, Вам необходимо представить план маркетинга Вашей бизнес – идеи и заполнить по представленному образцу пункты 1 – 7.


    План маркетинга


    1. Модель Портера

    Новые игроки на рынке.

    Появление новых игроков на рынке - потенциальная возможность снижения прибыли за счет повышающейся конкуренции. Это связано не только с тем, что конкурент может переманить к себе часть клиентов, но и с тем, что его приход поспособствует снижению среднерыночных цен в отрасли.




    Существующие конкуренты.

    В конкурентной гонке ситуация обостряется в тех случаях, когда в отрасли присутствует много конкурентов или же эти конкуренты просто равны по силам. Необходимо занять лучшую позицию на рынке за счет гибкости цен, агрессивной рекламы, новой продукции, улучшению облуживания, повышению гарантии на продукт.




    Продукты-заменители.

    По сути дела, продукты из разных отраслей могут конкурировать между собой. Косвенно. Например, если они способны выполнять одну и ту же функцию. Мотоцикл и автомобиль – это конкуренты в какой-то мере, так как и тот и другой являются средством передвижения. В этой ситуации следует обратить внимание на следующее:

    - насколько легко для покупателя переключиться на товар-заменитель;

    - что он теряет? Каково качество и эффективность заменителя?

    - готовность покупателя сменить компанию-поставщика.




    Власть покупателей.

    Покупателей можно рассматривать, как конкурентов отрасли. Ведь, именно они требуют постоянного снижения цен, повышения качества продуктов и услуг, повышение качества обслуживания, - удовлетворение всех этих аспектов происходит за счет того, что компании в отрасли снижают свою прибыль.




    Власть поставщиков.

    Влияние поставщиков очень велико. При работе с поставщиком следует обратить внимание на такие факторы:

    - обладает ли он известным брендом?

    - каков спектр товаров, которыми он торгует?

    - велико ли его влияние на установку средних цен по стране (региону);

    - каково финансовое положение поставщика?

    - доминирование на рынке поставщика.






    1. SWOT – анализ факторов, влияющих на достижение целей программы и общая оценка проекта

    ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ

    ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ

    Силы (strengths)

    Возможности (opportunities)





    Слабости (weaknesses)

    Угрозы (threats)








    1. Потребители (целевая группа):

    ________________________________________________________________________________


    1. Конкуренты

    Наименование

    Характеристика

    Выводы

    сильных сторон

    слабых сторон




























    1. План рекламных мероприятий



    п/п

    Наименование

    Описание

    мероприятия

    Сроки

    Стоимость (руб.)
























































































    1. Мой логотип




    1. Мой слоган

    _____________________________________________________________________________
      1   2   3   4   5


    написать администратору сайта