Главная страница
Навигация по странице:

  • Список использованных источников

  • Вводная часть Выбранная организационно-правовая форма - Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Общая характеристика бизнеса: Цель

  • Предпринимательская идея

  • Управление в обществе

  • Подбор помещения

  • Малый бизнес трудности роста. Малый бизнес трудности роста.. Налогообложения 17


    Скачать 4.2 Mb.
    НазваниеНалогообложения 17
    АнкорМалый бизнес трудности роста.
    Дата12.01.2020
    Размер4.2 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаМалый бизнес трудности роста..doc
    ТипРеферат
    #103633
    страница3 из 5
    1   2   3   4   5

    4.ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

    Финансирование малых предприятий в странах с развитой ры­ночной экономикой осуществ­ляется за счет как внутренних, так и внешних источников. Согласно российскому законодатель­ству, в ка­честве внешних источников финансирования могут использоваться целевые банковские вклады, паи, акции, технологии, машины, кре­диты, товарные знаки, интеллектуальные ценности. Основными внут­ренними источниками привлечения средств являются финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы предпринимателя-инвесто­ра, то есть прибыль, а также амортиза­ционные отчисления, денеж­ные накопления и сбережения предпринимателей, средства от стра­хования деятельности, денежные суммы, получаемые в качестве не­устоек, штрафов и т.п. К не­формальному рынку ссудных капиталов (внутренний источник финансирования) относится заем денег у род­ных и знакомых. Этим источником пользуются свыше '/^ предпри­нимателей в нашей стране.

    Согласно Федеральной программе поддержки предприниматель­ства, принятой в апреле 1994 г., финансирование и развитие инфра­структуры малого бизнеса должны осуществляться через Фонд под­держки предпринимательства и развития конкуренции при Государ­ственном комитете РФ по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур. Участие Фонда в финансировании -долевое. Один из главных принципов его деятельности - условие воз­вратности средств. Фонду дано право выступать залогодателем, по­ручителем, гарантом по обяза­тельствам предприятий.

    Кратко опишем механизм кредитования малых предприятий. Вна­чале производится отбор представленных в Фонд проектов и про­грамм. На этом этапе главная задача - выявить проекты, которые отвечают государственным экономическим приоритетам. В дальней­шем операции непо­средственно по кредитованию и контроль за их использованием осуществляются Фондом совме­стно с Межэконом-сбербанком и его банками-агентами на местах. Межэкономсбербанк взял на себя определенные обязательства, позволяющие: предостав­лять банковские гарантии малым предприятиям для получения кре­дитов в коммерческих банках; увеличивать ресурсы для креди­това­ния малого бизнеса за счет средств генерального банка; управлять банковской системой под­держки предпринимательства; получать ди­виденды на вложенный капитал.

    Банк-агент выделяет кредитные ресурсы строго в соответствии с перечнем проектов, утвер­жденным в установленном порядке Фон­дом, и в пределах средств кредитной линии, открытой Межэконом-сбербанком. Размер маржи, взимаемой банком-агентом, устанавливается в межбанковском договоре с Межэкономсбербанком и не может превышать 5°о.

    Временное положение от 25 ноября 1993 г. содержит основные требования, которые будут предъявляться при рассмотрении заявок на получение кредита. В частности, предусмотрено, что удельный вес кредита в общей сумме финансиро­вания проекта должен, как прави­ло, составлять 50% (но не более 70%). Осталь­ную часть средств изыс­кивает предприниматель за счет других источников, в первую оче­редь собственных. Чем больше доля инвестора в финансировании проекта, тем ниже процентная ставка по кредиту. Максимальный срок реализа­ции проекта и погашения кредита - 1,5 года (для отдельных проектов - до 2 лет).

    Заключая договоры с банками-агентами на предоставление кре­дитных ре­сурсов. Межэкономсбербанк в целях обеспечения своевре­менного возврата кре­дита и уплаты процентов запрещает использо­вать полученные банком-агентом кредитные ресурсы для зачисления на депозитные счета, осуществления опера­ций по межбанковскому кредитованию, покупки свободно конвертируемой ва­люты, а также отвлекать средства на другие цели, не предусмотренные догово­ром. Для получения кредита субъекты малого предпринимательства пре­достав­ляют соответствующие документы в региональные органы, ко­торые в месячный срок, проведя независимую экспертизу проекта, выносят заключение о целесооб­разности выделения на него средств. Затем на их основе формируется региональ­ная программа, которая направляется в исполнительную дирекцию Фонда.

    Недостатком системы предоставления кредитов через Фонд яв­ляется ее громоздкость. Целесообразно, на наш взгляд, создать при Фонде совещательно-рекомендательный совет из представителей об­щественных объединений малых предприятий в лице Торгово-про­мышленной палаты РФ, банковских структур, заинтересованных ми­нистерств и ведомств.

    Учитывая общее состояние российской экономики и значитель­ный дефи­цит государственного бюджета, единственным реальным внешним источником финансирования малого бизнеса в настоящее время является банковский кредит. Для объектов малого предприни­мательства из-за высоких рисков, связанных с предоставлением кре­дита, кредитные сделки следует оформлять под какой-либо залог: недвижимости, товаров, ценных бумаг.

    Нужно более широко использовать и нетрадиционные виды фи­нансовых услуг. Приблизительная схема финансирования малого предприятия при помощи лизингового кредита заключается в следу­ющем: предприятие хочет приобрести новое оборудование; банк оп­лачивает эту услугу, то есть 100% стоимости обо­рудования; предпри­ятие либо берет его у банка в аренду, либо использует ли­зинговый кредит с последующим выкупом. Срок подобного кредита составляет от 2 до 6 лет. Существует также лизинг недвижимости: строитель­ство здания банком и сдача его в аренду предприятию с условием его последующего выкупа. При факторинговых операциях при неоплате требований плательщиком они пе­реуступаются факторинговому отделу банка, и последний платит определенный в договоре процент от суммы требо­ваний. Таким образом, в данном случае происходит пе­реуступка просроченной задолженности.

    Функционирование малых предприятий и кредитных учреждений в рыноч­ной экономике, с одной стороны, требует решения проблемы выработки крите­риев платежеспособности заемщика, а с другой -проведения анализа условий предоставления кредитов и принципов их использования. Кредитное учреждение должно быть уверено в наличии у кредитуемого предприятия средств для расче­тов, в его способности к своевременному погашению кредита. На основании дан­ных бухгал­терского баланса можно оценить, насколько прибыльна деятельность предприятия и каков размер риска, принимаемого на себя банком.

    При расчете кредитоспособности предприятия используются сле­дующие показатели его финансово-хозяйственной деятельности: ко­эффициент финансо­вого покрытия - он характеризует общую креди­тоспособность предприятия - отношение текущих активов к текущим обязательствам; коэффициент текущей ликвидности - отношение де­нежных средств, средств в расчетах и оборотных активов предприя­тия к текущим обязательствам; коэффициент абсолютной лик­виднос­ти - отношение денежных средств предприятия к текущим обязатель­ствам; коэффициент соотношения собственных средств и привлечен­ного капи­тала - он характеризует финансовую устойчивость предпри­ятия; коэффициент оборотных средств - отношение собственных средств к итогу баланса.

    Класс кредитоспособности клиентов определяется путем сопос­тавления значений финансовых коэффициентов, полученных на ос­нове показателей ба­ланса, с критериальным уровнем, характерным для данного класса их рейтинга. В качестве показателей таких уров­ней должны использоваться среднеотраслевые значения финансовых коэффициентов.

    На основании представленных досье клиентов и их гарантий ком­мерческим банкам последним необходимо разрабатывать собственные планы финансирова­ния мелких и средних предприятий, устанавли­вая объем и сроки их кредитова­ния. Возможен следующий порядок предоставления им кредитов:

    - составление досье клиента;

    - разработка плана финансирования;

    - сопоставление кредита с результатами деятельности предприя­тия, если ссудой покрывается 50-80% его расходов;

    - определение класса кредитоспособности предприятия;

    - выбор ставки процента за кредит (она может быть постоянной или пере­менной);

    - расчет срока окупаемости кредита;

    - принятие решения о сроке кредитования;

    - определение регулярности возмещения кредита;

    - составление контракта (договора о возврате);

    - проверка и контроль различных этапов выполнения контракта;

    - в случае задержки выполнения или невыполнения условий конт­ракта - совместные действия по исправлению ситуации.

    Создание специальной сети коммерческих банковских структур для финан­сирования малых предприятий - одна из насущных проб­лем. Для повышения заинтересованности банков в такой деятельности необходимо предусмотреть, помимо общих (уменьшение ставки процен­та в 1,5 раза согласно указу прези­дента РФ от 22 декабря 1993 г.), дополнительную систему льгот и приоритетов, например, рекомендо­вать полное или частичное освобождение от налогов при­были банков, полученной от вложения средств в малый бизнес, а также опреде­лить совместно с Центральным банком России порядок компенсации ком­мерче­ским банкам льгот по целевым кредитам для предприятий ма­лого бизнеса.

    Стимулировать коммерческие банки к посредничеству и предос­тавлению кредитов малому бизнесу будет появление организации по переучету займов. Программы такого переучета привлекательны тем, что они приводят к росту портфеля займов без излишней нагрузки на собственные ресурсы банков.

    Внешним внебюджетным источником финансирования малого бизнеса, по­мимо коммерческих банков, является частное или спон-сорское финансирование. На Западе нередко за малой фирмой стоит крупная частная корпорация, заинтере­сованная в результатах рабо­ты тех или иных предприятий, например, венчурных компаний, ко­торые берут на себя риск конструкторской, технологической и про­ек­тной разработки принципиально новых технологий, опытного и про­мышлен­ного их освоения.

    Главный стимул венчурного инвестирования - прибыль от при­роста стои­мости акций компании. Кредитор рассчитывает на то, что последняя, быстро дос­тигнув стадии серийного производства новой оригинальной продукции, станет приносить повышенную прибыль. В этом случае финансист, предоставивший кредит в обмен на акции новой фирмы, сможет с большой выгодой реализовать свою долю ее ценных бумаг. Несмотря на то что многие венчурные фирмы терпят неудачу (и соответственно средства, предоставленные им, приходит­ся списывать в убытки), прибыль, полученная от успешных проектов, с лихвой оправдывает риск. Использование венчурного капитала пока не получило широкого распро­странения в российской предпринима­тельской практике, хотя отечественное законодательство предусматри­вает возможность участия в инвестиционной дея­тельности как частных лиц, так и предприятий различных организационно-право­вых форм.

    Еще одним внешним внебюджетным источником финансирова­ния малых предприятий может служить совместное инвестирование. Например, в ФРГ бан­ками и страховыми компаниями создаются спе­циальные фирмы, участвующие в капитале мелких и средних пред­приятий. Совместное инвестирование в нашей стране возможно через договоры-подряды по финансированию какой-либо разра­ботки. В за­висимости от характера выполняемых работ и достигнутых между сторонами договоренностей финансирование производится путем час­тичной предварительной оплаты (авансирования) или предоплаты.

    Особый интерес представляет такой внешний источник финанси­рования, как привлечение капиталов с помощью выпуска и размещения акций и иных ценных бумаг при посредничестве инвестиционных институ­тов. Существенным недостатком акционирования в качестве способа привлечения дополнительных средств является возможность частичной или полной утраты финансируемым предприятием-эмитен­том самостоятельности.

    Коммерческие банки могли бы организовывать сотрудничество между оте­чественными финансово-промышленными группами и ма­лым и средним бизне­сом с помощью контрактных, субподрядных, арендных отношений. Это позво­лило бы соединить мобильность, гиб­кость, инициативу малого производства и мощь и влияние крупных предприятий. В результате возрастет конкуренция в сфере малого и среднего бизнеса за контракты с корпорациями.

    Финансированию малого бизнеса могут содействовать кредит­ные про­граммы и многочисленные региональные, городские, целе­вые фонды. Поскольку деятельность самих малых предприятий ори­ентирована главным образом на ме­стный рынок, многие финансовые вопросы необходимо решать с участием мест­ных органов власти. Последние должны определить основные направления под­держки предпринимательства, разработать комплекс необходимых меропри­ятий, изыскать материально-технические и финансовые ресурсы для их реализации за счет региональных источников.

    Согласно Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1996-1997 гг. (утвержденной правительством РФ 18 декабря 1995 г.) и Закону РФ "О государ­ственной поддержке малых предпри­ятий" от 14 июня 1995 г., доходы от деятельности Федерального фонда под­держки малого предприни­мательства, преобразованного из Фонда поддержки предприниматель­ства и развития конкуренции и находящегося в ведении Госу­дарственного комитета РФ по поддержке и развитию малого предпри­ниматель­ства (создан в соответствии с указом президента РФ от 6 июня 1995 г.), государ­ственных и муниципальных фондов остаются в их распоряжении, не подлежат налогообложению и направляются на реализацию целей и задач, предусмотрен­ных федеральным законом.

    Большую роль в организации финансирования малого бизнеса в регионах могли бы сыграть общества взаимного кредита и торгово-промышленные палаты, выступающие в качестве гарантов кредита. Общество взаимного кредита - объе­динение страховой организации и банка для финансирования малых предприятий. Ему предоставляет­ся право производить все краткосрочные банковские опера­ции, кро­ме выдачи целевых кредитов, прежде всего товарно-комиссионные, учет и обеспечение векселей. Названные общественные структуры должны также да­вать коммерческим банкам или городским фондам свои рекомендации по креди­тованию отдельных предприятий после соответствующей проверки их финансо­вого состояния. В этих случа­ях кредит может выдаваться без залога.

    Заключение

    В заключение можно подвести следующие итоги:

    1. Малый бизнес обладает своими преимуществами и недостатками. Эти экономические особенности делают его перспективным в одних отраслях, например, наукоемких и тех, где требуется высококвалифицированная рабочая сила (это такие отрасли, как точное машиностроение, радиоэлектроника, приборостроение, микробиология, медицинская промышленность, промышленность строительных материалов, деревообрабатывающая и полиграфическая промышленность, пищевая промышленность) и неперспективным в других (ТЭК, т.к. в этой отрасли просто выгоднее монополии), что необходимо учесть при выработке стратегии его развития.

    2. Малый бизнес оказывает большое влияние на экономику. Малый бизнес создает такие экономические условия, без которых немыслима высокая эффективность рынка. По степени его развитости судят о гибкости экономики. В развитых странах доля малого бизнеса велика, в среднем 70%, в нашей стране этот показатель находится на гораздо более низком уровне около 30%.

    3. Малое предпринимательство с помощью ценовой и неценовой конкуренции способствует стабилизации цен, научно-техническому прогрессу, улучшению качества продукции. Кроме того, оно создают значительное количество рабочих мест, снижая безработицу.

    4. В России после перестройки малый бизнес начал активно развиваться. По мере его развития менялись стратегии бизнеса. Если сначала основной проблемой малого предпринимательства было выживание, то теперь оно решает проблемы более высокого ранга.

    5. Основными проблемами малого бизнеса являются:

    • Несовершенство налоговой системы: слишком высокие налоги снижают стимулы к действию и повышают стимулы к переходу в теневую экономику.

    • Административные барьеры: сложность регистрации, юридического оформления. Проблемы возникают и из-за того, что права чиновника четко не оговорены и не ограничены по отношению к предпринимателям, а вопрос прав предпринимателей и обязанностей чиновника законодательно не урегулирован.

    • Нехватка производственных помещений и оборудования, причем эта проблема усугубляется недостатком лизинговых компаний.

    • Нехватка кредитов, в результате чего возникает теневое кредитование. Непривлекательным для кредиторов малый бизнес делают его специфические особенности, а именно высокая степень риска и неустойчивость на рынке.

    • Отсутствие квалифицированных кадров, низкий уровень организационно-экономических и правовых знаний предпринимателей

    А также отмечается отрицательное влияние на малые предприятия таких явлений, как:

    • Недостаток четкого правового регулирования любых взаимоотношений в бизнесе.

    • Нестабильная экономическая обстановка, невозможность свободного ценообразования, т.е. цена продукции в меньшей степени определяется издержками производства, чем внешними факторами.

    • Слабость действия механизма государственной поддержки, который направлен на предоставление помощи только определенному кругу организаций. Этот механизм формирует зависимость предприятий от государства.

    1. При разработке механизмов поддержки малого предпринимательства важно:

    • Не приводить в противоречие интересы государства и малого бизнеса.

    • Способствовать установлению кооперационных связей малого и крупного бизнеса.

    • Особое внимание уделить проблемам венчурного бизнеса.

    • Осуществлять поддержку как на федеральном, так и на региональном уровнях.

    • Усовершенствовать законодательство.

    Развитие малого предпринимательства - важная экономическая и политическая проблема. Необходима целостная системная методология развития малого предпринимательства. Дело совсем не в бюджете и даже не в налогах. Дело в свободе, в правах, в отношениях государства к малому бизнесу.

    Список использованных источников

    1. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. - М.: Инфра, 1998.

    2. Дагаев А. А. Фактор НТП в современной рыночной экономике

    3. Мустафин А.Т., Кантарбаева А.К. "О распределении фирм по размерам"// Экономика и математические методы, том 36, №3, 2000 г., стр. 105-112.

    4. Лиухто К. "Влияние размера, возраста и отраслевой принадлежности предприятия на его эффективность"//Вопросы экономики, 2000 №1.

    5. Клейнер Г. "Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя"// Вопросы экономики, 2000, №5.

    6. Новиков В., Шереги Ф. "Малое предпринимательство и банки: пути расходятся?"// Российский экономический журнал, 1999, № 9-10.

    7. "Малый бизнес России. Проблемы и перспективы. Аналитический доклад. РАРМП. М., 1996; Мониторинг предпринимательства. Малый бизнес России: Адаптация к переходным условиям. - Предпринимательство в России, 1995, № 1,2 Kondratowicz A., Maciejewski W., Moravski L. Polish SMEs 94. Empirical Research 1992-1994. Warshaw, 1995.

    8. Ичитовкин Б. Н. Малые формы хозяйствования. М.: Экономика, 1991.

    Барбершоп. Организация бизнеса

    Вид предпринимательства

    Вид предпринимательства

    Достоинства

    Недостатки

    Оказание услуг


    Пользуется спросом, быстрая окупаемость

    Большая зависимость от мастеров выполнения услуг.

    Риск потери клиента при некачественном оказании услуг.

    Организационно-правовая форма

    Организационно-правовая форма

    Преимущества

    Недостатки

    Общество с ограниченной ответственностью

    на упрощенной системе налогообложения (доходы-расходы)

    1.Участники не несут ответственности личным имуществом по обязательствам общества (только в пределах уставного капитала)

    2.Способы формирования уставного капитала 

    3.Большие возможности для участников при объединении их капиталов

    4.Возможность получения различных лицензий на некоторые виды деятельности

    5.Можно преобразовать в другую форму организации, не прекращая его деятельность

    1.Риск выхода из ООО участника с долей любой величины в любой момент

    2.Сведения об участниках ООО являются открытой информацией для третьих лиц

    3.Сложный процесс ликвидации

    4.Более высокие штрафы и другие санкции

    5.Необходимость регистрировать все изменения в составе ООО, структуре управления им или в уставном капитале

    6. Низкая привлекательность для потенциальных инвесторов ввиду фактора, обозначенного в разделе преимущества (п.1)


    Преимущества и недостатки бизнес-планирования, пути решения

    Преимущества

    Недостатки

    Меры по преодолению недостатков

    - определяет направление деятельности организации;

    - содержит кратковременные и долгосрочные цели развития;

    - выделяет номенклатуру и показатели товаров, услуг и издержки по их созданию и реализации;

    - дает оценку мотивации труда требованиям по достижению поставленных целей;

    - определяет содержание маркетинговой политики организации;

    - обеспечивает способы максимизации прибыли в конкретных условиях;

    - дает оценку материального и финансового положения организации.

    Проект реализуется за счет средств, привлеченных из одного источника. Неготовность авторов вкладывать в проект собственные средства

    Даже если нет ни желания, ни возможности вкладывать в проект наличные, существуют вполне честные выходы из этой ситуации

    Не сформулировано предложение к инвестору

    Как минимум, необходимо четко указать на то, сколько денег, какими траншами, в какой форме, под какие гарантии, и на какой срок требуется. Как и для банковского займа, существуют более-менее стандартные схемы финансирования и для других источников. Сконструировать на их основе вариант, оптимальный для конкретного проекта, можно попробовать самостоятельно, а можно привлечь специалиста. 

     Не проработана организационно-правовая схема реализации проекта

    Если только речь не идет о ситуации, когда берется кредит, а все активы принадлежат заемщику, организационно-правовая схема – работа опытных специалистов. Большой плюс для проекта – приложенные к нему проекты договоров, по которым происходит инвестирование. План-минимум – достаточно детально описанная схема, с указанием видов и ключевых условий договоров.

    Недооценка длительности и издержек предынвестиционной стадии

    Единственный выход из ситуации – привлечь к разработке бизнес-плана специалиста с опытом участия в реализации хотя бы одного более-менее крупного проекта. Только на основе опыта можно сделать правильные оценки длительности и организационных расходов. И каков бы ни был опыт, полной точности оценок он не обеспечивает.

    Недоучет издержек на инвестиционной и операционной стадии

    Если в предыдущем случае в команде разработчиков нужен был опытный менеджер, то для устранения этой группы недостатков нужен опытный экономист.

     Раздел «Риски проекта» составлен формально

    Подготовка раздела «Риски» требует действительно высокой квалификации разработчика. В идеале, именно с него нужно начинать детализировать бизнес-план после того, как сформулирована концепция проекта – ее нужно проверить на риски, а если они слишком высоки и их нельзя переложить на третьих лиц, следует продолжить работу над концепцией:

    - во-первых, сделать обзор практики реализации аналогичных проектов (всех, особенно не слишком успешных) – и на его основе составить перечень ключевых рисков;

    - во-вторых, не стесняться описывать самые кошмарные  сценарии (большинство из них основано далеко не на факторах внешней среды, а на действиях участников проекта и его недоброжелателей), и прорабатывать тактику выхода из проекта с наименьшими потерями.

    Основные конкуренты фирмы

    Название конкурирующей фирмы

    Место ее расположения

    Доля рынка, которым она владеет %

    Предполагаемый объем продаж

    Предполагаемые потери

    Firm

    Белинского 85

    1,1

    322414

    64482

    Barbershop Captano

    Белинского 54

    2,1

    615517

    132103


    BERBER

    Энгельса 22

    2,3

    6674138

    134827

    Цех

    Луначарского 139

    2,9

    850000

    170000

    Бажовъ

    Бажова 103

    1,3

    381034

    76206

    GOLDEN HANDS PL

    Восточная 68

    2,4

    703448

    140689

    МУЖИКИ!

    Мира 41

    2,0

    586207

    117241


    Конкурентоспособность фирмы и главных конкурентов

    Фактор

    конкурентоспособности

    Собственная фирма

    Главный конкурент

    BERBER

    Цех

    GOLDEN HANDS PL

    Мужская стрижка













      1. Применяемое оборудование

      2. Используемый инструмент

      3. Квалификация персонала

      4. Применение современных технологий

      5. Время оказания услуги

      6. Качество выполнения услуги

      7. Качество обслуживания

      8. Цена услуги

      9. Соотношение цены и качества

    4

    5

    4

    3

    5

    4

    5

    4

    5

    4

    4

    4

    3

    5

    4

    5

    4

    5

    5

    5

    5

    3

    5

    4

    5

    3

    4

    3

    4

    4

    3

    4

    4

    5

    4

    5

    ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО

    БАЛЛОВ

    39

    38

    39

    36

    Использование средств массовой коммуникации в рекламной деятельности фирмы

    Вид рекламы

    Как реализована на фирме

    Эффективность (преимущества и недостатки)

    1. Рассылка рекламных писем-предложений отдельным покупателям




    После оказания услуги клиенту будет предложено подписаться на email-рассылку писем с рекомендации об уходе за прической и бородой. Также будет предоставляться информация об акциях барбершопа

    Данная рассылка эффективна, т.к она демонстрирует профессионализм компании, повышает лояльность клиента, тем самым побуждает его вновь заказать услуги

    1. Вывески в магазине




    Размещены рекламные вывески в косметических магазинах о существовании поблизости расположения барберошопа

    Для людей, которые приходят в косметический магазин, особенно важен их внешний вид

    1. Рекламный щит перед входом в барбершоп




    Есть

    Позволяет информировать о местоположении барбершопа на значительном расстоянии. Расположен на проходном участке

    Платная установка, необходимы ресурсы для обслуживания (обновления плаката)

    1. Реклама в интернет справочниках

    Регистрация в таких справочниках как: 2гис, yandex, google

    Регистрация в справочниках бесплатная. Обеспечивает информирование о местоположении компании и её работе по прямым запросам. Недостатки отсутствуют


    Вводная часть

    Выбранная организационно-правовая форма - Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

    Общая характеристика бизнеса:

    Цель - получение прибыли сейчас и в будущем.

    Предпринимательская идея - Создание барбершопа в г. Екатеринбург в Парковом микрорайоне.

    Особенности рынка, профиль потребителя (предпринимательская среда) - данный микрорайон выбран в связи наличием хорошего уровня дохода людей, проживающих в данном микрорайоне, и отсутствием поблизости компаний, предоставляющих данные услуги.

    Первоначальная стратегия компании – удовлетворить потребности жителей близстоящих домов, нуждающихся в высококачественных парикмахерских услугах. Затем привлечение клиентов с других районов.

    Управление в обществе:

    Важнейшие и принципиальные управленческие решения (например, решения о крупных сделках, решения об основном направлении деятельности общества и т.д.) принимаются Общим собранием участников общества - для наиболее полного учета интересов всех участников общества при принятии стратегических решений и обеспечения контроля за крупными сделками от имени общества. Текущее оперативное управление осуществляется директором (единоличным исполнительным органом) общества, назначаемым Общим собранием участников - единоначалие на этом уровне управления необходимо для достаточно оперативного принятия множества текущих, рабочих решений.

    Всего в городе Екатеринбурге насчитывается порядка 56 барбершопов.


    Подбор помещения

    Имеется помещение по адресу Восточная 170 с отдельным входом. Площадь 35м2. Ежемесячный платеж за аренду 20 000руб., включая все коммунальные расходы


    Будущее расположение барбершопа очень выгодное, так как ближайшая компания, предоставляющая аналогичные услуги находится на расстоянии 1,15км.

    Также близко расположена трамвайная остановка Тверитина (500м) и Автобусная остановка Сибирский тракт (50м)



    На следующем рисунке изображено преимущество расположения барбершоп.

    В зеленой зоне расположена площадь, в которой барбершоп находится ближе от расположенных домов, чем конкуренты.

    Красная зона – граница расположения конкурентных барбершопов. При оказании хорошего качества услуг и сервиса возможно переманить клиентов из красной зоны.

    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта