Наниева Д.О. бизнес планирование. Наниева Д. О. Зб1486 описание отрасли, фирмы и продукта общая характеристика предприятия. История бизнеса
 Скачать 27.42 Kb.
|
|
Наниева Д.О. Зб-1486 ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ, ФИРМЫ И ПРОДУКТА Общая характеристика предприятия. История бизнеса Регистрационные данные предприятия Организационно-правовая форма. Форма собственности Размер уставного капитала Филиалы и представительства Основные виды деятельности (действующие) Местонахождение предприятия (обоснование преимуществ) Специфика отрасли Миссия и долгосрочные цели предприятия 1) ООО Студия загара «Шоко» Дата регистрации 01.06.2022 ОГРН 1145263005810 ИНН 5263109470 526301001, код ОПФ12300 2) Общество с ограниченной ответственностью 3) 10 000 руб. 4) Нет 5) Студия загара 6) г.Сургут, ХМАО-Югра 7) Специфика предлагаемой услуги заключается в предоставлении качественного сервиса и обслуживания. Открытие собственного солярия – удачная коммерческая идея, эта деятельность может приносить неплохой доход, так как легкий загар всегда в моде. Несмотря на большое количество различных салонов красоты, в этой нише еще осталось свободное место. Данная услуга востребована не только зимой, но и в летний период, что обеспечивает регулярную прибыль в течение года и высокую рентабельность бизнеса. 8) Миссия компании - забота о здоровье и красоте. Дополнительной сферой деятельности в будущем будет – массаж, лазерная эпиляция, маникюр/педикюр. Характеристика продукта (товара, работы, услуги) бизнеса Потребности, удовлетворяемые продуктом Показатели качества Экономические показатели Конкурентные преимущества перед аналогичными товарами Экспортный потенциал Основные направления повышения качества 1) Спрос на услуги солярия растет с каждым днем: даже несмотря на обилие летнего солнца, большинство любителей бронзовой кожи все же предпочитают получать свою порцию ультрафиолета в специализированных салонах, нежели под открытым небом. 2) В нашем случае под качеством понимается результативность предоставляемых услуг, а также качественные характеристики косметических средств, результат их воздействия. 3) Сумма первоначальных инвестиций — 1 302 500 рублей. Точка безубыточности — на 3 месяц. Срок окупаемости — 15 месяцев. Средняя чистая ежемесячная прибыль 102 000 рублей. 4) Программы лояльности для постоянных и новых клиентов, привлекательная стоимость абонементов, новые акции, в период праздников (8 марта, Новый год), а также перед сезоном отпусков, дополнительные услуги и товары – качественная косметика, помогающая вырабатывать меланин и способствующую хорошему загару, легкие фруктовые перекусы, свежие соки и кислородные коктейли. 5) нет 6) Предоставление новейшего качественного оборудования АНАЛИЗ РЫНКА И ПЛАН МАРКЕТИНГА Анализ бизнес-среды Размер и емкость рынка. Позиционирование организации и продукта Основной концепцией проекта выступает предоставление качественных и безопасных услуг по загару в среднем ценовом сегменте, также предоставляются дополнительные услуги – фитобар с витаминными напитками, продажа косметических средств для лучшего загара и последующего ухода за кожей. Благодаря таким действиям увеличится рентабельность проекта, что ускорит его окупаемость. Основной целевой аудиторией являются: Женщины всех возрастов – 93-95%. Мужчины – 5-7% аудитории. Стандартный перечень включает в себя следующие процедуры: Вертикальный солярий. Продажа косметики для загара и для ухода после. Фито-бар с прохладными напитками и витаминными коктейлями. Таблица 2.1.1 – Показатели для построения позиции бизнеса в матрице БКГ
Стратегия бизнеса Таблица 2.1.2 – Расширенный SWOT-анализ бизнеса Таблица 1 - SWOT-анализ
Таблица 2.1.3 – Мероприятия по совершенствованию бизнес-среды
Анализ конкурентов продукта Таблица 2.2.2 – Характеристики конкурентов
Маркетинговый план Политика ценообразования Схема распространения продукта Методы стимулирования продаж Организация послепродажного обслуживания потребителей Реклама Формирование общественного мнения и репутации организации Для определения стратегии ценообразования необходимо определить основные цели предприятия: высокое качество услуг, увеличение объема продаж и увеличение числа постоянных клиентов. На стадии внедрения предприятие будет использовать стратегию ценообразования – стратегия проникновения на рынок, т.к. на рынке существуют конкуренты. Уровень цен несколько ниже, чем у ближайших конкурентов, а рынок услуг соляриев характеризуется высокой чувствительностью потребителей к стоимости услуги. Предприятие планирует использование стимулирующего и дифференцированного метода ценообразования, который предполагает для обладателей карточки постоянного клиента каждый 10 загар бесплатно; при покупке абонемента, скидка 10%; периодически действует скидка 20% для студентов; скидки при посещении солярия с 10-15 часов – 10%. Реклама в интернете (собственный сайт, объявления на формах, в социальных сетях). Акцент на достоинствах солярия: безопасность, современное оборудование, естественный загар. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Прогноз затрат Прогноз динамики производственных мощностей Потребность в основных средствах Потребность в материальных ресурсах Потенциальные поставщики. Желаемая политика закупок Прогноз издержек производства Затраты на инновации Процесс предоставления клиенту услуг солярия: - прием клиента; - консультация клиента по ассортименту предоставляемых услуг; - предложение дополнительных сопутствующих услуг (косметики для загара, напитков) - оплата услуги - предоставление услуги В соответствии с Постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 18 мая 2010 г. N 59 г. "Об утверждении СанПиН 2.1.2.2631-10.'' До сведения потребителей должна быть доведена следующая информация: - о необходимости внимательного ознакомления с инструкцией по инсоляции; - о необходимости в обязательном порядке использовать специальные очки во избежание повреждения глаз УФ лучами; - об обязательном определении во избежание повреждений кожного покрова времени экспозиции (сеанса) с помощью таблицы с описанием фототипов человека и других условий облучения в зависимости от них (таблица с описанием фототипов человека должна быть доступна посетителям и располагаться на видном месте); - о воздействии некоторых косметических средств и лекарственных препаратов на изменение (повышение или понижение) чувствительности к ультрафиолетовому облучению и связанными с этим ограничениями; - о соблюдении 48-часового интервала между двумя первыми сеансами; - предупреждение о необходимости консультации у врача для определения возможности принятия процедур инсоляции; - о канцерогенной опасности ультрафиолетового излучения; - о необходимости использования косметических средств для загара в солярии во избежание неблагоприятного воздействия ультрафиолетового излучения; - о запрете на посещение солярия лицами, не достигшими 18 лет; - о перечне заболеваний, при которых принятие данной процедуры ограничено или противопоказано. Поставщиками предприятия вляются компания SUNLUX; компания Emerald bay, предоставляющая косметику для соляриев; фирма IKEA. Инвестиции в открытие студии загара выглядят следующим образом: Инвестиции на открытие Регистрация, включая получение всех разрешений 10 000 Ремонт 100 000 Вывеска 30 000 Рекламная кампания 50 000 Аренда на время ремонта 49 000 Закупка оборудования 1 053 500 Прочее 10 000 Итого 1 302 500 Ежемесячные затраты ФОТ (включая отчисления) 138 600 Аренда 49 000 Амортизация 15 000 Коммунальные услуги 15 000 Реклама 20 000 Закупка расходников 7 600 Прочие расходы 10 000 Итого 255 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||