Главная страница
Навигация по странице:

  • Студента

  • Руководитель практики от компании Самади Елена Афанасьевнаyelenas@ase.kzАлматы, 2021 г.1 Связь темы выпускной работы с базой практики.

  • Список ключевых направлений деятельности

  • Краткое описание вопросов/проблем компании

  • Пояснение причины и актуальности выбранной темы

  • Полученный практический опыт и рекомендации

  • Выводы по результатам анализа

  • оттчет по проив практике. Отчет по производственной практике Ассоль. Нао университет нархоз


    Скачать 54.4 Kb.
    НазваниеНао университет нархоз
    Анкороттчет по проив практике
    Дата25.06.2021
    Размер54.4 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОтчет по производственной практике Ассоль.docx
    ТипОтчет
    #221412
    страница1 из 4
      1   2   3   4

    НАО «УНИВЕРСИТЕТ НАРХОЗ»

    ШКОЛА Экономики и менеджмента

    НОД / ОП Финансы и аналитика данных

    ОТЧЕТ
    о прохождении производственной практики (08.02.2021-24.02.2021)

    в

    АО Алматинские электрические станции, г.Алматы, г. Алматы, пр. Достык, 7

    По направлению - самостоятельно


    Студента 4 курса

    по специальности Финансы

    Ассоль Айдар

    Контакты: assol.aidar@narxoz.kz +7(708)1692939

    Руководитель практики от НОД

    Айтказина Мадина Амангельдиновна

    PhD, ассоциированный профессор

    Руководитель практики от компании

    Самади Елена Афанасьевна

    yelenas@ase.kz

    Алматы, 2021 г.
    1 Связь темы выпускной работы с базой практики.

    Тема выпускной работы «Стратегия развития предприятия в условиях выхода из кризиса, связанного с пандемией». Акционерное Общество «Алматинские Электрические Станции». Поскольку компания начитывает большой опыт работы на современном рынке, я решила пройти практику именно в этой компании. На основе проведения анализа финансовых показателей компании, можно сформировать стратегию развития выхода из кризиса, связанного с пандемией, если данный кризис повлиял на деятельность компании. Для того, чтобы это выяснить, я решила провести комплексный анализ финансовых показателей компании.
    2 Список ключевых направлений деятельности. Акционерное Общество «Алматинские Электрические Станции» (АО «АлЭС») – энергопроизводящая организация, осуществляющая деятельность по производству тепла и электроэнергии в городе Алматы и Алматинской области. АО «АлЭС» обеспечивает электроэнергией и теплом население, промышленные и сельскохозяйственные предприятия, является субъектом естественной монополии по производству тепловой энергии. АО «АлЭС» создано на основании решения АО «КазТрансГаз» №92 от 23.05.2006 г. и зарегистрировано 01.06.2006 г. Номер государственной регистрации юридического лица 78188-1910-АО. В настоящее время компания входит в группу компаний АО «Самрук-Энерго». В организационную структуру АО «АлЭС» входят 8 производственных подразделений.

    1. ЭЦ-1 имени Б. Оразбаева - производство электрической и тепловой энергии;

    2. ТЭЦ-2 имени А.Жакутова - производство электрической и тепловой энергии;

    3. ТЭЦ-3 - производство электрической и тепловой энергии;

    4. Капшагайская ГЭС имени Ш.Чокина - производство электрической энергии;

    5. Каскад ГЭС - производство электрической энергии;

    6. Западный тепловой комплекс (ЗТК) - производство тепловой энергии;

    7. Производственно-ремонтное предприятие «Энергоремонт» (ПРП) - ремонт оборудования АО «АлЭС»;

    8. Центр приема и выгрузки топлива (ЦПВТ) - прием и выгрузка топлива для энергоисточников АО «АлЭС».




    1. Краткое описание вопросов/проблем компании, Обьектом исследоания является АО Алматинские электрические станции. Предметом исследования является анал финансовой деятельности компании АО Алматинские электрические станции впериод кризиса и пути решения выходя из него.

    2. Пояснение причины и актуальности выбранной темы. Темой выпускной работы является «Стратегия развития предприятия в условиях выхода из кризиса, связанного с пандемией». В последнее время ведется много разговоров вокруг компании АО «АлЭС», поскольку в Алматы встал остро вопрос о качестве воздуха. Данная компания является одним из загрязнителей воздушного бассеина города Алматы и мне стало интересно, какие меры в стратегическом плане собирается предпринять компания для решения поставленных задач, снизить выбросы и выполнять при этом свои функциональные задачи, при учете нарастающих потребностей. Модернизация ТЭЦ-2 призвана решить главную задачу ТЭО – минимизацию воздействия на окружающую среду, снижение выбросов вредных веществ за счет использования природного газа.

    В Алматы продолжается подготовка к переводу ТЭЦ-2 с угля на газ. В ходе состоявшихся общественных слушаний стала известна степень воздействия на окружающую среду обновления станции.

    ТЭЦ-2 - самый крупный источник теплоснабжения Алматы, помимо тепловых сетей сюда подводится 4 трубы для подпитки горячего водоснабжения. Одновременно станция является важным узлом по части электроснабжения.

    Разработчик проекта перевода ТЭЦ-2 на газ, главный инженер АО "КазНИПИЭнергопром" Максим Васильев сообщил, что если строить новую ТЭЦ, то всю инфраструктуру придется переводить на новое место, что очень затратно.

    Если построить новую станцию, это будет стоить порядка 500 млрд тенге. Стало известно, что полностью избавиться от выбросов вредных веществ в воздух в любом случае не получится. Но после перевода ТЭЦ-2 на газ их объем резко снизится.

    Текущие выбросы 38 тыс тонн в год, по расчетам специалистов выбросы будут снижены до 6,7 тыс тонн в год. Полностью от выбросов не получится избавиться, но самая основная часть выбросов будет ликвидирована, в основном это оксид азота. В итоге после перевода на газ влияние ТЭЦ-2 на экологию будет минимальным. Один из "больных" вопросов – тариф. Горожан беспокоит, что за экологию придется расплачиваться из своего кармана, оплачивая горячую воду, отопление и свет по более высокой цене.

    Были рассмотрены 4 варианта, на основании представленных институтом расчетов были выбраны 1 вариант стоимостью 98 млрд тенге, предусматривающий реконструкцию существующих котлов с переводом на газ. Вместо угля будет сжигаться газ, себестоимость естественно повысится. По тарифу в настоящее время фондом Самрук-Казына, Правительством, акиматом Алматы отрабатываются вопросы финансирования проекта с ЕБРР, другими банками. После того, как все будет отработано, можно будет озвучить конкретные цифры. Впрочем, стадия ТЭО носит предварительные расчеты, сумма будет уточняться, как и отдельные технические решения в ходе разработки проекта.

    Ожидается, что в начале 2021 года должно быть получено заключение экспертизы ТЭО, после чего будет разработка проекта, и с 2022 года будет реализовываться строительство. Первые котлы на газе на ТЭЦ-2 заработают в 2023 году. Будут поочередно реконструировать котлоагрегаты без ущерба теплоснабжению Алматы. Будет производиться замена 2 котлов в год. Около полугода на каждый котел потребуется, когда отработается технология, то в следующие годы можно будет большее количество котлов вводить. Полное завершение планируют в 2025 году.

    Сложная экологическая ситуация в Алматы связана с ежегодными выбросами в атмосферу - свыше 123 тыс.т вредных веществ, основная доля которых приходится на транспорт: это более 500 тыс. городских машин и еще порядка 200 тыс. иногородних, а также на выбросы ТЭЦ-2. Уровень существующего фонового загрязнения города характеризуется повышенным содержанием диоксида азота практически по всей территории города, за исключением Алатауского района, а также высоким содержанием взвешенных частиц в нижней части города, в Жетысуйском и Турксибском районах.

    Влияние ТЭЦ-2 через объемы валовых выбросов, поступающих в атмосферу города, составляет по разным оценкам от 13 до 27%. Зона влияния выбросов станции при неблагоприятных метеоусловиях составляет по разным веществам порядка 15-17 км.

    Модернизация ТЭЦ-2 призвана решить главную задачу ТЭО – минимизацию воздействия на окружающую среду, снижение выбросов вредных веществ за счет использования природного газа или современных газоочистных установок при сжигании угля, обеспечивающих выбросы вредных веществ в атмосферу на уровне требований ЕС. Кроме того, перевод ТЭЦ-2 избавит от золоотвалов, где хранятся угольные отходы.

    1. Полученный практический опыт и рекомендации по дальнейшему сотрудничеству с компанией. За время прохождения практики в компании мною был получен не забываемый практический опыт работы в финансовом отделе со специалистами-практиками. Возможно в дальнейшем, если руководство компании одобрит мою кандидатуру, то я с удовольствием хотела бы связать свою профессиональную деятельность с АО «АлЭС».6

    2. Выводы по результатам анализа
      1   2   3   4


    написать администратору сайта