Научнопрактический электронный журнал Аллея Науки 3(66) 2022 Alleyscience ru Удк 336 Фоминых Маргарита Олеговна
 Скачать 0.74 Mb.
|
|
__________________________________________________________________________ «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №3(66) 2022 Alley-science.ru УДК 336 Фоминых Маргарита Олеговна Студент, кафедра инноваций и предпринимательства ФГБОУ ВО «Новосибирский государственный университет экономики и управления» Россия, город Новосибирск «ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ» Аннотация: в рамках данной статьи автором рассматриваются особенности различных подходов, благодаря которым на практике предприятие может повысить эффективность собственной деятельности. Ключевые слова: предприятие, деятельность, эффективность, повышение, рост. «WAYS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE» Fominykh Margarita Olegovna Student, Department of Innovation and Entrepreneurship Novosibirsk State University of Economics and Management Novosibirsk, Russia Annotation: within the framework of this article, the author examines the features of various approaches, thanks to which, in practice, an enterprise can increase the efficiency of its own activities. Key words: enterprise, activity, efficiency, improvement, growth. __________________________________________________________________________ «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №3(66) 2022 Alley-science.ru Рассмотрение такого процесса, как улучшение функционирования организации, необходимо осуществлять с точки зрения способности компании реализовывать потребительские требования, а также выполнять требования других заинтересованных сторон по отношению к различным аспектам функционирования компании, при этом улучшение качества выступает в роли одного из них. Кроме того, стоит отметить, что качество продукции подразумевает под собой определенный набор свойств, которые её характеризуют и которые определяют уровень её пригодности для удовлетворения покупательских потребностей, основываясь при этом на непосредственном назначении данной продукции. В свою очередь повышение качественного уровня продукции проявляется в непосредственном улучшении потребительских свойств и характеристик данного продукта, имеющего различное предназначение, в частности, он может использоваться в производственных целях или для народного потребления. В качестве результата повышения качества продукции меньший количественный объём продукции может в полной мере удовлетворить больший объём клиентских потребностей. В свою очередь следует учитывать, что в том случае, если не внимательно относиться к качеству производимой продукции, возможным итогом может стать наличие существенных издержек, связанных с процессом исправления допущенных ошибок [2, с. 37]. Вместе с тем для любой организации, функционирующей на рынке, комплекс проблем, связанных с повышением финансовых результатов, представляет огромное значение. Это обусловлено тем фактом, что финансовый результат в денежной форме характеризует итоговые результаты всей хозяйственной деятельности компании, а также тех структурных подразделений, которые входят в её состав. Также стоит отметить, что для организации наличие устойчивого финансового положения на рынке определяется тем, насколько эффективны и целесообразны вложения __________________________________________________________________________ «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №3(66) 2022 Alley-science.ru имеющихся у компании финансовых ресурсов. Также стоит отметить, что благодаря использованию кредитных средств организация может существенным образом расширить собственные возможности. Кроме того, подобный вид ресурса увеличивает рост отдачи собственного капитала фирмы. Помимо этого, в качестве ещё одного аспекта, который представляется возможным использовать с целью улучшить функционирование организации, выступает оценка и улучшение трудового потенциала хозяйствующего субъекта. Рассматривая оценку трудового потенциала сотрудников, необходимо отметить, что в данном случае она включает в себя установление качественной характеристики, а также объёма использования данного потенциала в рамках тех задач, которые стоят перед развитием компании [1, с. 1012]. Обеспечение эффективного использования в организации трудовых ресурсов подразумевает под собой работу по поиску наиболее взвешенных и подходящих управленческих решений в различных сферах трудовой деятельности, что является необходимым для достижения максимальной результативности параллельно сокращению издержек, которые приходятся на одну единицу данных результатов. В свою очередь в отношении улучшения технического потенциала следует отметить, что он представляет огромное значение для увеличения эффективности работы организации. При этом рост технического уровня производственного оснащения поддерживается при помощи достаточно высокого уровня автоматизации производственных процессов и их механизации. В данном случае также возможно наблюдать снижение объёмов затрачиваемого ручного труда и повышение общего уровня производительности. Вместе с тем для комплексного решения данной проблемы в организации осуществляют закупки необходимого оборудования, которое позволит автоматизировать те производственные участки, на которых __________________________________________________________________________ «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №3(66) 2022 Alley-science.ru используется ручной труд. Помимо этого, возможна закупка целых производственных комплексов, благодаря деятельности которых организация может использовать принципиально новые технологические решения [3, с. 5]. Помимо этого, необходимо отметить, что, учитывая высокий уровень конкуренции, свойственный современному рынку, компания не может претендовать на успешную деятельность, не осуществляя работу, направленную на развитие имеющегося у неё научного, а также технологического потенциала. Стоит также подчеркнуть, что на практике в крупных западных промышленных компаниях осуществляется создание подавляющей части различного рода инновационных технологических решений, благодаря которым подобные компании получают основной объём своей прибыли и обеспечивают стабильный экономический рост, а также способствуют структурным преобразованиям в различных секторах экономики. Вместе с тем те организации, состав которых включает в себя различные обособленные структурные подразделения, особое значение должны уделять именно организационному потенциалу, так как благодаря ему представляется возможным обеспечить устойчивое финансовое состояние компании. В данном случае в качестве организационного потенциала следует понимать набор силовых возможностей, которые требуются компании для того, чтобы реализовывать в различных сферах собственные цели и задачи. Стоит отметить, что организационная культура, сформировавшаяся в компании, выступает в роли одного из основных элементов, который составляет организационный потенциал. Также необходимо отметить необходимость проведения постоянной работы, направленной на совершенствование организационной культуры хозяйствующего субъекта [2, с. 38]. Кроме того, увеличить организационный потенциал хозяйствующего субъекта возможно, благодаря работе, направленной на модернизацию структуры компании, а также с помощью диверсификации функционирования __________________________________________________________________________ «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №3(66) 2022 Alley-science.ru данной фирмы. Важно, чтобы в результате всех усовершенствований был повышен уровень системности и за счет этого получен синергический эффект (эффект взаимосвязи), при котором суммарная отдача капиталовложений компании выше, чем сумма показателей отдачи по каждой технологической цепи (группе предприятий) в отдельности [3, с. 7]. Основываясь на всем, что было изложено выше, возможно отметить, что представленные направления, которые используются для повышения уровня эффективности функционирования организации, дают возможность поднять уровень рентабельности компании. А также позволяют существенным образом улучшить её финансовое состояние, а это в свою очередь положительно влияет на общее экономическое состояние хозяйствующего субъекта и позволяет ему осуществлять перспективное развитие. Список литературы: 1. Жемчугов A.M., Жемчугов М.К. Основные условия эффективности предприятия // КЭ. 2020. №9. С. 1011-1015. 2. Ряховская А.Н., Ряховский Д.И. Повышение эффективности деятельности предприятий // ЭТАП. 2020. №1. С. 37-42. 3. Хайбуллина И.В. К вопросу об оценке эффективности деятельности предприятия // Актуальные вопросы экономических наук. 2019. №41-2. С. 3-7. |