Главная страница
Навигация по странице:

  • 9.2 Бестарифные системы оплаты труда.

  • Билет 10 10.1 Производственная мощность оборудования.

  • 10.2 Система стимулирования продаж.

  • Билет 11. 11.1 Кадры предприятий ландшафтного строительства

  • 11.2 Основы сметной стоимости ландшафтного строительства.

  • Билет 12 12.1Структура кадров на предприятии ландшафтного строительства

  • 12.2 Методы определения стоимости при составлении смет Билет 13

  • вопросы по маркетингу. шпоры по экономике. Не хватает 2 билет 1 вопрос 12 билет 2 вопрос 21 билет 2 вопрос Билет 1


    Скачать 396 Kb.
    НазваниеНе хватает 2 билет 1 вопрос 12 билет 2 вопрос 21 билет 2 вопрос Билет 1
    Анкорвопросы по маркетингу
    Дата13.09.2022
    Размер396 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлашпоры по экономике.doc
    ТипДокументы
    #675912
    страница3 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8

    Билет 9

    9.1 Понятие производственной мощности

    Разработка плана выпуска и реализации продукции предприятия в соответствии с договорами на поставку непосредственно увязывается с производственными мощностями по всей номенклатуре намеченной к выпуску продукции. Производственная мощность предприятия характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.

    Производственная мощность предприятия (объединения) определяется по всей номенклатуре выпускаемой им продукции. Она устанавливается в тех же единицах измерения, в каких планируется производство продукции (шт., р., т, м2 и т.д.).

    Обычно определяется среднегодовая мощность Nc и выходная мощность на конец расчетного периода Nk. Выходная мощность служит показателем входной мощности на начало следующего расчетного периода. Вместе с тем период, на который рассчитывается мощность, в меру необходимости может корректироваться в любую сторону в широком диапазоне (от секунды до нескольких лет). Чаще всего используется показатель среднегодовой мощности, который определяется по формуле

    Nc=Nh+N1n112-N2n212

    где Nh - мощность на начало года; N1 - мощность вводимых объектов; n1 - количество полных месяцев эксплуатации с момента ввода объектов до конца планируемого года (новое строительство, реконструкция, модернизация или другие мероприятия по плану повышения эффективности производства; N2 - мощность выбываемых объектов; n2 - количество полных месяцев, оставшихся после выбытия объектов до конца года.

    Выходную мощность на конец расчетного периода можно определить по формуле

    NK=Nh+N1-N2

    Для анализа загруженности мощности принимается, прежде всего, показатель, который принято называть коэффициентом использования мощности Ки. Он определяется как отношение планового или фактического объема продукции Во к расчетной величине мощности N

    Ки =Bo/N

    На практике производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов или установок основного производства с учетом мер по ликвидации узких мест и возможностей кооперации производства. По предприятиям, цехам, агрегатам и установкам, мощности которых находятся в стадии освоения, за конечную производственную мощность принимается введенная в действие проектная мощность.

    9.2 Бестарифные системы оплаты труда.

    Успешное использование бестарифных систем оплаты труда связано с тем, что в условиях перехода к рынку появляется необходимость в пересмотре порядка формирования фонда зарплаты. Прежде всего, фонд оплаты труда должен зависеть от объема реализованной продукции (товаров, услуг) который может меняться, а следовательно может и колебаться величина ФОТ. При бестарифной системе оплаты труда заработок работника напрямую зависит от конечных результатов деятельности своего структурного подразделения и предприятия в целом. Бестарифные системы оплаты труда во многом схожи и основаны на долевом распределении средств, предназначенных на оплату труда, в зависимости от различных критериев. При этом производится ранжирование подразделений предприятия и каждого работника исходя из его квалификации и эффективности работы. Каждому подразделению определяется ФОТ. Каждому работнику определяется свой квалификационный уровень. А в зависимости от квалификационных уровней работники распределяются по квалификационным группам, их количество различно. В основу оценки квалификационного уровня могут приниматься критерии: Образование, Профессиональная квалификация, деловитость и т.д.Оценка квалификационного уровня дополняется определенным коэффициентом трудового участия каждого работника (КТУ). В текущих результатах деятельности и количеством отработанного времени. Расчёт зп при бестарифной системе оплаты труда определяется в такой последовательности

    рассчитывается кол-во баллов Ni ,заработанных каждым работником подразделения, по формуле

    Ni=KiTiКТУi

    Ki- квалификационный уровень i-ого работника, Ti – кол-во отработанных чел/ч i-м работником, КТУi – коэф. трудового участия i-го работника.

    Определяется общая сумма баллов, заработанная всеми работникам подразделения: N= ∑Ni

    Рассчитывается доля ФОТ, приходящаяся на оплату одного балла, р.: d = ФОТ/N

    Определяется зарплата отдельных работников подразделения ЗПi = Nid

    Разновидностью бестарифной системы оплаты труда можно считать рейтинговую систему оплаты труда. Она учитывает вклад работников в результаты деятельности предприятия и основана на долевом распределении фонда оплаты труда (ФОТ).

    Билет 10

    10.1 Производственная мощность оборудования.

    П.м. характеризуется максимальным кол-ом продукции соответствующего качества и ассортимента, кот. Может быть произведено в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных услов. их эксплуатации.П.м определяется по всей номенклатуре выпускаемой им продукции. Она устан. В тех же единицах в каких планируется производство продук.

    П. м определяется среднегодовая мощ. Nс и выходная мощ. На конец расчетного периода Nk Выходная – показатель входной мощности на начало следующего расчетного периода.П.моборуд. все ее показатели в трех группах:

    1)пок-ли экстенсивного использования, это уров. использов. их во времени.

    2)пок-ли интенсивного исполь.это уровень их исполь. по мощности.

    3) пок-ли интегрального использов. учитыв. Совокупное влияние всехфакторов(интенсивных, экстенсивных).

    К первой группе относ. Коэф. Экстен. Исполь. оборуд.Кэксоб.фоб.п; Тоб.фэтофактич. время работы оборуд.; Тоб.пвремя работы по плану, устанавливается в соответствии с режимом работы предприятия и с учетом мин. необходим. времени для проведения ремонта. Коэф. сменности опред. как отнош. общего кол.отработ. машиносмен к колич. машин и мех. работавших в наиб. смену. Коэф. загрузки хар-етисполь. оборуд. во времени.он равен коэф. сменности деленному на 2. На основе коэф. сменности опред. коэф. использования сменного режима времени работы оборуд.Егоопред. делением в данном периоде коэф. сменности на устан. на данном предприятии продосжит. смены.Пок-ль интенсивного исполь. оборуд.: Коэф. интенсивного исполь. оборуд.Кинтфп ,где Вфэтофактич. выработка оборудованием продукции в еденицу времени.; Впэтотехнически обоснованная выработка оборудованием продукции в еденицу времени(указ-тся в паспортных данных оборудования). К последней группе показателей относ. коэф. интеграль. исполь. оборудованияКи.и= Кэкс* Кинт Показатели фактич. использов. машин и мех. хар-ют лишь достигнутый уровень исполь. произв. мрщности,анедореализованная часть произв. мощности выступает резервом дальнейшего увеличения выпуска продукции.Определение производственной мощности как максим. потенциала предприятия позволяет объективно оценить возможности предприятия и установить на основ. маркетинговых исслед. и эконом. расчетов обоснованные производственные задания по выпуску продукции.

    10.2 Система стимулирования продаж.

    Помимо тарифной и бестарифной систем оплаты труда большое распространение находит система стимулирования продаж. Основана на зависимости между размером вознаграждения и объемом реализации. Традиционно комиссионные выплаты ассоциируются с определенным процентом от суммы реализации, который получает сотрудник, продавший товар.Например, фирма, занимающаяся выращиванием и продажей посадочного материала, платит своим коммерческим агентам комиссионные в размере 10 % от суммы продаж.

    Методы установления комиссионных могут быть различны:

    -фиксированная денежная сумма за каждую единицу проданного товара

    -фиксированный % от маржи по контракту

    - фиксированный % от объема реализации в момент поступления денег по контракту на счёт продающей организации

    -выплата фиксированного % от базовой зарплаты при выполнении плана по реализации.

    Системы стимулирования продаж вполне приемлемы, например, для оплаты работников подразделений сбыта.

    Билет 11.

    11.1 Кадры предприятий ландшафтного строительства

    Кадры предприятия – это совокупность всех категорий работников предприятия. Численность штатных работников отражается в штатном расписании.

    Штатное расписание – это документ, который ежегодно утверждается руководителем предприятия и отражает профессионально-квалификационную структуру работников с указанием разряда(категории) работ и должностного оклада.

    Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда.

    Профессия –особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических и практических навыков.

    Специальность вид деятельности в пределах профессии, который имеет свою специфику и требует от работников дополнительных знаний и навыков.

    Все работники различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения той или иной профессией или специальностью. Уровень квалификации отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые одновременно являются показателями степени сложности работ. В зависимости от срока, на который заключается договор найма с персоналом предприятия, работники подразделяются на постоянных, временных, сезонных.

    Постоянные работникиэто работники, поступившие на работу без указания срока.

    Временные работники это работники, поступившие на работу на определенный срок.

    Сезонные работники это работники, поступившие на период сезонных работ (в последнее время данная категория получила большое распространение в ландшафтном строительстве).

    11.2 Основы сметной стоимости ландшафтного строительства.

    Сметная стоимость ландшафтного строительства - сумма денежных средств, необходимых для его осуществления в соответствии с проектными материалами.

    Сметная стоимость является основой для определения размера капитальных вложений, финансирования строительства, формирования договорных цен на строительную продукцию, выплат за выполненные подрядные строительные работы, оплаты расходов по приобретению оборудования и доставке его на строительную площадку, а также возмещения других затрат за счет средств, предусмотренных сводным сметным расчетом. На основе сметной документации осуществляется учет и отчетность, хозяйственный расчет и оценка деятельности строительно-монтажных организаций и заказчиков. Исходя из сметной стоимости определяется балансовая стоимость вводимых в действие основных фондов по построенным сооружениям. Сметная стоимость является основой для расчета технико-экономических показателей проектируемого объекта, обоснования и принятия решения об осуществлении строительства.

    Вся сумма затрат, определенная сметой на строительство объекта, называется полной сметной стоимостью, или капитальными вложениями. В нее входят: затраты на возведение объекта ландшафтного строительства и сопутствующих сооружений; проведение мероприятий по уходу за зелеными насаждениями; строительство временных зданий и сооружений, необходимых для осуществления работ и разбираемых после завершения строительства; строительство временных и постоянных подъездных путей, линий электропередачи и т. д.

    При составлении смет применяются следующие методы определения стоимости:

    · ресурсный;

    · базисно-индексный;

    · ресурсно-индексный;

    · базисно-компенсационный;

    · на основе банка данных о стоимости ранее построенных аналогичных объектов.

    Ресурсный метод это определение сметной стоимости на основе калькулировании ресурсов, необходимых для осуществления строительства, в текущих ценах и тарифах.

    Базисно-индексный метод - определение сметной стоимости строительства осуществляется за счет использования системы текущих индексов по отношению к стоимости в базисном периоде.

    Расчет индексов цен на строительную продукцию должен учитывать рыночные изменения цен в связи с инфляцией, изменением спроса и предложения на строительные ресурсы и т. п.

    Ресурсно-индексный метод сочетает ресурсный метод с системой индексов на ресурсы, применяемые в строительстве.

    Базисно-компенсационный метод включает в себя стоимость работ в базисном периоде и дополнительные затраты, учитывающие изменение цен и тарифов на используемые в строительстве ресурсы.

    Метод на основе банка данных о стоимости ранее построенных аналогичных обьектов заключается в использовании при составлении смет данных по ранее построенным сооружениям.

    Структура сметной стоимости строительства состоит из следующих элементов:

    · строительные работы по возведению объектов зеленого хозяйства и ландшафтной архитектуры;

    · монтаж технологического оборудования и гидротехнических сооружений (системы дренажа, освещения, полива и т.д.);

    · затраты на приобретение основного и вспомогательного технологического оборудования;

    · прочие затраты (проектно-изыскательские и научно-исследовательские работы, подготовка строительной площадки, содержание дирекции заказчика, подготовка эксплуатационных кадров и т.п.).

    Сметная стоимость строительства, входящая в локальные сметы, состоит из прямых затрат, накладных расходов и сметной прибыли (плановых накоплений).
    Билет 12

    12.1Структура кадров на предприятии ландшафтного строительства

    Кадры предприятия в зависимости от выполняемых ими функции подразделяются на следующие категории: рабочие, служащие, административно-управленческий персонал.

    Рабочие, непосредственно занятые в основных производственных процессах, относятся к основным производственным рабочим. Рабочие, занятые в обслуживающих и вспомогательных процессах, относятся к рабочим вспомогательных цехов и служб предприятия.

    Служащие по должностным обязанностям и ответственности за выполняемую работу подразделяются на руководителей, специалистов и собственно служащих.

    Руководители – это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, управляющие, начальники, заведующие, председатели, главные специалисты и заместители по названным должностям.

    Специалисты – это работники, занятые инженерно-технической, экономической и другими работами: администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, ревизоры, экономисты, энергетики.

    Собственно служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: архивариусы, дежурные, кассиры, коменданты, контролеры, серетарши-машинистки, стенографисты, табельщики, учетчики, чертежники.

    Административно-управленческий персонал обеспечивает общее управление всеми подразделениями предприятия. Он включает в себя дирекцию, службы занимающиеся информационным обеспечением, планово-экономическим обеспечением, сбытом продукции и др.

    12.2 Методы определения стоимости при составлении смет

    Билет 13

    13.1 Нормы труда в ландшафтном строительстве

    Нормы труда - это величины, регламентирующие затраты или результаты труда работников. Нормы классифицируются по многим признакам: содержанию, уровню дифференциации производственного процесса, элементам состава продукции, сфере применения, периоду действия, методу установления. Нормирование труда используется в определении необходимой численности работников для выполнения заданного объема работ и оценки результатов работы отдельных работников и производственных коллективов; определении сдельных расценок заработной платы на единицу работы; при калькуляции себестоимости; расчетах производственных мощностей; разделении труда внутри производственных коллективов. Нормирование труда призвано решать важные социально-экономические задачи: обеспечивать научно обоснованную базу для планирования и организации труда; содействовать выявлению и использованию резервов роста производительности труда и снижения себестоимости продукции; стимулировать рост квалификации работников на основе обобщения и распространения передового производственного опыта; способствовать совершенствованию оплаты труда. Наибольшее значение имеют нормы затрат труда, времени, численности рабочих, обслуживания и нормы учета результатов труда, т. е. выработки продукции.

    Нормы труда необходимы для расчетов трудоемкости на производство единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Существуют две формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей силы (физической и психической энергии). Соответственно и выделяют нормы затрат рабочего времени и нормы затрат энергии работников.

    Норма времени устанавливает необходимые затраты рабочего времени для выполнения единицы работы работником соответствующей квалификации в конкретных организационно-технических условиях. Полная норма времени включает в себя подготовительно-заключительное, оперативное (основное и вспомогательное) время на организационное и техническое обслуживание, время на отдых и личные надобности. При многостаночном обслуживании и коллективных формах организации труда к нормам рабочего времени относятся нормы длительности выполнения, нормы трудоемкости операций и нормы численности рабочих. Нормы затрат физической и нервной энергии характеризуются степенью занятости работников - темпом труда, величиной разового усилия, показателями нервно-психического утомления.

    Норма выработки - обоснованное количество продукции, которое необходимо произвести в течение установленной единицы времени (за час, смену, месяц) в конкретных организационно-технических условиях при полном использовании производственных возможностей рабочего места и с учетом передового производственного опыта.

    Норма обслуживания - определенное количество объектов (машин, оборудования, рабочих мест и т. п.), которое должен обслужить рабочий или группа специалистов в единицу времени в конкретных производственных условиях.

    Норма численности - численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, установленного по нормативам для выполнения производственного задания.
    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта