Курсовая 2. Образовательное частное учреждение высшего образования московская международная академия Факультет Экономика и управление
 Скачать 69.87 Kb.
|
|
Заключение За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные знания и опыт в области теории и практики управления. В каждой стране система управления фирм имеет определенные характеристики и входящие в неё составляющие элементы, которые отличают её от систем других стран. Структура управления фирмы в конкретной стране определяется несколькими факторами: законодательством и различными нормативными актами, регулирующими права и обязанности всех участвующих сторон; фактически сложившейся структурой управления и обычаями делового оборота в данной стране; уставом и т.д. Понимание того, что менеджмент - это особый аспект функционирования организации, впервые было осознано в США. Американский менеджмент характеризуется жёсткой организацией управления. Для него в наибольшей степени характерно стремление к формализации управленческих отношений, персональная ответственность. Европейский менеджмент отличается от американского в незначительной степени. В Европе, как и в США, очень важную роль в экономике играют мелкие и средние предприятия. Одно из существенных отличий европейского менеджмента состоит в том, что в Европе даже в рамках крупных концернов и компаний дочерние компании сохраняют заметную долю самостоятельности. На японский менеджмент накладывает отпечаток самобытная культура Японии. Япония переняла у Европы и США положительные аспекты опыта, прежде всего - ориентацию на новые технологии и психологические методы менеджмента. Японцы очень внимательно относятся к связям между людьми, а также к личностным особенностям работников, склонны подбирать должность под человека, а не человека под должность. Японцы избегают индивидуализма в своих действиях, не склонны к навязыванию персональной ответственности, более важна для них коллективная ответственность. Ещё одна особенность японского менеджмента - руководящие работники особое внимание уделяют технологическим нововведениям. С этой точки зрения Япония превосходит все страны мира. Польза японского опыта для российского менеджмента заключается прежде всего в связи с мягкой интеграцией лучшего, что было выработано в культуре бизнеса в Европе и США. Объективной сложностью для формирования эффективного отечественного менеджмента, является интеллектуальный вакуум, образовавшийся после крах советской системы хозяйствования и постепенно заполняющийся чуждыми идеями личного обогащения любой ценой и пренебрежительного отношения к традиционным ценностям. Заимствование принципов одного лишь западного стиля управления менеджерами российских предприятий не слишком рационально из-за существенных различий в ментальности. Положительный результат от внедрения любых зарубежных методов управления возможен лишь в том случае, если они могут быть полноценно адаптированы к российской хозяйственной культуре и более мировоззренчески близким российскому является японский стиль управления. Со временем, не отрицая глубинных этических и философских устоев, необходимо постепенно перейти к современным моделям управления и успешно их применить на благо социума. Специфической чертой российского менеджмента должна стать опора на трудолюбие работника, ориентация на старательность и пунктуальность. Стратегическая перспектива русского менеджмента - движение к более мягкому по форме, но и более эффективному по содержанию управлению. Российский менеджмент должен формироваться за счёт творческого осмысления зарубежного опыта с учётом российской специфики, т.е. синтеза мирового опыта эффективного управления и существующего отечественного опыта на базе национально-исторических особенностей нашей культуры. Список использованных источников 1. Гагин В.М. Модели менеджмента [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом – М: Астрель, 2017. – 238 с. 2. Вершигора Е.Е. Менеджмент [Текст]: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Инфра-М», 2018. - 283 с. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент [Текст]: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2017. - 528 с. 4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента [Текст]: Учебное пособие. - 9-е изд. - М.: Изд-во «Новое знание», 2019. - 336 с. 5. Казначевская Г.Б, Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент [Текст]: Учебное пособие. - М.: Изд-во «Феникс», 2018. - 378 с. 6. Кравченко А.И. История менеджмента [Текст] - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Академический Проект», 2015. - 560 с. 7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]: Пер. с англ. - М.: Изд-во «ДЕЛО», 2017. - 672 с. 8. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник для вузов [Текст]. - М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. - 556 с. 9. Струкова О.С., Пушных В.А. Деловая культура России: измерение по Г. Хофстиду [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом, 2018. – 167 с. 10. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов [Текст]. - 4-е изд., - СПб.: Изд-во «Питер», 2018. - 491 с. 11. Хачатуров А.Е., Белковский А.Н. Применимы ли в России традиции и опыт восточной школы менеджмента [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом , 2016. – 545 с. 12. Анализ зарубежных моделей менеджмента и целесообразность их использования в российских компаниях. URL: https://cyberleninka.ru 13. Возможности и последствия адаптации зарубежных моделей управления организацией. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2015/06/9281 |