Общие данные предприятия ооо ук жкх серов. 1 Краткая характеристика предприятия
 Скачать 246.43 Kb.
|
1. Общие данные предприятия ООО«УК «ЖКХ СЕРОВ».1 Краткая характеристика предприятия Юридическое название: Общество с ограниченной ответственностью «УК «ЖКХ СЕРОВ» («УК «ЖКХ СЕРОВ» г. Серов). Юридический адрес: , Свердловская область, г. Серов, ул. Ленна, д. 152 Директор ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» Р.Г. Шелков Общество с ограниченной ответственностью Управляющая компания «УК «ЖКХ СЕРОВ» начало свою работу с 2013 года. Основным видом деятельности предприятия является управление жилым фондом. Так же ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» оказывает сантехнические и электрические услуги другим управляющим компаниям, жилищно-строительный кооперативам (далее ЖСК), товариществам собственников жилья (далее ТСЖ) и населению. ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» создано на основании решения учредителей предприятия. Учредительным документом ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» является Устав, утвержденный Председателем собрания учредителей от 20 сентября 2013 г. Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» являются: - средства, собранные с собственников жилых помещений за оплату услуг технического обслуживания, содержания придомовой территории - территории и капитальный ремонт; - средства, полученные от оказания платных услуг; - кредиты банков и других кредиторов. Общество является собственником имущества, приобретенного в процессе своей деятельности. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом по своему усмотрению в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» строит свои отношения с другими учреждениями, предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности, исключительно на основе договоров. 1.2 Характеристика основных видов деятельности организации Основными задачами ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» являются: - обеспечение правильной технической эксплуатации и сохранности жилищного фонда муниципалитета, проведение его текущего профилактического и капитального ремонта, благоустройства дворовых территорий; - ремонт и эксплуатация водопроводных, тепловых и канализационных сетей; - выработка и снабжение тепловой энергией; - выполнение договоров по обслуживанию жилищного фонда, жилищно-строительных кооперативов, предприятий, организаций различных ведомств; - выполнение работы (создание услуг, продажа сантехнических товаров) по заказам граждан, государственных, кооперативных и других организаций с использованием свободных от выполнения основной деятельности ресурсов. Основные виды деятельности ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» : - строительство и ремонт жилых и нежилых помещений; - управление жилым фондом; - эксплуатация и ремонт внутренних систем электро-, тепло- водоснабжения и водоотведения, систем наружного освещения, жилищного фонда и нежилых помещений; - предоставление информационных и консультационных услуг. ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» обладает полной материально - технической базой, необходимой для работы организации и оказания услуг соответствующего качества. 1.3 Организационная структура места практики Организационная структура ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» представлена на рисунке 1. Рисунок 1 - Организационная структура предприятия ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» Организационная структура на предприятия является линейно-функциональной. Применяя линейно-функциональную структуру, организация обеспечивает разделение управленческого труда, поскольку линейные звенья управления непосредственно принимают решения, а функциональные консультируют, разрабатывают конкретные вопросы и готовят решения. ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» возглавляет директор, назначаемый на должность и освобождаемый от должности решением учредителей предприятия, который несет персональную ответственность за выполнение возложенных на организация задач и функций. Директору непосредственно подчиняются главный инженер, главный бухгалтер, главный экономист, инспектор отдела кадров, инженера по работе с населением, специалист по предоставлению субсидий. Структура производственного отдела предприятия ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» показана на рисунке 2. Рисунок 2 - Производственная структура предприятия ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» В числе недостатков линейного построения организации - негибкость, жесткость, неприспособленность к дальнейшему росту организации. Утрата (отставка, смерть) руководителя может привести к более серьезным последствиям, чем при гибком построении организационной структуры. Метод управления может быть бюрократическим, диктаторским, что уменьшает потенциальные возможности и сдерживает инициативу молодых руководителей; руководящие лица могут быть перегружены обязанностями, ответственностью, что может привести к стрессу и плохому управлению. Основное производство ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» включает производственные участки, на которых осуществляется деятельность по обеспечению населения и организаций жилищно-коммунальными услугами и котельную. .4 Характеристика деятельности предприятия Проведем анализ жилищного фонда ООО «« «ЖКХ СЕРОВ» в таблице 1. Таблица 1 - Характеристика жилищного фонда ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ»
Количество обслуживаемых домов и квартир ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» составляет 162 и 5136 соответственно. Ремонт и надлежащую эксплуатацию жилого фонда осуществляет ООО , «УК «ЖКХ СЕРОВ» где имеются производственные помещения и механический участок с расположенным оборудованием. Как видно из таблицы 1 общая жилая площадь ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» на конец 2014 г. уменьшилась в связи с тем, что часть жилого фонда была передана другому предприятию и соответственно уменьшились расходы по содержанию жилищного фонда ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ». ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» обязано предоставить потребителю услуги, соответствующие качеству обязательным требованиям нормативов и стандартов, санитарных правил и норм и условиям договора. Потребительские свойства и режим предоставления услуг должны соответствовать установленным нормам: по теплоснабжению - температуре воздуха в жилых помещениях при условии выполнения мероприятий по утеплению помещений согласно действующим нормам и правилам; по электроснабжению - параметрам электрической энергии по действующему стандарту; по холодному водоснабжению - гигиеническим требованиям по свойствам и составу подаваемой воды, а также расчетному расходу воды в точке разбора; по горячему водоснабжению - гигиеническим требованиям по свойствам, составу и температуре нагрева подаваемой воды, а также расчетному расходу воды в точке разбора; по канализации - отведению сточных вод. Состав услуг, предоставляемых потребителю, определяется степенью благоустройства жилого дома или квартиры. Основными задачами анализа объемов оказываемых услуг организацией являются: правильная оценка итогов выполнения производственной программы; выявление положительного опыта в работе, недостатков и упущений, а также их влияние на выполнение производственной программы; изыскание резервов для улучшения технико-экономических показателей, повышения уровня обслуживания потребителей, снижения себестоимости, повышения рентабельности. Основным показателем, характеризующим производственную деятельность организации, осуществляющей регулируемую деятельность, является общий объем доходов от реализации по каждому виду услуг основной деятельности предприятия. Анализ динамики и выполнения плана оказания услуг начинается с изучения динамики реализации услуг. Уровень оснащенности жилищного фонда ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» видами благоустройства находится на хорошем уровне (90-95%). Однако, с каждым годом увеличиваются затраты на эксплуатацию жилья, построенного более полувека назад. Кроме того, имеется серьезная проблема в связи с тем, что в этих домах имеются деревянные перекрытия, срок службы которых согласно СНиП составляет 25-30 лет (28,4%). Проживание становится небезопасным, т.к. в некоторых квартирах обваливаются потолки. ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» необходимо отселять из них жителей и ставить эти дома на капитальный ремонт, однако недостаток средств не позволяет пока решить эту проблему. С точки зрения энергосбережения жилой фонд является неэффективным, т.к. дома, построенные в 70-80 г. из панелей, недостаточно удерживают тепло, что ведет для ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» к дополнительным затратам на отопление, не случайно в настоящее время СНиП на строительство домов предусматривает, что толщина стен из кирпича должна быть 1,3 м. Важным в этом плане ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» является внедрение новых более «теплых» материалов для строительства жилья, например таких, как пенозолобетон. Кроме того, далеко не все дома не оборудованы средствами регулирования и учета расхода тепловой энергии, горячей и холодной воды, природного газа, в результате чего у части населения нет стимулов к экономии теплоэнергоресурсов. Имеются реальные предпосылки для внедрения приборов учета и регулирования расходов теплоэнергоресурсов в целях повышения эффективности эксплуатации жилого фонда. рентабельность персонал оборотный кадровый 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» .1 Анализ основных показателей деятельности предприятия Для всесторонней оценки эффективности торговой деятельности используются различные показатели: товарооборот, прибыль, рентабельность, издержки обращения и др. По данным балансов предприятия за 2014-2015 годы можно проанализировать основные показатели деятельности предприятия за три отчетных года (Приложение 1). Экономические показатели деятельности предприятия за 2014-2015 гг. приведены в таблице 2. Таблица 2 - Экономические показатели деятельности предприятия ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» за 2013 - 2015 гг., тыс.руб.
Как показывают данные таблицы 1, валовая прибыли за исследуемый период увеличилась практически втрое, что в целом отражает общую картину темпов роста всех показателей предприятия за исследуемый период, что говорит о хорошем управлении прибылью. Экономические показатели отражают хороший темп роста предприятия, даже при том, что себестоимость продукции тоже растет. По анализу отчета о прибылях и убытках видно, что выучка (нетто) от продажи товаров (продукции, работ, услуг) в 2013 г. составила 203929 тыс. руб. и к 2015 году увеличилась до 486205 тыс. руб., что является положительным моментом и обусловлено ростом объемов продаж продукции. Себестоимость проданных товаров в 2013 году составила 151316 тыс. руб. и к 2015 году увеличилась до 349301 тыс. руб. Рост себестоимости является отрицательным фактором, но так как темп роста выручки превышает темп роста себестоимости (2,384 > 2,308), то является оправданным. Валовая прибыль имеет тенденцию к увеличению, это положительный момент работы предприятия. Чистая прибыль в 2013 г. составила 13885 тыс. руб. и возросла к 2015 г. до 20704 тыс. руб. Отсюда можно сделать вывод - предприятие работает эффективно, так как получает прибыль, и в дальнейшем выполняет свои функции. |