Оценка эффективности деятельности организации
 Скачать 0.5 Mb.
|
|
Размещено на http://www.allbest.ru/ Министерство науки и образования РФ Государственное образовательное учреждение высшего и профессионального образования «НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО» Национальный исследовательский университет ФИНАНСОВЫЙ ФАКУЛЬТЕТ КАФЕДРА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ Курсовая работа По дисциплине: «Экономика организации» На тему: «Оценка эффективности деятельности организации» Выполнил: студент 2 курса, группы 13214 дневного отделения, специальности «Антикризисное управление» Девяткин А.А. Проверила: Фенина В.А. Нижний Новгород 2011 Содержание Введение Глава 1. Ресурсный потенциал организации 1.1 Определение и основные виды ресурсов организации 1.2 Понятие эффективности использования ресурсов. Интенсивный и экстенсивный тип использования ресурсов 1.3 Пути улучшения использования ресурсов организации Глава 2. Оценка эффективности использования ресурсов организации на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности 2.1 Анализ структуры и динамики изменения внеоборотных активов организации 2.2 Анализ эффективности использования основных фондов 2.3 Анализ структуры и динамики изменения оборотных активов организации 2.4 Анализ эффективности использования материальных, трудовых и прочих ресурсов Глава 3. Финансовая отчетность и её значимость в принятии управленческих решений 3.1 Понятие финансовой (бухгалтерской) отчетности организации и ее аналитическая роль 3.2 Оценка финансовых результатов деятельности организации на основе бухгалтерской отчетности Заключение Список используемой литературы Введение Экономика организации изучает основы функционирования организаций, а также условия и факторы, обеспечивающие осуществление финансовой и производственной деятельности, потребляемые ресурсы и эффективность их использования. Экономический анализ является важнейшим элементом управления экономикой организации (предприятия). Он предполагает рассмотрение всех фактов экономической деятельности, составление закономерностей их взаимодействия, анализа данных экономических систем и принятия наиболее правильного и эффективного экономического решения. Объектом исследования этой курсовой работы является модель организации «ГазМяс» Предметом исследования курсовой работы является хозяйственная деятельность данной организации на протяжении двух лет. Целью написания курсовой работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности организации с последующим выявлением ошибок в управлении, а также дальнейшая оптимизация работы организации. Актуальность выбранной темы при выполнении курсовой работы обусловливает, с одной стороны, более углубленное и подробное изучение экономики организации, а с другой – активизацию учебного процесса и повышение эффективности самостоятельной работы студента. Глава 1. Ресурсный потенциал организации 1.1 Определение и основные виды ресурсов организации Организация – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях получения прибыли. Предпринимательство – инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли и осуществляемая на их риск и под имущественную ответственность. Это предполагает наличие у предпринимателя определенных особенностей, которые отличают его от остальных субъектов хозяйствования, деятельность которых также направлена на получение дохода (собственники, государственные служащие, менеджеры, наемные рабочие и др.). Такими особенностями являются: Владение ресурсами Управление своей собственностью Инициатива Организаторский талант Способность рисковать Рациональное использование (потребление) и экономия сырья, материалов, топлива и энергии являются одними из важнейших условий перехода экономики на интенсивный путь развития. Рациональное использование материальных ресурсов – это качественная характеристика их потребления на разумном уровне, который можно было бы признать общественно необходимым, а рационализация потребления материальных ресурсов – это непрерывный процесс совершенствования их использования, связанный с развитием производства. Так как потребление составляет процесс удовлетворения потребности в них производства, следует при планировании экономии материальных ресурсов соотносить их фактическое потребление с удовлетворением потребностей потребительского сегмента. В наиболее общем виде экономия материальных ресурсов – это повышение уровня их полезного использования, выражающееся в снижении удельного расхода материалов на единицу потребительского свойства (эффекта) выпускаемой продукции при повышении или сохранении качества и технического уровня продукции. Материальные ресурсы – комплекс разнообразных вещественных элементов, которыми располагает государство (регион, предприятие) для социально – экономического развития. Ресурсы делятся на: Ресурс живого труда (персонал предприятия, рабочая сила). Ресурс средств труда – это технологическое оборудование, инструмент который переносит свою стоимость в течение нескольких лет на товар или продукт труда. Ресурс предметов труда, к ним относятся запасы сырья, топливо, материалы и остальные материальные ресурсы. Ресурс земля, к этому ресурсу относятся все природно-естественные ресурсы. Предпринимательские способности, умение людей соединять все факторы производства. Информационные ресурсы – это совокупность знания, которыми располагает предприятие. Управленческие ресурсы – это организационные структуры управления предприятия. Ресурс труда Во всей совокупности ресурсов трудовые ресурсы занимают особое место. Трудовые ресурсы, преобразуя материалы в процессе реализации производственной функции, обеспечивает достижение результатов технологически и экономически эффективного способа производства. Чтобы обеспечить себя данным видом ресурса, предприятие становится активным участником процесса купли – продажи на рынке труда, функционирование которого отлично от других рынков производственных ресурсов. Именно здесь реализуется вся система общественных отношений между покупателем (работодателем) и продавцом (наемной рабочей силой). На рынке труда пересекаются и согласуются экономические интересы всех участников. Работник является носителем и собственником своей рабочей силы, т.е. всей совокупности своих способностей к определенным видам своей деятельности. Отличительной особенностью данного вида ресурса проявляются в том, что работник не может служить только средством для достижения целей предприятия. Он вносит определенный жизненный смысл в производственный процесс. Работник являясь формально членом какой-либо определенной структуры предприятия, в то же время может входить в состав неформальных групп людей, общение с которыми будет оказывать влияние на поведение их друг с другом и соответственно выполняемых заданий. На ряду с денежным аспектом сделки между работодателем и продавцом труда значительную роль играют и неденежные аспекты. Это прежде всего условия труда, микроклимат в коллективе, перспективы продвижения по службе и профессионального роста. На уровне предприятия вместо термина «трудовые ресурсы чаще всего используют термины «кадры» или «персонал». Персонал предприятия – совокупность физических лиц, состоящих с ним как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Весь персонал по принципу участия в производственной деятельности делится на две категории: промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием; персонал непромышленный, находящийся на балансе предприятия (работники жилищно-коммунального хозяйства, детских, врачебно-санитарных учреждений и др.). В состав промышленно-производственного персонала входят: рабочие, служащие, специалисты и руководители. Изучение состава рабочей силы предполагает и получение соответствующих структурных характеристик по ряду демографических признаков: пол, возраст, уровень общего и специального образования и др. Эти данные интересны предприятию для выборки кадровой политики и перспектив кадрового состава. Ресурс средств труда Средства труда, составляя основной капитал предприятия, в зависимости от их роли в процессе производства подразделяются на: производственные непроизводственные (обслуживают процесс производства и социальную сферу предприятия) В практике учета производственные основные фонды делят на следующие группы: здания, назначение которых – создание условий для осуществления производственного процесса и защита оборудования сооружения – непосредственно участвуют в процессе производства силовые установки – являются источниками для выработки энергии для работы машин и оборудования передаточные устройства – осуществляют доведение ресурсов до места производственного потребления оборудование – выполняет основную работу по превращению предметов труда в продукцию транспорт – осуществляет перемещение сырья, материалов, готовой продукции как внутри предприятия, так и за его пределами. 1.2 Понятие эффективности использования ресурсов. Интенсивный и экстенсивный тип использования ресурсов Использование производственных и финансовых ресурсов организации может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное использование ресурсов и экстенсивное развитие ориентируются на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация экономики состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. База интенсивного развития – научно-технический прогресс. Экстенсивные факторы роста производства: увеличение количества используемых ресурсов: а) увеличение количества средств труда; б) увеличение количества предметов труда; в) увеличение численности рабочей силы; увеличение времени использования ресурсов: а) увеличение времени использования рабочей силы; б) увеличение времени использования средств труда; в) увеличение продолжительности функционирования основных производственных фондов; г) увеличение продолжительности оборота (запасов) оборотных производственных фондов; устранение непроизводительного использования ресурсов: а) устранение непроизводительного использования средств труда; б) устранение непроизводительного использования предметов труда; в) устранение непроизводительного использования рабочей силы. Интенсивные факторы: совершенствование качественных характеристик используемых ресурсов: а) совершенствование используемых средств труда; б) совершенствование используемых предметов труда; в) совершенствование используемой рабочей силы; совершенствование процесса функционирования используемых ресурсов: а) совершенствование технологии производства; б) совершенствование организации производства; в)совершенствование организации труда; г) совершенствование организации управления; д) совершенствование воспроизводства и ускорения оборачиваемости основных производственных фондов; е) ускорение оборачиваемости оборотных производственных фондов. Количественное соотношение экстенсивности и интенсивности развития выражается в показателях: экстенсивности развития (количественные показатели использования ресурсов): численность работающих, величина израсходованных предметов труда, величина амортизации, объем основных производственных фондов и авансированных оборотных средств; интенсивности развития (качественные показатели использования ресурсов): производительность труда, трудоемкость, материалоотдача, материалоемкость, фондоотдача, фондоемкость, количество оборотов оборотных средств. В реальной действительности в масштабе страны и продолжительном времени чисто интенсивного или чисто экстенсивного типа развития быть не может, поэтому выделяют преимущественно интенсивный или преимущественно экстенсивный путь развития. Конечные результаты хозяйственной деятельности складываются под воздействием и интенсивных, и экстенсивных факторов производства. Особенность экстенсивного и интенсивного использования ресурсов – взаимозаменяемость. Пример: недостаток рабочей силы можно восполнить повышением производительности труда. 1.3 Пути улучшения использования ресурсов организации Пути повышения эффективности основного капитала Пути повышения эффективности основного капитала – это пути увеличения прибыли и рационального использования совокупных активов предприятия. Решение задачи эффективного использования основного капитала означает увеличение производства необходимой обществу продукцией, повышение отдачи созданного производственного потенциала, рост рентабельности производства и накоплений предприятия. Эффективное использование основного капитала означает также ускорение его оборачиваемости, а также темпов обновления основного капитала. Важный путь повышения эффективности использования основного капитала – уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования, также эффективность использования капитала повышается путём технического совершенствования орудий труда, модернизации оборудования, автоматизации и совершенствования технологии производства, совершенствование организации труда, производства и управления, использование передовых приёмов и методов труда, повышение квалификации и профессионального мастерства рабочих. Существенным направлением повышения эффективности использования основного капитала является совершенствование его структуры, увеличения удельного веса активной части фондов и оптимизации соотношения различных видов оборудования. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих ценах, то важно повышать их долю в общей стоимости основного капитала. Увеличение же основного капитала во вспомогательном производстве ведёт к росту фондоёмкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основного капитала на предприятии – важное направление улучшения его использования. Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. От них зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия. Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. Показатели обеспеченности предприятия работниками ещё не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов: – учет труда должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции. – комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования должен основываться на обновлении парка оборудования. – введение строго контроля за учетом рабочего времени. – необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере. Из проведенного анализа трудовых показателей можно сделать вывод о том, что план по производительности труда выполнен. Причинами этого явились увеличение выработки работников, увеличение удельного веса рабочих в общей численности работающих. Пути повышения эффективности использования оборотных средств Важнейшей составной частью оборотных средств являются запасы. Накопление запасов товарно-материальных ценностей неизбежно ведет к дополнительному оттоку денежных средств вследствие: - увеличения затрат, возникающих в связи с владением запасами (аренда складских помещений и их содержание, расходы по перемещению запасов, страхование имущества и др.); - увеличения затрат, связанных с риском потерь из-за устаревания и порчи, а также хищений и бесконтрольного использования товарно-материальных ценностей; общеизвестно: чем больше объем и срок хранения имущества, тем слабее (сложнее) контроль за его сохранностью; - увеличения сумм уплачиваемых налогов. В условиях инфляции фактическая себестоимость израсходованных производственных запасов (суммы их списания на себестоимость) существенно ниже их текущей рыночной стоимости. В результате величина прибыли оказывается "раздутой", но именно с нее будет рассчитан причитающийся к уплате налог. Аналогичная картина и с налогом на добавленную стоимость. То, что с увеличением объема запасов растет величина налога на имущество, наверное, не требует пояснений: - отвлечения средств из оборота, их "омертвления". Чрезмерные запасы прекращают движение капитала, нарушают финансовую стабильность деятельности, заставляя руководство предприятия в срочном порядке изыскивать необходимые для текущей деятельности денежные средства (как правило, дорогостоящие). Эти и другие негативные последствия накапливания запасов нередко полностью перекрывают положительный эффект от экономии за счет более ранних закупок. Значительный отток денежных средств, связанный с расходами на формирование и хранение запасов, делает необходимым поиск путей их сокращения. При этом, разумеется, речь не идет о сведении величины расходов по созданию и содержанию запасов товарно-материальных ценностей к минимуму. Такое решение, скорее всего, оказалось бы неэффективным и привело бы к росту потерь другого рода (например, от порчи и бесконтрольного использования товарно-материальных ценностей). Задача состоит в том, чтобы найти "золотую середину" между чрезмерно большими запасами, способными вызвать финансовые затруднения (нехватка денежных средств), и чрезмерно малыми запасами, опасными для стабильности производства. Такая задача не может быть решена в условиях стихийного формирования запасов. С целью повышения эффективности управления запасами необходимо выполнять следующие учетно-аналитические работы. 1. Оценка рациональности структуры запасов, позволяющая выявить ресурсы, объем которых явно избыточен, и ресурсы, приобретение которых нужно ускорить. Это позволит избежать излишних вложений капитала в материалы, потребность в которых сокращается или не может быть определена. Не менее важно при оценке рациональности структуры запасов установить объем и состав испорченных и неходовых материалов. Таким образом, обеспечивается поддержание производственных запасов в наиболее ликвидном состоянии и сокращение средств, иммобилизованных в запасы. 2. Определение сроков и объемов закупок материальных ценностей. Это одна из самых важных и сложных для современных условий функционирования российских предприятий задач анализа состояния запасов. 3. Выборочное регулирование запасов материальных ценностей, предполагающее, что внимание нужно акцентировать на дорогостоящих материалах или материалах, имеющих высокую потребительную привлекательность. 4. Расчет показателей оборачиваемости основных групп запасов и их сравнение с аналогичными показателями прошедших периодов, чтобы установить соответствие наличия запасов текущим потребностям предприятия. Для этого рассчитывают оборачиваемость материалов, учитываемых на различных субсчетах ("Сырье и материалы", "Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали", "Топливо", "Тара и тарные материалы", "Запасные части" и др.), а затем общую оборачиваемость материалов путем определения средней взвешенной величины. В целях контроля и анализа состояния запасов необходимо: - обеспечение и поддержание ликвидности и текущей платежеспособности; - сокращение издержек производства путем снижения затрат на создание и хранение запасов; уменьшение потерь рабочего времени и простоев оборудования из-за нехватки сырья и материалов; - предотвращение порчи, хищений и бесконтрольного использования материальных ценностей. |