Главная страница
Навигация по странице:

  • Оценка эффективности проекта

  • социального

  • 8 основных категорий

  • ОЖИДАЕМЫЕ результаты

  • Мы рекомендуем использовать показатели

  • Качественные показатели

  • Если измерить результат невозможно — это не результат.

  • Оценка эффективности результатов проекта. Оценка эффективности результатов проекта


    Скачать 136.96 Kb.
    НазваниеОценка эффективности результатов проекта
    Дата11.01.2022
    Размер136.96 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОценка эффективности результатов проекта.docx
    ТипМетодические рекомендации
    #328145

    Оценка эффективности результатов проекта
    Любой проект подразумевает оценку эффективности его результатов, и зачастую, данный раздел вызывает сложности у многих авторов проектов.

    При анализе финансовой привлекательности различных проектов следует опираться на Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, которые разработаны РАН в 2004 г. Для оценки проектов, которые претендуют на господдержку, руководствуются Методикой расчета показателей и применения критериев эффективности региональных инвестиционных проектов, утвержденной приказом Минрегиона РФ от 30 октября 2009 года № 493.
    Что же это, оценка эффективности проекта?

    Оценка эффективности проекта – это процесс анализа затрат ресурсов на реализацию проекта и полученных результатов, его соответствия поставленным целям и ожиданиям всех участников.

    Другими словами, это количество достигнутого результата (произведенного продукта или услуги) разделенного на затраченные ресурсы (время работы, необходимые составляющие и вложения). Чем меньше затраты и чем больше конечный результат – тем выше эффективность.

    Однако стоит понимать, что существуют различые виды эффективности:

    • общественная (социально-экономическая) эффективность проекта;

    • коммерческая эффективность проекта

    Социально-экономическая эффективность проекта – это комплексный анализ положительного социального воздействия проекта на целевую группу благополучателей и целесообразности (оптимальности) распределения имеющихся ресурсов, необходимых для его реализации.

    Т.е. при оценке данного вида эффективности, речь идет, чаще всего о социальных проектах, где в основе лежит решение социальной проблемы.

    Определены 8 основных категорий возможных социальных изменений:

    1. Образование;

    2. Условия жизни;

    3. Благосостояние;

    4. Психическое здоровье;

    5. Физическое здоровье;

    6. Социально-культурная среда;

    7. Искусство, спорт, наследие и религия;

    8. Охрана окружающей среды.

    Поэтому, для данных проектов, определены и основные способы достижения социальных изменений:

    1. Предоставить услуги и товары, использование которых приведет к желаемым социальным изменениям

    2. Обучить навыкам, необходимым для достижения желаемых социальных изменений

    3. Повлиять на модель поведения и изменить отношение к социальной проблеме

    4. Создать и/или предоставить доступ к инфраструктуре/технологии, использование которой способствует социальным изменениям.


    И когда, возникает необходимость в разработке подобных проектов, следует обратить внимание на анализ следующих показателей:

    1. Ключевые показатели эффективности: позволяют измерять социальный эффект и ответить на вопрос, достигнута ли цель проекта

    2. Показатели деятельности и ее результативности: показывают степень достижения поставленных задач проекта и позволяют описать результаты проведенных мероприятий:

    Общие показатели результативности:

     Выполнение мероприятий

     Охват и мнение целевой группы благополучателей

     Управление изменениями и рисками

    Специфические показатели результативности (в зависимости от выбранного метода достижений изменений):

     Содействие в развитии навыков

     Изменение модели поведения благополучателей

     Предоставление товаров и услуг

     Обеспечение благополучателей «инфраструктурой»

    3. Показатели ресурсов: характеризуют объем вложенных ресурсов, необходимых для реализации мероприятий:

    • Финансы

    • Человеческие ресурсы

    • Время

    • Материальные объекты (помещения, оборудования, материалы)

    • Активность в СМИ

    • Поиск и привлечение партнеров

    • Работа с целевой аудиторией проекта

    Комплексный анализ показателей из трех категорий позволит сделать вывод о социально-экономической эффективности проекта.
    Коммерческая эффективность проекта (финансовое обоснование) проекта  – определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности.

    Чаще всего, данный вид эффективности определяется для инвестиционных проектов, целью которых является получение прибыли.

    Оценка производится для условий, когда предприятие использует только собственные источники финансирования и становится обладателем всех результатов произведенных инвестиций. 

    Целью оценки инвестиционных проектов является исчерпывающий ответ на три основных вопроса:


    На практике существует несколько методов оценки привлекательности инвестиционных проектов, а значит, и несколько основных показателей, представляющих собой некий набор индикаторов. В этот набор входят показатели финансовой и экономической оценки эффективности инвестиций, показатели оценки их социальной эффективности, показатели оценки инвестиционного потенциала компании и система оценки рисков. Каждый метод в основе имеет один и тот же принцип — в результате реализации проекта компания должна получить прибыль, при этом различные показатели дают возможность охарактеризовать инвестиционный проект со всех сторон и отвечают интересам различных групп лиц, участвующих в инвестиции.

    Но не будем превращать доклад на семинаре в лекцию по инвестиционному и финансовому менеджменту, поэтому расчет необходимых показателей изображен на слайде.



    Еще один раздел, на который хотелось бы обратить внимание, при разработке проектов, ОЖИДАЕМЫЕ результаты, которые разделают на качественные и количественные показатели.
    Количественные показатели способствуют достижению цели и задач проекта, их можно измерить цифрами. Численные результаты должны выражаться в конкретных, измеряемых единицах.

    Мы рекомендуем использовать показатели:

    — Вовлеченность в проект, где вы указываете количество участников проекта, количество задействованных волонтеров и экспертов, учреждений и т.п.

    — Проведение мероприятий проекта, где необходимо расписать количество, проводим в рамках проекта мероприятий (спортивные мероприятия, фестивали, вебинары, творческие мероприятия, образовательные и т.п.)

    — Публикации, где указывается количество постов в социальных сетях, статей в печатных и интернет-изданиях, количество теле- и радиоэфиров и т.п.

    — Информационный охват, в котором вы указываете общее число человек, которые узнали о вашем проекте в течение его реализации.

    — Разработка / создание «продуктов проекта» — показатель, в котором вы обозначаете итоги реализации вашего проекта (создание сайта, методических рекомендаций, образовательных программ, издание книг, строительство объекта, и др.)
    Качественные показатели — конкретные качественные изменения, которые произойдут в результате реализации проекта.

    Аргументируйте, почему достигнутые результаты и сам проект устойчиво меняют положение целевой аудитории, почему социальные изменения сохранятся по завершении проекта, не вернется ли ситуация к своему изначальному состоянию, к тому, каким оно было до того, как Вы начали реализацию проекта.

    Мы рекомендуем использовать показатели:

    • Решение задач, на соответствие требованиям (да/нет);

    • Индексы удовлетворенности;

    • Качество выполнения работы;

    • Соблюдение правил;

    • Качество отношений;

    • Компетентность.




    • получит развитие и обогатится опытом ….

    • Повысится активность …;

    • усилится роль в социально-экономическом развитии страны.

    • Улучшится взаимодействие между….,

    • вырастет социальная мобильность….

    • Будет создана площадка для развития …

    • Повысится уровень участия...


    Несмотря на то, что довольно проблематично работать с качественными характеристиками, т.к. они предполагают некоторую субьективность, и их сложнее обрабатывать., качественные показатели также необходимо уметь измерять. Это могут быть отзывы, опросы, экспертные оценки, тестирования

    Если измерить результат невозможно — это не результат.

    Все количественные и качественные результаты должны браться из цели, задач и мероприятий проекта.

    Формулировка результатов должна быть четкой и не содержать отвлекающих слов и фраз.
    На практике нередко случается, что из-за отсутствия достаточного опыта специалисты теряются в выборе методик и программного обеспечения для расчета эффективности инвестиционного проекта, неправильно выбирают набор показателей, приоритеты и сами объекты оценки. В результате выводы не всегда учитывают интересы всех участников проекта и порой субъективны, и соответственно, нет положительной оценки предлагаемого проекта.

    Конечно, лучше всего, если разработкой проектов будут заниматься обученные люди, но к сожалению, не всегда имеется данная возможность и разрабатывать проекты приходится специалистам совершенно других сфер, в таком случае, нужно прежде всего изучить проекты-победители предыдущих годов, обратить внимание на конкурентное преимущество данных проектов, по-возможности проконсультироваться со «старшими товарищами», которые уже имели положительный опыт в реализации проектов, изучить соответствующую литературу и пробовать.


    написать администратору сайта