Оценка эффективности химического производства. Оценка экономической эффективности создания химического производства
 Скачать 0.53 Mb.
|
|
Полная стоимость капитальных вложений в предприятие составляет 161 млн.руб. Удельные капитальные вложения (Куд) рассчитываются по формуле: Куд = К/В, (2) где К - общие капитальные вложения по смете, В - годовой выпуск продукции (согласно заданию – 200 т/год); Они составляют 5,67 тыс.руб. на тонну. Это говорит о том, что производство изопрена-сырца требует значительных капиталовложений, из которых больше 58,76 % приходится на здания и сооружения. Ежегодно предприятие будет списывать на себестоимость 14,17 млн.руб. в качестве амортизации. 3. Расчет численности персонала 3.1 Составление баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего Для непрерывного производства необходимо определить график сменности. График сменности для непрерывного режима производства при трехсменной работе (4 бригады: А, Б, В, Г; Тсм – 8час., период сменооборота 16 дней)
За период сменооборота у каждого рабочего 4 выходных дня. ДВ.Г. = (365/16)*4 = 91,25. Вн.д = 365 - Дв.г. Вн.д = 273,75 Номинальный фонд рабочего времени в часах (Вн.ч) определяется умножением этого фонда в днях (Вн.д) на продолжительность рабочей смены. Вн.ч. = Вн.д. * Тсм (3) Вн.ч. = 273,75*8 = 2190 Так как задано, что рабочая смена длится 8 часов, а количество смен составляет 3 в день, то баланс рабочего времени будет иметь следующий вид (форма 7). Форма 7 - Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
Так как производство непрерывное, трехсменный график работы, то производственный процесс является непрерываемым, однако наличие 4 бригад позволяет запланировать в составе баланса рабочего времени праздничные и выходные дни. Так как производство вредное, то на нем существуют ограничения по приему на работу лиц женского пола и подростков. Соответственно, было предположено, что длительность целодневных невыходов на работу в связи с декретным отпуском, а также внутрисменные потери рабочего времени для кормящих матерей и подростков являются минимальными. Эффективный фонд рабочего времени за год для одного рабочего составит 1879 часов. Средняя продолжительность смены составит 7,96 часа, что свидетельствует о довольно ритмичном производственном процессе с минимумом остановок. Проведем расчет коэффициента списочного состава (Ксп), который потребуется в дальнейшем: Ксп= Внч/Вэфч, (4) где Внч - номинальный фонд времени, Вэфч - эффективный фонд времени; Таким образом: Ксс= 2184/1879 = 1,16. 3.2 Расчет численности основных производственных рабочих Основные рабочие непосредственно участвуют в создании продукции и прямо влияют на ее качество, количество и себестоимость. Квалификация основных рабочих характеризуется их разрядом, т.е. опытом и навыками. От сложности производственных операций и от требований техники безопасности зависит потребность в рабочих определенного разряда, а от самого разряда зависит оклад рабочего. Численность основных рабочих подбирается исходя из потребностей производственного процесса, особенностей организации труда и под требования основного оборудования с учетом сменности и выходных. Явочный состав рабочих в сутки Ляв = Ляв.см nсм (5) где nсм – число смен в сутки = 3 Ляв = 9 Число рабочих на подмену в выходные дни (Лп.в) Лп.в = Ляв. ХДс –Дв.р. (6) Дв.р Лп.в. = 1 В форме 8 приведен расчет численности основных рабочих. Форма 8 - Расчет численности рабочих основного производства
В одну смену работают 1-5 основных работников аппаратчика. Явочный состав рабочих в сутки (Ляв) рассчитывается произведением явочного состава в смену на количество смен в сутки. Он составляет 36 человек. Расчет подменного состава работников привел к тому, что штатный состав превышает явочный на 8 чел. Списочный состав (Лсп) рассчитывается с использованием коэффициента полученного по формуле (4): Лсп = Лшт*Ксп = 32*1,16 = 38 человек. Численность персонала была округлена до большего целого числа и в дальнейшем будет принята в количестве 38 человек. 3.3 Расчет численности вспомогательных рабочих К вспомогательным рабочим относят производственный персонал, который непосредственно не влияет на выпуск и стоимость продукции, т.е. сотрудников, занятых универсальной деятельностью, применимой в различных сферах производства. К такой деятельности относят: обслуживание основного производства (грузчики, приемщики, ремонтники), контрольно-измерительные функции (лаборанты, контролеры), а также санитарно-гигиенические мероприятия (уборщики) и т.п. Как и у основных рабочих, квалификация определяется разрядом, определяющим навыки сотрудника. От разряда зависит оклад. Режим работы вспомогательного персонала может отличаться от режима работы основных рабочих, если это предусмотрено производственной программой. При расчете численности и состава вспомогательных рабочих руководствуются потребностями технологического процесса. Расчет численности вспомогательных рабочих по штатным нормативам приведен ниже (форма 8.1). Форма 8.1 - Расчет численности вспомогательных рабочих основного цеха
В одну смену работают по 1-3 вспомогательному рабочему каждой профессии. Ляв рассчитывается произведением явочного состава в смену на количество смен в сутки. На подмену предусмотрено 1 чел. на профессии слесаря-ремонтника и электрика, которые работают в 3 смены. Списочная численность персонала определяется произведением явочной численности и коэффициента списочного состава. Каждой профессии и специальности вспомогательных рабочих необходимо по 1-5 чел. списочного состава. 3.4 Расчет численности служащих Служащие не принимают непосредственного участия в процессе производства, поэтому их численность определяется только потребностями предприятия в выполнении определенных функций. Некоторые служащие работают сменно, также как основные рабочие. В основном, так работают сотрудники, организующие и отвечающие именно за производственный процесс. Остальные служащие работают по стандартному графику. |
