окружающая среда проекта. доклад проектная. Окружающая среда
 Скачать 16.74 Kb.
|
|
Окружающая среда — это совокупность внешних и внутренних (по отношению к проекту) факторов, влияющих на достижение результатов проекта. Осуществление проекта происходит в окружении некоторой динамической среды, которая оказывает на него определенное воздействие. Как в строительном проекте необходимо уметь определить и рассчитать все виды статистических и динамических нагрузок на конструкции возводимых сооружений, так и в социальном проекте важно определить и учесть все возможные на него воздействия — экономические, социальные, финансовые, организационные и др. В определенных условиях каждое из таких воздействий может оказаться критическим для проекта и привести к его «разрушению». Факторы окружения проекта должны быть проанализированы, и те из них, которые могут оказать на реализацию проекта заметное влияние, должны быть выделены. Проект нельзя отделить от этих окружающих условий и их развития. Значит, необходимо заблаговременно учитывать ближнее окружение проекта (т.е. само предприятие) и дальнее окружение проекта (т.е. окружение предприятия). Их изменения могут впоследствии сыграть решающую роль для успеха проекта. Реализация проекта происходит в некоторой окружающей среде, которая оказывает на него определенное воздействие. Как я уже говорила, окружение проекта бывает внешнее и внутреннее. Кроме этого во внешнем окружении можно выделить как бы два слоя: 1) ближнее окружение – это среда предприятия, в рамках которой существует проект; 2) дальнее окружение – окружение самого предприятия. К наиболее существенным факторам внутреннего окружения проекта относятся: 1. участники проекта; формируют свои требования в соответствии с целями проекта, а также реализуют различные интересы в процессе его осуществления; 2. команда проекта; является тем «мозговым центром» и исполнительным органом проекта, от которого во многом зависит его успешное выполнение; 3. стиль руководства проектом (относится в первую очередь к проект-менеджеру); определяет психологический климат и атмосферу в команде проекта и влияет на ее творческую активность и работоспособность; 4. методы и средства коммуникации; определяют полноту, достоверность и оперативность обмена информацией между участниками проекта; это по существу – это как бы «нервная система» проекта, от степени совершенства которой во многом зависит его успех; 5. экономические условия проекта; связаны со сметой и бюджетом проекта, ценами, налогами, тарифами, которые действуют внутри проекта и определяют его основные стоимостные характеристики; 6. прочие факторы (социальные, экологические, технические и т.д.). (Все то, что касается внутреннего окружения проекта). Внешние факторы, влияющие на реализацию проекта, связаны в первую очередь с «ближним» окружением проекта, т.е. со средой предприятия. Ближнее окружение проекта самым непосредственным образом будет влиять на реализацию проекта. Рассмотрим характер этого влияния. Руководитель предприятия – определяет цели и основные требования к проекту, по существу являясь заказчиком проекта. Сфера финансов – определяет бюджетные рамки проекта (с учетом калькуляции для серийного производства продукта), а также способы и источники его финансирования. Сфера сбыта – формирует требования и условия к проекту, связанные с рынком сбыта, которые определяются решениями покупателей, а также наличием и действиями потенциальных конкурентов. Сфера производства – (связана с рынком средств производства) выдвигает свои специфические требования, например: рекомендации по использованию определенных технологий и оборудования из числа имеющихся на рынке и отказ от других, устаревших технологий. Сфера материально- технического обеспечения (связана с рынком сырья и полуфабрикатов) формирует свои требования к проекту, которые вытекают из возможности обеспечения сырьем и материалами по приемлемым ценам (также связана со сферой финансов). Сфера инфраструктуры (связана с рынком различных услуг и сервиса) диктует требования к проекту в части рекламы, связи, информационного и других видов обеспечения проекта. И, наконец, сфера очистки и утилизации промышленных отходов (связана со службой по охране окружающей среды и) направлена на рациональное использование отходов производства на предприятии. |