Основы управления персоналом. Оплата труда
 Скачать 53.5 Kb.
|
МОСКВА 2022 ПРАКТИЧЕСКИЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Задача 1 Тема Оплата труда Рассчитать тарифную ставку работника 10-го разряда, исходя из минимального размера оплаты труда, установленного с 01 января 2019 года, тарифный коэффициент = 2,44. Решение: Тсm10=11280*2,44=27523 Задача 2 Тема Планирование численности персонала В процессе составления перспективных планов было решено увеличить объем производства на предприятии на 50 %, повысить производительность труда промышленно-производственного персонала на 45 %. Существует тенденция повышения удельного веса занятых специалистов с 15 до 20 % за год. На начало планируемого периода на предприятии было занято 150 специалистов. Определить, сколько потребуется принять на работу новых специалистов, если их естественная убыль составляет 3 % в год? Решение: Чтобы достичь ожидаемого увеличения объема выпуска, необходимо оценить изменение производительности труда в связи с повышением удельного веса специалистов, которых с каждым годом становится все меньше по объективным причинам. Для решения задачи воспользуемся следующей формулой:
где Чспецбуд– количество специалистов, которое необходимо принять на работу для достижения поставленной цели; Чспец– число занятых специалистов на начало периода; Qбуд – относительное изменение объема производства в планируемом периоде; Iпт – индекс роста производительности труда; vспец– повышение удельного веса занятых специалистов; Успец– относительное значение естественной убыли специалистов. Подставив известные значения в данную формулу, получаем: Чспец.буд.= 150   1,03-150=17 чел. – нужно принять на работу специалистов, чтобы обеспечить рост выпуска продукции на 50 %Задание 3 Тема Эффективность оплаты труда Определить эффективность оплаты труда при следующих показателях: - темп роста оплаты труда 115% в год - темп роста производительности труда 109% в год Объяснить есть ли перерасход (экономия) средств по оплате труда? Решение: Кс=109% / 115%= 0,95% Экономия средств по оплате труда возникает, если темпы роста производительности труда превышают темпы роста оплаты труда. Задача 4 Тема Планирование дополнительного набора численности персонала Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 300 чел. Решение: Если производительность труда не увеличивается, то прирост численности будет пропорционален приросту объекта выпуска, т.е. 20% Dч=300*0,2=60 чел. 60-10=50 чел. – потребность во внешнем наборе. | ||||||||||||||||||||||||||||
