Главная страница
Навигация по странице:

  • Режим

  • Номинальный

  • Эффективный

  • Основные

  • Распределение

  • ИТОГО: 94

  • Определить тип производства, режим работы цеха и фонды времени


    Скачать 192.49 Kb.
    НазваниеОпределить тип производства, режим работы цеха и фонды времени
    Дата16.01.2023
    Размер192.49 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла1.docx
    ТипДокументы
    #888876
    страница2 из 5
    1   2   3   4   5





    1. Определить тип производства, режим работы цеха и фонды времени. Определить общий объем выпуска деталей по цеху.




      1. Тип производства


    Так как коэффициент закрепления операций Кзо = 37 (по заданию), то про- изводство мелкосерийное см. таблица1 П1.


    Мелкосерийное производство - характеризуются изготовлением деталей большой номенклатуры на рабочих местах, не имеющих определенной специа- лизации. Это производство должно быть достаточно гибким и приспособленным к выполнению различных производственных заказов. Однако при всех экономи- ческих преимуществ мелкосерийное производство не будет играть в будущем такой роли в организации производства, как в современных условиях, поскольку наблюдаются тенденции к индивидуализации спроса, то есть потребительского производства или мелких партий. Поэтому масштабы мелкосерийного производ- ства в перспективе будут иметь тенденции к расширению.

    Межоперационные перемещения изделий производится на механизирован- ной тележке.

    Оборудование участка обслуживается операторами-наладчиками средней квалификации.

    Оборудование на участке располагается по группам однородных станков. Технологические процессы в условиях единичного производства разрабаты-

    ваются укрупненно в виде маршрутных карт на обработку деталей.

    Одним из признаков мелкосерийности является форма организации производства, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах (штучный выпуск).



















    Лист
















    5

    Изм

    Лист

    докум.

    Подпись

    Дата




      1. Режим работы

    Режима работы - прерывистый

    Число рабочих дней в неделю Nр.д.г. = 5 дней Число рабочих дней в году Nр.д.г. = 247 дней Количество рабочих смен в сутки Ксм. = 1 смена

    Продолжительность рабочей смены, часы f= 8 часов


      1. Номинальный годовой фонд

    Номинальный годовой фонд времени работы рабочего:

    Фн.р.= Nр.д.г. f = 247 . 8 = 1976 ч.

    где: Nр.д.гчисло рабочих дней в году, равное Nр.д.г = 247 дней; f – продолжительность рабочей смены, равная m = 8 часов; Номинальный годовой фонд времени оборудования:

    Фн.обор.=Nр.д.г.f.Ксм= 247 . 8 . 1= 1976 ч.

    где: Ксм. количество смен в сутки, равное Ксм. = 1 смена.


      1. Эффективный годовой фонд


    Эффективный годовой фонд работы рабочего: Фэф.рабочего = Фн.р. П = 1976 – 296 = 1680 час. где: П = 15% Фн.обор. = 296 час.

    (потери от 1017 принимаем 15%)

    Эффективный годовой фонд работы оборудования: Фэф.оборудования = Фн.обор. П = 1976 – 79= 1897 час. где: П = 4% Фн.г.р.о. = 79 час.

    (потери от 210 принимаем 4%)


      1. Общий объем выпуска деталей


    Добщ. Соб. Фэф.об. / Тср.ц. ,шт.,

    где Соб. - общее количество оборудования по цеху, шт., Соб. = 94 шт.;

    Фэф.об. - эффективный годовой фонд времени работы оборудования, ч.

    Фэф.об. = 1897 ч;

    Тср.ц. - средняя станкоёмкость деталей по цеху, ч., Тср.ц. = 0,26 ч.

    Добщ. 94 1897 / 0,26 685838шт.



















    Лист
















    6

    Изм

    Лист

    докум.

    Подпись

    Дата




    1. Основные положения по организации производства


    Технологическая форма организации производственного процесса харак- теризуется цеховой структурой с последовательной передачей предметов труда. Такая форма организации широко распространена на машиностроительных заводах, поскольку обеспечивает максимальную загрузку оборудования в условиях мелкосерийного производства и приспособлена к частым изменениям в технологическом процессе.

    Предметная форма организации производства имеет ячеистую структуру с параллельно-последовательной (последовательной) передачей предметов труда в производстве. На предметном участке устанавливается, как правило, все оборудование, необходимое для обработки группы деталей с начала и до конца технологического процесса. В сравнении с технологической формой предмет- ная позволяет снизить общие расходы на транспортировку деталей, потреб- ность в производственных площадях на единицу продукции.

    Вывод: выбираем предметную форму организации участков в цеху.


    1. Распределение оборудования по группам


    Всего оборудования по цеху - 94 станка.
    Таблица 2. Распределение оборудования по группам станков.



















    Лист
















    7

    Изм

    Лист

    докум.

    Подпись

    Дата




    Основные группы станков



    Кол- во, шт.

    Из общего количества

    универсальные, широкоунивер- сальные не ав- томатизиро-

    ванные



    полуавтоматы и автоматы



    Станки с ЧПУ

    Токарные

    42

    4

    15

    23

    Координатно-расточные

    5

    5

    -

    -

    Фрезерные

    16

    4

    -

    12

    Сверлильные

    17

    5

    -

    12

    Шлифовальные

    14

    3

    -

    11

    ИТОГО:

    94

    21

    15

    58







    5. Станкоемкость и трудоемкость
    Станкоемкость – это сумма затрат станочных работ, необходимых для изго- товления изделий. Представляет собой для отдельных станочных операций в крупносерийном и массовом производстве норму штучного времени, а в единичном и мелкосерийном норму штучно калькуляционного времени.

    Трудоемкость представляет собой затраты труда основных производствен- ных рабочих, непосредственно осуществляющих технологический процесс по выпуску продукции.

    В среднем по машиностроению коэффициент многостаночного обслужива- ния составляет Км.о.:

    • для мелкосерийного производства 1,1…1,3

    • для среднесерийного производства 1,3…1,5

    • для крупносерийного производства 1,6…1,8

    Т.к. тип производства мелкосерийный, то принимаем Км.о = 1,2
    Определяем среднее значение трудоемкости цеха для среднесерийного производства:

    Тчел.час. = Тст.час. / Км.о = 0,26 / 1,2 = 0,22 чел.час.
    6. Определение состава и количества работающих цеха
    Основные производственные рабочие для цеха:

    Росн. Фэф.об. Соб. / Фэф. р. Км.о.

    где Фэф.об. - эффективный годовой фонд времени работы оборудования, ч.

    Фэф.об. = 1897 ч;

    Соб. - общее количество оборудования по цеху, шт., Соб. = 94 шт.;

    Фэф. р. - эффективный годовой фонд времени работы рабочего, ч.

    Фэф. р. = 1680ч;

    Км.о. - коэффициент многостаночного обслуживания, Км.о = 1,2

    Росн. 1897 94 /1680 1,2  88,4чел.

    Принимаем количество: Росн.=89 чел.
    Количество вспомогательных рабочих принимаем в количестве 25% (для мелкосерийного производства 12% - 40%) от числа основных рабочих:



















    Лист
















    8

    Изм

    Лист

    докум.

    Подпись

    Дата
    1   2   3   4   5



    написать администратору сайта