Организационноправовая характеристика предприятия. 1 Общая характеристика деятельности организации
Скачать 2.43 Mb.
|
2. Анализ финансового и экономического положения предприятия2.1 Структура и характеристика департамента финансов (финансовой службы, финансового отдела)Функции отдела бухгалтерии - ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме, составление бухгалтерской и налоговой отчетности, оптимизация налогообложения, консалтинговые услуги, оформление учетной политики для налогового и бухгалтерского учета, построение системы управления бизнесом. Отдел бухгалтерии (далее отдел) является самостоятельным структурным подразделением в составе компании. Общее руководство отделом осуществляется главным бухгалтером. Задачи отдела бухгалтерии: · организация учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия; · осуществление контроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, соблюдением строжайшего режима экономии и хозяйственного расчета. Структуру и штаты отдела бухгалтерии утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления, нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы. 2.2 Разработка методологических аспектов учетной политики организацииУчетная политика по бухгалтерскому учету на 2012 год утверждена приказом Президент №50-п от 30.12.2011 года. Принятые при формировании учетной политике способы ведения бухгалтерского учета: · лимит отнесения активов в состав ОС: активы стоимостью не более 40 000 руб. за единицу, отражаются в бухгалтерском учете и в бухгалтерской отчетности в составе материальных запасов; · в конце квартала начисляется износ на забалансовом счете; · при внутреннем перемещение материалов и ином выбытии их оценка производится по себестоимости каждой единицы; · переоценка первоначальной стоимости ОС не производится. · учет приобретения материалов производится по фактической себестоимости с применением счета 10 «Материалы»; · списание общехозяйственных расходов: общехозяйственные расходы некоммерческой организации со 26 сч. списываются в Д-т 86 сч. «Целевое финансирование» ежеквартально; · учет целевого финансирования: поступающие в кассу и на расчетный счет членский, вступительные, добровольные взносы отражаются по Д-т сч.76 86 и списываются в К-т 86 сч. ежеквартально. · учет целевого финансирования: поступающие в на расчетный счет взносе отражаются по К-т 86 сч; · финансовых вложений: в целях обеспечения имущественной ответственности членов саморегулируемой организации перед третьими лицами НП ААС сформировало компенсационные фонды. В 2012 году НП ААС изменений в учетную политику не вносило. По состоянию на 31.12.2012 года неразрешенные разногласия с налоговыми органами по уплате платежей в бюджет - отсутствуют. 2.3 Финансовое планирование деятельности организации (бюджетирование, формирование бюджетов)Финансовый менеджер НП ААС в любой момент точно знает необходимые и ожидаемые суммы на счетах в течение недели, достаточно точно - в пределах месяца, квартала, года. Он уверен, что в организации средства используются рационально, целевым образом, в предусмотренные календарным планом сроки. Менеджер уверен, что для осуществления проектной деятельности достаточно реальных денежных средств на банковских счетах организации. Следует отметить, что с увеличением масштабов организации, когда осуществляется несколько проектов, и помимо целевого финансирования оказываются еще и платные услуги, сложность финансового управления многократно увеличивается, но еще больше возрастает роль эффективного финансового управления. На первый план при формировании системы финансового управления в НП ААС выходит вопрос самой технологии постановки управления. Эта большая и кропотливая работа, включающая следующий минимальный набор мероприятий: · перестройка механизма управления организации в целом с учетом требований финансовой прозрачности. В некоммерческом секторе наиболее эффективная и самая распространенная система - бюджетное управление; · разработка соответствующей организационной структуры управления; · организация работы финансовой службы таким образом, чтобы была возможность получать информацию по всем направлениям работ: * объектам финансового управления; * управленческим процессам (планирование, анализ, прогноз); * финансовым потокам. 2.4 Ценовая политика организацииЦеновая политика аудиторской фирмы НП ААС строится исходя из интересов и возможностей клиентов, базируется на опыте и профессионализме сотрудников аудиторской фирмы, позволяющих выполнить работу качественно и быстро, с полной ответственностью за выполненную работу. Цены на предоставляемые услуги фирмы определяются согласно установленных прейскурантов и почасовых ставок специалистов для каждого вида услуг. Вначале проводится предварительная оценка объемов работ: документооборота и состояния учета. Для этого заполняется Лист предварительного планирования работ (реквизиты, общая информация, отчетные показатели, денежные средства, имущество, ТМЦ и расчеты аудируемого лица), разрабатывается программа, в результате чего определяются трудозатраты, а также сложность предстоящей работы. Таблица 1 - Цены на аудиторские услуги
Для определения точной стоимости аудита в организации потребуются некоторые сведения. Таблица 2 - Цены на бухгалтерские услуги
2.5 Налоговое планирование в организацииЦель налогового планирования - достижение соответствия оптимальной суммы налогов и сборов сложившейся структуре бизнеса. В ходе налогового планирования НП ААС должен получить ответы на вопросы: · какую сумму налогов и в какие сроки он должен уплатить; · есть ли возможности снизить налоговую нагрузку; · каковы налоговые риски при совершении отдельных операций. Как правило, налоговое планирование осуществляется по направлениям: · экономико-правовому; · налоговому; · учетному. 2.6 Характеристика системы налогообложения организацииНП ААС может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых он создан, и соответствующую этим целям. Членами НП ААС могут быть российские и иностранные граждане, достигшие 18 лет, а также юридические лица - общественные объединения, заинтересованные в решении задач и достижении уставных целей НП ААС. НП ААС в рамках устава ведет предпринимательскую деятельность, оказывая аудиторские услуги, поступления денежных средств от данного вида деятельности является основным источником доходов по налогооблагаемой базе. НП ААС с 2007 года находится на УСН (Упрощённая система налогообложения), вид налогообложения - доходы. Для целей правильного исчисления налогооблагаемой базы в организации ведутся налоговые регистры учета. Для плательщиков единого налога таким регистром является книга доходов и расходов. Доходы, не подлежащие налогообложению, указаны в статье 251 НК РФ, пункт 14. В организации ведется раздельный учет целевых средств и поступления от предпринимательской деятельности. Налоговая база определяется совокупно со всех видов доходов (взносов и целевых пожертвований). В организации при смене директора проводится инициативный аудит. Итак, в организации платятся следующие виды налогов: · налог по УСН в размере 6%; · налог на доходы с физических лиц 13% от ФОТ. Регистром налогового учета по НДФЛ являются карточки учета. Они разрабатываются организацией самостоятельно, данные в карточке такие же, как и в данных по форме 2 НДФЛ; · транспортные средства на балансе организации отсутствуют, земельные налог и акцизы так же не образуют налоговой нагрузки. Налоговые льготы и специальные режимы в организации отсутствуют. · Страховые взносы с ФОТ платятся по стандартным ставкам. 2.7 Управление дебиторской и кредиторской задолженностьюИнформация о дебиторской и кредиторской задолженности отражается в бухгалтерском балансе в развернутом виде: счета расчетов, имеющие дебетовое сальдо, приводятся в активе, а кредитовое сальдо - в пассиве. Рисунок 2 - Динамика дебиторской и кредиторской задолженности за 2010-2012 гг. Эффективное управление дебиторской задолженностью включает следующие методы: · разработать и утвердить в рамках компании кредитную политику; · подготовить и утвердить все необходимые регламенты по работе с клиентами компании на стадии обсуждения возможности получения кредита, его выдачи и возврата; · обучить сотрудников работе с клиентами по вопросам кредитования и возврата задолженности (правила работы, основные действия,). |