Главная страница
Навигация по странице:

  • Дисциплина

  • Проверил(а): _____________________________ (Ф.И.О. преподавателя) _____________________________ (дата)Омск 2022 гСодержание

  • 1. Классификация экономических информационных систем и выполняемые ими функции

  • 2. Экономическая информационная система Project Expert

  • Список литературы

  • длл. Организационное обеспечение экономической информационной


    Скачать 287.2 Kb.
    НазваниеОрганизационное обеспечение экономической информационной
    Дата22.07.2022
    Размер287.2 Kb.
    Формат файлаrtf
    Имя файлаfile_488063.rtf
    ТипРеферат
    #634780

    Автономная некоммерческая образовательная организация

    высшего образования

    «Сибирский институт бизнеса и информационных технологий»

    Зачетная работа
    Дисциплина: Информационно-коммуникационные технологии
    Реферат

    Тема: Организационное обеспечение экономической информационной

    системы
    Выполнил:

    Кушаева Юлия Сергеевна

    Экономика организации, ЭС – 112 (1)
    Проверил(а):

    _____________________________

    (Ф.И.О. преподавателя)

    _____________________________

    (дата)

    Омск 2022 гСодержание
    Введение…………………………………………………………………….……..3

    1. Классификация экономических информационных систем и выполняемые ими функции………………………………………………………………………4

    2. Экономическая информационная система Project Expert………………...….9

    Заключение…………………………………………………………………….…16

    Список литературы………………………………………………………………17


    Введение
    Эффективная деятельность любого предприятия требует применения современных методик и инструментов, снижающих временные затраты. Важную роль в этом играют информационные экономические системы, позволяющие анализировать получаемую информацию и принимать эффективные управленческие решения.

    Цель данной работы – раскрыть как теоретические аспекты экономической информационной системы и ее составляющих, так и практические – на примере Project Expert.

    Наиболее часто в информационных экономических системах используется метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития предприятия, состояния внешнего экономического окружения. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Деятельность предприятия в модели воспроизводится посредством описания движения денежных потоков (поступлений и выплат, Cash-Flow) как событий, происходящих в различные периоды времени.

    Названные подходы положены в основу аналитической системы Project Expert компании «ПРО-ИНВЕСТ-ИТ», базирующейся на методике оценки инвестиционных проектов UNIDO и ставшей стандартом де-факто в области бизнес-планирования и инвестиционного проектирования в странах СНГ и Балтии.


    1. Классификация экономических информационных систем и выполняемые ими функции
    Термин информация происходит от латинского «informatio», что означает разъяснение, осведомление, изложение. В широком смысле информация – это общенаучное понятие, включающее в себя обмен сведениями между людьми, обмен сигналами между живой и неживой природой, людьми и устройствами.

    Распространенным является взгляд на информацию как на ресурс, аналогичный материальным, трудовым и денежным ресурсам. Эта точка зрения отражается в следующем определении. Информация – новые сведения, позволяющие улучшить процессы, связанные с преобразованием вещества, энергии и самой информации.

    Одной из важнейших разновидностей информации является информация экономическая. Ее отличительная черта – связь с процессами управления коллективами людей организацией. Экономическая информация сопровождает процессы производства, распределения обмена и потребления материальных благ и услуг.

    Экономическая информация – совокупность сведений, отражающих социально-экономические процессы и служащих для управления этими процессами и коллективами людей в производственной и непроизводственной сфере1. К экономической информации относятся сведения, циркулирующие в экономической системе о процессах производства, материальных ресурсах, процессах управления производством, финансовых процессах, а также сведения экономического характера, которыми обмениваются между собой различные системы управления.

    К экономической информации предъявляются следующие требования: точность, достоверность, оперативность. Точность информации обеспечивает ее однозначное восприятие всеми потребителями. Достоверность определяет допустимый уровень искажения как поступающей, так и результатной информации, при котором сохраняется эффективность функционирования системы. Оперативность отражает актуальность информации для необходимых расчетов и принятия решений в изменившихся условиях.

    Экономическую информационную систему можно определить, как «совокупности внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений»2.

    Экономические информационные системы могут быть классифицированы по множеству признаков в зависимости от потребностей их изучения. Классифицируем экономические информационные системы по характеру использования информации, по характеру обрабатываемых данных, по признаку структурированности задач.

    По характеру использования информации информационные системы можно разделить на информационно-поисковые и информационно-решающие системы.

    Информационно-поисковые системы производят ввод, систематизацию, хранение, выдачу информации по запросу пользователя без сложных преобразований данных.

    Информационно-решающие системы осуществляют все операции переработки информации по определенному алгоритму. Среди них можно провести классификацию по степени воздействия выработанной результатной информации на процесс принятия решений и выделить два класса: управляющие и советующие.

    Управляющие информационные системы вырабатывают информацию, на основании которой человек принимает решение. Для этих систем характерен тип задач расчетного характера и обработка больших объемов данных. Примером могут служить система оперативного планирования выпуска продукции, система бухгалтерского учета.

    Советующие информационные системы вырабатывают информацию, которая принимается человеком к сведению и не превращается немедленно в серию конкретных действий. Эти системы обладают более высокой степенью интеллекта, так как для них характерна обработка знаний, а не данных.

    По характеру обрабатываемых данных выделяют информационно-справочные системы (ИСС) и системы обработки данных (СОД). ИСС выполняют поиск информации без ее обработки. АИСОД осуществляют как поиск, так и обработку информации.

    При создании или при классификации информационных систем неизбежно возникают проблемы, связанные с формальным – математическим и алгоритмическим описанием решаемых задач. От степени формализации во многом зависят эффективность работы всей системы, а также уровень автоматизации, определяемый степенью участия человека при принятии решения на основе получаемой информации. Чем точнее математическое описание задачи, тем выше возможности компьютерной обработки данных и тем меньше степень участия человека в процессе ее решения. Это и определяет степень автоматизации задачи.

    Различают три типа задач, для которых создаются информационные системы: структурированные (формализуемые), неструктурированные (не формализуемые) и частично структурированные.

    Структурированная (формализуемая) задача – задача, где известны все ее элементы и взаимосвязи между ними. В структурированной задаче удается выразить ее содержание в форме математической модели, имеющей точный алгоритм решения. Подобные задачи обычно приходится решать многократно, и они носят рутинный характер. Целью использования информационной системы для решения структурированных задач является полная автоматизация их решения, т. е. сведение роли человека к нулю.

    Неструктурированная (неформализуемая) задача – задача, в которой невозможно выделить элементы и установить между ними связи. Решение неструктурированных задач из-за невозможности создания математического описания и разработки алгоритма связано с большими трудностями. Решение в таких случаях принимается человеком из эвристических соображений на основе своего опыта и, возможно, косвенной информации из разных источников.

    В практике работы любой организации существует сравнительно немного полностью структурированных или совершенно неструктурированных задач. О большинстве задач можно сказать, что известна лишь часть их элементов и связей между ними. Такие задачи называются частично структурированными. В этих условиях можно создать информационную систему. Получаемая в ней информация анализируется человеком, который будет играть определяющую роль, т.е. автоматизированные информационные системы.

    Для решения неструктурированных и частично структурированных задач можно применить подходы: создание управленческих отчетов и разработка альтернативных решений.

    Информационные системы, основывающие на создании управленческих отчетов, обеспечивают информационную поддержку пользователя, т.е. предоставляют доступ к информации в базе данных и ее частичную обработку. Процедуры манипулирования данными в информационной системе должны обеспечивать следующие возможности:

    • составление комбинаций данных, получаемых из различных источников;

    • быстрое добавление или исключение того или иного источника данных и автоматическое переключение источников при поиске данных;

    • управление данными с использованием возможностей систем управления базами данных;

    • логическую независимость данных этого типа от других баз данных, входящих в подсистему информационного обеспечения;

    • автоматическое отслеживание потока информации для наполнения баз данных.

    Информационные системы, разрабатывающие альтернативы решений, могут быть модельными или экспертными.

    Модельные информационные системы предоставляют пользователю математические, статистические, финансовые и другие модели, использование которых облегчает выработку и оценку альтернатив решения. Пользователь может получить недостающую ему для принятия решения информацию путем установления диалога с моделью в процессе ее исследования.

    Основными функциями модельной информационной системы являются:

    • возможность работы в среде типовых математических моделей, включая решение основных задач моделирования типа «как сделать, чтобы?», «что будет, если?», анализ чувствительности и др.;

    • достаточно быстрая и адекватная интерпретация результатов моделирования;

    • оперативная подготовка и корректировка входных параметров и ограничений модели;

    • возможность графического отображения динамики модели;

    • возможность объяснения пользователю необходимых шагов формирования и работы модели.

    Экспертная система – это вычислительная система, построенная на основе формализованных эмпирических знаний высококвалифицированных специалистов о некоторой конкретной проблемной области и которая в пределах этой области способна принимать экспертные решения. В рамках экспертных систем к настоящему моменту есть достижения в таких областях, как медицинская диагностика, геологическая разведка, экономический анализ.

    Экспертные информационные системы обеспечивают выработку и оценку возможных альтернативных решений за счет создания экспертных систем, связанных с обработкой знаний.

    Экономические информационные системы имеют сложную структуру, используют ресурсы нескольких категорий, состоят из отдельных частей, называемых подсистемами. Подсистема – это часть системы, выделенная по какому-либо признаку. Общую структуру информационной системы можно рассматривать как совокупность подсистем независимо от сферы применения. В этом случае говорят о структурном признаке классификации, а подсистемы называют обеспечивающими. Основные обеспечивающие подсистемы: техническая, математическая, информационная, программная, лингвистическая, организационная, правовая, эргонометрическая.
    2. Экономическая информационная система Project Expert
    Аналитическая система Project Expert – система поддержки принятия решений для разработки и выбора оптимального плана развития бизнеса, создания финансовых планов и инвестиционных проектов. Project Expert позволяет моделировать деятельность предприятий различных масштабов – от небольшого частного предприятия до холдинговых структур.

    Project Expert является информационно-решающей, советующей системой; относится к системе обработки данных. Создаваемый в системе бизнес-план соответствует международным требованиям: в основу Project Expert положены методика UNIDO по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, определенная международными стандартами IAS. В то же время в Project Expert учитывается специфика российской экономики.

    Project Expert решает частично-структурированные задачи. Система позволяет моделировать деятельность предприятий различных размеров – от небольшого частного предприятия до холдинговых структур. С ее помощью можно создавать проекты любой сложности – от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. Project Expert не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать – необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Работа с пользователем ведется в диалоговом режиме.

    Работа с системой на разных стадиях разработки и реализации инвестиционного проекта может быть описана в виде следующих основных шагов:

    • построение модели компании и ее экономического окружения в рамках проекта ее развития;

    • определение потребности в финансировании проекта во времени;

    • разработка стратегии финансирования;

    • анализ прогнозируемых финансовых результатов;

    • бизнес-планирование и создание бизнес-плана – документа, содержащего текстовую часть, необходимые итоговые таблицы, графики и диаграммы;

    • анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.

    Подсистемы данной системы: техническая (компьютеры), экономическая (аппарат управления, сотрудники отдела эксплуатации программы), правовая (порядок бухгалтерского учета и налоговых платежей).

    Основными разделами Project Expert являются:

    1. Проект.

    2. Компания.

    3. Окружение.

    4. Инвестиционный план.

    5. Операционный план.

    6. Финансирование.

    7. Результаты.

    8. Анализ проекта.

    9. Актуализация.

    Рассмотрим каждый раздел поподробнее:

    1. Проект.

    Раздел «Проект» предназначен для ввода общей информации о проекте, настройки параметров расчета и отображения данных. Создание нового проекта обычно начинается с формирования данных в этом разделе программы.

    Данные в систему вводятся при помощи клавиатуры. Удобство ввода данных обеспечивается в системе хорошо структурированным, дружественным интерфейсом и различными сервисными функциями, особенно полезными начинающим пользователям.

    Раздел состоит из шести модулей:

      • Заголовок;

    Здесь отображается дата начала, длительность проекта, его название, фирма и т.д.

      • Список продуктов;

    Здесь вводится полный перечень продуктов или услуг предприятия, реализующего проект, с указанием единицы измерения и даты начала продаж каждого продукта.

    Продуктом могут быть изделия промышленного производства, услуги предприятий сферы обслуживания, транспорта, связи, финансовых и страховых учреждений, любая материальная или нематериальная продукция, имеющая рыночную стоимость.

      • Текстовое описание;

    Модуль «Текстовое описание» раздела «Проект» предназначен для формирования текстовой части проекта. Представленная здесь информация организована в форме дерева, структура которого обычно соответствует структуре бизнес-плана. Узлы и листья дерева – это разделы бизнес-плана.

      • Отображение данных;

    Модуль «Отображение данных» предназначен для указания масштаба представления данных проекта и настройки параметров отображения итоговых таблиц.

      • Настройка расчета;

    Диалог «Настройка расчета» предназначен для задания параметров, определения показателей эффективности проекта и степени детализации результатов.

      • Защита проекта.

    Защита проекта от несанкционированного доступа обеспечивается с помощью паролей. Выделяются три категории пользователей, имеющих различные права доступа к данным:

    «автор проекта», обладающий полным объемом прав доступа, включая, изменение данных, ввод актуализированных данных, просмотр, а также установление паролей для всех пользователей;

    «менеджер проекта», имеющий право ввода актуализированных данных и просмотра проекта;

    «гость», который может только просматривать данные проекта; в режиме просмотра допускается изменение масштаба отображения результирующих таблиц (модуль «Отображение данных») и установка опций детализации (модуль «Настройка расчета»).

    1. Компания.

    В разделе «Компания» выполняется ввод данных, характеризующих финансово-экономическое состояние предприятия на момент начала проекта.

    Раздел состоит из четырех модулей:

      • Стартовый баланс;

    При построении описания начальных условий реализации проекта, возможен выбор одного из двух вариантов:

    для реализации проекта создается новая компания, имеющая «нулевой» стартовый баланс; в этом случае вновь создаваемые активы компании описываются в разделе «Инвестиционный план»;

    проект реализуется на основе действующего предприятия; при этом необходимо описать состояние его активов и пассивов на момент начала проекта; начальное финансовое состояние действующего предприятия отражается в диалоге «Стартовый баланс» раздела «Компания».

    Действующее предприятие к началу проекта может располагать движимым и недвижимым имуществом, денежными средствами, материальными запасами, а также может иметь обязательства перед кредиторами, и дебиторскую задолженность за реализованные продукты или услуги.

    Начальное финансовое состояние действующего предприятия отражается в диалоге «Стартовый баланс». В нем детально описываются статьи активов и пассивов баланса на дату начала проекта.

      • Банк. Система учета;

    Диалог «Банк, система учета» предназначен для определения основных правил учета финансовой деятельности предприятия.

      • Структура компании;

    В тех случаях, когда одной из целей проекта является анализ деятельности подразделений компании и оценка их вклада в общий финансовый результат, следует описать внутреннюю структуру компании и степень участия каждого подразделения в производстве отдельных продуктов. Такое описание создается с помощью диалога «Структура компании».

    Project Expert позволяет решить задачу управления свободными денежными средствами, генерируемыми проектом. Достаточно указать принципы дивидендной политики, и реальные суммы будут рассчитаны системой. Можно смоделировать и собственную схему процесса размещения средств на различных условиях на депозиты или в альтернативные проекты.

    В раздел входят следующие модули:

    • Акционерный капитал;

    • Займы;

    • Лизинг;

    • Инвестиции;

    • Другие поступления;

    • Другие выплаты;

    • Распределение прибыли;

    • Льготы по налогу на прибыль.

    1. Результаты.

    Результаты моделирования деятельности предприятия отражаются в финансовых отчетах, таблицах и графиках. Эти материалы вместе с пояснительным текстом входят в бизнес-план, подготовку которого обеспечивает Project Expert.

    Project Expert формирует также таблицы показателей эффективности инвестиций и финансовых показателей, включающие следующие группы данных:

    Показатели ликвидности – текущая ликвидность, быстрая ликвидность, чистый рабочий капитал и другие показатели, отражающие способность компании удовлетворять претензии держателей краткосрочных долговых обязательств.

    Показатели рентабельности – набор коэффициентов, показывающих, насколько прибыльна деятельность компании и насколько эффективно использование различных типов ресурсов.

    Показатели деловой активности – позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства, включают набор показателей оборачиваемости различных типов средств, обязательств и т.п.

    Показатели устойчивости – характеризуют финансовую независимость и платежеспособность компании, включают различные представления соотношений между источниками финансирования (коэффициент финансовой независимости, коэффициент покрытия процентов и т.п.).

    Инвестиционные критерии, характеризующие стоимость и доходность акций предприятия.

    Показатели эффективности инвестиций (дисконтированные Cash-Flow критерии) – чистый приведенный доход, период окупаемости проекта, внутренняя норма рентабельности и другие показатели, используемые для комплексного анализа проекта.

    Оформление и просмотр выходных данных, подготовленных программой, выполняются в разделе «Результаты».

    Раздел содержит девять модулей:

    • Прибыли – убытки;

    • Кэш-фло;

    • Баланс;

    • Отчет об использовании прибыли;

    • Детализация результатов;

    • Таблицы пользователя;

    • Графики;

    • Отчет;

    • Экспертное заключение.

    Модуль «Детализация результатов» предоставляет возможность детализировать результаты расчета проекта. Всего можно использовать до 30 стандартных таблиц, отображающих состояние и результаты проекта.

    В системе удобно создавать большие таблицы пользователя на основе данных всех итоговых таблиц. Для этого используются прототипы расчетных формул. Применение автосоздаваемых таблиц позволяет быстро ввести шаблоны формул в разные строки таблицы пользователя, а затем преобразовать их в стандартную таблицу с различными расчетными формулами для каждой строки. При формировании пользовательских таблиц можно теперь использовать также данные баланса, характеризующего состояние предприятия на момент начала проекта.

    1. Анализ проекта.

    В этом разделе программы содержится набор разнообразных инструментов для исследования финансовой эффективности разработанного проекта. Здесь можно изучить динамику финансовых коэффициентов, рассмотреть показатели эффективности инвестиций, исследовать чувствительность проекта и его устойчивость к изменениям случайных факторов.

    Раздел состоит из 9-ти модулей:

    • Финансовые показатели;

    • Эффективность инвестиций;

    • Доходы участников;

    • Анализ чувствительности;

    • Анализ безубыточности;

    • Монте-Карло;

    • Анализ изменений;

    • Доходы подразделений;

    • Оценка бизнеса.

    1. Актуализация.

    Раздел «Актуализация» предназначен для осуществления контроля за ходом выполнения проекта. Здесь можно ввести актуальные данные о фактических поступлениях и выплатах, просмотреть актуализированный отчет о движении денежных средств и получить отчет о рассогласовании планируемых и фактических денежных потоков.

    Project Expert позволяет пользователям получить стратегическое преимущество в получении кредитов, привлечении инвестиций, выборе партнеров по бизнесу и в создании планов перспективного развития предприятия.


    Заключение
    На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

    Экономическая информационная система – это совокупность внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений.

    Экономические информационные системы классифицируются по характеру использования информации (информационно-поисковые и информационно-решающие), по характеру обрабатываемых данных (информационно-справочные системы и системы обработки данных), по признаку структурированности задач (структурированные, неструктурированные, частично структурированные).

    Информационные системы, разрабатывающие альтернативы решений, могут быть модельными или экспертными.

    Основные подсистемы экономической информационной системы: техническая, математическая, информационная, программная, лингвистическая, организационная, правовая, эргонометрическая.

    К основным функциям экономических информационных систем относятся функции сбора и регистрации информационных ресурсов, их хранение, обработка, актуализация, а так же обработка запросов пользователя.

    Project Expert – экономическая информационная система, предназначенная для создания и анализа финансовой модели нового, еще не созданного, или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов. С ее помощью можно создавать проекты любой сложности – от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия.


    Список литературы


    1. Исакова А.И. Основы теории экономических информационных систем. Томск: ТУСУР, 2021.

    2. Краснова Т.В. Сравнительный анализ эффективности наиболее известных СУБД. Астрахань, 2019.

    3. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учебник для вузов. Изд. 4-е, доп., перераб. М: Финансы и статистика, 2020.

    4. Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем: Учебник для вузов. М: Финансы и статистика, 2021.

    5. Хортонен Л.С. Единая информационно-образовательная среда // Материалы IV Международной междисциплинарной науч.-практ. конф. «Современные проблемы науки и образования». Ялта, 2020.

    6. Хортонен Л.С. Информатика и системно-информационная картина мира. Астрахань, 2020.

    7. http: www.pro-invest.com

    1 Исакова А. И. Основы теории экономических информационных систем. Томск: ТУСУР, 2020. Стр. 16.

    2 Исакова А. И. Основы теории экономических информационных систем. Томск: ТУСУР, 2000. Стр. 23.



    написать администратору сайта