Главная страница
Навигация по странице:

  • Таблица 4 Анализ финансовых результатов от продажи продукции ООО «АНИС-НН» в 2016-2017 гг.

  • Таблица 5 Динамика средней заработной платы сотрудников ООО «АНИС-НН» за 2016-2017 гг.

  • Диагностика применяемых систем оплаты труда на предприятии

  • Таблица 6 Размеры поощрений в 2017 году

  • Таблица 7 Критерии и размеры премирования сотрудников цеха

  • Таблица 8 Критерии и размеры дополнительной оплаты труда за качество работ основных производственных рабочих бригады № 4 (сборочные работы) цеха № 1

  • курсовая работа по экономике. Курсовая работа. Организация системы оплаты труда ооо "Аниснн"


    Скачать 113.54 Kb.
    НазваниеОрганизация системы оплаты труда ооо "Аниснн"
    Анкоркурсовая работа по экономике
    Дата16.12.2020
    Размер113.54 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКурсовая работа .docx
    ТипКурсовая
    #161244
    страница2 из 3
    1   2   3

    Таблица 3

    Динамика эффективности работы ООО «АНИС-НН» в 2016-2017 гг.



    Показатели

    2016 г.

    2017 г.

    2017 г.

    в % к 2016 г.

    1

    Выручка от продажи (тыс.руб.)

    31775,0

    36604,0

    115,20

     

    на 1 работника

    794,38

    892,78

    112,39

     

    на 100 руб. основных средств

    553,1

    586,6

    106,06

     

    на 100 руб оборотных средств

    352,9

    264,9

    75,06

    2

    Себестоимость проданной продукции

    25431,0

    29079,0

    114,34

    3

    Прибыль или убыток от продажи (тыс.руб.)

    2112,0

    3113,0

    147,40

    4

    Чистая прибыль (или убыток) (тыс.руб.)

    1207,0

    2202,0

    182,44


    Из приведенных данных мы наблюдаем рост выручки от продажи продукции за 2 года на 15,20 % (в том числе на 1 работника на 12,39 %, на 100 руб. основных средств на 6,06 %), снижение на 100 руб. оборотных активов на 24,94 %. С ростом выручки от продажи выросла себестоимость реализованной продукции на 14,34%, выросла прибыль от продажи на 47,40 %, значительно увеличилась и чистая прибыль на 82,44%, что в целом дает положительный эффект.

    Далее проведем анализ прибыли от продажи продукции, для того, чтобы установить динамику изменений полученных финансовых результатов, результаты которого сведены в таблицу 4.

    Как видно из таблицы, ООО «АНИС-НН» осуществляет успешную торговую деятельность, прибыль от продаж возросла по сравнению с 2016 года, темп прироста прибыли составил 47,40% по сравнению с 2016 годом, что свидетельствует о высокой конкурентоспособсности.

    Таблица 4

    Анализ финансовых результатов от продажи продукции ООО «АНИС-НН» в 2016-2017 гг.

    Показатели

    2016 г.

    2017 г.

    Абс.откл.

    2017г.

    к 2016г.

    2017г.

    в % к 2016г.

    1. Выручка от продажи пластиковых окон, т.р.

    31775

    36604

    4829

    115,20

    2. Себестоимость реализованной продукции, т. р.

    25431

    29079

    3648

    114,34

    3. Валовая прибыль

    6344

    7525

    1181

    118,62

    4. Коммерческие расходы

    4082

    4232

    150

    103,67

    5. Управленческие расходы

    150

    180

    30

    120,00

    6. Прибыль (убыток) от продаж

    2112

    3113

    1001

    147,40

    7. Прочие доходы

    186

    35

    -151

    18,82

    8. Прочие расходы

    710

    250

    -460

    35,21

    9. Прибыль до налогообложения

    1588

    2898

    1310

    182,49

    10. Налог на прибыль

    381

    696

    315

    182,68

    11. Чистая прибыль отчетного периода

    1207

    2202

    995

    182,44


    Проведем анализ динамики средней зарплаты сотрудников ООО «АНИС-НН» (таблица 5).
    Таблица 5

    Динамика средней заработной платы сотрудников ООО «АНИС-НН» за 2016-2017 гг.

     

    2016 г.

    2017 г.

    Отклонение 2017 г.  от 2016 г.

     

    Показатели

    Тыс. руб.

    %

    1.Фонд заработной платы, тыс. руб.

    6 401

    6 746

    345

    105,39

    в том числе: производственного персонала

    3756

    4003

    247

    106,58

    АУП

    1980

    2074

    94

    104,75

    Пр.персонал

    665

    669

    4

    100,6

    2.Средняя заработная плата, руб.:

     

     

     

     

    одного сотрудника производства

    11178,6

    11502,9

    324

    102,9

    одного сотрудника АУП

    23571,4

    24690,5

    1 119

    104,75

    одного сотрудника прочего персонала

    11083,3

    11150

    67

    100,6


    Из таблицы 5 можно также сделать вывод, что средняя зарплата значительно выросла только у сотрудников управленческого персонала в динамике за 2 года рост составил 4,75% и у прочего персонала рост составил 0,6%, а у сотрудников производства всего 2,9%, это связано с тем, что количество сотрудников производства выросло на 1 человека, а фонд оплаты труда не изменился. Руководству предприятия следует изыскивать возможности для повышения оплаты труда именно производственного персонала - специалистов, так как именно он выполняет основную работу по производству продукции и его следует мотивировать для повышения не только эффективности, но и качества производимой продукции, что приведет к повышению уровня продаж всего предприятия. Например, можно ввести дополнительные выплаты в виде процентов от выполнения установленного уровня производства.

    В результате анализа выявлено, что предприятие ведет достаточно успешную коммерческую деятельность, прибыльность компании растет, величина чистой прибыли увеличилась.



    1. Диагностика применяемых систем оплаты труда на предприятии

    В ООО «АНИС-НН» труд работника оплачивается на основе трудового договора, систем и положений об оплате труда, утвержденных по согласованию с профсоюзным комитетом, и согласно тарифному соглашению. Широко применяются повременная (простая повременная, повременно-премиальная), сдельная (индивидуальная, коллективная), оплата труда.

    В ООО «АНИС-НН» существует стимулирующие материальные доплаты, надбавки к зарплате, на которые работник имеет право при:

    • выполнение работ в условиях труда;

    • совмещение профессии и исполнения обязанностей временно отсутствующих работников;

    • работе за пределами нормальной продолжительности рабочего времени;

    • работе в ночное время;

    • работе в выходные и нерабочие, праздничные дни;

    на:

    • премии и поощрительные выплаты (премия по итогам года, тринадцатая з/п);

    • ежегодные отпускные;

    • оплаты учебных отпусков (предоставляется работникам обучающихся в образовательных учреждениях).

    В ООО «АНИС-НН» действует положение о вознаграждении работников за многолетнюю плодотворную работу, активное участие в общественной жизни коллектива и в связи с юбилейными датами.

    Поощрения объявляются в приказе или распоряжении, доводятся до сведения всего коллектива и заносятся в трудовую книжку работника (таблица 6)
    Таблица 6

    Размеры поощрений в 2017 году

    Поощрения по следующим направлениям:

    Размер, руб.

    объявлением благодарности

    До 5000,0 руб.

    награждение ценными подарками

    В пределах 10000,0 руб.

    За присвоение почетных званий:

    - « Заслуженный работник»;

    - «Лучший начальник подразделения»;

    - «Лучший мастер».




    6000,0 руб.

    5000,0 руб.

    5000,0 руб.


    С целью премирования персонала разработано Положение о премировании рабочих основного и обслуживающего производства, в соответствии с которым премирование происходит в строгом соответствии при достижении определенных результатов в процентном соотношении которые и определены в данном Положении (таблица 7).

    Таблица 7

    Критерии и размеры премирования сотрудников цеха

    Критерий

    Размер премий

    Рабочие выполняющие технологические операции:

    - выполнение плана по цеху и номенклатуре,

    - процент сдачи продукции при первом предъявлении,

    - чистота и культура производства

    До 65%

    30%

    До 25%

    До 10%

    Наладчики технологического оборудования:

    - выполнение плана по цеху и номенклатуре,

    - процент сдачи продукции при первом предъявлении,

    - чистота и культура производства

    До 55%

    25%

    До 20%

    До 10%

    Машинист крана:

    - выполнение плана по цеху и номенклатуре,

    - процент сдачи продукции при первом предъявлении,

    - чистота и культура производства

    До 55%

    25%

    До 20%

    До 10%

    РСиС цеха № 1:

    - выполнение плана по цеху и номенклатуре,

    - процент сдачи продукции при первом предъявлении,

    - чистота и культура производства

    До 50%

    20%

    До 20%

    До 10%

    Прочий персонал:

    - выполнение плана по цеху и номенклатуре,

    - процент сдачи продукции при первом предъявлении,

    - чистота и культура производства

    До 50%

    20%

    До 20%

    До 10%

    С целью дополнительной оплаты труда за качество работы разработано Положение о дополнительной оплате труда за качество работ основных производственных рабочих бригады 4 цеха №1, согласно которому, дополнительная оплата труда при выполнении установленных показателей за качество выполнения сборочных работ устанавливается бригаде в процентах к сдельной части заработной платы (таблица 8).

    Таблица 8

    Критерии и размеры дополнительной оплаты труда за качество работ основных производственных рабочих бригады № 4 (сборочные работы) цеха № 1

    Показатель качества

    Размер

    Условия определения

    Для электросварщиков:

    Качество выполнения сварных швов

    40%

    Процент дефектных сварных швов:

    До 3% - размер премии 40%,

    До 5% - размер премии 20%,

    Более 5% - премии нет

    Для слесарей:

    Качество выполнения сборки узлов

    20%

    Процент отклонения размеров от КД:

    До 3% - размер премии 20%,

    До 5% - размер премии 10%,

    Более 5% - премии нет


    Определение дополнительной оплаты в целом по слесарным и сварочным работам определяется согласно сдельным расценкам рабочих.

    Сотрудники цеха получают зарплату в течение месяца 2 раза.

    Рассмотрим пример начисления заработной платы за декабрь 2017 года работника основного производства газорезчика Коновалова В.В., используя тарифные ставки.

    1.Расчет основной зарплаты.

    Тарифная ставка 56,30 руб. в час.

    Тарифный разряд 5,0

    КТУ – 1,1

    Отработанных часов за декабрь 2017 г. сдельно – 152.

    56,30 *152 * 1,1 = 9413,36 руб. – основная зарплата.

    2.Расчет дополнительной зарплаты.

    Начислена премия 25% за сдачу продукции с первого предъявления:

    9413,36 * 25% = 2353,34 руб.

    Начислена премия за выполнение производственного задания 40%:

    9413,36* 40% = 3765,03 руб.

    Начислена премия за качество сварочно-сборочных работ (качество сварочных швов) 40%:

    9413,36* 40% = 3765,03 руб.

    9883,40 – дополнительная зарплата.

    Рассчитаем итоговую зарплату Коновалова В.В.:

    9413,36 руб. + 9883,40 руб. = 19296,76 руб.

    Определим сумму для исчисления налога на доходы с физических лиц по следующей формуле:

    Сумма НДФЛ = Нз/пл • Ставка налога, (1)

    где Нз/пл – начисленная зарплата,

    Ставка налога – 13%.

    Подставим данные, приведенные выше, в формулу (1):

    Сумма НДФЛ (13 %) = 19296,76 • 13% =2509,00 руб.

    Следовательно, размер зарплаты, которую получит сотрудник на руки:

    19296,76 -2509,0 = 16787,76 руб.

    Итак, проведенное исследование позволило установить, что на производственном участке установлена для производственных рабочих тарифная система оплаты труда.

    Для руководителей, специалистов и служащих установлена повременно-премиальная система оплаты труда. Простая повременная заработная плата рассчитывается исходя из установленного работнику тарифной ставки и отработанного времени.
    1   2   3


    написать администратору сайта