курсовая работа по экономике. Курсовая работа. Организация системы оплаты труда ооо "Аниснн"
 Скачать 113.54 Kb.
|
|
Центросоюз Российской Федерации Нижегородский облпотребсоюз Нижегородский экономико-технологический колледж КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: Экономика организации Тема: Организация системы оплаты труда ООО "Анис-НН" Выполнила Родионова М.А. Студентка 1 курса Группа Б-11 Специальность Экономика и бух.учет Руководитель Мельников В.А. Дата сдачи Дата защиты Оценка г. Арзамас 2020г. СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………………………...3 1. Система оплаты труда ее назначение, цели и задачи……………………......5 2 . Основные формы и системы оплаты труда…………………………………..7 3. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Анис-НН»………………………………………………………………………………...8 4. Диагностика применяемых систем оплаты труда на предприятии………..15 5. Заключение…………………………………………………………………….21 6. Список использованной литературы………………………………………...24 ВВЕДЕНИЕ Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. Объект данного исследования – теоретические аспекты такого понятия, как оплата труда на предприятии. Предмет исследования – формы и системы оплаты труда, основные функции и принципы организации оплаты труда на предприятиях. Тема курсовой работы «Организация системы оплаты труда на предприятии». Курсовая работа написана на основе данных и анализе системы оплаты предприятия ООО «Анис – НН». Актуальность изучения вопросов, связанных с организацией систем оплаты труда на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. Целью курсовой работы является закрепление теоретической подготовки, а также приобретение практических навыков, анализ применяемых систем оплаты труда и разработка предложений по дальнейшему совершенствованию организации расчетов с персоналом на ООО «Анис-НН». В соответствии с целью основными задачами являются: подбор материала для написания курсовой работы ; анализ эффективности системы оплаты труда и расчетов с персоналом; разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда в ООО «Анис-НН». В числе информационных источников используются публикации в периодической печати, в том числе в общеотраслевых и отраслевых журналах, данные статистической отчетности. В ходе работы рассмотрены следующие понятия: оплата труда, заработная плата, функции заработной платы, принципы организации оплаты труда на предприятии, регулирование оплаты труда. Система оплаты труда, ее назначение, цели и задачи. Система оплаты труда – это совокупность отдельных элементов оплаты труда, взаимодействующих между собой по установленным правилам с целью отражения в размере оплаты труда особенностей данного предприятия и конкретного трудового коллектива. Главной целью системы оплаты труда является обеспечение ее эффективности, т.е. стимулирование производительности работников, обеспечение реализации организационных целей. Кроме того, сформированная система оплаты труда должна обеспечивать реализацию заработной платой всех ее функций. Система оплаты труда должна быть направлена на стимулирование количество и качество труда, при этом она должна быть понятна работнику и быть относительно стабильной. Для разработки системы оплаты труда используют следующие критерии:    Критерии оплаты труда________________________________________________________________     Количество Качество Условие Общественная труда труда труда значимость труда Количество Производственный Сменность Ответственность продукции опыт Вредность Востребованность Количество Квалификация полезность выручки Территория Образование Популярность медийность При разработке систем оплаты труда на предприятии приходиться решать одновременно две задачи: 1) каждая система должна направлять усилия работника на достижение таких показателей трудовой деятельности, которые обеспечат получение необходимого работодателю производственного результата – выпусканужного количества конкурентоспособной продукции с наименьшими затратами; 2) каждая система оплаты труда должна предоставлять работнику возможность для реализации имеющихся у него умственных и физических способностей, позволить ему добиваться в рабочем процессе полной самореализации как личности. Одним из принципиальных требований к системам оплаты на предприятии является то, чтобы они обеспечивали равную оплату за равный труд. Это, в свою очередь, требует, чтобы показатели, используемые для учёта результатов труда, давали возможность оценить как количество, так и качество труда наёмных работников и устанавливать соответствующие этим показателям нормы количества и качества труда. Основные формы и системы оплаты труда В настоящее время существует две основные формы оплаты труда: Повременно-премиальная форма оплаты труда. Сущность данной формы состоит в том, что заработная плата начисляется за отработанное время и выполненные условия премирования. Можно выделить две основные системы повременно-премиальной формы оплаты труда - оплата труда по окладу - оплату труда по тарифу 2. Сдельно-премиальная система оплаты труда. Данная форма оплаты ориентирована на стимулирование увеличения количества выручки и (или) реализация продукции. Можно выделить следующие системы сдельной формы оплаты труда: - Индивидуально-сдельная - Коллективная (бригадная) Хозяйственный расчет системы оплаты труда    Доходы Премиальные Хозяйственно-расчетный Заработнаярасходы доход плата Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "Анис-НН" ООО «Анис-НН» юридическое лицо, созданное для осуществления основной деятельности в области производства пластиковых окон. ООО "Анис-НН" зарегистрирована 12 апреля 2010 г. и расположено по адресу: 603037, Нижний Новгород, ул. Шимборского, 2. Присвоен ИНН 5263079169. ООО «Анис-НН» осуществляет свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. В Уставе ООО «Анис-НН» отражена следующая информация: - полное и сокращенное фирменное наименование общества; - сведения о месте нахождения общества; -сведения о составе и компетенции органов общества; -сведения о порядке принятия органами общества решений; - сведения о размере уставного капитала общества; -сведения о размере и номинальной стоимости доли каждого участника общества; -права и обязанности участников общества; -сведения о порядке и последствиях выхода участника общества из общества; -сведения о порядке перехода доли (части доли) в уставном капитале общества к другому лицу; -сведения о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам. Согласно учредительным документам ООО «Анис-НН» имеет двух учредителей, с равными долями в уставном капитале, размер которого составляет 1280000 рублей. ООО «Анис-НН» осуществляет свою деятельность по общей системе налогообложения. Основные параметры финансовой деятельности и учета отражены в учетной политике предприятия. Главной целью деятельности ООО «Анис-НН», как и любой коммерческой организации, является получение максимальной прибыли. К другим количественными целями изучаемого нами предприятия относятся увеличение объемов деятельности и увеличение доли рынка. Для достижения поставленных целей исследуемому предприятию приходится постоянно решать следующие задачи: - привлечение новых партнеров; - привлечение новых покупателей и удержание старых; - обеспечение самого высокого уровня обслуживания покупателей; - расширение спектра предлагаемых товаров и продукции; - развитие гарантийного сервиса; - формирование лояльности покупателей. Для достижения поставленных целей в исследуемом предприятии создана организационная структура управления, которая проявляется в централизованном принятии решений, четком разделении труда, что приводит к повышению квалификации специалистов в каждой области, в иерархичности уровней управления и в осуществлении приема на работу в соответствии с квалификационными требованиями. Организационная структура представлена на рисунке 1.  Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО «Анис-НН» Руководство ООО «Анис-НН» осуществляет общую координацию деятельности всех подразделений и служб. Финансовый отдел реализует функции учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и планирования хозяйственной деятельности, а также кадровое обеспечение общества. Работа коммерческого отдела заключается в поиске клиентов и поставщиков, сопровождении сделок с ними и т.п. Транспортная служба включает организацию и обеспечение основной деятельности автотранспортом. Организация и обеспечение всеми необходимыми общехозяйственными ресурсами в ООО «Анис-НН» возложена на общехозяйственный отдел. Производство пластиковых окон осуществляется сотрудниками производственного участка. Организационная структура полностью соответствует и определяет структуру управления. Действующая структура управления ООО «Анис-НН» изображена на рисунке 2. Возглавляет общество генеральный директор, который регулирует и контролирует хозяйственную, коммерческую и финансово-экономическую деятельностью организации; несет всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений. Руководители других конкретных отделов осуществляют и регулируют деятельность конкретных служб, несут полную ответственность за результативность конкретных мероприятий. Каждый из сотрудников организации чётко знает свои обязанности и задачи, которые отражены в должностных инструкциях, что делает работу общества слаженной.  Рисунок 2 - Структура управления ООО «Анис-НН» На предприятии для эффективности продаж продукции применяется система материального стимулирования работников. ООО «Анис-НН» самостоятельно выбирает и устанавливает вид, системы оплаты труда, размеры должностных окладов, а также формы и размеры материального поощрения. Основные правила оплаты труда и премирования закреплены в положении об оплате труда работников, которое, утверждается приказом генерального директора. В ООО «АНИС-НН» индивидуальные заработки работников общества определяются в большей степени их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами коммерческой деятельности и максимальным размером не ограничиваются. Заработная плата работников складывается из должностного оклада, доплат в зависимости от результатов коммерческой деятельности и премий. Выплата заработной платы в ООО «АНИС-НН» осуществляется в виде аванса до 20 числа и конечного расчета в срок до 5 числа. Проведем анализ объемов продаж по данным бухгалтерского баланса по состоянию на 31.12.2017 и Отчета о финансовых результатах за 2016-2017 г. ООО «АНИС-НН» (приложение а-в). Таблица 1 Анализ объемов продаж от продажи ООО «АНИС-НН» за 2016-2017 гг.
Таким образом, из таблицы 1 мы видим, что объем выручки от продажи вырос за счет роста удельного веса продаж юр. лицам за эти года и составил 32,05%. Так же мы наблюдаем снижение удельного веса продаж физическим лицам, что свидетельствует о снижении спроса из-за увеличения ее цены, но тем не менее объем оптовых продаж вырос на 6,18%. Далее проведем анализ наличия основных производственных фондов в ООО «АНИС-НН» на основании бухгалтерского баланса за 2016-2017 гг. (приложение В) с целью установления влияния роли основных производственных фондов на рост объемов продаж. Из таблицы 3 мы видим, что стоимость основных фондов выросла за счет роста стоимости имущества и приобретения нового оборудования на 15,62 %, что повлекло за собой рост среднегодовой стоимости активов на 53,45 %, следовательно, предприятие имеет хорошую имущественную базу для развития предприятия. Таблица 2 Динамика наличия основных фондов ООО «АНИС-НН» в 2016-2017 гг.
Численность на предприятии выросла на 2,5%, следовательно, выросла доля среднегодовой стоимости основных фондов, приходящаяся на одного работника по сравнению с 2016 годом на 5,99 %, выросла и стоимость оборотных активов, приходящаяся на одного работника на 49,71%. Далее проведем анализ динамики эффективности работы предприятия на одного работника и на 100 рублей основных средств (таблица 3). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||