Курсовая. Курсовая_Глухов Виктор Сергеевич. Основы финансового планирования на предприятии

• Название: Основы финансового планирования на предприятии
• Анкор: Курсовая
• Дата: 18.12.2022
• Размер: 89.12 Kb.
• Имя файла: Курсовая_Глухов Виктор Сергеевич.docx
• Тип: Документы; #850985
• страница: 3 из 3

В самом конце составим прогнозный баланс ООО «Бакар и К» (таблица 2.12), который подготавливается путём коррекции балансового отчёта за предыдущий, только что окончивший период, и который предполагается использовать в виде начального периода для прогнозного баланса.

Прогнозный баланс ООО «Бакар и К» на конец периода.

Таблица 2.12 - Прогнозный баланс, рублей.

АКТИВ	на начало года	на конец года	ПАССИВ	на начало года	на конец года
Внеоборотные активы	5 000 000	10 673 574	Капитал и резервы: уставный капитал нераспределенная прибыль	6 250 000 100 000 6 150 000	12 206 904 100 000 12 106 904
Оборотные активы: готовая продукция денежные средства дебиторская задолженность	1250 000 300 000 50 000 900 000	1 533 330 300 000 180 030 1 053 300	Краткосрочные пассивы краткосрочные кредиты краткосрочная задолженность расчеты с бюджетом прочие	0	0
			Долгосрочные пассивы	-	-
ИТОГО	6 250 000	12 206 904	ИТОГО	6 250 000	12 206 904

На основании проведенных расчетов можно сделать следующие выводы - ООО "Бакар и К " имеет прочное финансовое положение и хорошие перспективы развития, руководитель бизнеса рационально использует имеющиеся на предприятии ресурсы, следит за своевременным погашением дебиторской и кредиторской задолженностями, не пользуется заемными денежными средствами, вкладывает всю прибыли в развитие ООО «Бакар и К», что в свою очередь позволяет организации осваивать новые рынки сбыта и увеличивать объемы продаж своей продукции.

ООО «Бакар и К» (по прогнозам) будет успешно работать в прогнозном году, и для этого необходимо:

-соблюдать план сбыта продукции;

-внимательно отслеживать величину дебиторской задолженности и не допускать увеличение величины просроченной дебиторской задолженности, рационально использовать поступающие денежные средства;

-соблюдать нормы расхода материалов при производстве продукции,

-отслеживать величину накладных, управленческих и коммерческих расходов предприятия не допускать их перерасхода;

- соблюдать прогнозный кассовый план предприятия на год.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе рассмотрены вопросы актуальности финансового планирования в организациях и необходимости финансового планирования деятельности любой организации, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка.

В первой, теоретической главе рассмотрены и изучены принципы, цели, задачи, этапы, методы финансового планирования и виды финансовых планов.

В процессе практического рассмотрения процесса бюджетирования были составлены прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, и план движения денежных средств ООО «Бакар и К» и сделаны выводы о финансовом состоянии и финансовых прогнозах развития организации.

Подводя итог, можно сформулировать следующие выводы:

работу по совершенствованию организации финансового планирования и контроля на предприятии необходимо начинать с выявления существующих проблем, которые выступают в качестве факторов, ограничивающих достижение поставленных целей предприятия;

систему финансового планирования и контроля необходимо рассматривать как составной элемент всей системы планирования на предприятии, используя единый подход к выбору методов и инструментов для всех видов составляемых на предприятии планов;

постепенное продвижение от большого к малому, конкретизация финансовых показателей, контроль за исполнением финансовых планов являются залогом процветания и устойчивости любого предприятия;

также очень важно не просто использовать существующие методы финансового планирования в России, но и стараться все время усвоить новое, отслеживать новые методики финансового планирования, перенимать зарубежный опыт.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. 
   Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. — Петрозаводск: Издательство Петрозаводского государственного университета, 1997. — 136 с.
   
2. 
   Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учеб. по специальности «Менеджмент орг.» – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005. – 280с.
   
3. 
   Бондаревская Е.Н. Финансовый менеджмент для неспециалистов: перевод с английского. – СПб.: Питер, 2006. – 608 с.
   
4. 
   Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 392 с.
   
5. 
   Веснин В.Р. Менеджмент в в вопросах и ответах: учебное пособие. – М.: ТК Вэлби, Изд-во Проспект, 2006. – 176с.
   
6. 
   Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов – СПб.: Питер, 2003. – 496 с.
   
7. 
   Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие – 6-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Новое знание, 2005. – 656с.
   
8. 
   Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 368с.
   
9. 
   Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001. – 424с.
   
10. 
    Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: ТК Вэлби, Изд-во Проспект, 2003. – 264с.
    
11. 
    Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 432с.
    
12. 
    Попов В.М. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2005. – 464 с.
    
13. 
    Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Основы управления финансами и финансовое планирование: Учебное пособие – СПб.: Издательство Вернера Регена, 2006. – 256с.
    
14. 
    Боровков П. БДР и БДДС «по-русски»// Справочник экономиста. – 2005. - № 9(27). – с. 42-48.
    
15. 
    Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. — 2000. — № 8. — С. 25—34.