ПРЕЗЕНТАЦИЯ №2. Основы правоведения и противодействия коррупций Подготовил студент группы 1181109 Этика управления персоналом

• Название: Основы правоведения и противодействия коррупций Подготовил студент группы 1181109 Этика управления персоналом
• Дата: 25.09.2022
• Размер: 0.6 Mb.
• Имя файла: ПРЕЗЕНТАЦИЯ №2.pptx
• Тип: Документы; #694505

Основы правоведения и противодействия коррупций

Подготовил:

студент группы 1181109

Этика управления персоналом

Этика — это система универсальных и специфических норм поведения, используемых в процессе общественной жизни. Соответственно, этика деловых отношений представляет одну из сфер общественной жизни.

Этические нормы служебных отношений базируются на общечеловеческих моральных нормах и правилах поведения, но имеются и некоторые отличительные особенности.

Этика и этичность являются относительными понятиями, что связано с процессом эволюционного развития общества, в котором происходило постепенное развитие и видоизменение норм и правил поведения членов общества.

Для этики в бизнесе характерны две черты:

показатели организации, т.е. все доходы, издержки;
ответственность перед другими людьми как непосредственно в организации, так и перед всем обществом.


универсальная или личная, предполагающая наличие определенных норм и правил, при соблюдении которых человек может являться полноправным членом социума;
профессиональная, когда речь идет об определенных нормах и правилах поведения в рамках конкретной профессиональной деятельности.

В рамках рассматриваемого вопроса особый интерес представляет этика второго вида. Как правило, в данной категории этики выделяют ряд принципиальных норм:

открытость кадровых процессов перед сотрудниками организации;
прозрачность и контроль системы поощрений;
различные формы социального партнерства;
учет мнений профсоюзов; четкое соблюдение и выполнение обязательств со стороны организации в вопросе, касающемся заработной платы.

Любая организация проявляет свой интерес к сохранению корпоративной этики. Основой этому служат принятые ценности в данной организации, и с принятием на работу нового сотрудника на определенную должность знакомят его с ним.

Например, запрещается нарушать законодательство, создавать конфликты, нарушать коммерческую тайну.

МАРКЕТИНГОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

В рамках управления персоналом организации одно из центральных мест занимает маркетинговая информация, представляющая собой информацию относительно персонала и позволяющая специалистам по управлению персоналом эффективно осуществлять возложенные на них должностные обязанности. Система обмена сведениями, позволяющая специалистам по маркетингу персонала анализировать, планировать и реализовывать маркетинговые мероприятия.
классификаторы должностей;
единую тарифную сетку;
общероссийский классификатор должностей служащих, тарифных разрядов и профессий рабочих;
взаимодействие специалистов по управлению персоналом с представителями внешней и внутренней среды организации;
информационные материалы относительно других организаций, а также относительно конкурентов;
специализированные издания в области управления вообще и управления персоналом в частности;
информацию служб занятости;
официальные аналитические материалы, касающиеся состояния рынка труда в регионе;
учебно-методическое обеспечение образовательных учреждений;
информационные материалы, публикуемые Вузами.

Список требований, предъявляемых к маркетингу персонала:

объективность;
актуальность;
своевременность;
стоимость, не превышающая конечной результ-ности от ее использования;
адаптированность.


учебные программы и планы выпуска специалистов в учебных заведениях;
учебные программы дополнительного обучения в коммерческих учебных центрах и на курсах переобучения при биржах труда;
аналитические материалы, публикуемые государственными органами по труду и занятости, которые могут готовиться также по заявкам организаций;
информационные сообщения служб занятости;
специализированные журналы и специальные издания, например справочник квалифицированных требований к претендентам, издаваемый в европейских странах. Организации могут также заказывать аналитические обзоры новейших специализированных журналов в информационных службах государственных или коммерческих органов;
сеть научно-технических библиотек, в которых могут готовиться тематические аналитические обзоры;
технические выставки, конференции, семинары;
экономические публикации в газетах;
рекламные материалы других организаций, в особенности организаций-конкурентов;
презентации фирм в учебных заведениях, а также проведение учебными заведениями дней открытых дверей, представляющих информацию обучающимся.

Рынок труда

Рынок труда является в своей основе экономическим понятием и входит в обязательный набор экономических дисциплин. Для определения сущности данного понятия основными категориями становятся спрос и предложение, безработица, занятость, смертность и т.д.

Типы рынков:

Типы рынков:

потребительский рынок (приобретение товаров для личного использования);
институциональный рынок (рынок предприятий, товаров промышленного назначения);
международный рынок.
В рамках управления персоналом как науки и области практической деятельности рынок труда представляет внешнюю среду. Рынок труда по отношению к управлению персоналом организации представляет собой совокупность безработных и выполняющих трудовые функции людей, находящихся в трудоспособном возрасте. Рынок труда оказывает непосредственное влияние на систему управления персоналом. В отличие от персонала организации рынок труда не может быть подвергнут непосредственному воздействию со стороны организации. С одной стороны, рынок труда оказывает непосредственное влияние на систему управления персоналом организации, а с другой — организация может воздействовать на него лишь опосредованно.

Основные направления учета:

оплата труда;
спрос и предложение на рынке труда;
квалификационные характеристики рынка труда;
профессиональный состав рынка труда;
динамика количественного и качественного состава населения;
трудовая миграция и т.д.

В настоящее время для рынка труда характерно присутствие различного рода кризисных явлений, выражающихся, например, в увеличении смертности и уменьшении рождаемости, в снижении физиологического и психологического тонуса населения и т.п. Здесь же следует особо отметить несоответствие реальной ситуации потребностей организации относительно профессионального уровня трудовых ресурсов.