ОСНОВЫ ПРЕПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Основы препринимательской деятельности тема сущность предпринимательства и его виды
 Скачать 4.47 Mb.
|
Прибыль заинтересован в росте заинтересован в ростеЗаработная плата заинтересован в снижении заинтересован в росте В первом случае интересы предпринимателя и наемного работника совпадает, во втором нет. Значит в последнем случае стороны должны идти на компромисс, что составляет основу взаимоотношений этих двух субъектов. Основными проблемами во взаимоотношениях предприниматель – наемный работник считается:
Любой предприниматель заинтересован в эффективных партнерских связях. Идеальным считается, когда все предприниматели образуют относительно изолированную от общего экономического процесса цепочку партнерских связей. Партнерские связи можно разделить на: А) реальные и потенциальные Б) долговременные и постоянные В) кратковременные и на определенные срок Г) случайные и смешанные Таким образом, при планировании своей деятельности предприниматель рассматривает партнера как субъекта предпринимательского процесса, от формы взаимоотношений с которым зависит уровень эффективности его деятельности. Контрольные вопросы:
ТЕМА 3. Экономическая среда предпринимательства
Вопрос 1. Среда как объект предпринимательской деятельности Осуществление предпринимательской деятельности на эффективном уровне возможно лишь при наличии определенной общественной ситуации – предпринимательской среды. Под предпринимательской средой понимается прежде всего рынок, рыночная система отношений, личная свобода предпринимателей, его личная независимость, позволяющая принять такое предпринимательское решение, которое с его точки зрения, будет более эффективным, действенным и максимально прибыльным. Среда и предпринимательство две стороны активно взаимодействующие друг с другом, побуждая к изменению и развитию. Предприниматель – это не обычный покупатель или продавец на рынке, не просто фирма. Последние скорее приспосабливаются к окружающей среде, делая свой индивидуальный выбор. Предприниматель, наоборот, активен по отношению к среде. Предприниматель преобразует среду, она становится для него объектом деятельности. Он формирует новую среду, реализуя новаторский характер своей деятельности. Но, следует отметить одну важную особенность – предприниматель преобразует среду на базе тех тенденций и возможностей, которые в ней явно или неявно присутствуют. Можно выделить 7 основных элементов среды предпринимательства:
Некоторые сферы, в которых действует предприниматель, оставляют мало места для изменения ее параметров. Есть области, которые предприниматель может разнообразно и основательно менять. Таким образом, первые требуют, чтобы к ним приспосабливались, вторые – являются объектом для преобразования. Тем не менее, есть сферы, которые если и зависят от предпринимательской активности, но изменения, происходящие в них по природе этих сфер, не могут быть сильными или быстрыми. Например, традиции или вообще то, что называют социально-культурной средой. Но это не является непреодолимой преградой для предпринимательской активности. Рассмотренные элементы относятся к макросреде предпринимательства. Микросреду предпринимательства можно представить в виде модели (рисунок 2).  Рисунок 2 – Модель предпринимательской средыПриведенная модель показывает предпринимательство с его основными функциями, шесть из которых предполагают отношения с внешними блоками. Это составляет непосредственную среду деятельности предпринимателя, или «микросреду». Вопрос 2. Предпринимательство и его окружение Внешнее окружение предпринимателя включает в себя такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и источники трудовых ресурсов и т.д. Все элементы внешнего окружения можно разделить на две основные группы: прямого и косвенного воздействия на организацию. К элементам прямого воздействия следует отнести:
К элементам косвенного влияния относят:
В зависимости от положения на рынке и от степени воздействия всех элементов предприниматель может придерживаться одной из нескольких политик (рисунок 3) и выработать несколько реакций (таблица 1), позволяющих успешно взаимодействовать с внешней средой.  Рисунок 3 – Виды предпринимательской стратегии Таблица 1 – Характеристики предпринимательских реакций
Контрольные вопросы:
ТЕМА 4. Предпринимательские идеи и их реализация
Вопрос 1. Источники предпринимательских идей В основе предпринимательской деятельности всегда лежит предпринимательская идея. Удачно сформулированная идея может определить деятельность предпринимателя на всю жизнь. Однако чаще всего для успешного предпринимательства постоянно требуются новые идеи. Разработка идей не является основной профессиональной деятельностью предпринимателя. Но предпринимателем может быть лишь тот, кто способен на новые идеи или по крайней мере чуток к их восприятию. Под источником предпринимательских идей понимают объективное условие, развитие которого в определенном направление приведет к производству новых (в целом для предпринимательства) товаров, продуктов или услуг. Источниками формирования предпринимательских идей обычно считают:
Хотя каждый предприниматель избирает свою собственную линию профессионального поведения, тем не менее, в общих чертах для каждого присуща концепция технологии накопления, отбора и сравнительного анализа идей. Концепция включает в себя три фрагмента:
Таблица 2 – Критерии отбора предпринимательских идей
Если предприниматель останавливает свой выбор на какой-то идее, это не значит ,что он отбрасывает все другие. Они переходят в банк предпринимательских идей.
Новые идеи, отбираемые для реализации, должны быть обоснованы экономически. Выбор должен осуществляться на базе сравнительного анализа нескольких возможных для реализации идей. На этом этапе некоторые идеи могут быть отвергнуты. Элементами сравнения идей могут стать экономическая эффективность, срок окупаемости, цель предпринимателя, имеющиеся возможности. Вопрос 2. Технология принятия предпринимательского решения Технология принятия предпринимательских решений представляет последовательность действий, обеспечивающих анализ альтернативных вариантов и выявление наиболее эффективного, с точки зрения поставленной цели, с учетом имеющихся возможностей предприятия. Решение может приниматься интуитивно или с использованием реального метода принятия решений. Чаще всего используются оба способа вместе. Теоретически схема принятия предпринимательского решения состоит из 8 этапов. 1 этап. Предприниматель принимает к рассмотрению несколько возможных проектов (альтернатив). 2 этап. Предприниматель выявляет сущностные черты и содержание (начинку) каждого проекта. 3 этап. Каждый проект оценивается с точки зрения необходимых ресурсов, технологий, финансирования. 4 этап. Проекты оцениваются с точки зрения конкретных действий, необходимых для реализации проекта (форма привлечения средств, порядок реализации производства и т.д.). Здесь же проводится стоимостная оценка этих действий. 5 этап. Производится расчет вероятного экономического эффекта каждого проекта с учетом «худшей» и «лучшей» возможности развития событий. 6 этап. Сравниваются варианты пессимистического и оптимистического расчетов экономического эффекта. Это необходимо для определения диапазона возможного эффекта. 7 этап. Проводится сравнение всех выбранных проектов. 8 этап. Выбор одного из проектов. Вопрос 3. Экономические методы принятия предпринимательских решений Основой экономических методов принятия предпринимательских решений является анализ таких категорий, как цена, издержки производства, финансы, и умение оперировать ими в практической деятельности. Формирование цены товара. В данном случае имеется в виду рыночная цена. Минимальный уровень этой цены может быть определен по следующей зависимости: Цтовара = Ф изд + П мин где Цтовара – цена товара Физд – фактические издержки производства Пмин – минимально допустимая прибыль Иногда определяемая таким образом цена выступает в качестве оптовой. Поскольку эта цена является расчетной для самого неблагоприятного варианта рыночной ситуации, то она становится коммерческой тайной. Целесообразность выступления предпринимателя на рынке определяется тем, что ему удается сформировать минимально допустимую цену на уровне ниже рыночной цены. Рыночная цена – это фактическая цена, по которой товар реально приобретается. Разница между рыночной ценой и минимально допустимой выступает в качестве сверхприбыли: СП = Цр – Цмингде СП – сверхприбыльЦр – рыночная цена Цмин – минимально допустимая цена Предприниматель имеет возможность управлять процессом ценообразования, если речь идет о ее минимально допустимом уровне. В этом случае управление ценообразованием связано с поиском путей минимизации издержек производства. Второй метод воздействия на процесс ценообразования сопряжен с анализом рыночной цены. В этом случае предприниматель выявляет, какие товарные характеристики лежат в основе ценообразования, и как может измениться цена при каком-либо изменении товарных характеристик. В результате товару придаются, по возможности, характеристики, увеличивающие рыночную цену в большей степени, чем издержки. Управление издержками производства. Здесь в первую очередь следует различать экономические и бухгалтерские издержки. Предприниматель в основном имеет дело с экономическими издержками. Они связаны с возможной реализацией того или иного проекта. Под бухгалтерскими понимаются фактически понесенные издержки. Между планированием затрат и моментом их осуществления существует временной разрыв. В связи с этим предприниматель при планировании издержек использует принцип «максимально возможных затрат». Этот принцип обратнопропорционален минимально допустимой цены. При рассмотрении экономических издержек обычно оперируют понятием «валовые издержки». Это совокупность постоянных и переменных издержек. С увеличением объемов производства валовые издержки на единицу товара уменьшаются, и наоборот. Следовательно, увеличение объема производства, при прочих равных условиях, влечет увеличение прибыльности производства. Этот эффект может быть использован как средство увеличения прибыли или в качестве резерва снижения цены на дополнительный товар. В условиях рисковой поставки товара на рынок, когда уровень спроса точно не известен (например, товар сезонный), предприниматель принимает за расчетный объем 75% фактического объема производства. Остальные 25% планируются в качестве дополнительно производимого товара. В случае нереализации их в сезон они могут быть проданы в ходе сезонной распродажи по более низкой цене, вплоть до уровня переменных издержек. Разница между ценой товара и размером издержек называется величиной покрытия товара. Она составляет сумму средств, часть которых идет на покрытие постоянных издержек, а оставшаяся часть – на прибыль. Определение границ объема производства. Минимально допустимый объем производства есть уровень безубыточного производства. Т.е. это такая программа производства, при которой издержки покрываются доходами. Предпринимателю важно определить для себя приемлемые границы производства – минимально допустимую и максимально возможную. Максимально возможный объем зависит от используемых в производстве ресурсов и капитала. Но также предпринимателю важно определить не только возможные пределы производства, но и его оптимальный объем. Под оптимальным понимается такой объем производства, при котором разница между получаемым доходом и суммарными издержками минимальна. Оптимальный с экономической точки зрения объем производства определяется исходя из предельных издержек. Увеличение объема производства вызывает и рост издержек. Этот рост не всегда пропорционален объему производства. В этом случае применяют следующие правила:
Контрольные вопросы:
ТЕМА 5. Предпринимательский капитал и способы его формирования
Если обратится к категории «капитал», то какую бы теорию не взяли капитал рассматривается как социальное отношение и одновременно как объективный процесс возрастания стоимости. Чем эффективнее или мощнее капитал, находящийся в распоряжении предпринимателя, тем значительнее результат его деятельности. Нужно отметить, что эффективность и мощь капитала – это разные понятия. Результат может быть весьма значительным и при небольшом объеме капитала. Под капиталом нельзя понимать только какие-то вещные объекты собственности. Капитал может существовать в материализованной или ментальной форме (знания, навыки, умение, обладание какими-то талантами, способностями, профессиональными секретами). Т.е. ноу-хау расценивается также как капитал. Под капиталом понимаются материальные или финансовые средства, а также интеллектуальные наработки и организаторские навыки, используемые в процессе производства и его обслуживания и служащие средством извлечения прибыли. Иными словами:
| ||||||||||||||||||||||||||