Основные положения и условия реализация проекта
 Скачать 134.15 Kb.
|
|
R), а оттоки - затраты (З), то разность этих величин будет составлять экономический эффект или чистый доход. ЧД = R-З (3.1) Согласно отчету о прибылях и убытках расчет чистого дохода может производится следующим образом: ЧД = Доходы - Расходы + Прочая прибыль - Прочие убытки (3.2) Таблица 3.2 Расчет чистого дохода, тыс. руб.
Из табл. 3.2 видно, что в 2022 году при реализации услуг придорожного кафе получен чистый доход в сумме 2 498,98, в 2023 году за счет капитальных вложений в строительство гостиницы в сумме 84 170 тыс. руб. образован убыток в сумме 25 815,44 тыс. руб. В 2024 году получен положительный чистый доход в сумме 55 229,88 тыс. руб., а в 2025 году – 65 277,28 тыс. руб. Данные положительные показатели характеризуют эффективность реализации услуг автокемпинга. Чистый приведенный доход NPV вычисляется при заданной норме дисконтирования (приведения) по формуле NPV = Tt=0∑ (P (t) / (1+d)t), (3.3) где t - годы реализации инвестиционного проекта включая этап строительства ( t = 0, 1, 2, 3, ..., T ); Pt - чистый поток платежей (наличности) в году t; d - ставка дисконтирования. Чистый поток платежей включает в качестве доходов прибыль от производственной деятельности и амортизационных отчислений, а в качестве расходов - инвестиции в капитальное строительство, воспроизводство выбывающих в период производства основных, а также на создание и накопление оборотных средств. Таблица 3.3 Расчет чистого приведенного дохода
Из табл. 3.3 видно, что наибольшей суммы чистый приведенный доход достигает в 2025 году 59 887,41 тыс. руб., что характеризует в целом эффективность инвестиционного проекта. Срок окупаемости. Сроком окупаемости называется продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости. Начальным моментом обычно является начало первого шага или начало операционной деятельности. Моментом окупаемости называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого кумулятивные текущие чистые денежные поступления становятся и в дальнейшем остаются неотрицательными. Формула расчета срока окупаемости PP = K0 / CFСГ, (3.4) где PP – срок окупаемости инвестиций; K0 – первоначальные инвестиции; CFСГ – среднегодовые денежные поступления от реализации инвестиционных проектов. Таблица 3.4 Расчет срока окупаемости
Из табл. 3.4 видно, что вложения осуществлялись в 2022 году на строительство объектов придорожного кафе и автоуслуг и в 2023 году на строительство гостиницы. Срок окупаемости у придорожного кафе и автоуслуг является коротким и составит 2,6 месяца, а у гостиницы 10,8 месяца. В целом срок окупаемости проекта составит 13,4 месяца, что говорит о том, что проект в целом является высокорентабельным. Средняя норма рентабельности или расчетная норма прибыли. Расчетная норма прибыли отражает эффективность инвестиций в виде процентного отношения денежных поступлений к сумме первоначальных инвестиций: ARR = CFСГ / K0, (3.5) где ARR – расчетная норма прибыли инвестиций; CFСГ – среднегодовые денежные поступления от реализации инвестиционных проектов; K0 – первоначальные инвестиции. Таблица 3.5 Расчет срока окупаемости
Из табл. 3.5 следует, что проект неэффективен, так как в течение 2022-2024 года средняя норма прибыли инвестиций меньше единицы. Для того чтобы проект был эффективен необходимо, чтобы приведенные доходы превышали инвестиционные расходы. Такая ситуация будет возможно тогда, когда проект окупится, т.е. через 13,4 месяца. Таким образом, эффективность от реализации автокемпинга представлена коммерческой эффективностью, которая будет заключаться в экономических последствиях его осуществления для учредителей. Коммерческая эффективность зависит от эффективности проекта в целом. В 2022 году при реализации услуг придорожного кафе получен чистый доход в сумме 2 498,98, в 2023 году за счет капитальных вложений в строительство гостиницы в сумме 84 170 тыс. руб. образован убыток в сумме 25 815,44 тыс. руб. В 2024 году получен положительный чистый доход в сумме 55 229,88 тыс. руб., а в 2025 году – 65 277,28 тыс. руб. Данные положительные показатели характеризуют эффективность реализации услуг автокемпинга. Наибольшей суммы чистый приведенный доход достигает в 2025 году 59 887,41 тыс. руб., что характеризует в целом эффективность инвестиционного проекта. В 2022 году осуществлялись вложения на строительство объектов придорожного кафе и автоуслуг и в 2023 году на строительство гостиницы. Срок окупаемости у придорожного кафе и автоуслуг является коротким и составит 2,6 месяца, а у гостиницы 10,8 месяца. В целом срок окупаемости проекта составит 13,4 месяца, что говорит о том, что проект в целом является высокорентабельным. проект неэффективен, так как в течение 2022-2024 года средняя норма прибыли инвестиций меньше единицы. Для того чтобы проект был эффективен необходимо, чтобы приведенные доходы превышали инвестиционные расходы. Такая ситуация будет возможно тогда, когда проект окупится, т.е. через 13,4 месяца. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В условиях жесткой конкуренции выжить собственнику может помочь расширение сферы услуг или реинвестирование своего бизнеса. Без жестко разработанной стратегии и без точного определения целей решить эту проблему бывает очень сложно. Для того чтобы решить данную проблему, определить риски, способные повлиять на изменение сферы услуг необходимо разработать инвестиционный проект, который включал бы в себя четко разработанную стратегию и примерные расчеты, в которых отражался бы уровень финансовой обеспеченности инвестиционного проекта. При этом каждый собственник понимает, что без высококвалифицированного юридического сопровождения и экономической обеспеченности необходимых расходов, предусмотренных инвестиционным проектом, создание нового бизнеса практически невозможно. Собственником бизнес-проекта предусмотрено осуществить подготовку документов и земельного участка под строительство объектов придорожного сервиса с 1 ноября 2022 г. по 15 июля 2023 г. Строительство придорожного кафе планируется начать после передачи земельного участка в аренду в течение 2022-2024 гг. Следующий этап намечен завершиться в марте 2025 г. сдачей в эксплуатацию одноэтажного производственного корпуса из сендвич-панелей, предназначенного под автоуслуги. Проект планируется закончить в феврале 2025 года строительством придорожной гостиницы. Длительность проекта составит 40 месяцев. Для реализации проекта планируется инвестировать около 100 млн. руб., из которых 60 000 тыс. руб. составят собственные средства, а 40 000 тыс. руб. заемные средства. Кредит планируется взять в банке Уралсиб под 12% годовых на срок 48 месяцев. Трасса с.Бердюжье-г.Ишим является насыщенной транспортными средствами, а инфраструктура торговых точек, расположенных на данной трассе, не позволяет предоставить достойное обслуживание и сервис потребителям. В связи с этим привлекательность строительства автокемпинга для данного участка трассы является высокой, при условии что качество услуг, предоставляемых автокемпингом будет на достойном уровне. На реализацию инвестиционного проекта могут повлиять следующие маркетинговые факторы: конкуренты; отсутствие потребителей из-за ошибок в ценовой политике или не корректного отношения работающих к посетителям. Для успешного осуществления деятельности на предприятии постоянно должен проводиться маркетинговый анализ. Проведение постоянного анализ основных рисков при реализации инвестиционного проекта позволит собственнику преодолеть сложные ситуации, нестабильную экономическую и политическую. При этом анализ рисков собственник проекта должен проводить постоянно на всех стадиях его реализации и во время применять необходимые меры по преодолению возникших рисков или надвигающихся рисков. Необходимо учитывать, что риски нужно постоянно подстраховать за счет существующих инструментов страхования. Наиболее подходящей формой собственности для Тимошенко а Г.Н. является общество с ограниченной ответственностью. Необходимые средства для реализации инвестиционного проекта возможно будет привлечь за счет участников. Данная форма собственности позволит Тимошенко у Г.Н. предостеречь себя от финансовых рисков, так как каждый участник будет отвечать по обязательствам организации согласно внесенного ими вклада. Данный фактор является важным по той причине, что для полной реализации инвестиционного проекта планируется привлечь заемные денежные средства в размере 40 000 тыс. руб. Уставный капитал будет установлен в сумме 60 000 тыс. руб. Из существующих форм организационной структуры для создаваемого автокемпинга наиболее выгодной формой будет являться функциональная структура. Функциональными звеньями такой системы будет три подразделения: придорожное кафе, придорожная гостиница и автоуслуги. Этими подразделениями будут управлять заместители генерального директора, за исключением кафе, которым управлять будет заведующая кафе. Целью каждого подразделения будет получение максимальной прибыли и оказания посетителям услуг высокого качества. Для реализации этих целей в подчинение генерального директора и его заместителей будет находится штат специалистов (бухгалтерия, маркетолог, юрист, кадровик, главный инженер и т.д.). Планируется в момент реализации всего комплекса услуг автокемпинга, что численность персонала будет составлять 57 человек, заработная плата которых составит 828 000 рублей. Генеральным директором совместно с учредителями, несмотря на все трудности предусмотрена политика молодых кадров. В ежемесячную сумму затрат на реализацию проекта включаются прямые издержки по подразделениям, фонд оплаты труда всего персонала по всем подразделениям, сумма затрат на оплату услуг связи, амортизационные отчисления, расходы на рекламу, транспортные расходы и прочие расходы. Ежемесячная сумма затрат в зависимости от ввода в эксплуатацию объектов и увеличения объема продаж будет разная. Сумма затрат в 2022 году составит 55 319,52 тыс. руб., в 2023 году 59 330,88 тыс. руб. , в 2024 году 65 329,44 тыс. руб. и в 2025 году – 65 793,24 тыс. руб. Предприятие осуществляет финансовое обеспечение за счет самофинансирования, как внутреннего так и внешнего. Проект будет обеспечен на 60% собственными средствами и на 40% заемными средствами. Эффективность от реализации автокемпинга представлена коммерческой эффективностью, которая будет заключаться в экономических последствиях его осуществления для учредителей. В целом срок окупаемости проекта составит 13,4 месяца, что говорит о том, что проект в целом является высокорентабельным. проект неэффективен, так как в течение 2022-2024 года средняя норма прибыли инвестиций меньше единицы. Для того чтобы проект был эффективен необходимо, чтобы приведенные доходы превышали инвестиционные расходы. Такая ситуация будет возможно тогда, когда проект окупится, т.е. через 13,4 месяца. Библиографический список Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) № 51-ФЗ от 30.11.1994 г. (ред. от 13.05.2022 г.). – БД.: Консультант-Плюс. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 29.04.2022 г.) – БД.: Консультант-Плюс. Балашов, В.Г. Механизмы управления организационными проектами/В.Г. Балашов, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков. – М.: ИПУРАН,2022. – 84с. Бланк, И.А. Инвестиционный менеджмент. – Ника-Центр,2020. – 448с. |