Отчет о прохождении учебной практики Федоровой Юлии Игоревны 2 курс обучения учебная группа 19э21з
 Скачать 113.93 Kb.
|
|
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Чебоксарский филиал РАНХиГС Факультет «Управление и экономика» Кафедра экономики и менеджмента Направление 38.03.01 «Экономика» ОТЧЕТ о прохождении учебной практики Федоровой Юлии Игоревны 2 курс обучения учебная группа 19-Э-21з Место прохождения практики: БУ ЧР «Комсомольская центральная районная больница» Минздрава Чувашии, с. Комсомольское, ул. Лесная, д. 4 Срок прохождения практики с «11» мая 2021 г. по «24» мая 2021 г. От Академии Шигильчева С.А к.э.н., зав. кафедрой экономики и менеджмента От профильной организации Ефремова И.И. Заместитель главного врача по медицинской части БУ «Комсомольская ЦРБ» Минздрава Чувашии Отчет подготовлен _____________ Ю.И. Федорова г. Чебоксары, 2021 г. СОДЕРЖАНИЕ Введение….………………………………………………………………..………3 1. Общая характеристика Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница»………………………….…5 2. Анализ финансового положения Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница»………………8 3. Основные финансовые результаты деятельности Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница»..14 Заключение…………………………………………………………………...…..21 Библиографический список…………………………………………...………...23 Введение Учебная практика является формой учебных занятий в организациях разных форм собственности. В ходе ее прохождения мы получаем знания и определенные навыки, которые выявляются в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций. Базой учебной практики мною было выбрано Бюджетное учреждение Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница». Организация находится по адресу: Чувашская Республика, с. Комсомольское, ул. Лесная, д. 4. Заместителем руководителя данного учреждения является заместитель главного врача по медицинской части – Ефремова Инна Ивановна. Основным видом деятельности Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница» является предоставление широкого диапазона медицинских услуг – от консультации врача до комплексного обследования и лечения в стационаре. Конечная цель Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница» – предоставление качественного медицинского обслуживания. Первичным звеном бухгалтерского учета является бухгалтерия организации. Бухгалтерия — это самостоятельная структурная единица организации, которая не может входить в состав какого-либо другого организационного подразделения. Объектом работы является Бюджетное учреждение Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница». Предмет практики – результаты деятельности предприятия. Целью прохождения учебной практики является освоение практических основ бухгалтерского учета имущества организации, оформление первичных документов, внедрение своих знаний и умений на практическом примере Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница». Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: - дать общую характеристику Бюджетному учреждению Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница»; - проанализировать финансовое положение Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница»; - проанализировать основные финансовые результаты деятельности Бюджетного Учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница». В ходе написания отчета о прохождении учебной практики были использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации, труды отечественных авторов, материалы периодической печати и сети Internet, бухгалтерская отчетность Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница» за 2018-2020 годы. У организации основной вид ОКВЭД - 86.10 «Деятельность больничных организаций», также был присвоен ОГРН 1022101833050 и выдан ИНН 2108001099. Общая характеристика Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница»Официальным днем рождения Комсомольской ЦРБ считается 3 августа. В 1938 г в этот день в с. Большие Кошелеи был открыт первый больничный корпус. В 1940 году по решению Комсомольского райисполкома был выделен земельный участок для строительства новой районной больницы, где и находится сегодня ЦРБ. Первое здание районной больницы построено в 1944 году на месте бывшего инфекционного отделения. Деревянное здание перевезено из села Батырево. В то время в этом здании на 30 коек лечились больные по всем профилям: детские, терапевтические, хирургические, инфекционные, всех возрастов. В структуру (данные на 2018 год) лечебно - профилактических учреждений района входят: - ЦРБ на 118 койки (из них 30 дневного пребывания) с поликлиникой на 510 посещений в смену; - 8 отделений общей врачебной практики на 8 коек стационара дневного пребывания. - 24 фельдшерско-акушерских пунктов. Все отделения общей врачебной практики по 25 посещений в смену. В системе здравоохранения занято 336 человек, в т.ч. 42 врачей, 184 средних медицинских работников, прочие 110. Из 45 врачей высшую квалификационную категорию имеют - 14 (28%), первую - 6 (12%), вторую - 5 (10 %), всего – 25 (50%). «Заслуженный врач ЧР» - 5, из 197 средних медицинских работников высшую квалификационную категорию имеют - 114 (56%), первую - 21 (11%), вторую - 13 (6%), всего – 148 (75 %). Амбулаторный прием ведется по 18 специальностям. За 2018 год повысили свою квалификацию 14 врачей на базе ФГБОУ ВО «Чувашский государственный университет им. И.Н Ульянова», ГАУ Чувашии «Институт усовершенствования врачей» Минздрава Чувашии, ООО "Центр профессиональной компетенции", 42 средних медицинских работника на базе ГОУ «Чебоксарский медицинский колледж». На сегодняшний день МУЗ «Комсомольская центральная районная больница» обслуживает более 25 тысяч жителей района (из них более 5 тысяч - дети и подростки). А 70 лет работы больницы стационарная медицинская помощь оказана около 260 тысяч больных, и только за последние 25 лет работы - около 150 тысяч больных. В поликлинику и отделения врачей общей практики ежегодно обращаются более 195 тысяч пациентов. Больница оказывает полный спектр услуг в системе ОМС и дополнительные медицинские услуги. Самое серьезное внимание уделяется развитию сети офисов врачей отделений общей практики. По выполнению Указа Президента Чувашской Республики №14 от 25.02.2003 г. «О дополнительных мерах по развитию семейной медицины» в районе открыты отделения врача общей практики на базе: Чурачикского ФАП - 14.06.2002 г., Новочелны-Сюрбеевской участковой больницы - 26.12.2002 г., Шераутской участковой больницы - 24.10.2003 г., поликлиники ЦРБ - 15.10.2004 г., Новомуратской участковой больницы - 30.07.2005 г., Малокошелеевского ФАП - 04.10.2006 г., Урмаевского ФАП - 22.11.2007 г. Учредителем Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница» Минздрава Чувашии является Министерство здравоохранения Чувашской Республики (428000, г.Чебоксары, Президентский бульвар, д.17. Телефон: (8352) 62-35-94 факс.:(8352) 62-35-94 E-mail: medicin@cap.ru). Далее рассмотрим схему структуры отделений Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница» на рисунке 1.  ОТДЕЛЕНИЯ      Анестезиолого-реанимационное отделение Терапевтическое отделение     Хирургическое отделение   Инфекционное отделение  Приемное отделение  Отделение паллиативной медицинской помощи  Другие Рис. 1. Структура отделений Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница» В Бюджетном учреждении Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница» Минздрава Чувашии применяется линейно-функциональная структура управления, при которой все отдельные специалисты (врачи, медсестры), в зависимости от выполняемых функций, разрабатывают программы своей работы, которые согласовываются и утверждаются линейным руководителем – главным врачом. 2. Анализ финансового положения Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница» Давайте для начала рассмотрим на примере рабочий план счетов и структуру аналитики операций в рабочем плане счетов Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница». (Таблица 2.1) Таблица 2.1 – Рабочий план счетов.
пр одолжен ие таблицы 2.1
пр одолжен ие таблицы 2.1
пр одолжен ие таблицы 2.1
пр одолжен ие таблицы 2.1
Также на примере рассмотрим забалансовые счета Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница».Таблица 2.2 – Забалансовые счета
Забалансовые счета при отражении бухгалтерских записей формируются с учетом кода финансового обеспечения (КФО): 1. Приносящая доход деятельность (собственные доходы учреждения). 2. Средства во временном распоряжении. 3. Субсидии на выполнение государственного задания. 4. Субсидии на иные цели. 5. Субсидии на цели осуществления капитальных вложений. 6. Средства обязательного медицинского страхования. 3. Основные финансовые результаты деятельностиБюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница»Ниже в таблице приведены основные финансовые результаты деятельности за весь анализируемый период. Таблица 3.1 - Основные финансовые результаты деятельности
пр одолжен ие таблицы 3.1
За последний год годовая выручка составила 2 832 тыс. руб. За анализируемый период (31.12.17–31.12.20) имело место заметное снижение выручки, составившее 302 тыс. руб. Прибыль от продаж за период с 01.01.2020 по 31.12.2020 составила 2 832 тыс. руб. За анализируемый период (31.12.17–31.12.20) финансовый результат от продаж ощутимо уменьшился (на 302 тыс. руб., или на 9,6%). Изменение выручки наглядно представлено ниже на графике.  Рис. 3.1. Динамика выручка и чистой прибыли Все три показателя рентабельности за 2020 год, приведенные в таблице, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за данный период. Ниже на графике представлено изменение основных показателей рентабельности активов и капитала организации за анализируемый период (31.12.17–31.12.20).  Рис. 3.2 – Динамика показателей рентабельности активов и капитала Данные об оборачиваемости активов в среднем в течение анализируемого периода свидетельствуют о том, что предприятие получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 7931 календарный день (т.е. 22 года). Таблица 3.2 - Рентабельность собственного капитала
По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения и результатов деятельности за 3 последних года. Среди показателей, исключительно хорошо характеризующих финансовое положение организации, можно выделить следующие: - чистые активы превышают уставный капитал, к тому же они увеличились за анализируемый период; - положительная динамика собственного капитала относительно общего изменения активов организации. Показатели финансового положения и результатов деятельности, имеющие хорошиезначения: - за последний год получена прибыль от продаж (2 832 тыс. руб.), но наблюдалась ее отрицательная динамика по сравнению с предшествующим годом (-756 тыс. руб.); - прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за последний год составила 2 832 тыс. руб. Среди неудовлетворительных показателей финансового положения и результатов деятельности можно выделить следующие: - коэффициент абсолютной ликвидности ниже принятой нормы; - не соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения. Следующие 4 показателя финансового положения имеют критические значения: - коэффициент текущей (общей) ликвидности существенно ниже нормативного значения; - коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности значительно ниже нормального значения; - крайне неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств. Таблица 3.3 - Рейтинговая оценка финансового состояния организации
На основании качественной оценки значений показателей на конец анализируемого периода, а также их динамики в течение периода и прогноза на ближайший год, получены следующие выводы. То есть финансовое положение характеризуется как плохое; финансовые результаты за 3 года как удовлетворительные. На основе эти двух оценок получена итоговая рейтинговая оценка финансового состояния предприятия, которая составила CCC – неудовлетворительное состояние. Рейтинг "ССС" свидетельствует о неудовлетворительном финансовом состоянии организации, при котором финансовые показатели, как правило, не укладываются в норму. Причины такого состояния могут быть как объективные (мобилизации ресурсов на реализацию масштабных проектов, крупные сделки, общий спад или кризис в экономике страны или отрасли и т.п.), так и вызванные неэффективным управлением. На получение кредитных ресурсов такие организации могут претендовать лишь при надежных гарантиях возврата денежных средств, не зависящих от результатов деятельности организации в будущем (неудовлетворительная кредитоспособность). Заключение Как ранее было отмечено, официальным днем рождения Комсомольской ЦРБ считается 3 августа. Первое здание районной больницы построено в 1944 году на месте бывшего инфекционного отделения. Деревянное здание перевезено из села Батырево. В то время в этом здании на 30 коек лечились больные по всем профилям: детские, терапевтические, хирургические, инфекционные, всех возрастов. В структуру лечебно - профилактических учреждений района входят: - ЦРБ на 118 койки (из них 30 дневного пребывания) с поликлиникой на 510 посещений в смену; - 8 отделений общей врачебной практики на 8 коек стационара дневного пребывания. - 24 фельдшерско-акушерских пунктов. Все отделения общей врачебной практики по 25 посещений в смену. В системе здравоохранения занято 336 человек, в т.ч. 42 врачей, 184 средних медицинских работников, прочие 110. Из 45 врачей высшую квалификационную категорию имеют - 14 (28%), первую - 6 (12%), вторую - 5 (10 %), всего – 25 (50%). «Заслуженный врач ЧР» - 5, из 197 средних медицинских работников высшую квалификационную категорию имеют - 114 (56%), первую - 21 (11%), вторую - 13 (6%), всего – 148 (75 %). За последний год годовая выручка составила 2 832 тыс. руб. За анализируемый период (31.12.17–31.12.20) имело место заметное снижение выручки, составившее 302 тыс. руб. Прибыль от продаж за период с 01.01.2020 по 31.12.2020 составила 2 832 тыс. руб. За анализируемый период (31.12.17–31.12.20) финансовый результат от продаж ощутимо уменьшился (на 302 тыс. руб., или на 9,6%). Рейтинг "ССС" данной организации свидетельствует о неудовлетворительном финансовом состоянии, при котором финансовые показатели, как правило, не укладываются в норму. Причины такого состояния могут быть как объективные (мобилизации ресурсов на реализацию масштабных проектов, крупные сделки, общий спад или кризис в экономике страны или отрасли и т.п.), так и вызванные неэффективным управлением. На получение кредитных ресурсов такие организации могут претендовать лишь при надежных гарантиях возврата денежных средств, не зависящих от результатов деятельности организации в будущем (неудовлетворительная кредитоспособность). С целью экономии и минимизации расходов можно предложить заменить обычные лампы на энергосберегающие, утеплить окна. Везде, где это возможно, целесообразно установить выключатели с датчиками движения. Наибольшую экономию дает даже незначительное сокращение цены единицы закупки того, что закупается сотнями и тысячами: например, хирургические перчатки, браунюли, пробирки или вакутайнеры. Очень хорошие результаты дает и внедрение информационных технологий. В современных условиях можно получить консультацию врача любой специальности, например, по скайпу. Напомним, что в настоящее время единственно законодательно разрешенным использованием IT в процессе профилактики, диагностики и лечения является удаленный консилиум. Таким образом, рассмотрев финансовое состояние данного учреждения и определив его финансовую устойчивость, дали рекомендации, что в дальнейшем должно повлиять на повышение платежеспособности и финансовой устойчивости. Библиографический список 1. Федеральный закон от 12.01.1996 7-ФЗ (ред. от 11.06.2021) «О некоммерческих организациях» // СПС «Консультант плюс» 2. Федеральный закон от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ (ред. от 28.11.2018 г.) «О бухгалтерском учете» // ИПП «Гарант» 3. Воронцова, М. Анализ финансовой устойчивости предприятия / М. Воронцова // Директор-инфо. – 2017. - №7. – С. 62-66. 4. Гинзбург, А.И. Экономический анализ: учеб. для вузов. – 3-е изд. Стандарт третьего поколения / А.И. Гинзбург. – СПб.: Питер, 2016. – 448 с. 5. Грачевский, И.Л. Финансовая устойчивость предприятия / И.Л. Грачевский. – М.: Центр. – 2018. – 93 с. 6. Едронова, В.Н. Учет и анализ финансовых активов / В.Н. Едронова. – М.: Финансы и статистика. – 2017. – 621 с. 7. Зайцев, Е.К. Основные средства: обновление методики комплексного анализа / Е.К. Зайцев // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – №2. – С. 29-34. 8. Дмитриев, И.А. Микроэкономика / И.А. Дмитриев. – СПб.: Наука, 2017. – 288 с. 9. Караваева, Е.Р. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие / Е.Р. Караваева. – СПб.: Питер. – 2016. – 396 с. 10. Карпов, С.К. Экономика предприятия / С.К. Карпов. – М.: Эксмо, 2017. – 395 с. 11. Короткова, М.В. Оптимизация управления кредиторской задолженностью на предприятиях промышленности / М.В. Короткова // Вестник ОГУ. – 2018. - №5. – С.104-109. 12. Парамонова, И.П. Анализ финансового состояния предприятия / И.П. Парамонова // Аудит и финансовый анализ. – 2018. - № 1. – С. 12-16. 13. Петров, О.В. Анализ собственного и привлеченного капитала / О.В. Петров // Бухгалтерский учет. – 2018. – № 3. – С. 39-42. 14. Саперов, Н. Экономика / Н. Саперов. – М.: Дело, 2017. – 391 с. 15. Сайт Бюджетного учреждения Чувашской Республики «Комсомольская центральная районная больница» Минздрава Чувашии. URL: https://koms-crb.med.cap.ru/about | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||