Отчет о задании по лаб. Раб.3
 Скачать 20.85 Kb.
|
|
ОТЧЕТ О ЗАДАНИИ ПО ЛАБ.РАБ.№3 Анализ видов социальных программ, осуществляемых компанией 1 - Развитие персонала 1.1. Apple University — это название собственной тренинговой программы Apple для персонала. Стивен П. Джобс создал Apple University для того, чтобы привить сотрудникам бизнес-культуру компании и просветить их по поводу её истории — особенно о том, как Apple росла, а IT-бизнес — менялся. Для разработки и преподавания задействован полноценный факультет с инструкторами, авторами и редакторами. Некоторые сотрудники этого факультета пришли из Йеля, Гарварда, Калифорнийского университета в Беркли, Стэнфорда и MIT, а некоторые совмещают работу в Apple с деятельностью в своих учебных заведениях. 2 - Охрана здоровья и безопасные условия труда 2.1. Apple park- здание в виде кольца, окружено зеленым парком не только снаружи, о и в центре кольца, и оборудовано солнечными батареями. Внутри для сотрудником оборудованы зоны отдыха, театр, фитнес-центр, кафе, парковка, Apple Store. В Apple Park рабочие места оборудованы таким образом, что работать за ними можно как в положении сидя, так и стоя, а также регулировать высоту кресла и стола под свой рост, снижая нагрузку на позвоночник. Помимо этого, отделка помещений выполнялась с помощью экологичных материалов. А на территории парка высажен фруктовые деревья, плоды которых, будут подаваться сотрудникам центра. 2.2. Компания предлагает несколько гибких медицинских планов, которые включают в себя как физическое, так и эмоциональное здоровье.У сотрудников есть возможность получить доступ к медицинским работникам практически из любого места — как лично, так и виртуально. В крупных офисах Apple расположены оздоровительные центры, врачи и медсестры, в которых могут предложить работникам тренировки или медитацию. Для тех, кто работает удаленно, компания покрывает расходы на фитнес. 3 - Социально ответственная реструктуризация 3.1. Джобс провел реструктуризацию Apple, очистив множество отделов, ориентированных на продукты, которые враждовали между собой в борьбе за ресурсы компании. Джобс создал единый инструмент по управлению маркетинговыми стратегиями, продажами, производством и бюджетом. 4 - Природоохранная деятельность и ресурсосбережение 4.1. Программа Apple Renew позволяет всем покупателям устройств Apple переработать их (или отправить на перепродажу). В Apple разработали линейку роботов Liam, которые разбирают iPhone 6 на компоненты, сортируя их по качеству. 4.2. Apple использует переработанный пластик, бумагу и биополимеры для производства деталей устройств и даже подарочных карт iTunes. Переработанные пластиковые бутылки, к примеру, используются для изготовления вентиляторов для Mac Pro, а AirPort Express содержит биополимеры, полученные из промышленного рапса. 4.3. Apple активно продвигает станадарты отказа от ПВХ при производстве питающих кабелей среди своих поставщиков по всему миру. Связано это с тем, что утилизация ПВХ путем сжигания сопровождается выбросом высокотоксичных соединенией – диоксинов. 4.4. Все устройства Apple с каждой версией становятся все тоньше и легче. При их производстве используются технологии вроде ротационной сварки трением, так что,к примеру, теперь для изготовления iMac требуется на 68% меньше материалов. 4.5. Несмотря на то, что линейка продуктов регулярно обновляется, все устройства Apple производятся для долгого использования. К примеру, литий-полимерный аккумулятор MacBook Pro последнего выпуска емкостью 54 Вт-ч можно подзаряжать до 1000 раз, прежде чем его ёмкость уменьшится до 80% от исходной. Это позволяет реже покупать новый элемент питания и утилизировать старый. 4.6. Apple получает 75% энергии за счет возобновляемых источников. В 2013 году компания построила две солнечные электростанции в Северной Каролине и Коновере. Их площадь составляет 64 гектара, а выходная мощность превышает 40 МВт. Аналогичные «солнечные фермы» работают в Калифорнии, Техасе, Неваде и других штатах. Целью компании является 100% использование возобновляемых источников. 4.7. Штаб-квартира Apple Park в Купертино станет крупнейшим офисным зданием в Северной Америке, получившим платиновый уровень сертификации по системе LEED. В состав Apple Park входят лаборатории, занимающиеся энергоёмкими исследованиями и разработками. Кампус на 100% обеспечивается возобновляемой энергией, 75% которой генерируют установленная на крыше 17‑мегаваттная солнечная электростанция и 4‑мегаваттные топливные элементы на биогазе, также расположенные на территории кампуса и предназначенные для покрытия базовой нагрузки. При необходимости Apple Park получает дополнительную энергию от солнечной электростанции California Flats Solar Project, которая находится неподалёку в округе Монтерей. В целях экономии водных ресурсов в новом кампусе 75% технической воды после очистки используется повторно — для полива зелёных насаждений и других целей, не требующих питьевой воды. 95% материалов, полученных при сносе зданий на территории будущего кампуса Apple, было отправлено на вторичную переработку или использовано для строительства. 5 - Развитие местного сообщества 5.1. Компания Apple представила ряд новых крупных проектов, которые будут реализованы в рамках инициативы по борьбе с расовой дискриминацией Racial Equity and Justice Initiative (REJI). Всего на эту программу планируется выделить 100 миллионов долларов США. Проекты будут направлены на устранение барьеров, препятствующих обеспечению равных возможностей, и на борьбу с несправедливостью, с которой сталкиваются представители цветных сообществ. В частности, планируется построить центр Propel (Propel Center), уникальный научно-исследовательский и учебный центр для Исторически чёрных высших учебных заведений (HBCU), открыть Академию разработчиков Apple в Детройте, организовать совместный фонд для поддержки темнокожих предпринимателей. Общая цель инициативы REJI — расширять возможности цветных сообществ в разных частях страны и помогать формировать новое поколение лидеров, имеющих разное социально-этническое происхождение. 6 - Добросовестная деловая практика 6.1. В декретный отпуск роженицы могут выходить за 4 недели до даты родов, а возвращаться на рабочее место спустя 12-14 недель. Новоиспеченным отцам разрешили брать отпуск до 6 недель, в момент которого заработная плата остается прежней. 6.2. Apple также планирует компенсировать обучение в колледже как своим сотрудникам, так и их детям, а в случае смерти работника компания выплатит компенсацию его семье. 6.3. Сотрудники Apple имеют право на скидку 25 процентов от стоимости iPod, iPad или Mac, на скидку могут рассчитывать друзья и родственники сотрудников. 6.4. Новые сотрудники Apple имеют право на 12 дней оплачиваемых отгулов. 6.5. Сотрудничество Apple и поставщика начинается ещё до того, как будет подписан договор. Apple внимательно изучает все виды деятельности, процессы, регламенты, планы реагирования и проводит опросы сотрудников. Количество баллов: 17 Выводы: Можно сделать вывод, что компания Apple уделяет особое внимание развитию социальных программ. Для Apple очень важны условия работы их сотрудников и охрана их здоровья, для этого у них разработаны специальные программы. Apple заботиться о своих сотрудниках и их эмоциональном, и финансовом, и физическом состоянии. Так же компания занимается не только развитием своих сотрудников, но и развитием сообщества. Главное значение для компании имеет природоохранная деятельность и ресурсосбережение, apple создало огромное количество программа и даже устройств для сохранения окружающей среды, и продолжат заниматься улучшением своей компании ради природы. |