отчет. Отчет по производственной практике на торговом предприятии ооо Лента СанктПетербург, 2014 Содержание
 Скачать 236.57 Kb.
|
1.2 Организационная структура организацииОрганизационная структура ООО «Лента» - линейная (рис. 1.1). Преимущества линейной структуры: простота, конкретность заданий и исполнителей. Структура ООО «Лента» выглядит следующим образом (рис. 1.1):  Рис. 1.1. Организационная структура ООО «Лента» Недостатки линейной структуры: высокие требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя. Линейная структура применяется и эффективна на небольших предприятиях с несложной технологией и минимальной специализацией. Во главе ООО «Лента» стоит директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности ООО «Лента», организует всю работу предприятия и несет ответственность за его состояние и деятельность. Он заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками ООО «Лента». Он несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия. Для обоснования соблюдения данного принципа в курсовой работе необходимо разработать штатное расписание организации (табл. 1.2). Таблица 1.2 Штатное расписание ООО «Лента»
|