Главная страница

производственная практика. Производственная практика. Отчет по производственной практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности огу 09. 03. 03. 7023.


Скачать 2.99 Mb.
НазваниеОтчет по производственной практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности огу 09. 03. 03. 7023.
Анкорпроизводственная практика
Дата24.02.2023
Размер2.99 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаПроизводственная практика.docx
ТипОтчет
#953019
страница3 из 4
1   2   3   4

2 Содержание практики

2.1 Описание предметной области задачи


Деятельность любой организации связана с использованием и порождением различного рода информации, имеющей определенную форму, обычно в виде информационных потоков, информационных массивов, сообщений и документов.

Последовательность сообщений, описывающих состояние элементов

системы в определенный момент времени, направленных от их источника к получателю, называется информационным потоком.

Информация в системе управления передается в виде документов. Каждый документ может проходить по нескольким потокам и содержать информацию для решения одной или нескольких задач управления. Точно также по одному информационному потоку могут проходить несколько документов.

Для того чтобы построить схему информационных потоков отдела эксплуатации, следует ознакомиться с документами, с которыми имеют дело сотрудники данного отдела, и обратиться к организационной структуре организации на микроуровне.

Такой подход уменьшает потерю информационных потоков как исходящих из внешней среды, так и во внутренней среде самого отдела.

На рисунке 3 представлена схема информационных потоков для объекта исследования – отдела эксплуатации.



Рисунок 3 - Схема информационных потоков

2.2 Классификация информационных потоков


Документооборот в отделе по отделу эксплуатации осуществляется в виде четырех потоков документов, циркулирующих между пунктами обработки информации и пунктами технической обработки документов:

1) входящие, то есть поступающие в отдел извне: договора, обращения, заявки, отчеты, решения;

2) исходящие, то есть отправляемые из отдела: договора, обращения, заявления, отчеты, решения, служебные записки;

3) внутренние, то есть циркулирующие внутри отдела: распоряжения, приказы, законодательные, руководящие и нормативные документы, относящиеся к вопросам деятельности подразделения отчеты.

В таблице отображена классификация информационных потоков отдела.

Таблица 1 - Классификация информационных потоков

Входящие потоки

Внутренние потоки

Исходящие потоки

2

9,10

1

4

11,12

3

5

13,14

6

8




7

16




15

1 – отчет, решение

2 – обращения, заявки, отчеты

3 – отчет, решение

4 – обращения, заявки, отчеты

5 – отчет о подборе персонала, доп. соглашения к договору, заявление об отпуске

6 – решение, заявления,

7, 15 – обращения, заявки, отчеты

8,16 – отчет, решение, консультация

9 – отчет, ответ

10 – задача, вопрос

11,14 – задача, вопрос

12 – задача, вопрос, отчет, ответ

13 – отчет, ответ

2.3 Описание проблемной области задачи


Поставленная задача заключалась в разработке алгоритма для того чтобы система могла обеспечивать возможность перераспределения размера платы за установку / эксплуатацию ОДПУ между собственниками помещений в МКД в случае изменения собственников / долей собственности.

Для выполнения поставленной задачи необходимо было изучить алгоритм расчета начислений по услуге «Плата за установку ОДПУ» и документацию по расчетам.

Итогом должен был стать алгоритм для поиска собственников и переноса задолженности со старого на нового собственника, созданный на платформе базы данных Oracle и PL/SQL Developer.

3 Результаты

3.1 Модель предметной области


Для начала разрабатывается инфологическая модель предметной области, понятная любому пользователю и не содержащая никаких подробностей о способе хранения данных на физических носителях. Эта модель отражает классы объектов и их взаимосвязи.


Рисунок 4 – Схема взаимосвязей между таблицами и фактами

На схеме указаны взаимосвязи между временными таблицами и фактами для принудительного обновления информации в системе.
1   2   3   4


написать администратору сайта